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在發(fā)展不斷提速的社會中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編整理的車間核算員崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
車間核算員崗位職責(zé)1
1、根據(jù)采油廠領(lǐng)料制度及車間生產(chǎn)需要,準(zhǔn)確地開取所需材料領(lǐng)料單。
2、認(rèn)真做好車間考核工作,做到認(rèn)真準(zhǔn)確并及時匯報。
3、上報生產(chǎn)所需物質(zhì)的計劃單。
4、填寫領(lǐng)料單,必須按規(guī)定的材料目錄名稱、單位、規(guī)格、數(shù)量填寫,采用實際價格結(jié)算。
5、月末按規(guī)定時間與物資供應(yīng)科,材料會計銜接本月材料實際單價劃價核算,填寫價格時不得隨意變更材料名稱及單價。
7、核算員接到財務(wù)成本下達(dá)的各項指標(biāo)通知后,必須分析車間成本,成本計算按車間成本核算實施細(xì)則規(guī)定執(zhí)行,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行分配計算,不得估計。
8、核算員應(yīng)按車間成本核算實施細(xì)則要求,具體核算各工段,每月月底報送企業(yè)管理科審核。
9、核算員必須熟悉并掌握各工段材料消耗定額,每月根據(jù)采油廠原油生產(chǎn)任務(wù)完成數(shù)字進(jìn)行核算。
10、在財務(wù)資產(chǎn)科成本會計的`指導(dǎo)下搞好成本分析及四級核算工作。
車間核算員崗位職責(zé)2
1、在車間主任的'領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好車間的成本核算工作。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高核算員崗位技能,當(dāng)好車間領(lǐng)導(dǎo)的幫手。
3、深入一線了解情況,認(rèn)真寫好車間成本分析。
4、嚴(yán)格執(zhí)行開票領(lǐng)料制度,不開與生產(chǎn)無關(guān)的料單。
5、對車間材料領(lǐng)用及時登計臺帳、及時統(tǒng)計。嚴(yán)格執(zhí)行車間材料、備件等定額,控制好車間成本。
6、與車間材料員一起對車間備件、材料加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行材料保管、發(fā)放、回收制度,杜絕浪費。
7、及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月材料、備件領(lǐng)用情況,控制好當(dāng)月成本(特殊情況例外)。
車間核算員崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)車間的物料的領(lǐng)用,發(fā)料、核對臺賬完工入庫。
2、核算員負(fù)責(zé)車間相關(guān)單據(jù)的收集和保管,并指導(dǎo)領(lǐng)料員開具相關(guān)單據(jù)。(具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括:領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫單)。
3、負(fù)責(zé)車間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對和實物的.監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)每日任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請及報表的上交。
5、負(fù)責(zé)車間盤點工作的組織及盤點差異的分析說明,公司沒有組織全面盤點的情況下,各車間核算員在每月最后一天下午5:00以前打印盤點報表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算,生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤點,對抽查結(jié)果將進(jìn)行通報。
6、日盤點,月盤點,保證SAP系統(tǒng)中賬務(wù)、現(xiàn)場實務(wù)等賬賬相符,賬物相符。
7、及時做好車間的各種生產(chǎn)任務(wù)單的物料消耗,保證準(zhǔn)確性和及時性。
8、和財務(wù)人員及時做好各種內(nèi)控的工作以及其他的內(nèi)部核算的工作。
車間核算員崗位職責(zé)4
1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全車間的物料領(lǐng)用,核算原輔料的投入,登記低值易耗品發(fā)放。統(tǒng)計全車間的投入產(chǎn)出情況。核算本車間產(chǎn)品成本,協(xié)同財務(wù)部做好各期統(tǒng)計報表。
2、根據(jù)生產(chǎn)需要開具原料、輔料、包裝材料、低值易耗品和勞動保護(hù)用品等物料的領(lǐng)料單,經(jīng)審批后到倉庫領(lǐng)取。
3、負(fù)責(zé)對領(lǐng)取來的'物料的驗收、保管及存放和在制品、產(chǎn)成品的管理統(tǒng)計。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計各生產(chǎn)工序的投入產(chǎn)出情況,分工序、分類別建立統(tǒng)計臺帳,作好日報、月報等報表并及時上報生產(chǎn)部。
5、負(fù)責(zé)建立車間領(lǐng)用物料臺賬,并分類整理保管。
6、負(fù)責(zé)車間各工序的物料發(fā)放、登記和工序退還物品的保管,每月進(jìn)行盤點,做到賬物相符。
7、負(fù)責(zé)車間中間站及物料存放間的日常管理及清潔工作。
8、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行易燃、易爆、有腐蝕性等危險品的管理程序,對暫時不再使用的危險品及時退回危險品倉庫,不得留在車間內(nèi),并辦理相關(guān)手續(xù)。
9、統(tǒng)計本車間的在線設(shè)備和備用設(shè)備的數(shù)量、變更情況。
10、統(tǒng)計本車間的各種生產(chǎn)工器具,按工序和類別建立臺帳,每月核查一次,及時收回各工序閑置的工器具,發(fā)現(xiàn)有損壞、遺失的,應(yīng)調(diào)查原因,并向車間主任匯報。
