- 相關(guān)推薦
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)1
1、認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法。
2、生產(chǎn)廠長是生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。
3、負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作。
4、負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作，落實(shí)環(huán)保整改項(xiàng)目的實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”達(dá)標(biāo)排放工作；全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)環(huán)保管理制度在生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹實(shí)施，落實(shí)環(huán)保管理考核。
7、承擔(dān)生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的`運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的管理責(zé)任。生產(chǎn)現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。
8、負(fù)責(zé)對公司環(huán)保工作做出合理性設(shè)計、建議，以改進(jìn)公司內(nèi)部各項(xiàng)環(huán)保工作的完善。
9、負(fù)責(zé)審定清潔生產(chǎn)工作計劃，將清潔生產(chǎn)納入公司日常管理，鞏固清潔生產(chǎn)成效，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)2
1、協(xié)助廠長的工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場文明、有序、安全，確保為顧客提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。
2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工作指導(dǎo)書，對生產(chǎn)操作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，建立并保存相關(guān)記錄。
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工傷、設(shè)備事故的發(fā)生，應(yīng)定期檢查并消除安全隱患。
4、對于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，及時通知試驗(yàn)室采取措施，消除不合格及其產(chǎn)生的原因。
5、負(fù)責(zé)組織對設(shè)備、試驗(yàn)儀器的維修、保養(yǎng)，制定檢修計劃和檢修規(guī)范并組織實(shí)施，建立并保存相關(guān)文件和記錄，確保設(shè)備和試驗(yàn)儀器狀態(tài)的完好性和可用性。
6、負(fù)責(zé)組織對供方的`評審，處理采購產(chǎn)品質(zhì)量的爭端。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活用水、用電的管理，做好后勤管理工作。
8、每月向廠長、總經(jīng)理提交工作總結(jié)報告。
9、參與合同評審。
10、協(xié)助廠長完成其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)3
1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的`奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、切實(shí)做好廠區(qū)環(huán)境保護(hù)工作，保證安全文明生產(chǎn)。
4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。
6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。
7、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)4
生產(chǎn)廠長是工廠的核心人物，是工廠日常的決策者和、培訓(xùn)、采購等資源的分配者。在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其工作職責(zé)涵蓋人員管理、生產(chǎn)計劃、物資管理、生產(chǎn)過程管理以及質(zhì)量管理等多方面，起著決定性的作用。接下來就一一分解并解讀這些工作職責(zé)及工作內(nèi)。
崗位職責(zé)：
1. 對生產(chǎn)部的直接負(fù)責(zé)，組織和維持工廠高效率的生產(chǎn)運(yùn)作。
2. 根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)能力，做出生產(chǎn)計劃并組織、控制生產(chǎn)進(jìn)度、人員、設(shè)備等。
3. 建立和健全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工作定額和考核制度，完成計劃的各項(xiàng)任務(wù)。
4. 合理分配人員，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5. 保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
工作內(nèi)容：
一、人員管理
1. 根據(jù)員工出勤、工作效率和勞動記錄，分析和改進(jìn)生產(chǎn)制度。保證生產(chǎn)和人員的安全。
2. 負(fù)責(zé)，考核部門內(nèi)工作人員，了解其思想動態(tài)，做正確的思想工作，調(diào)整好員工心態(tài)，確保有效管理工廠人員。
3. 做好部門培訓(xùn)工作，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能水平。
二、生產(chǎn)計劃與控制
1. 根據(jù)銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產(chǎn)計劃，并安排生產(chǎn)人員按計劃執(zhí)行。同時需要提前安排好所需物資和人員。確保按時交付。
2. 嚴(yán)格控制物料入庫、出庫的數(shù)目及流程，防止物料混亂和丟失，及時對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和分析，以確保按時完成生產(chǎn)計劃。
三、設(shè)備管理
1. 合理調(diào)配人員對設(shè)備進(jìn)行定期的檢修保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄。
2. 確保設(shè)備正常運(yùn)行，及時處理設(shè)備故障，降低設(shè)備故障率。
四、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理
1. 確保安全生產(chǎn)，包括防火、防盜、防工傷事故等，建立安全事故和預(yù)防措施，減少安全事故的發(fā)生率。同時負(fù)責(zé)對部門人員的安全教育培訓(xùn)工作。
2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗(yàn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，并對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理和返工。
