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現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的項目人員崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目人員崗位職責(zé)1
一、項目經(jīng)理職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。
2、主持制定施工組織設(shè)計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實施。
3、主持項目各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。
4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。
6、建立項目相關(guān)的制度，加強成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開經(jīng)濟(jì)分析會，使班子成員了解項目經(jīng)營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。
7、加強各類施工技術(shù)資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等，主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。
二、項目總工職責(zé)
1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)工作，主持項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進(jìn)場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。
2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系，及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。
3、負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作，堅持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時解決，重點部位要有重點措施。
4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。
5、按時整理洽商及設(shè)計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。
7、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后實施，同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護(hù)實施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)及時采取措施。
三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運行，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項責(zé)任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。
3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的.安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項管理正常進(jìn)行。
4、參加項目生產(chǎn)會議及有關(guān)會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行動態(tài)分析，提出解決措施。
5、主持編制項目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計及工序程序的編制。
6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。
7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)
1、認(rèn)真熟悉并掌握國家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定，編制項目工程施工預(yù)算，組織圖紙會審。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。
2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計劃，結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標(biāo)計劃及管理費控制計劃。
3、組織項目范圍內(nèi)的會計核算工作。執(zhí)行會計制度，科學(xué)設(shè)置會計科目，按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結(jié)算，做到費用開支嚴(yán)格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯。
4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細(xì)則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度
項目人員崗位職責(zé)2
1、服從主辦會計領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)公司出納工作。
2、及時解繳公司所有的現(xiàn)金收入，出具有效、合法的憑證，準(zhǔn)確記載現(xiàn)金帳務(wù)，嚴(yán)禁公款私存。
3、協(xié)助主辦會計審核各類支出票據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告。
4、按管理中心、公司、金融部門的規(guī)定備存現(xiàn)金，確保庫存現(xiàn)金的安全。
5、每日盤點庫存現(xiàn)金、銀行存款報主辦會計。
6、嚴(yán)格按照公司的財務(wù)制度報銷結(jié)算公司各項費用并編制相關(guān)憑證。
7、及時準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳各種完整的原始憑證。
8、及時與銀行定期對賬。
9、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的'需要，編制各種資金流動報表。
10、配合會計人員做好每月的報稅和工資的發(fā)放工作。
11、管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票。
12、完成其他由上級主管指派及自行發(fā)展的工作。
項目人員崗位職責(zé)3
1．項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人，是本項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策，落實本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并督促實施，把安全生產(chǎn)落到實處。
3．嚴(yán)格安全管理，根據(jù)工程項目的規(guī)模，組織工程安全管理體系。認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中的.安全技術(shù)措施，按規(guī)定設(shè)置“五小設(shè)施”、懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。 4．定期召開安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患落實整改措施。
5．明確安全生產(chǎn)教育制度，適時組織施工生產(chǎn)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對“三違”現(xiàn)象要堅決制止，確保全過程的施工安全。
6．負(fù)責(zé)組織對腳手架搭設(shè)、龍門架、井字架、塔吊等設(shè)備安裝的驗收，合格后交付使用。
7．發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護(hù)現(xiàn)場，立即按規(guī)定上報有關(guān)部門，并參加事故調(diào)查，落實整改措施，不準(zhǔn)隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不得私自處理。
8．支持施工員、安全員及現(xiàn)場監(jiān)督員的工作，及時采納他們對安全管理的合理化建議，督促有關(guān)人員整理好安全管理資料。
