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在快速變化和不斷變革的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院崗位職責(zé)1
1、熟悉內(nèi)部審計制度和審計流程；
2、負(fù)責(zé)醫(yī)療收費價格的審核監(jiān)督；
3、參與醫(yī)院基建維修監(jiān)督和驗收工作；
4、負(fù)責(zé)做好審計底稿和查證等工作；
5、負(fù)責(zé)審計原始資料的積累、整理；
6、科長外出或者有特殊任務(wù)時參與院內(nèi)詢價工作。
醫(yī)院崗位職責(zé)2
第一部分咨詢組服務(wù)理念
一、客戶：成為顧客值得信賴的私人健康美容咨詢師。
二、親和：以親和的服務(wù)態(tài)度拉近與客戶的距離，。
三、迅速：在最短時間內(nèi)提供良好的健康美容咨詢和建議，為客戶解答他們的困擾。
四、有效：為客戶解答的問題和建議必須是有效的，在提供客戶咨詢服務(wù)的同時，也必須提高客戶開發(fā)的有效性。
五、專業(yè)：為客戶提供的咨詢服務(wù)必須是專業(yè)的，咨詢員的職業(yè)素質(zhì)也必須是專業(yè)的。
六、質(zhì)量：服務(wù)質(zhì)量是保證咨詢部得于不斷上升和發(fā)展的生命線，是取得客戶信賴的根本。
七、品牌：作為咨詢部一員的你是公司品牌的形象之一，須維護(hù)好，把個人形象和公司形象結(jié)合起來。
八、市場：開發(fā)客戶創(chuàng)造市場，只有市場才有我們的發(fā)展。
九、管理：一切規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。
第二部分咨詢組管理及準(zhǔn)則
咨詢組管理：
1、組織管理：由企劃部直接管理，人員編制、管理制度遵照企劃部相關(guān)制度和規(guī)范。
2、業(yè)務(wù)管理：由院長、整形科主任（或是整形科咨詢組長）進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，企劃部進(jìn)行監(jiān)督核查。
咨詢組管理準(zhǔn)則：
1、工作標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、過程管理：注重流程管理，對每個工作流程嚴(yán)格控制，保證過程的可控和工作質(zhì)量。
3、目標(biāo)管理：“以終為始”，即以目標(biāo)作為工作開展和推進(jìn)的`參照依據(jù)和考核依據(jù)，以成果體現(xiàn)業(yè)績。
第三部分咨詢組織結(jié)構(gòu)
企劃部
網(wǎng)絡(luò)咨詢部組長（婦科、整形各1名）
網(wǎng)絡(luò)咨詢員
電話咨詢員
第四部分咨詢組工作范圍
一、電話咨詢服務(wù)、客戶開發(fā)和維護(hù)。
二、“商務(wù)通”、“qq”、“msn”在線咨詢服務(wù)和客戶開發(fā)。
三、網(wǎng)站“在線預(yù)約”服務(wù)和客戶開發(fā)。
四、網(wǎng)站留言板、新華網(wǎng)北京頻道等合作網(wǎng)站問題答復(fù)。
五、公司郵箱（由企劃部每日定時將咨詢內(nèi)容告知咨詢組組長）、網(wǎng)站“論壇”問題的答復(fù)。
第五部分咨詢組職能、職責(zé)
咨詢組職能
1、客戶服務(wù)職能：為客戶提供電話咨詢服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)在線咨詢服務(wù)、在線預(yù)約、問題解答等服務(wù)。
2、業(yè)務(wù)開發(fā)職能：通過咨詢服務(wù)、電話營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷開展客戶開發(fā)和維護(hù)。
3、網(wǎng)站維護(hù)職能：網(wǎng)站留言版及論壇咨詢回復(fù)。
職責(zé)(咨詢組長)：
1、對企劃部直接負(fù)責(zé)，協(xié)助企劃部制定咨詢部工作計劃、組織實施計劃和任務(wù)分配。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、組織和協(xié)助部門成員的業(yè)務(wù)工作。
3、負(fù)責(zé)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)在線咨詢、電話咨詢、客戶開發(fā)、客戶資料建檔等相關(guān)工作。
4、匯總并提交成員每日工作總結(jié)、工作成果和相關(guān)文檔，對咨詢部工作成果進(jìn)行統(tǒng)計，并對部門成員工作進(jìn)行考評，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
5、負(fù)責(zé)及時與院長、整形科主任溝通和通報每日情況和問題。職責(zé)（網(wǎng)絡(luò)咨詢員職責(zé)）：1、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)在線咨詢服務(wù)，利用“商務(wù)通”、“qq”、“msn”、“e-mail”、“留言版”、“論壇”工具與客戶溝通，解答客戶有關(guān)整形美容等方面的問題，為客戶提供專業(yè)的醫(yī)療健康、美容方面的建議。