以上就是生產(chǎn)廠長的工作職責(zé)和工作內(nèi)容�？傮w來說，一個優(yōu)秀的生產(chǎn)廠長不僅要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和管理技巧，同時還要能夠敏銳的洞察市場變化并據(jù)此做出決策，這往往是最為關(guān)鍵的.一點(diǎn)。一個高效的生產(chǎn)部門不僅要有合理的制度和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程來約束員工行為，更需要給予員工足夠的激勵和支持，來挖掘他們的潛能和工作熱情，以提高整個生產(chǎn)運(yùn)作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時還需要加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推動工廠的發(fā)展和進(jìn)步。因此，作為生產(chǎn)廠長要時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化，為工廠創(chuàng)造更多的價值。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)5
1、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行;
2、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4、申購重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施;
5、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產(chǎn);
6、參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整;
7、協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科、技術(shù)研發(fā)科與行政經(jīng)理(制度職責(zé)大全行政經(jīng)理)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理(制度職責(zé)大全財務(wù)經(jīng)理)的橫向聯(lián)系,并及時對科室間爭議提出界定要求;
8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的'工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);
9、審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)6
生產(chǎn)廠長助理宏源防水濰坊市宏源防水材料有限公司，宏源防水，宏源防水集團(tuán)有限公司，宏源防水
崗位主要職責(zé)：
1。負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理；
2。工負(fù)責(zé)藝技術(shù)質(zhì)量管理；
3。負(fù)責(zé)成本控制管理；
4。負(fù)責(zé)職業(yè)健康、安環(huán)能源管理；
5。負(fù)責(zé)其他職能部門的管理。
6。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職基本要求：
1。全日制本科及以上學(xué)歷，生產(chǎn)管理、工業(yè)制造、工程裝備等專業(yè)；
2。通曉生產(chǎn)管理流程與工藝技術(shù)方面的知識，掌握產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)管理體系方面的.知識，熟悉企業(yè)管理和人力資源、財務(wù)管理方面的知識；
3。8年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
4。掌握使用計算機(jī)辦公軟件技能，熟悉經(jīng)營工作分析、計劃制訂、開展績效管理的技能，熟悉主要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行原理。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)7
1.崗位名稱及設(shè)置目的
1.1生產(chǎn)廠長
1.2負(fù)責(zé)公司日常質(zhì)量體系運(yùn)行工作和生產(chǎn)組織工作，按照公司批準(zhǔn)的年度經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)市場情況全面組織公司的生產(chǎn)活動，并有效進(jìn)行生產(chǎn)成本控制，以最小的成本完成生產(chǎn)計劃，從而為公司獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，使公司在市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作中不斷發(fā)展壯大。
2、工資待遇及考核
2.1工資實(shí)行：基本工資+崗位工資+考核工資=實(shí)領(lǐng)工資1600元+1000元+1200元=3800元
2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據(jù)，考核工資是綜合各項(xiàng)考核評定，最終以考核評定分?jǐn)?shù)計算考核工資。
3.任職資格和經(jīng)驗(yàn)要求
3.1具有大專以上教育背景。
3.2具有多年從事企業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)作實(shí)踐和工作經(jīng)驗(yàn)。
3.3具有高水準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)能力，以及組織、指揮、協(xié)調(diào)，工作能力。
3.4具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能力。
4.在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中的位置和相互關(guān)系
4.1直接上級：總經(jīng)理
4.2直接協(xié)調(diào)部門:公司各職能部門負(fù)責(zé)人。
5.報告系統(tǒng)
5.1日常事務(wù)工作報告總經(jīng)理。
5.2重大事項(xiàng)報告總經(jīng)理直至董事長。
6.崗位描述
6.1在公司領(lǐng)導(dǎo)下，組織指導(dǎo)企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定；對企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行控制與管理。
6.2組織編制生產(chǎn)管理、制度管理、資產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動的有序進(jìn)行。
6.3負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作和管理評審工作。
6.4組織公司的質(zhì)量和技能培訓(xùn)，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓(xùn)計劃，組織實(shí)施培訓(xùn)目標(biāo)，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估；達(dá)到開發(fā)人才、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)公司發(fā)展動力的目的，開展群眾性的質(zhì)量管理活動。
6.5合理分配和調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
6.6全面實(shí)施運(yùn)行公司質(zhì)量管理體系，監(jiān)督管理生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
