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班組長崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-10-26 12:26:42
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(精)班組長崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的班組長崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

班組長崗位職責(zé)1

  1.監(jiān)督ipqc對生產(chǎn)過程嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢驗(yàn)工作。

  2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和調(diào)配ipqc的工作,督促本小組的'工作目標(biāo)達(dá)成。

  3.對ipqc相關(guān)的報(bào)告的審核、電子匯總及相關(guān)質(zhì)量月報(bào)的統(tǒng)計(jì)。

  4.及時(shí)向上級反映產(chǎn)品品質(zhì)異常,并對異常情況進(jìn)行跟進(jìn)、處理。

  5.負(fù)責(zé)對ipqc統(tǒng)計(jì)技術(shù)報(bào)表反映的制程情況的分析改善。

  6.向主管/經(jīng)理匯報(bào)ipqc運(yùn)作情況和傳達(dá)上級指示。

  7.負(fù)責(zé)新進(jìn)ipqc培訓(xùn)工作。

  8.辦公區(qū)域“5s”督導(dǎo),維護(hù)。

  9.完成上級安排的其他工作。

  10.考核下屬業(yè)績。

班組長崗位職責(zé)2

  1、自覺遵守國家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則,服從交通民警和其他交通管理人員的`指揮。積極參加交通安全知識(shí)的學(xué)習(xí),確立安全第一的思想。

  2、出車前必須做到五檢查(即轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光、雨刮、喇叭),經(jīng)檢查正常后方可出車,堅(jiān)決做到車有故障不出車。出車途中必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,做到集中思想、謹(jǐn)慎駕駛、中速行駛、禮讓三先。

  3、車輛行駛中或中途停車以及單位后要隨時(shí)查看有否漏油、水、電等,冬季要做好防凍措施。經(jīng)常保持車輛的內(nèi)外整潔,要經(jīng)常利用不出車的空余時(shí)間對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,使車輛機(jī)件始終處于良好性能和待用狀態(tài)。

  4、車輛外出執(zhí)行任務(wù)或借用外協(xié)單位及私人借用等,一律憑出車單方可駛出公司,回單位后及時(shí)填寫好出車單,并做好出車日記。

  5、駕駛員之間要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、互助合作精神,小修小補(bǔ),互相配合,無任務(wù)時(shí)在車隊(duì)辦公室待命。

  6、出車過程中要按照用車單位和部門要求,完成各項(xiàng)運(yùn)送(輸)任務(wù)。

  7、駕駛員必須做到不無故缺席(特殊情況例外),出車回單位后須向車輛管理負(fù)責(zé)人報(bào)到,以示完成任務(wù)和安全返回;若要離開公司,須向車輛管理負(fù)責(zé)人請假,說明情況并批準(zhǔn)后方可離開,但駕駛員中必須有一名在單位,以便應(yīng)付應(yīng)緊急情況車隊(duì)駕駛員崗位職責(zé)車隊(duì)駕駛員崗位職責(zé)。

班組長崗位職責(zé)3

  負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

  負(fù)責(zé)對部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓(xùn),考核。

  負(fù)責(zé)督促物流倉儲(chǔ)產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。

  處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對出現(xiàn)物料短缺情況及時(shí)反饋,及時(shí)解決,保障出貨順利及時(shí)。

  及時(shí)監(jiān)控倉庫庫存,對可能會(huì)造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時(shí)向部門主管、計(jì)劃等部門預(yù)警。必要時(shí)書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

  與計(jì)劃及生產(chǎn)部門溝通,跟催緊急出貨產(chǎn)品,避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時(shí)間的事件及時(shí)預(yù)警。

  及時(shí)關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲(chǔ)發(fā)貨完成狀態(tài),防止漏單。

  及時(shí)匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時(shí)傳達(dá)相關(guān)安排信息。

  負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護(hù)與更新,確保各消防通道暢通、工作有序。

  負(fù)責(zé)物流倉儲(chǔ)現(xiàn)場各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進(jìn)。確保5S管理符合要求。