2、利用“商務(wù)通”、“qq”、“msn”、“e-mail”、社區(qū)論壇等網(wǎng)絡(luò)工具和平臺開發(fā)客戶，積極主動向客戶介紹和推薦公司服務(wù)。 3、網(wǎng)站留言板及論壇相關(guān)內(nèi)容更新。
4、負(fù)責(zé)記錄客戶咨詢情況，記錄客戶咨詢量、問題、客戶信息等，負(fù)責(zé)建立客戶資料檔案、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約和掛號就診統(tǒng)計表。
5、直接對組長負(fù)責(zé)，向組長匯報和提交工作計劃、客戶檔案和工作和成果。
職責(zé)（電話咨詢員）：
1、負(fù)責(zé)客戶電話咨詢服務(wù)，解答客戶有關(guān)整形美容等方面的問題，為客戶提供專業(yè)的醫(yī)療健康、美容方面的建議。
2、利用電話開展?fàn)I銷，積極主動向客戶介紹和推薦公司服務(wù)，開發(fā)和維護(hù)客戶。
3、建立記錄客戶咨詢情況，詳細(xì)記錄客戶咨詢量、問題、客戶信息等，負(fù)責(zé)建立客戶資料檔案、電話預(yù)約和掛號就診統(tǒng)計表。 5、對客戶咨詢過程進(jìn)行錄音，保留錄音材料。
4、直接對組長負(fù)責(zé)，向組長匯報和提交工作計劃、客戶咨詢錄音、客戶檔案和工作成果。
咨詢組績效考評
一、考核指標(biāo)
網(wǎng)絡(luò)組長：
以“關(guān)于考核表”、“關(guān)于登記表”、“抽查考核”、“培訓(xùn)及會議開展”為主要考核指標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)、電話咨詢員：
以“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”、“紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)”“咨詢數(shù)量”、“問題回答量”、“解答迅速”、“問題解答質(zhì)量”、“客戶預(yù)約量”、“成功率”、“出錯或遺漏率”、“應(yīng)答速度”為主要考核指標(biāo)。
二、網(wǎng)絡(luò)組組長考核標(biāo)準(zhǔn)：
※關(guān)于考核表（按天計算）
關(guān)于考核表
得分
每天考核表填寫完善
一次加1分每天考核表上報及時
一次加1分
醫(yī)院崗位職責(zé)3
1、在科室護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部和科室的工作計劃，制定本病房的具體計劃并組織實施。
2、負(fù)責(zé)檢查和了解病房的護(hù)理工作，參與和指導(dǎo)危重、大手術(shù)和搶救患者的護(hù)理。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作程序，有計劃地檢查醫(yī)生建議的執(zhí)行情況，加強醫(yī)療合作，嚴(yán)格防止錯誤事故。
3、與科主任、主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會診、大手術(shù)或新開展的術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。
4、負(fù)責(zé)病房護(hù)理人員的`思想政治工作，教育護(hù)理人員加強責(zé)任感，提高服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。
5、組織本病房護(hù)理室和護(hù)理咨詢，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和護(hù)理科研。每年開展一項新技術(shù)或科研項目。
6、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，年計劃，月季檢查。
7、負(fù)責(zé)病房的管理，包括人員分工、整潔、安靜、安全的病房環(huán)境、組織和管理病人、陪同和探視人員、管理各種儀器、設(shè)備和藥品。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)和進(jìn)修人員，并指定護(hù)士或有經(jīng)驗、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任教學(xué)工作。
9、督促檢查衛(wèi)生人員（護(hù)士）和配餐人員做好清潔、消毒、隔離工作，防止醫(yī)院感染。
10、定期召開工作人員、病人、陪護(hù)人員座談會，聽取醫(yī)療、護(hù)理、飲食意見，每月至少一次，研究完善病房管理。
醫(yī)院崗位職責(zé)4
1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院行政事務(wù)的日常管理、文秘和綜合協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)政策研究、院情和專題調(diào)研，為醫(yī)院決策提供參考依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)制定工作規(guī)劃、計劃和制度，并組織實施，對重大事項實行行政督辦。