11、負(fù)責(zé)車間員工的考勤和員工計件統(tǒng)計工作,并填寫車間人員工資表,經(jīng)行政人事部審核報到財務(wù)部。如有加班工資需生產(chǎn)部審批。
車間核算員崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)整理車間各種物料消耗定額,如:原輔料、包材、低值易耗品、水電費等,統(tǒng)計各種物料的實際消耗,按照誰受益、誰承擔(dān)的基本原則,每月分配到產(chǎn)品。
2、車間產(chǎn)成品、半成品的數(shù)量統(tǒng)計。
3、負(fù)責(zé)組織月度盤點,每月末組織車間自查,編制盤點報表,并就盤盈虧物料查明原因。
4、統(tǒng)計車間在役設(shè)備數(shù)量及變更情況。
5、負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)的'監(jiān)控,保證帳實相符,做好各種單據(jù)、賬目、報表整理歸檔,確保資料真實性、準(zhǔn)確性、完整性、安全性。
車間核算員崗位職責(zé)6
1、按計劃組織生產(chǎn):按車間主管下發(fā)產(chǎn)量計劃,分配當(dāng)班員工的工作。
2、質(zhì)量控制:負(fù)責(zé)對當(dāng)班使用的原輔料實施檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時挑出并隔離,并向上級匯報。
3、負(fù)責(zé)車間核算管理:負(fù)責(zé)對本班水電汽使用情況的統(tǒng)計,對本班水電汽單耗異常情況分析。
4、組織車間員工的培訓(xùn):負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對車間員工的.作業(yè)過程進(jìn)行管理,嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行作業(yè)。
5、5管理工作:負(fù)責(zé)本班崗位5S相關(guān)工作,負(fù)責(zé)交接班5S檢查,負(fù)責(zé)對5S不合格點進(jìn)行整改。
6、參與本班人員績效考核工作:每日對本班員工進(jìn)行績效考核,形成記錄。
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間核算員崗位職責(zé)7
1、核算人員負(fù)責(zé)搜集、整理、核算生產(chǎn)加工過程中的各項指標(biāo)數(shù)據(jù);
2、根據(jù)檢尺單數(shù)據(jù)等核算出每日入廠板材立方米、出入窯立方米及結(jié)存立方米數(shù),形成報表,上報主管領(lǐng)導(dǎo);
3、每日如實統(tǒng)計記錄清楚碼盤人員產(chǎn)量、姓名、出勤等信息,并形成日報表;
4、各項數(shù)據(jù)整理核算后錄入計算機(jī)中,形成電子版數(shù)據(jù)表單,同時保存原始紙質(zhì)記錄表備查;
5、出窯發(fā)貨的材堆進(jìn)行核算清點,核算出窯加工立方米數(shù),上報財務(wù)部提供結(jié)算依據(jù);
6、協(xié)助財務(wù)統(tǒng)計人員開具出庫單,發(fā)貨;
7、按相關(guān)部門要求形成各類核算報表,定期上報;
8、發(fā)現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,勸退或移交司法部門處理;
車間核算員崗位職責(zé)8
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀(jì)律,服從管理努力工作。
2、每日記錄生產(chǎn)車間混料記錄,對混料提供的各項數(shù)據(jù)應(yīng)與技術(shù)中心核對是否一致,并要求混料記錄及時準(zhǔn)確。
3、每日記錄生產(chǎn)車間各工序耗料、成型等工序記錄,錄入要求詳細(xì)、及時、準(zhǔn)確,以保證成本核算的及時準(zhǔn)確性。
4、每月26日配合財務(wù)人員進(jìn)行月底盤點,每月依據(jù)材料消耗情況與物資管理員核對庫存情況,盤點時注意提醒25日夜班上料,26日上午不允許領(lǐng)料,對料倉數(shù)、發(fā)料數(shù)要檢查,如庫存有差額要分析生產(chǎn)過程中的原因。
5、每月及時掌握生產(chǎn)各項情況,對廢料應(yīng)高度關(guān)注,對消耗的原材料、盤虧的.原材料按實際情況計入廢料成本。
6、成本核算方法:
。1)XX產(chǎn)品按歷史慣例不計算在產(chǎn)品成本,26日盤點后等四至五天,25日投料成型撿選后計入產(chǎn)成品;
。2)備品備件按倉庫保管員提供的領(lǐng)料單記錄各產(chǎn)品及工序成本當(dāng)中,但應(yīng)與生產(chǎn)記錄核對;
。3)電量按變電所主管根據(jù)實際耗電分配計量,但應(yīng)對照財務(wù)每月發(fā)票上使用量及電價;
。4)模具攤銷以模具庫存管提供的現(xiàn)金攤銷額攤銷,以上攤銷原來以產(chǎn)量攤銷方法不變。核算員應(yīng)每月與模具保管員核對模具購入、修復(fù)等情況,并制表經(jīng)保管員、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報財務(wù)。如有報廢模具必須相關(guān)人員到場、簽定、檢斤、簽字后方可報廢。
7、各項原料備件模具及電費等費用記錄完畢后,按生產(chǎn)計劃記錄核算各成品車間成本;人工工資按計件核算的,應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)量計量人工工資,其余不按產(chǎn)量計量的管理人員工資可按各品種產(chǎn)量分?jǐn)偂?/p>
8、每月各原材料備件等低值易耗品攤銷余額計算單價應(yīng)按財務(wù)提供的單價(加權(quán)平均)為準(zhǔn),計算成本金額。
9、全部計算后,生產(chǎn)成本核算表報財務(wù),辦公用品、化驗用品、折舊、維修費按實際發(fā)生額由財務(wù)成本會計分?jǐn)偂?/p>
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
車間核算員崗位職責(zé)9
1、完善成本核算方法,監(jiān)督反饋供應(yīng)鏈相關(guān)制度流程執(zhí)行,引導(dǎo)車間流程改善。
2、按時完成成本月結(jié),及時輸出各項成本相關(guān)數(shù)據(jù),提交成本分析報告和優(yōu)化建議。
3、標(biāo)成本制定、管理,成本分析,推動車間成本改善。
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他成本相關(guān)工作。
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