  負(fù)責(zé)物流倉儲(chǔ)“管理點(diǎn)檢表”每日點(diǎn)檢作業(yè)完成。隨時(shí)抽查庫存數(shù)量,杜絕庫存偏差的.出現(xiàn)。

  負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉庫庫存預(yù)警工作。

  負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉儲(chǔ)使用設(shè)備日常維護(hù)點(diǎn)檢,及時(shí)對故障設(shè)備報(bào)修,及時(shí)請購補(bǔ)足需要設(shè)備。及時(shí)跟蹤維修及采購進(jìn)度。

班組長崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備及內(nèi)部水、電線路的日常維修,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),將隱患消滅在發(fā)生之前,確保其良好運(yùn)轉(zhuǎn),為生產(chǎn)及時(shí)掃清障礙。

  2、責(zé)對設(shè)備操作者進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的基本常識(shí)的培訓(xùn)。

  3、負(fù)責(zé)對初學(xué)者進(jìn)行設(shè)備操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

  4、負(fù)責(zé)制訂廠內(nèi)各種設(shè)備操作規(guī)程和使用須知,確保正確使用設(shè)備;杜絕野蠻操作設(shè)備。

  5、負(fù)責(zé)對新進(jìn)設(shè)備安裝后的`驗(yàn)收和使用前的檢查、以及根據(jù)說明書對操作者進(jìn)行培訓(xùn)和必要的注意事項(xiàng)的講解和要求。

  6、負(fù)責(zé)在發(fā)電時(shí),對發(fā)電機(jī)的工作狀況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控。

  7、負(fù)責(zé)檢查鍋爐房鐵門的門鎖工作。

  8、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理(或生產(chǎn)副總)反映,并及時(shí)采取有效措施予以解決,急生產(chǎn)所急。

  9、對不能正常使用的設(shè)備、達(dá)不到技術(shù)要求的設(shè)備和容易發(fā)生故障的設(shè)備要作好預(yù)防、加強(qiáng)維修,對已發(fā)生故障的設(shè)備必須盡快的使其恢復(fù)正常。特別是專用設(shè)備,如:園頭機(jī)、平頭機(jī)、絞邊機(jī)、粘合機(jī)、四合扣機(jī)、大燙、縮水機(jī)設(shè)備等精、大、稀設(shè)備應(yīng)作為為日常維護(hù)保養(yǎng)、管理的重點(diǎn)。

  10、對設(shè)備因損傷需換件維修,應(yīng)準(zhǔn)確分析、判斷(如自然磨損、因人為操作使用不當(dāng)而損壞或維修質(zhì)量事故等原因),并作出結(jié)論,以書形式分別報(bào)與生產(chǎn)部經(jīng)理或生產(chǎn)副總。

  11、設(shè)備所需換件須提出申請,填寫“請購單”經(jīng)生產(chǎn)副總簽字后方可購買。

  12、對可以不更換或修復(fù)后能用的零件不能盲目更換,能修復(fù)的零件盡量修復(fù)使用。

班組長崗位職責(zé)5

  負(fù)責(zé)協(xié)助車隊(duì)隊(duì)長日常管理工作,完成上級交給各項(xiàng)工作任務(wù);

  參與協(xié)助隊(duì)長制定車隊(duì)內(nèi)部管理、考核制度,并監(jiān)控執(zhí)行落地;

  協(xié)助隊(duì)長達(dá)成KPI核心運(yùn)營指標(biāo)、客戶滿意度指標(biāo)、安全指標(biāo),不斷提升運(yùn)營及服務(wù)品質(zhì);

  制定司機(jī)招聘、入職考試、在職培訓(xùn)等制度和相關(guān)工作;

  車輛日常維護(hù)、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關(guān)工作;

  嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出,持續(xù)提升車隊(duì)運(yùn)營效率、司機(jī)工作效率,降低運(yùn)營成本;