4、負(fù)責(zé)組織各種行政會議及醫(yī)院行政文件發(fā)布及管理。
5、負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)院內(nèi)各部門和科室的工作關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)對外接待工作，做到安排周密、妥當(dāng)、熱情。
7、負(fù)責(zé)醫(yī)院印章及院長印章的管理使用和負(fù)責(zé)審定行政部門印章的刻制。
8、負(fù)責(zé)醫(yī)院檔案的收集、整理、立卷歸檔、保管利用工作，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。
9、負(fù)責(zé)醫(yī)院行政總值班管理。
10、督促檔案室、收發(fā)室、汽車班等下屬班組完成工作任務(wù)。
11、完成院領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的`其它工作。
12、副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
醫(yī)院崗位職責(zé)5
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好科內(nèi)各項業(yè)務(wù)及日常醫(yī)療工作。
2、負(fù)責(zé)病人的檢診，確定治療方案。
3、認(rèn)真執(zhí)行各項制度及技術(shù)操作常規(guī)，做好醫(yī)療安全工作，嚴(yán)防差錯事故。
4、注意觀察病情，做好巡視工作，及時觀察病情變化及治療效果、反應(yīng)，并進(jìn)行及時處理，合理調(diào)整。
5、承擔(dān)本專業(yè)的`會診及科教工作。
6、參加科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極鉆研業(yè)務(wù)，開展新技術(shù)和新項目。
7、負(fù)責(zé)治療登記和統(tǒng)計。
8、負(fù)責(zé)設(shè)備、物品的清潔和保養(yǎng)。
9、對經(jīng)治病人的滿意度負(fù)責(zé)。
醫(yī)院崗位職責(zé)6
1、在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)科內(nèi)被服用、布料、藥品的`保管、清點、請領(lǐng)。明確賬目。
2、協(xié)助護(hù)士長檢查衛(wèi)生人員和餐飲人員的工作，督促他們洗手、穿餐服、戴口罩、打開和熱水，并將食物送到病人床頭，指導(dǎo)衛(wèi)生人員清潔病房，對床單元、痰盂和廁所進(jìn)行消毒。
3、參加晨間護(hù)理，每周給病人換一次被服，并做好記錄。
4、參加工休座談會，聽取患者意見，及時傳達(dá)，改善工作不足。
5、負(fù)責(zé)部門記賬和處方藥的收集。
6、協(xié)助護(hù)士長加強病房管理、實習(xí)和進(jìn)修人員的教學(xué)。
7、完成護(hù)士長分配的其他工作。
醫(yī)院崗位職責(zé)7
為進(jìn)一步深化管理，充分發(fā)揮保安部隊長的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂如下考核制度：
一、服從安排，公正廉明
1、遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及市場相關(guān)條例，保安執(zhí)法時要嚴(yán)格守法。
2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，接受公司董事會和監(jiān)事會的監(jiān)督及檢查。
3、遵守公司財務(wù)管理制度，杜絕利用工作之便謀取個人利益，禁止私收或截留市場內(nèi)的各項收入。遇特殊情況，需第一時間以短信方式向總經(jīng)理匯報，不得私自將收款過夜。如有此類事件發(fā)生，按非法獲利額的5倍處罰。遇特殊情況，需第一時間以短信方式向總經(jīng)理匯報
二、崗位職責(zé)：
公司的平安與穩(wěn)定是保安部最大的責(zé)任
（一）嚴(yán)格遵守公司的考勤制度。遲到、早退（5-15分鐘以內(nèi)）扣10元/次；遲到、早退（15-30分鐘以內(nèi)）扣20元/次；遲到、早退超過30分鐘按脫崗處理，脫崗一次扣1日日資；脫崗當(dāng)天未來上班的按曠工1日處理，曠工一天扣日資的3倍，月累計曠工3次的予以解聘。事假二天內(nèi)部門經(jīng)理審批，三天以上（含三天）需報總經(jīng)理審批。事、病假需提前一天審批，否則按曠工處理，除特殊情況外當(dāng)天請假無效。
接到公司領(lǐng)導(dǎo)電話（手機）的通知，必須在7分鐘內(nèi)報到，不得延時，若在外辦事理必須報告總經(jīng)理。休息期間遇到突發(fā)事件接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知，需第一時間趕到公司，無特殊情況外按曠工處理。按對工作散漫、不作為、辦事效益低、上班不在崗、欺上瞞下等行為的，導(dǎo)致工作失誤的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度直至免職辭退。