9．負(fù)責(zé)組織制定實施本項目的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
項目人員崗位職責(zé)4
一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.1嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，帶頭執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定。
1.2項目經(jīng)理是公司在項目部的全權(quán)代表，首先要對公司負(fù)責(zé)，要盡心盡職對項目部的各項工作負(fù)責(zé)。
1.3協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理等單位各方面關(guān)系，確保按合同工期組織施工，按合同規(guī)定的內(nèi)容完成任務(wù)。
1.4完成好安全、質(zhì)量、文明施工規(guī)定的各項指標(biāo)。
1.5負(fù)責(zé)制定并帶頭執(zhí)行項目部的各項管理制度，履行好崗位職責(zé)。
1.6協(xié)調(diào)好項目部各部門、各管理人員、各施工單位之間的關(guān)系、保證各項工作有序運行，保證各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。
1.7搞好成本管理，對成本負(fù)全責(zé)。審查項目財務(wù)、材料帳目掌握經(jīng)營情況。
1.8負(fù)責(zé)對本項目人、財、物的使用與管理，聽取各部門的意見和建議，對決策進(jìn)行修正或改進(jìn)。
1.9審批項目材料使用計劃，審查并批準(zhǔn)工程費用收支。編制項目部人員獎金分配方案，及資金使用計劃，并上報公司。
1.10負(fù)責(zé)工程項目竣工交驗工作，保證向業(yè)主移交合格產(chǎn)品和資料手續(xù)。
1.11負(fù)責(zé)工程款的回收結(jié)算，和后續(xù)工程的追蹤承攬。
1.12組織召開項目部每周一次的工程例會。
1.13施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后要及時組織搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場并及時向上級報告。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
2.1負(fù)責(zé)項目部全面技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)處理好各分部分項工程交叉施工中的技術(shù)問題，對搞好施工安全技術(shù)負(fù)直接管理責(zé)任。
2.2參加工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄。
2.3負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和專項施工方案（含專項安全施工方案），如高大異型架子、深基坑、大模板等，需報公司審批后再組織施工。
2.4負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的交底工作，并監(jiān)督檢查各級各部門的落實情況。
2.5規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局，負(fù)責(zé)規(guī)劃編制施工現(xiàn)場平面布置圖。
2.6主持“制定項目質(zhì)量保證體系”及質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任落實到人，組織對在施工程質(zhì)量定期進(jìn)行檢查評議。
2.7參加對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故處理技術(shù)方案的編制。對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定預(yù)控措施，發(fā)生重大質(zhì)量事故要及時上報。寫施工技術(shù)總結(jié)。
2.11組織關(guān)鍵工序的檢查驗收工作，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗收工作，負(fù)責(zé)對特殊及關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2.12負(fù)責(zé)組織樣板間、樣板段的施工，項目組織驗收合格后，再報公司組織驗收同意后再進(jìn)行下道工序。
2.13負(fù)責(zé)現(xiàn)場塔吊、外用電梯、物料提升機、吊籃等租賃安裝單位資質(zhì)、安裝驗收手續(xù)、和施工拆、裝方案的審查。參加過程管理控制保證安全生產(chǎn)。
2.14做好計量、測量、試驗管理工作，材料設(shè)備合格分供方的審查工作。
三、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職
3.1按時編制月進(jìn)度計劃上報公司。負(fù)責(zé)編制分部分項施工進(jìn)度計劃，和階段性勞動力使用計劃。
3.2負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各分包單位落實生產(chǎn)進(jìn)度計劃，主持各種生產(chǎn)會議，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.3嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計要求組織施工，參與施工計劃的編制，搞好成品保護(hù)。
3.4掌握實物工程量和形象進(jìn)度情況，建立工程臺帳，按時完成統(tǒng)計報表工作。
3.5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工管理，并對做好這項工作負(fù)直接管理責(zé)任，支持安全員的日常管理工作。
3.6主持召開項目部每周一次的工程例會，主要內(nèi)容；（安全、質(zhì)量、計劃、進(jìn)度、勞務(wù)等）包括其它管理內(nèi)容，每次會議都要作好記錄，備查。
3.7按照《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》內(nèi)容，每周組織項目專業(yè)負(fù)責(zé)人，和勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人參加的綜合檢查，針對指出的問題，填寫檢查記錄表，有處理意見，有專人復(fù)查，并對檢查效果負(fù)責(zé)。
3.8負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場宣傳條幅、標(biāo)牌、警示警告牌的使用管理，監(jiān)督各種安全防護(hù)用品按規(guī)定使用。保證使用效果。
3.9負(fù)責(zé)組織對項目部員工及勞務(wù)隊人員的教育培訓(xùn)工作，并對教育效果負(fù)責(zé)。所用勞務(wù)隊的各種手續(xù)齊全有效。
3.10牢固樹立“安全第一預(yù)防為主"的思想，在計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時必須保證安全。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護(hù)用品管理規(guī)定》。
3.11負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的塔吊、外用電梯、物料提升機、吊籃等進(jìn)場前把有效的手續(xù)報公司項目管理部。
3.12保證現(xiàn)場各類機械的使用安全，使用手續(xù)齊全有效，協(xié)助機械管理員搞好現(xiàn)場機械的日常管理維護(hù)工作，對機械的使用安全負(fù)主要管理責(zé)任。
3.13接待來訪人員。
四、施工員崗位職責(zé)
4.1參與施工方案的編制，組織好勞務(wù)隊搞好分部分項工程的施工。負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的技術(shù)交底，做好成品保護(hù)工作。
4.2編制本專業(yè)的施工進(jìn)度計劃，報生產(chǎn)經(jīng)理審批。執(zhí)行月、周施工進(jìn)度計劃，根椐施工進(jìn)度按時向生產(chǎn)經(jīng)理報下月的用料計劃。
4.3熟悉圖紙、按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求，確保工程質(zhì)量。
4.4嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工方案程序組織施工。
4.5隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，組織好自檢、互檢、交接檢。
4.6落實施工質(zhì)量責(zé)任制，搞好過程控制，制止違反施工程序的盲目蠻干行為。
4.7參與上級部門組織的質(zhì)量檢查評定工作，辦理簽字手續(xù)。