  積極配合業(yè)務(wù)需求,合理調(diào)配司機(jī)和車輛

班組長崗位職責(zé)6

  1、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車隊(duì)的經(jīng)營管理工作。認(rèn)真貫徹公司車隊(duì)管理?xiàng)l例,落實(shí)“安全第一”的宗旨,積極完成上級交付的各項(xiàng)工作,努力使車隊(duì)管理步入更規(guī)范的`局面。

  2、負(fù)責(zé)制定車隊(duì)的各項(xiàng)管理制度,做好駕駛員的日常管理和考核工作,為調(diào)動(dòng)車隊(duì)隊(duì)員積極性提出意見。

  3、在保證公司送貨需求的前提下,努力降低運(yùn)營成本。

  4、嚴(yán)格規(guī)范車隊(duì)財(cái)物使用,為制作車隊(duì)管理所需報(bào)表提出意見并認(rèn)真填寫各種報(bào)表。所有報(bào)表資料需存檔,并作出月度、季度、年度分析報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)參考。

  5、隊(duì)長應(yīng)了解車隊(duì)的各種情況,公正合理的處理問題,隨時(shí)掌握路況、天氣狀況,及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整。做到以身作則、堅(jiān)持原則、賞罰分明、關(guān)心所屬職工。

  6、掌握各車輛動(dòng)態(tài),做好車輛出車計(jì)劃,合理安排出車任務(wù),做到確保重點(diǎn),兼顧全面,真正做到安全、及時(shí)、無誤。做好出車前、收車后的檢查工作,認(rèn)真填寫各類報(bào)表及行車記錄。虛心聽取客戶意見。

  7、認(rèn)真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度,督促、檢查車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄。

  8、負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸過程中的突發(fā)事故,負(fù)責(zé)做好交管部門的協(xié)調(diào)工作,定期辦理車輛年審、養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)營手續(xù)。

  9、抓好日常的安全教育工作,定期召開安全會(huì)議,分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見。

  10、積極完成公司交付的其它任務(wù)。

  在同等運(yùn)輸壓力下,車隊(duì)月花費(fèi)油費(fèi)、維修費(fèi)等費(fèi)用總和小于上個(gè)月,并且小于歷史值時(shí),可視節(jié)約金額給予獎(jiǎng)勵(lì)。隊(duì)長可領(lǐng)取2倍于隊(duì)員的獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長如被發(fā)現(xiàn)收受賄賂,確認(rèn)事實(shí)屬實(shí)后第一次罰款100元,第二次辭退處理。按月提交車輛運(yùn)輸報(bào)表,無故未上交的每次罰款200元認(rèn)真做好車輛出車前檢查,如因司機(jī)疏忽造成的貨物損失,隊(duì)長承擔(dān)連帶責(zé)任。以月為單位,車隊(duì)未出任何事故的可以給予獎(jiǎng)勵(lì)。

班組長崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪分配表,核對制單無誤后,(開出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并安排開裁工作。

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃排期及工藝要求,開具裁床領(lǐng)料及裁剪單,跟進(jìn)生產(chǎn)與質(zhì)量狀況,并對本工序的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)檢查及確認(rèn)布料的種類與質(zhì)量,并對確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量,督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè),并對監(jiān)控結(jié)果負(fù)責(zé)。

  5、負(fù)責(zé)排嘜架的'制單、樣衣及紙樣的確認(rèn),并對確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

  6、負(fù)責(zé)查片檢驗(yàn),并作好裁片、查配片報(bào)告。

  7、帶頭執(zhí)行6S規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的執(zhí)行狀況,并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

  8、完成上級交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

班組長崗位職責(zé)8

  1、將擺放在案子上的產(chǎn)品逐袋檢查是否合格后,抹干袋外面的水分,選出同一品種、同一規(guī)格備用;不合格的產(chǎn)品挑出后,記好數(shù)量,按要求單獨(dú)存放,等待處理。