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1、負(fù)責(zé)維護(hù)市場內(nèi)治安秩序，預(yù)防和查處安全事故；做好安全保衛(wèi)工作。根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會治安情況，配備相應(yīng)的保安人員，并定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
2、每月底編制并公布下月度《保安人員排班表》，對保安人員落實24小時值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，24小時保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò)，檢查各崗?fù)ぶ蛋鄭徫蝗藛T的值勤、交接班情況。發(fā)現(xiàn)保安人員違反崗位職責(zé)要嚴(yán)厲批評并予以處罰，處罰
1結(jié)果應(yīng)立即上報總經(jīng)理，不得包庇隱瞞。
3、負(fù)責(zé)市場內(nèi)出入車輛的停車收費工作，確保市場空地車輛停放整齊，杜絕在空地亂搭建、亂堆物等違規(guī)行為。保護(hù)經(jīng)營戶放置在場地內(nèi)的財物安全，防止偷盜事件的發(fā)生。
4、確保市場內(nèi)道路通暢，禁止道路上車輛亂停放等違規(guī)行為。負(fù)責(zé)清除流動攤點，保證市場有個整潔、衛(wèi)生規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境。
5、巡查市場內(nèi)有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為，并及時進(jìn)行糾正，提出整改意見、跟進(jìn)處理結(jié)果；并做好記錄、歸檔。
6、負(fù)責(zé)市場內(nèi)玻璃房、空場地租金及管理費等收取及日常管理工作。
7、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的人身安全、財產(chǎn)安全，維護(hù)公司的利益。
8、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作，不得推諉，避重就輕。
三、保安各項責(zé)任指標(biāo)的獎懲制度
1、每月對市場內(nèi)違章停車、保持道路通暢的考核
A、對市場主干道，大樓門口、廣場的停車通暢情況進(jìn)行考核；B、對市場空場地內(nèi)的`車輛整齊停放進(jìn)行考核；
以上道路亂停車造成交通不通暢及場地內(nèi)亂停車的的情形，發(fā)現(xiàn)一起扣罰保安隊長30元；保安人員責(zé)任人扣罰20元。
2、每月對值勤到崗情況的考核
對各崗?fù)ぶ蛋嗳藛T的值勤情況進(jìn)行考核，如有離崗或脫崗的情形超過15分鐘，每發(fā)生一起扣保安隊長200元；保安人員責(zé)任人扣罰120元。如有特殊原因需提前向總經(jīng)理報備。
3、每月日常工作情況的考核
A、對市場流動攤點進(jìn)行考核，如有出現(xiàn)流動攤點現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一起扣罰30元；B、對崗?fù)な欠癜垂臼召M管理制度，實行一車一桿收費進(jìn)行考核，如違反制度，發(fā)現(xiàn)一起扣罰30元。
C、根據(jù)公司規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取停車費，及時將停車費上交財務(wù)，如有中飽私囊現(xiàn)象，按非法獲利5倍或不得低于500元處罰，情形嚴(yán)重的免職辭退。妥善保管停車票據(jù)，如遺失票據(jù)，每本扣罰200元。
D、負(fù)責(zé)督促空場地內(nèi)垃圾或堆物的清掃工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報保潔責(zé)任人，對場地不清潔確未及時上報的情形，根據(jù)情形扣罰30元~100元。
4、每月收費工作的考核
2 A、崗?fù)ね＼囀召M考核按月考核，具體辦法如下：
�。�1）每月崗?fù)け５资召M基數(shù)：35000元，月工資全額發(fā)放；（2）收35000元以上~40000元內(nèi)的，獎勵該增加收入額的20%；（3）收40000元以上~45000元內(nèi)的，獎勵該增加收入額的30%；（4）收45000元以上的，獎勵該增加收入額的40%；
�。�5）收35000元以下，立即召開專題會議統(tǒng)計各崗?fù)な召M并復(fù)核監(jiān)控，查明原因后對保安隊長及保安人員責(zé)任人給予相應(yīng)處罰及警告，對情形嚴(yán)重的免職辭退。如當(dāng)月有特殊情況不能達(dá)到收費基數(shù)的，需提前向總經(jīng)理報備說明，由總經(jīng)理酌情考慮。 B、年終對玻璃房、空場地租金及管理費、固定車位、臨時車出入等收費考核：⑴收款率須達(dá)到98%，基本工資全額發(fā)放；