4.8對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要迅速查明原因、制訂糾正措施，報上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時處理。
4.9協(xié)助安全員搞好安全技術(shù)管理工作。對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)管理責(zé)任。
4.10組織落實本專業(yè)施工過程中的成品保護(hù)工作。
五、質(zhì)檢員崗位職責(zé)
5.1執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職權(quán)。行使質(zhì)量一票否決權(quán)，確保項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
5.2編制項目“質(zhì)量檢驗計劃”，增強預(yù)控力度，落實項目質(zhì)量保證體系的有效運行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，消除不合格因素。有質(zhì)量處罰權(quán)。
5.3負(fù)責(zé)對分管的工程質(zhì)量進(jìn)行評定，做到檢查結(jié)果公開。對特殊部位、關(guān)鍵工序要重點驗收把關(guān)，編制并上報月度質(zhì)量統(tǒng)計表，定期上報質(zhì)量情況分析報告。
5.4對施工組織設(shè)計、質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)交底的有效性進(jìn)行檢查核對，對不合格項要及時上報技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級質(zhì)量部門，及時采取糾正措施。
5.5組織工程報驗工作，組織施工過程中的土建（含水電）做好三檢記錄。及時召開項目質(zhì)量工作例會。
5.6負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的質(zhì)量驗收工作。認(rèn)真與物資部門共同對進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗收。
5.7協(xié)助工長做好成品保護(hù)工作。
5.8結(jié)合項目創(chuàng)優(yōu)計劃，對工程全過程進(jìn)行實體照片拍攝并保存資料。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量有關(guān)臺帳，日常質(zhì)量記錄的管理工作。
六、安全員崗位職責(zé)
6.1貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想，當(dāng)進(jìn)度、計劃、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時要首先保證安全。
6.2參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案的制定，監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。
6.3每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時解決生產(chǎn)中存在的安全事故隱患，和違章作業(yè)問題。
6.4負(fù)責(zé)審查勞務(wù)隊的資質(zhì)手續(xù)，勞務(wù)人員的花名冊，簽署安全協(xié)議書等
6.5負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理共同組織，對職工和外部勞務(wù)人員，及專業(yè)施工人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核，教育有記錄，有教育內(nèi)容，有教育時間，參加人員有簽字手續(xù)，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。負(fù)責(zé)督辦各種手續(xù)證件。
6.6負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理一起，每周組織一次安全文明施工綜合檢查，有檢查內(nèi)容，有檢查記錄，有檢查人員和被檢查人員簽字，對檢查指出的問題有處理意見。
6.7發(fā)生重大傷亡事故后，立即保護(hù)事故現(xiàn)場，組織搶救，并及時向上級部門匯報事故的真實情況，協(xié)助搞好事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則查明事故原因，責(zé)任，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。
6.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作管理，按照安全文明施工要求，建立內(nèi)業(yè)資料管理臺賬，保證現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作及設(shè)施有效運行。
6.9認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，做好分部分項工程重點部位檢查驗收監(jiān)控工作，保證安全監(jiān)督管理工作在本項目部的有效實施。
6.10負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員有效證件（上崗證）原件的收存登記，造冊管理，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗。對明火作業(yè)人員嚴(yán)格動火手續(xù)。
6.11負(fù)責(zé)對所用安全防護(hù)用品的進(jìn)場質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格生產(chǎn)廠家的手續(xù)，和必要的抽樣復(fù)式。特別要對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等的產(chǎn)品質(zhì)量，重點進(jìn)行控制，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護(hù)用品管理規(guī)定》。
6.12根據(jù)《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》中的內(nèi)容，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患和違章作業(yè)問題，檢查指出后不能及時整改的單位和個人，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，并限期改進(jìn)。
6.13負(fù)責(zé)審查進(jìn)場機械各種資質(zhì)手續(xù)的齊全有效，不合格的不準(zhǔn)使用。按照安全文明施工要求，搞好交底驗收，建全安全內(nèi)業(yè)臺賬，保證使用安全。
七、預(yù)算員崗位職責(zé)
7.1協(xié)助項目經(jīng)理做好項目工程的經(jīng)營管理。
7.2編制或復(fù)核項目施工預(yù)算。
7.3開工前對分部分項、分層分段等部位進(jìn)行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供給項目有關(guān)管理部門。
7.4協(xié)助上級主管部門擬定工程承包合同草擬分包合同草案。
7.5就設(shè)計變更、合同修訂、補充協(xié)議等事項同業(yè)主進(jìn)行磋商。
7.6依據(jù)有關(guān)規(guī)定對工程成本進(jìn)行預(yù)測和分析。
7.7編制成本計劃及成本控制措施。
7.8計算各個成本報告期的.工程成本狀況。
7.9定期進(jìn)行成本分析，及時了解工程盈虧情況。
7.10負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。
7.11工程竣工后提供財務(wù)所需結(jié)算資料。
八、電氣工長崗位職責(zé)
8.1參與施工組織設(shè)計中電氣專業(yè)施工技術(shù)及管理方案的編制，搞好技術(shù)交底，對本專業(yè)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好交叉作業(yè)的成品保護(hù)工作。
8.2搞好成本管理，配合預(yù)算人員及時核對工程量。
8.3制定電氣質(zhì)量管理措施，解決電氣施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)變更洽商的審核與實施。
8.4負(fù)責(zé)電氣工程施工材料、設(shè)備、質(zhì)量方面的鑒定和數(shù)量的認(rèn)定、杜絕使用不合格材料，設(shè)備。
8.5對搞好施工現(xiàn)場臨時用電負(fù)主要責(zé)任，對進(jìn)入現(xiàn)場的電氣料具要保證質(zhì)量，檢驗手續(xù)資料齊全有效，并按照安全文明施工要求碼放整齊。
8.6參加分部分項工程的驗收。