  2、若是用彩印袋裝的產(chǎn)品,要直接在袋上打印當(dāng)日的生產(chǎn)批號;若是用素白袋裝的產(chǎn)品,要加貼標(biāo)簽,要求首先將標(biāo)簽打印上當(dāng)日的生產(chǎn)批號,按要求整齊地貼在指定部位,然后按規(guī)定數(shù)量裝箱,箱外加蓋與內(nèi)容物相符的品名、規(guī)格及生產(chǎn)批號,箱內(nèi)放一張蓋有質(zhì)檢號的.裝箱單,然后用透明膠帶封口待入庫。

  3、填好入庫單,將包裝好的產(chǎn)品入到成品倉庫,并與倉庫保管員當(dāng)面核查數(shù)量,準(zhǔn)確無誤后,辦理交接手續(xù)。

  4、認(rèn)真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作,防止交叉污染。

  5、每日下班時(shí)要點(diǎn)清成品及殘次品數(shù)量,認(rèn)真做好交接記錄。

  6、將本班當(dāng)天包裝的成品與次品數(shù)量統(tǒng)計(jì)好報(bào)給車間統(tǒng)計(jì)。

班組長崗位職責(zé)9

  1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。

  3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間生產(chǎn)。

  5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的'各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

  6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

  7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

  8、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

  9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

  10、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

  11、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

  12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

班組長崗位職責(zé)10

  按項(xiàng)目要求制訂項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)控并保障項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行;

  按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度的制訂、定義、排序、時(shí)間估算,在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行進(jìn)度控制;

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員團(tuán)隊(duì)建設(shè),對項(xiàng)目成員的工作進(jìn)行組織、監(jiān)督和管理,并根據(jù)項(xiàng)目過程表現(xiàn)進(jìn)行績效評估工作;

  按項(xiàng)目要求制訂項(xiàng)目成本預(yù)算,在項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行成本控制;

  代表公司與各部門進(jìn)行項(xiàng)目溝通、協(xié)調(diào),積極配合公司推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,向上級定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展及實(shí)施情況。

班組長崗位職責(zé)11

  負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)新員工按作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)書進(jìn)行操作;

  組內(nèi)成員的工作完成質(zhì)量的`考核,以及人員任職、調(diào)離能力評估并匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo);

  物流單位的商務(wù)合作洽談寫入庫單給相關(guān)人員處理;

  收取大件貨物,與采購核對核對到貨數(shù)量并填寫入庫單交采購、庫管做入庫處理

  收件到付運(yùn)單標(biāo)注貨物明細(xì)后交由財(cái)務(wù)做帳,其他運(yùn)單整理后存檔;

  根據(jù)業(yè)務(wù)訂單、出庫單對所發(fā)貨物進(jìn)行掃碼、打包(準(zhǔn)確封裝貨物,包裝完整結(jié)實(shí))并填寫運(yùn)單、安排物流發(fā)貨,發(fā)貨過程前后進(jìn)行清點(diǎn),保證所發(fā)貨物的準(zhǔn)確性;

  將發(fā)貨條碼導(dǎo)入表格中,核對并錄入發(fā)貨明細(xì)至此表格提交至相關(guān)公司群;

  將快遞、物流運(yùn)單明細(xì)準(zhǔn)確錄入表格并提交至相關(guān)公司群;

  將已發(fā)貨白單、運(yùn)單整理歸檔。

  根據(jù)庫房需求,隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;

  根據(jù)業(yè)務(wù)、采購等需求,做短途(市內(nèi))送發(fā)、收取貨物工作。

班組長崗位職責(zé)12

  1、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)順序,使施工有條不紊

  2、結(jié)合工程總工期對進(jìn)度的要求,合理安排工程材料的采購,選擇合適的施工班組,以保證工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量要求;

  3、在施工工程師指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;

  4、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;

  5、對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決;

  6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測,基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收,對工程資料的'收集整理、建筑物定位放線等。

  7、具有良好的執(zhí)行力,完成項(xiàng)目經(jīng)理交代的其他工作。

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