�、剖湛盥手�98%以上，該部分（總收款額2%）公司稅后收入提取25%作為獎勵；⑶如收款率未達(dá)到98%，按應(yīng)收未收欠款額的25%在獎金中扣減。
C、保護(hù)公司和市場經(jīng)營戶財產(chǎn)安全和利益，對違反市場管理或損害公司利益取得的罰款，按處罰金的50℅給予獎勵，每月按實結(jié)算。
D、配合各區(qū)域的收費工作，對公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項疑難收費工作要在指定時間內(nèi)完成。年終根據(jù)工作量及完成情況給予相應(yīng)獎勵。
5、市場內(nèi)各項安全事故獎懲辦法
各項安全考核在年終進(jìn)行，全年治安、消防無發(fā)生安全事故的，獎勵10000元~20000元；如發(fā)生事故并造成公司經(jīng)濟(jì)損失或名譽損失的，根據(jù)情形嚴(yán)重程度，從年終獎內(nèi)扣罰。
本考核辦法通過后試行時間為：20xx年1月1日~20xx年12月31日。經(jīng)雙方簽字后生效，由總經(jīng)辦考核實施。
（附：保安部考核責(zé)任制管理范圍平面圖）
甲方：上海弘洲食品市場經(jīng)營管理有限公司
總經(jīng)理：（簽字）
保安部隊長：（簽字）
xxxx年xx月xx日
醫(yī)院崗位職責(zé)8
1、干凈病房內(nèi)床、桌、椅、柜、燈、裝備帶及門、窗、墻、地。
2、做好“二盆一鏡”（洗臉盆、坐便盆和鏡子）的干凈衛(wèi)生。
3、保持病區(qū)走廊、門、窗、墻面、地面、扶攔及樓梯、電梯門和表示牌等干凈。
4、保持護(hù)士站的.桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周邊環(huán)境的整潔。
5、認(rèn)真大夫辦公室、值班室、換藥室和治療室的門窗、桌椅和墻面、地面和衛(wèi)生間的干凈。
6、拖把做好紅、黃、藍(lán)、白標(biāo)記，離開操縱（赤色拖衛(wèi)生間、黃色拖走廊治療室、藍(lán)色拖病房、白色拖值班室、蘇息室）。
7、擦床抹布一床一布，按抹布標(biāo)記舉行操縱，完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘，撈起晾干。
8、逐日晨病房飲用水的供給。
9、對開水間、污物間及垃圾桶舉行干凈、消毒。
10、為醫(yī)護(hù)職員衣物盤點外送盤點領(lǐng)用，被服洗濯外送盤點并歸放整潔，創(chuàng)建被服和事變服登記本，逐日盤點。
醫(yī)院崗位職責(zé)9
1、保管登記和按規(guī)定發(fā)放公司辦公用品。
2、負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)電話和記錄工作。
3、負(fù)責(zé)傳真收發(fā)與登記。
4、負(fù)責(zé)接待來賓。
5、負(fù)責(zé)考勤和加班申報單的報表與匯總。
6、收發(fā)報刊函件及整理保管報紙。
7、完成其他臨時工作。
8、在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。
9、負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作；及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦；做好文件的回收、清退、銷毀工作；做好文秘檔案收集管理及保密工作。
10、做好各種會議的記錄及會務(wù)工作。
11、辦理本單位人員的招聘錄用、培訓(xùn)教育、績效考核、晉級晉職、薪資福利、各類保險、統(tǒng)計報表等事項的.具體事宜。
12、做好單位印章管理，按規(guī)定開具介紹信。
13、做好來訪接待工作。
14、做好聯(lián)網(wǎng)微機管理工作，每天定時開機接收文件；做好信息收集及報送工作。
15、負(fù)責(zé)本單位辦公用品的采購和供應(yīng)工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。
醫(yī)院崗位職責(zé)10
1、具有醫(yī)院市場營銷策劃管理經(jīng)驗;
2、醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的具體營銷策略制定執(zhí)行推進(jìn);
3、醫(yī)院品牌營銷,院內(nèi)外宣傳物料整體設(shè)計包裝;
4、醫(yī)院社區(qū)、企業(yè)及公益機構(gòu)合作營銷及年度文化推廣活動;
5、醫(yī)院線上推廣,搭建網(wǎng)絡(luò)平臺合作關(guān)系;
6、醫(yī)院咨詢服務(wù)、渠道拓展管理培訓(xùn)工作;
7、市場部績效考核體系規(guī)劃并高效執(zhí)行取得優(yōu)異成績。
醫(yī)院崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)全院各科室醫(yī)院感染病例的`查詢登記，并整理匯總報告。
2、建立和管理各科消毒隔離管理，開展指導(dǎo)和咨詢。
3、及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染疫情，參與調(diào)查控制，協(xié)助各科室建立流行控制計劃。