8.7負(fù)責(zé)電氣工程技術(shù)資料的收集、整理，協(xié)助資料人員做好竣工資料的歸檔工作。
8.8負(fù)責(zé)電氣工程“安全文明施工資料”的整理，保證資料內(nèi)容齊全，正規(guī)，與施工現(xiàn)場同步。
8.9負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施。
8.10開展本專業(yè)的QC活動。
十、資料員崗位職責(zé)：
10.1負(fù)責(zé)工程聲像資料和文字資料收集、整理和保管，保證技術(shù)資料真實，齊全有效。
10.2負(fù)責(zé)保管施工圖紙及變更手續(xù)，保證其完整性，不得損壞和遺失。
10.3負(fù)責(zé)項目部對外往來文件的收發(fā)管理，做好文件清單、收發(fā)文記錄。對階段性變更的圖紙及文傳資料要及時發(fā)給相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人。
10.4負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部收發(fā)文管理，項目工具書的管理，保證信息在各職能部門的正常運行。
10.5工程竣工后，在規(guī)定時間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢，裝訂成冊，按規(guī)定移交檔案館和有關(guān)單位。
十一、試驗員崗位職責(zé)
11.1參與“項目質(zhì)量保證計劃"中試驗檢驗計劃的編制。
11.2對送檢樣品進(jìn)行試驗檢驗，并將結(jié)果通知相關(guān)人員。
11.3確定現(xiàn)場施工用料配合比。
11.5協(xié)助推廣“四新”技術(shù)。
十二、測量員崗位職責(zé)
12.1熟悉并核對施工圖紙，保證按圖施工。
12.2健全內(nèi)部測量管理制度，與質(zhì)量保證體系，服從項目經(jīng)理部的總體協(xié)調(diào)，保證各分部分項施工，按程序標(biāo)準(zhǔn)運行。
12.3測量工作應(yīng)嚴(yán)格遵循自檢、互檢的作業(yè)程序，標(biāo)高控制按建筑50線放線。自檢合格后方可報項目部質(zhì)量、工長驗收，合格后報本工程項目監(jiān)理部。 12.4測量要求：要保持原始記錄真實、數(shù)據(jù)正確、內(nèi)容完整、字體工整清晰，記錄數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)場填寫完畢。
12.5草圖、點志記圖等，應(yīng)當(dāng)場勾繪，方向、有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)標(biāo)注清楚，并應(yīng)妥善保管。
12.6測量計算工作要依據(jù)正確、方法科學(xué)、計算有序、步步校核、結(jié)果可靠。 12.7測量人員應(yīng)定期對測量儀器進(jìn)行檢定校核，確保測量儀器在受控狀態(tài)之中。
十三、現(xiàn)場電工崗位職責(zé)
13.1認(rèn)真執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》必須持有電工操作證，熟悉安全用電基本知識和所用設(shè)備性能。嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。
13.2負(fù)責(zé)安裝、維修或拆除臨時用電工程，做好成品保護(hù)工作。
13.3對施工現(xiàn)場在用的電氣設(shè)備，新進(jìn)場的電器設(shè)備，要按規(guī)定進(jìn)行檢查、測試、驗收、并留好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。
13.4負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，設(shè)施的管理和維護(hù)工作，對存在的違章作業(yè)和事故隱患問題負(fù)主要責(zé)任。
13.5禁止非電工操作，停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好閘箱。認(rèn)真填寫值班記錄和維修記錄，并簽名。
13.6現(xiàn)場照明燈具、設(shè)備在開啟前，要進(jìn)行檢查，在確認(rèn)無故障后方可送電。
13.7現(xiàn)場的設(shè)備，開關(guān)箱、漏電開關(guān)、線路每周只少組織檢查一次，填寫檢查記錄表，并簽名。
13.8每日上班前，電工負(fù)責(zé)人要對值班電工進(jìn)行專門教育，每天工作都要有記錄。搞好值班交接制度，做好登記。
13.9按照安全文明施工要求搞好臨電內(nèi)業(yè)資料的管理工作。
十四、材料員崗位職責(zé)
14.1依據(jù)項目部提供的物資需用計劃，編制階段性材料采購計劃報項目經(jīng)理審批后，按“公司管理規(guī)定”組織采購。
14.2負(fù)責(zé)落實設(shè)備、材料半成品的外加工定貨保證供應(yīng)。
14.3負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場設(shè)備、料具使用管理辦法，及重要物資的貯存保管方案，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的料具使用管理，和發(fā)放收回工作。建立物資管理臺帳。
14.4會同有關(guān)部門對現(xiàn)場使用的材料，成品半成品，供貨單位資質(zhì)手續(xù)和質(zhì)量把關(guān)，協(xié)助做好必要的材料復(fù)試送檢工作。
14.5對進(jìn)場設(shè)備、材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗收把關(guān)，對驗收合格的材料開具入庫單，對不合格的設(shè)備、材料負(fù)責(zé)監(jiān)管退貨，并做好記錄。
14.6按“現(xiàn)場料具平面布置圖”及“安全文明施工管理”要求，對現(xiàn)場各類材料、料具，成品，半成品，統(tǒng)一碼放整齊，并有標(biāo)識牌。
14.7執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做好限額領(lǐng)料單的審核、建立工程耗料臺帳，控制節(jié)約用料。
14.8負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。
14.9負(fù)責(zé)對分包單位提供物資和料具的登記、檢查手續(xù)、嚴(yán)格材料出入場手續(xù)。
14.10負(fù)責(zé)對有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理臺帳，并分類按要求存放。有標(biāo)示牌，確保安全。
14.11對施工現(xiàn)場安全文明施工中分管的“現(xiàn)場料具管理”專業(yè)主要負(fù)責(zé)。
14.12按月上報公司物資收發(fā)存報表。
十五、門衛(wèi)崗位職責(zé)
15.1負(fù)責(zé)對進(jìn)出現(xiàn)場大門的人員進(jìn)行證件檢查，禁止無證人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
15.2負(fù)責(zé)檢查進(jìn)出現(xiàn)場車輛及大小包裹。發(fā)現(xiàn)盜竊行為，應(yīng)立即制止，并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
15.3負(fù)責(zé)對各分包單位施工所帶的機具、工具、材料等，在施工現(xiàn)場的門衛(wèi)處進(jìn)行登記，到材料部門備案，出現(xiàn)場時要辦理相關(guān)手續(xù)，否則不準(zhǔn)帶出現(xiàn)場。
15.4材料出場必須經(jīng)項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理同意后，填寫出門條，且有材料部門簽字，方可放行。
15.5外單位人員及車輛未經(jīng)許可禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，對聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人可抵押身份證、工作證并進(jìn)行登記，限定進(jìn)場時間。
15.6門衛(wèi)值勤人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守崗位，上班時間不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的事情。做好車輛、人員、材料進(jìn)出場登記，做好值班記錄。
15.7值班門衛(wèi)要儀表端莊，行為舉止文明規(guī)范，穿制服佩戴執(zhí)勤袖標(biāo)。
15.8堅持夜間值班巡邏制度，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處置，或報告上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
項目人員崗位職責(zé)5
倉管崗位職責(zé)