6.7負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調(diào)動其工作積極性。
6.8根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進(jìn)行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實(shí)施，從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。
6.9.協(xié)助研究部門進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。
6.10對生產(chǎn)過程中的制造費(fèi)用，進(jìn)行嚴(yán)格控制，制定制造費(fèi)用的使用管理辦法，合理的降低制造費(fèi)用的投入，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。
6.11根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織對下屬部門、生產(chǎn)車間進(jìn)行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實(shí)施，從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。
7.工作細(xì)則
7.1作為生產(chǎn)廠長是公司生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系運(yùn)行的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)管,確保公司生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行,確保公司銷售任務(wù)及科研任務(wù)的順利完成。
7.2生產(chǎn)廠長是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監(jiān)督管理工作，每年12月底與各個部門負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
7.3生產(chǎn)廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責(zé)任人，每周至少進(jìn)行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業(yè)績考核重要依據(jù)。
7.4每年一月份根據(jù)公司整體規(guī)劃，制定生產(chǎn)部門中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并以季為單位對規(guī)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，提交公司董事長。
7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報，及時掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)各細(xì)節(jié)點(diǎn)。對各車間班組的工作提出指導(dǎo)意見，對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，并詳細(xì)記錄.7.6負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個層面的培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
7.7確保在整個公司內(nèi)部促進(jìn)顧客要求意識的形成，每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負(fù)責(zé)組織1次的.員工的工作座談，統(tǒng)一員工思想，提高員工整體素質(zhì)。
7.8負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)，每周進(jìn)行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩(wěn)定、暢通。
7.9負(fù)責(zé)監(jiān)督新品研制工作，對每次新產(chǎn)品研制開發(fā)試制過程至少進(jìn)行3次以上的調(diào)研，確保新品研制工作的順利進(jìn)行
7.10負(fù)責(zé)審核各部門的生產(chǎn)、質(zhì)量管理策劃文件。并對文件進(jìn)行歸類存檔。
7.11每周至少主持召開1次以上的生產(chǎn)管理人員會議，會議針對各班組長，并對會議過程詳細(xì)記錄，監(jiān)督會議中決策過程的情況。
7.12每天利用10分鐘負(fù)責(zé)全體員工早會組織召開，對前一天工作總結(jié)和對當(dāng)天工作的安排。
7.13每周至少進(jìn)行6小時以上的員工交流，時時掌握員工動態(tài)，提高員工整體的綜合實(shí)力。
7.14每周組織一次車間管理層會議，參加人員為各車間班組長、質(zhì)量管理人員、采購主管、庫房管理人員。
7.15每周召開一次生產(chǎn)方面的質(zhì)量分析會議，對本周出現(xiàn)的或者客
戶反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行分析并拿出整改措施報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后在規(guī)定時間內(nèi)實(shí)施完成。
7.16每周至少進(jìn)行2次質(zhì)量調(diào)研，并主持召開質(zhì)量體系運(yùn)行分析會，對公司的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
7.17每二周進(jìn)行1次運(yùn)行成本分析會，對本周成本控制情況進(jìn)行總結(jié)。
8主要權(quán)力
代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)安排、生產(chǎn)人員調(diào)度及質(zhì)量管理職能，監(jiān)管全廠的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)建議做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)辭退。代表總經(jīng)理行使生產(chǎn)管理職能，監(jiān)管生產(chǎn)全過程。代表總經(jīng)理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實(shí)施。
9.接受監(jiān)督
日常事務(wù)工作受總經(jīng)理和董事長的監(jiān)督、檢查。
10.工作計劃與達(dá)成
10.1制訂生產(chǎn)管理工作計劃(年、季、月計劃)。
10.2編寫生產(chǎn)管理方面工作總結(jié)(月、季、年總結(jié))
11本崗位一般不作為條款
11.1每月底之前未編制完本職生產(chǎn)計劃。
11.2次月3日前未對本職位工作進(jìn)行總結(jié)。
11.3未召開每周1次的質(zhì)量體系分析會。
11.4未召開每周1次的成本分析會。
11.5未組織每周1次的技術(shù)知識培訓(xùn)。
11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。
11.7未進(jìn)行每周1次的對外聯(lián)絡(luò)。
11..8未進(jìn)行每周6小時的員工調(diào)研。
11.9對新產(chǎn)品試制過程未進(jìn)行3次以上的調(diào)研。
11.10未主持召開每周1次的生產(chǎn)管理人員工作會議。
11.11未進(jìn)行每周3次的基層管理人員的工作抽查。
11.12對公司間工作文件未及時批閱和上級工作交辦完成情況答復(fù)。12本崗位嚴(yán)重不作為條款:
12.1出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果