4、學(xué)習(xí)和完善各種消毒滅菌措施效果監(jiān)測的實驗方法，掌握質(zhì)量控制消毒滅菌措施的技能。
5、及時向藥劑科和供應(yīng)室提供消毒滅菌質(zhì)量監(jiān)測信息，共同管理全院消毒滅菌措施。
6、參加與醫(yī)院感染有關(guān)的繼續(xù)教育。
7、參與醫(yī)院感染相關(guān)科研工作。
醫(yī)院崗位職責(zé)12
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)同位素技術(shù)。
2、負(fù)責(zé)儀器的安裝、使用、檢查、維護(hù)和維護(hù)。
3、負(fù)責(zé)同位素實驗室的.管理，督促各級人員遵守操作規(guī)程。
4、建立機器使用檔案，隨時記錄故障和維修過程。
5、負(fù)責(zé)同位素r：儲存、儲存和放射線監(jiān)護(hù)，做好轄射安全防護(hù)工作。
6、指導(dǎo)技術(shù)人員、見習(xí)人員和進(jìn)修人員的技術(shù)操作，解決技術(shù)難題。
7、開展技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)研究，不斷提高技術(shù)水平。
醫(yī)院崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制的管理。
2、負(fù)責(zé)臨床護(hù)理教育的行政管理。
3、負(fù)責(zé)制定、評估和評估實習(xí)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士和在職護(hù)士的教育計劃。
4、負(fù)責(zé)病房整體護(hù)理的建設(shè)和發(fā)展。
�。�1）處理和解決臨床護(hù)理中的.各種問題和患者的投訴和糾紛。
（2）參與制定、組織、實施和評估護(hù)理部、遠(yuǎn)期規(guī)劃、年度計劃和季度計劃。
�。�3）安排主持全院護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士、實習(xí)護(hù)生講座。
�。�4）全院護(hù)士三基理論考試和二基操作考核（共四次）每六個月安排組織一次。
�。�5）負(fù)責(zé)護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分的實施、檢查、考核和評價。
�。�6）每周參加護(hù)理部門會議，匯報工作，討論相關(guān)問題。
（7）每周深入病房了解醫(yī)院的整體情況。
�。�8）每周深入病房檢查臨床教學(xué)情況。
�。�9）每月參加全院護(hù)士長會，匯報臨床教學(xué)和護(hù)理質(zhì)量。
�。�10）定期參加夜間護(hù)理查房。
醫(yī)院崗位職責(zé)14
1、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全科機械設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護(hù)。
2、確定各種機械設(shè)備的'安全操作和規(guī)章制度，督促檢查執(zhí)行情況。
3、定期檢查一般機械設(shè)備的運行狀態(tài)，及時處理問題，確保機器的正常運行。
4、掌握國內(nèi)外機械設(shè)備發(fā)展，引進(jìn)新技術(shù)，做好科研教學(xué)工作，做好科學(xué)主任參謀。
5、協(xié)助技術(shù)組工作，負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督福射安全防護(hù)。
醫(yī)院崗位職責(zé)15
1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研和行政管理。
2、制定部門工作計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)報告。
3、根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，確�；颊呒皶r檢查和治療。
4、領(lǐng)導(dǎo)本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，指導(dǎo)和參與事故應(yīng)急救援工作，防止錯誤事故。
5、參與診療工作，解決診療難題。
6、深人臨床科室，觀察理療效果，與臨床科室交流治療經(jīng)驗。
7、組織本科人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，提出晉升、調(diào)整、獎勵、處罰意見。學(xué)習(xí)利用國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新療法，制定科研計劃，做好數(shù)據(jù)積累、登記、統(tǒng)計工作，完成科研任務(wù)。
8、作為教學(xué)，做好進(jìn)修和實習(xí)人員的培訓(xùn)。
9、確定本科人員的.輪換、值班、就診和咨詢。
10、審核本科設(shè)備的請求和報銷，并檢查使用和儲存情況。
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