1、倉管必須嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，負(fù)責(zé)核對即將入庫產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量的驗收，并按照實際接收數(shù)入庫。
2、把驗收好的產(chǎn)品合理有序的存放在倉位，杜絕不安全因素，及時標(biāo)示貨號并加卡，做好臺賬。
3、根據(jù)前臺的開出的出庫單，清點貨物。整理好貨物核對無誤后組織出庫工作。出庫時，嚴(yán)格按照出庫單據(jù)上的規(guī)格、型號、數(shù)量出庫，沒有出庫單，不得出庫。
4、每月月底前2天進(jìn)行盤倉，倉管必須對存貨進(jìn)行定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，與電腦記錄中的庫存量進(jìn)行核對，并存檔盤點后的單據(jù)。
5、負(fù)責(zé)倉庫的7s管理工作。
6、做好防火、防盜工作。
7、對銷售部的樣品磚需求積極組織各樣品的出庫。
8、做好每日倉庫臺賬。
9、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督裝卸工的'工作避免出現(xiàn)不必要的破損以及安全，并登記裝卸工每日上下車力資單，并匯總至財務(wù)部。
10、倉管員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度的責(zé)任感，以禮待人、熱情服務(wù)，自覺維護(hù)公司的良好形象和聲譽。
倉管管理制度
1.庫管理員必須按時上下班，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.上班期間不得擅自離開工作崗位。
3.各類產(chǎn)品入庫必須做好型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的驗收，合理規(guī)劃倉位，填寫入庫單。
4.倉管安排并監(jiān)督叉車司機及裝卸工的工作，如不服從管理，倉管有權(quán)拒開《力資單》，并呈報上級。
5.在裝卸車過程中不得有人為原因打破成品磚；如確有發(fā)生，則按出廠價由責(zé)任人照價賠償。
6.外來貨主、司機開車撞破磚片，應(yīng)知會銷售部由其照價賠償。
7.倉庫出貨必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。
8.成品出庫時，倉管員必須在崗發(fā)貨。發(fā)貨時必須讓提貨貨主或司機檢查核對驗收。
9.非倉庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入倉庫翻拿成品，倉庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。
10.展廳補樣需銷售部經(jīng)理審批簽字的《樣品申領(lǐng)單》方可組織出庫。
11.業(yè)務(wù)員借走的成品磚必須作好記錄，并督促一周內(nèi)歸還倉庫。
12.倉庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)在下班前打掃干凈。
13.倉管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。
項目人員崗位職責(zé)6
現(xiàn)場材料員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目材料員負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行全面材料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動材料員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的材料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁采購、保管、使用淘汰的材料。
2、根據(jù)施工組織設(shè)計要求和材料預(yù)算的需求負(fù)責(zé)編制材料采購計劃和質(zhì)量檢驗計劃，確保工程進(jìn)度。
3、熟悉圖紙和識別建材性質(zhì)、質(zhì)量好壞，對建筑材料的`質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等做到心中有數(shù)，購買材料前應(yīng)貨比三家、貨真價時，應(yīng)按計劃和進(jìn)度同步跟上。
4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。
5、負(fù)責(zé)材料保管組織安排工作，不得應(yīng)保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，否則承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料的質(zhì)保資料和相關(guān)的技術(shù)資料。
6、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆有毒物品專設(shè)隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料臺帳。
7、負(fù)責(zé)組織倉庫管理，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。
8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項目人員崗位職責(zé)7
1、 負(fù)責(zé)組織實施工程項目總體的建設(shè)
2、 負(fù)責(zé)項目建造成本及進(jìn)度的控制,保證工程項目施工質(zhì)量,重點監(jiān)督工程的施工進(jìn)度;
3、 組織編制施工方案、施工計劃、安排分配施工人員
4、 掌控工程情況、合同內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、監(jiān)督施工進(jìn)度,檢查項目進(jìn)展情況,材料進(jìn)場時對材料進(jìn)行驗收,保證工程按期竣工;
5、 與業(yè)主、總包、當(dāng)?shù)卣块T的`協(xié)調(diào)及積極配合
項目人員崗位職責(zé)8
我公司擬在本工程的施工中采用項目管理法進(jìn)行全過程施工管理，對工程項目實行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、抽空，確保實現(xiàn)項目的管理目標(biāo)。
各職能部門工作內(nèi)容：
1、項目核心決策層：
設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理為組長，按照項目施工內(nèi)容，確定的'工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理目標(biāo)，按照iso9001質(zhì)量保證體系的要求，全面開展施工工作，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。
2、施工檢測組
對整個施工過程的安全負(fù)責(zé)，具有一票否決權(quán)。
3、計劃預(yù)算組
負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計劃，編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃，向業(yè)主提交進(jìn)度款結(jié)算，工程簽證，工程合同管理，本項目經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項工作。
4、材料設(shè)備組
負(fù)責(zé)安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織材料進(jìn)場，下設(shè)采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員，并及時向成本核算部反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數(shù)據(jù)。
5、后勤組
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常性各項后勤工作事務(wù)、接待來賓及對外溝通聯(lián)絡(luò)工作。
項目人員崗位職責(zé)9
一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、徹執(zhí)行國家、項目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的 規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程，接受分管部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。
2、組建和優(yōu)化項目管理班子，健全和完善管理體系，實行條例化、辦 事程序化。