12.2各部門協(xié)調(diào)不利，不能按時完成生產(chǎn)計劃
12.3監(jiān)管不利未能按時完成客戶訂單任務(wù)工作
12.4違反廠規(guī)廠紀(jì)造成惡劣影響
12.5因自身失誤造成公司機(jī)密外泄
12.6未能及時處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度
12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門人員渙散。
12.8公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤，造成重大損失的。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)8
職位描述：
職責(zé)描述：
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實(shí)施6S管理工作；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。
7、驗(yàn)廠相關(guān)工作的開展。
職位要求：
1、35周歲以上，高中以上學(xué)歷；
2、有服裝廠長或服裝工廠經(jīng)理管理生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；有驗(yàn)廠或舞臺服裝制造經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、協(xié)調(diào)溝通能力佳，認(rèn)真負(fù)責(zé)；吃苦耐勞，腳踏實(shí)地。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)9
在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)煉焦廠的安全生產(chǎn)以及工藝技術(shù)管理，確保各種工藝指標(biāo)正常，保證安全生產(chǎn)。
1、協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極支持安全部門開展工作。
2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的'準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)，同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。
4、協(xié)助廠長做好煉焦廠生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管和隱患排查整改工作；
5、協(xié)助廠長做好煉焦廠工藝及技術(shù)管理，崗位操作以及特殊操作；
6、協(xié)助廠長完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度，落實(shí)制度的執(zhí)行情況；
7、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)工作，制定工藝技術(shù)改造方案；
8、負(fù)責(zé)修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時組織演練。
9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長及上級有關(guān)部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
10、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時準(zhǔn)確地向上級報告。同時參與事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)10
1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。
4.做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理開展工作。
5.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)。
6.負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，建立良好的用人機(jī)制和激勵機(jī)制。
7.配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。
8.與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作，
9.定期向總經(jīng)理匯報反應(yīng)生產(chǎn)部門的真實(shí)工作情況。
10.掌握員工的'思想動態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)11
責(zé)任人：
責(zé)任內(nèi)容：
1、 參與編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制并執(zhí)行年、季、月度生產(chǎn)計劃。
2、 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的.制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
6、 負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策
7、 及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。
8、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。
9、 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
10、 完成公司交給的其它工作
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)12
崗位職責(zé):
1、協(xié)助生廠長處理做好生產(chǎn)運(yùn)營;
2、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)、設(shè)備、安環(huán)等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制;
3、協(xié)助生產(chǎn)廠長做好編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理;
5、協(xié)助廠長督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
6、協(xié)助廠長組織車間管理人員、機(jī)長、作業(yè)員等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
入職要求:
1、具有知名鋰電行業(yè)五年以上的經(jīng)理或廠長助理實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉車間相關(guān)制度的建設(shè)和制定;熟悉安全生產(chǎn)和工廠安全生產(chǎn)的管理與控制;
3、具備先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念、精益生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，善于溝通。崗位職責(zé):
1、協(xié)助生廠長處理做好生產(chǎn)運(yùn)營;
2、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)、設(shè)備、安環(huán)等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制;