3、全面工作，召開項目工作會議，研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全 等重大問題。根據(jù)需要及時制定完善有關(guān)的計劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。
4、職工隊伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產(chǎn)設(shè)備、勞動力及資金調(diào)配，妥 善處理好三者關(guān)系，建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序，確保項目生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5、營思想，廉潔奉公、勤政務(wù)實。堅持兩個文明一起抓，做好職工 思想政治工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)文明安全工地。
6、質(zhì)量與安全管理，搞好計劃投資和工程成本核算，確保優(yōu)質(zhì)、高規(guī) 定，搞好新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用。
7、編制工程的施工組織設(shè)計，審核單位工程的施工方案，參加圖紙會 審、技術(shù)交底和及時掌握設(shè)計圖紙變更。
8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行輔導(dǎo)，總結(jié)交流經(jīng)驗，掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)規(guī)范、提高施工水平。
9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，安全技術(shù)的實施，定 期召開技術(shù)工作會議。
10、指導(dǎo)、督促分隊技術(shù)人員遵守規(guī)范，按圖施工，對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改，達(dá)到要求方可施工。
11、量檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會和總結(jié)評比工作。
12、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。
13、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
二、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工等各項管理負(fù)指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任。
2、協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及施工管理制度。對全員進(jìn)行現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。
3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全，針對性強，內(nèi)容合理。
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)牌圖板和臨時設(shè)施工程的總體布置，符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責(zé)任劃分，設(shè)標(biāo)志牌，分片包干到人及成品保護(hù)的管理工作。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路硬化，保持道路暢通及場內(nèi)排水設(shè)施有效，現(xiàn)場無積水。負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路垃圾站硬化，及時組織清運建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。
7、定期對施工現(xiàn)場各項管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進(jìn)行復(fù)查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理資料的建檔和管理工作。
三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場各項管理規(guī)定，在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及各項管理制度。
3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、補充施工組織設(shè)計、季節(jié)性施工方案，由上級分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實。
5、協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實施。協(xié)助項目經(jīng)理對全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查，確保文明安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6、研究克服質(zhì)量通病，宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
四、施工員崗位職責(zé)
1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人制定好項目管理目標(biāo)和現(xiàn)場管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行項目部的各項工作安排，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，隨時到建設(shè)單位或技術(shù)部門了解工程設(shè)計變更及施工技術(shù)要求，組織布置落實。
2、熟悉圖紙、設(shè)計變更及各項技術(shù)資料，負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)交底和施工管理，確�！叭詸z”制度和工程施工的順利進(jìn)行。
3、按照施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗計劃，組織指導(dǎo)和督促施工，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。
4、深入施工現(xiàn)場，及時指導(dǎo)班組施工，分階段、定期召開生產(chǎn)例會，布置任務(wù)，拿出解決問題的措施和方案，主持各項工程驗收和工程質(zhì)量評定。
5、做好施工日志，認(rèn)真聽取職工的合理化建議，搞好工地文明安全達(dá)標(biāo)工作。及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
6、配合預(yù)結(jié)算員及時辦理好各種現(xiàn)場身份證及有關(guān)變更手續(xù)。
7、做好項目范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護(hù)。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
五、安全員崗位職責(zé)
1、熟悉安全管理條例，掌握安全管理技術(shù)，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，懷著對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神，確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定管理計劃和措施。
2、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程，及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。
3、組織和實施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競賽活動，表揚執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物，獎勵有功人員。
4、深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時糾正，對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止，并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進(jìn)行處理。
5、參加審查施工技術(shù)方案，設(shè)備安裝驗收。對各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時，做好入場職工的“三級”安全教育。
6、認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動的記錄，整理好各種安全資料。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實地的工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。
2、確定項目質(zhì)量管理目標(biāo)，制定項目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組，堅持QC小組活動制度，做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評比工作。
3、職工中開展《規(guī)范》教育。理論上堅持培訓(xùn)考核，實踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底，施工中嚴(yán)格檢查督促，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。
4、配合有關(guān)部門抓好分項工程和材料的驗收，工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗、搜集和重點材料的技術(shù)測試。
5、堅持現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，配合施工人員“三自檢”工作，處理好項目遺留事項，做好工程質(zhì)量的回訪和評優(yōu)申報工作。
6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
七、預(yù)算員崗位職責(zé)
1、努力提高業(yè)務(wù)水平，參加工程投標(biāo)工作，提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量，取費應(yīng)注意合法、有理、有據(jù)，能經(jīng)得起審價、審計的考驗。
2、施工圖紙，配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時開出施工任務(wù)單和耗料計劃單，并以此指導(dǎo)項目生產(chǎn)，確保施工定額制度的順利進(jìn)行。
3、配合項目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施。
4、及時收集設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收，如實向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
5、完成項目經(jīng)理交辦的.其他工作。
八、材料員崗位職責(zé)
1、要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。
2、掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細(xì)算降低材料的成本價。
3、采購材料做到七個堅持：
�。�1）要核實材料計劃單；
�。�2）要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉；
�。�3）要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗；
�。�4）要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證；
�。�5）要辦妥遺留事務(wù)；
�。�6）要確保工程施工用料的需要；
�。�7）要材料進(jìn)場及時辦好入庫手續(xù)。
4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。
5、隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。
6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
九、資料員崗位職責(zé)
1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2、深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程進(jìn)度，及時做好各項工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。
3、掌握各種材料的檢驗方法，收集各種材料的合格證、檢驗報告單。
4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。
5、根據(jù)試驗室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現(xiàn)場的計量工作。遇到特殊情況時，必須及時向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。
6、對資料的整理要求完整、準(zhǔn)確，不做假資料，做到實際施工資料和設(shè)計圖相符，協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場簽證。
7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十、試驗員崗位職責(zé)
1、分管試驗，試驗取樣，試驗資料必須齊全有效。
2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法，進(jìn)行砂漿試塊養(yǎng)護(hù)、混凝土坍落度試驗、測量溫度等做到準(zhǔn)確無誤，原始記錄齊全正確。
3、做好日常安排的試驗項目的計劃試件、試樣送檢、方法正確，過程符合規(guī)定要求。
4、做好本公司不能試驗需外送試驗的試件、試樣送檢、取件工作，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行試驗工作。
5、按時收集、整理、填報（月、季、年）試驗統(tǒng)計報表和有關(guān)資料，及時、正確無誤。
6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作，并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。
7、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗、送檢、到樣規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十一、測量員崗位職責(zé)
1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
2、做好分管區(qū)內(nèi)的測量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理，措施資料齊全。
3、做到各項測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，滿足施工需求。
4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問題、質(zhì)量要求，加強測量放線工作質(zhì)量管理，落實測量復(fù)核制。
5、做好測量結(jié)果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤、真實可靠。
6、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況。
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作。
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
十二、機管員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。
2、嚴(yán)格實行定機、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級分管匯報。
3、負(fù)責(zé)搞好機械設(shè)備臺賬管理，對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實的記載。
4、參加制定機械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實施，參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權(quán)。
5、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進(jìn)方案或建議。
6、協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育工作者、培訓(xùn)工作，檢查機操人員的持證上崗情況。落實“四不放過”的措施。
7完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目人員崗位職責(zé)10