3、協(xié)助生產(chǎn)廠長做好編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、協(xié)助廠長組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理;
5、協(xié)助廠長督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
6、協(xié)助廠長組織車間管理人員、機(jī)長、作業(yè)員等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
入職要求:
1、具有知名鋰電行業(yè)五年以上的經(jīng)理或廠長助理實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉車間相關(guān)制度的.建設(shè)和制定;熟悉安全生產(chǎn)和工廠安全生產(chǎn)的管理與控制;
3、具備先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念、精益生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，善于溝通。
生產(chǎn)廠長助理崗位
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)13
生產(chǎn)統(tǒng)籌
1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。
4.組織生產(chǎn)會議。
生產(chǎn)管理
1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的'管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。
5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。
6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。
7.監(jiān)督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。
2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。
3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。
4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。
5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司ups電源業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點(diǎn)，制定產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計劃，能獨(dú)立帶領(lǐng)項(xiàng)目組確定目標(biāo)、制定方案、實(shí)施計劃和完成任務(wù);
2、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客戶關(guān)系的開發(fā)與維護(hù)，發(fā)掘新客戶，協(xié)助上級組織執(zhí)行銷售策略，支持本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交，落實(shí)客戶貨款的'回收，創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成部門或區(qū)域銷售任務(wù)目標(biāo)、保證訂單合理準(zhǔn)確，并與其他相關(guān)部門建立良好溝通合作;
5、負(fù)責(zé)根據(jù)部門及區(qū)域的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和市場趨勢，制定相應(yīng)銷售計劃、激勵政策以及業(yè)務(wù)拓展策略;
6、對所負(fù)責(zé)的區(qū)域相關(guān)產(chǎn)品，承擔(dān)與產(chǎn)品相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，確保產(chǎn)品線的市場份額和利潤計劃的完成;
7、根據(jù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售和市場情況，及時制定和執(zhí)行產(chǎn)品營銷政策與促銷計劃;
8、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域與產(chǎn)品銷售與市場團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理;
9、完成上級交辦的其它臨時性工作。
任職要求:
1、學(xué)歷要求:營銷專業(yè)、電氣本科或自控本科畢業(yè)，理工科優(yōu)先考慮;
2、工作經(jīng)驗(yàn):5年以上ups產(chǎn)品、項(xiàng)目的銷售經(jīng)驗(yàn)，有一定客戶或政府、行業(yè)資源關(guān)系者優(yōu)先;
3、崗位知識要求:熟悉產(chǎn)品、銷售模式和管理方法，熟悉各類產(chǎn)品和廠商的技術(shù)與服務(wù)發(fā)展方向，對行業(yè)有深刻認(rèn)識和獨(dú)到的見解;
4、崗位能力要求:溝通、協(xié)調(diào)、風(fēng)險控制能力強(qiáng)，善于從各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目信息和客戶溝通交流中提煉客戶需求，及時應(yīng)對和響應(yīng)，領(lǐng)悟力和執(zhí)行力強(qiáng);
5、崗位能力要求:產(chǎn)品營銷規(guī)劃能力強(qiáng)，具備一定的市場營銷理念;具有ups電源業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)管理與營銷規(guī)劃實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)15
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營及工作；
2、全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)流程；
3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議；
4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；
5、檢查工廠各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，全面負(fù)責(zé)工廠、健康、環(huán)保（HSE）的管理；
任職要求：
1、5年以上紙業(yè)行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)成本控制、工人管理等具有豐富的.經(jīng)驗(yàn)；
3、善于組織各種資源完成緊急生產(chǎn)任務(wù)，能夠適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)不均衡的生產(chǎn)環(huán)境；
4、對生產(chǎn)設(shè)備及建廠方案有非常了解和熟悉的程度。
5、培養(yǎng)中層骨干員工，加強(qiáng)員工的凝聚力，建立良好的工廠文化；
6、按照公司制定的目標(biāo)控制生產(chǎn)成本；
7、建立、健全工廠管理制度，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
【生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)07-23
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)07-09
生產(chǎn)廠廠長崗位職責(zé)10-24
生產(chǎn)廠長助理崗位職責(zé)10-30