崗位職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)及上級的有關(guān)文件、規(guī)定，并做好宣傳教育工作；
2、貫徹落實企業(yè)的管理方針與管理目標(biāo)；
3、對項目部進(jìn)行質(zhì)量交底、簽訂責(zé)任書；
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)、現(xiàn)場管理、消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及料具碼放、臨時用電、機械設(shè)備使用方面及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的'檢查與管理，及時消除項目安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生；
5、負(fù)責(zé)對項目部上報的質(zhì)量事故處理、安全事故處理提供專業(yè)支持；
6、指導(dǎo)項目部開展質(zhì)量安全管理工作；
7、完成公司交辦的其他事項。
任職要求：
1、28歲以上工程類或工程管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2、三年以上建筑工程工作經(jīng)驗，有質(zhì)量安全工作經(jīng)驗，熟悉工地現(xiàn)場安全工作流程、標(biāo)準(zhǔn)等；
3、原則性強，良好的執(zhí)行力和溝通能力；
4、有高度的責(zé)任心；
5、具有組織協(xié)調(diào)能力，較強的溝通能力，具有較強的質(zhì)量驗收、安全檢查能力
6、熟悉政府相關(guān)部門對項目安全質(zhì)量的管理辦法。
7、有供貨商資源的優(yōu)先
項目人員崗位職責(zé)11
1.配合項目經(jīng)理做工程開工前的現(xiàn)場勘察、聯(lián)合設(shè)計、技術(shù)方案的制定。
2.做好項目所需設(shè)備、材料的.采購申請、檢驗、倉儲管理工作。
3.協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
4.協(xié)助工程實施中的變更工作。
5.協(xié)助工程交、竣工驗收移交工作。
項目人員崗位職責(zé)12
一、工藝施工調(diào)度：
主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理及生產(chǎn)進(jìn)度、人員調(diào)動、機具的調(diào)配等工作。
二、工藝現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：
主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、材料控制及設(shè)備管理。
三、工藝現(xiàn)場技術(shù)員：
主要負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場的施工措施及施工計劃，工藝配管的圖紙材料審核、現(xiàn)場管線的預(yù)制及安裝質(zhì)量。
四、現(xiàn)場電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人：
主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣儀表的圖紙材料審核及安裝質(zhì)量。
五、現(xiàn)場儀表專業(yè)負(fù)責(zé)人：
1、要熟悉儀表設(shè)計施工圖紙。
2、熟悉設(shè)計圖紙中所有儀表監(jiān)測點及控制。
3、對施工單位無法理解的設(shè)計圖紙進(jìn)行講解說明。
4、關(guān)于儀表施工問題與甲方儀表負(fù)責(zé)人員進(jìn)行溝通。
5、熟悉儀表施工甲方的.規(guī)范要求和國家的規(guī)范要求。
6、對施工中不符合規(guī)范的進(jìn)行提醒和建議。
7、對于施工中遇到的影響施工進(jìn)度的問題進(jìn)行內(nèi)部及外部的溝通，并及時匯報給項目經(jīng)理。
項目人員崗位職責(zé)13
一、充分熟悉與甲方的合同、施工圖紙，參加圖紙會審，配合工程報建。
二、與業(yè)務(wù)人員、商務(wù)人員對工程報價與會審后圖紙進(jìn)行校對，確定工程造價是否變化。
三、與工程部一起認(rèn)真編制施工方案和構(gòu)件、材料進(jìn)場方案，認(rèn)真核實構(gòu)件、配件清單和材料清單，并對此負(fù)責(zé)。
四、配合工程部進(jìn)行原材、高強螺栓及構(gòu)件探傷工作，與工程部一起對工廠物控部進(jìn)行交底工作。
五、對設(shè)計變更及現(xiàn)場變化需調(diào)整施工進(jìn)度、“清單〞和方案的'及時提出報告并說明原因，以便工程部及時調(diào)整“清單〞和方案。
六、認(rèn)真按“清單〞和方案驗收構(gòu)件與材料。
七、全面負(fù)責(zé)工地構(gòu)件、材料的管理與使用，負(fù)責(zé)工程安裝的進(jìn)度、質(zhì)量、平安，按要求完成資料的收集整理，代表公司對甲方進(jìn)行合同履約，及時回收工程款。
八、工程負(fù)責(zé)人〔工程經(jīng)理〕對構(gòu)件加工缺陷、材料質(zhì)量問題必須書面報告工程部，由工程部負(fù)責(zé)落實處理意見，各施工工程任何人無權(quán)擅自進(jìn)行處理。
九、管理好安裝隊伍，代表公司監(jiān)督安裝隊合同履約。
十、搞好工程中間驗收和竣工驗收、協(xié)助公司搞好工程結(jié)算及分包工程結(jié)算工作。
十一、與安裝隊一起負(fù)責(zé)工程保修維修工作，負(fù)責(zé)保修金回收。
項目人員崗位職責(zé)14
一、項目經(jīng)理：協(xié)調(diào)項目施工生產(chǎn)各種資源，召開生產(chǎn)例會，組織安全質(zhì)量檢查等。
二、生產(chǎn)經(jīng)理：組織召開每月生產(chǎn)例會、經(jīng)驗交流，協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場的一切生產(chǎn)事務(wù)等。
三、安全總監(jiān)：組織安全專項檢查，按照各級安全文明樣板工程評審的'相關(guān)規(guī)定對工程項目存在的安全問題提出整改和處理方案，并監(jiān)督方案的落實。
四、質(zhì)量總監(jiān)：監(jiān)督落實項目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理獎罰細(xì)則等。
五、商務(wù)經(jīng)理：完成對內(nèi)、外報量，分包進(jìn)度款結(jié)算，對業(yè)主函件。
六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計劃，構(gòu)件進(jìn)場驗收，材料信息系統(tǒng)錄入，編制詳細(xì)的各類技術(shù)方案，解決日常技術(shù)問題等。
七、工長：完成構(gòu)件進(jìn)場驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統(tǒng)等。
項目人員崗位職責(zé)15
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、上級部門的有關(guān)管理制度，按公司的要求開展項目部工作，對所負(fù)責(zé)項目工程的施工安全、質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
二、根據(jù)施工合同要求，向項目部管理人員做好合同交底，根據(jù)工程性質(zhì)與特點認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行策劃工作，組織并督促項目部各崗位人員做好施工準(zhǔn)備工作。
三、組織制定項目部《工程施工計劃》（或《施工組織設(shè)計》）和項目學(xué)習(xí)公司工地管理制度，并督促實施；對項目《工程施工計劃》（或《施工組織設(shè)計》）的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。
四、支持和督促項目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的崗位職責(zé)，把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好項目工程的“三檢”工作。按公司的要求加強項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，不斷完善本項目部的管理 制度。
五、督促項目部各崗位人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工；做好施工過程的質(zhì)量控制，對出現(xiàn)的.不合格品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
六、掌握項目工程的施工動態(tài)，定期召開工程動態(tài)分析會，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。
七、完成公司交代的其他事項。
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