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在發(fā)展不斷提速的社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)1
1、管理整個車間員工的行為規(guī)范，參考生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)準(zhǔn)；
2、生產(chǎn)主管對生產(chǎn)過程中遇到的`問題及時協(xié)助處理；
3、控制產(chǎn)線因錯料，漏料，極性反，冷焊，虛焊，漏焊，連焊等原因造成的產(chǎn)品不良；
4、保障產(chǎn)品品質(zhì)、性能工藝符合公司工藝規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保障100%良品入庫率；
5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，安排領(lǐng)料，核對物料，分配物料。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)2
1、熟悉生產(chǎn)計劃制定及執(zhí)行過程，能結(jié)合消息訂單及生產(chǎn)能力合理安排生產(chǎn)計劃；
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等，按時完成生產(chǎn)計劃；
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤，并提出合理建議；
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔；
6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)3
1、全面負責(zé)生物柴油車間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。
2、負責(zé)車間所有員工的生產(chǎn)、工藝、績效、安全環(huán)保工作管理，負責(zé)本車間的設(shè)備日常維護工作。
3、監(jiān)督檢查本車間員工的勞動用品使用和持證上崗情況。
4、在技術(shù)總工的指導(dǎo)下，完成公司技改項目的.設(shè)備、配套建設(shè)等管理工作。
5、負責(zé)新員工的班組安全教育，并對新員工進行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。
6、定期召開車間工作會議，并督促相關(guān)人員落實會議工作。
7、負責(zé)監(jiān)督規(guī)范車間所有人員的操作記錄管理情況。
8、負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，確保安全生產(chǎn)。
9、負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，抓好勞動防護管理、措施和計劃。
10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。
11、負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源。
12、抓好物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。監(jiān)控生產(chǎn)運行過程，確保安全生產(chǎn)。
13、審核每日、周、月車間各類生產(chǎn)處理報表。組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)4
1、年度、月度、周計劃的編排、執(zhí)行、打樣、大貨生產(chǎn)進度，質(zhì)量控制和跟蹤，負責(zé)系列貨品生產(chǎn)外發(fā)的整體管控工作，生產(chǎn)計劃制定安排和監(jiān)管；
2、按照品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)管貨品生產(chǎn)過程，熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程，全面控制生產(chǎn)的'進度，確保產(chǎn)品按時保質(zhì)的完成；
3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常；
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃；
5、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)；
6、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn)；
7、負責(zé)選擇生產(chǎn)加工廠，詢價、議價、比價、談判，達到降低成本等；
8、掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
9、建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程，組織實施并監(jiān)督；
10、負責(zé)公司外發(fā)訂單管理，包括質(zhì)量和生產(chǎn)進度管控；
11、優(yōu)化公司外發(fā)流程管理，建立高品質(zhì)、低成本、快速反應(yīng)的生產(chǎn)外發(fā)體系
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)5
1、安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn)，工作與調(diào)配，合理利用人力/財力控制成本。
2、現(xiàn)場管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項生產(chǎn)體系，制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。
3、改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內(nèi)容。
4、根據(jù)訂單交期要求，合理安排人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量的.完成出貨任務(wù)。
5、能優(yōu)化生產(chǎn)流程，管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)6
1、負責(zé)空調(diào)生產(chǎn)的計劃安排、組裝工作，確保生產(chǎn)工作的正常運作；
2、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的`生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生；
3、負責(zé)生產(chǎn)工藝優(yōu)化及生產(chǎn)效率提升；
4、負責(zé)人員管理及培訓(xùn)
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)7
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)包裝模塊人員管理及各項生產(chǎn)活動，對決策者提出有建設(shè)性意義的`包裝模式建議。2
2、根據(jù)計劃部生產(chǎn)量，進行組織安排和部署，保質(zhì)保量及時完成目標(biāo)。
3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議
4、主導(dǎo)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量的行動計劃與實施
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔
6、負責(zé)本部門人員管理、負責(zé)本部門各崗位工作效率和質(zhì)量管理
10、對上級指示的貫徹和執(zhí)行；負責(zé)審核設(shè)備維修、更新、技術(shù)改造計劃
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)8
1、生產(chǎn)車間管理，全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門人員及各項生產(chǎn)活動。
2、落實執(zhí)行生產(chǎn)計劃任務(wù)，跟進生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量完成訂單任務(wù)；
3、負責(zé)生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升；
4、生產(chǎn)物料過程防護和損耗的.管理與控制；
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，做好生產(chǎn)“7S”；
6、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓(xùn)，做好人才儲備和培養(yǎng)計劃；
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)9
1、負責(zé)生產(chǎn)車間班組的.生產(chǎn)與管理；
2、根據(jù)銷售訂單，制定生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行，保證生產(chǎn)任務(wù)及時完成；
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實；
3、負責(zé)生產(chǎn)部現(xiàn)場管理工作；
4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，為優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程提出合理化建議
5、負責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)10
1、根據(jù)商品部下單規(guī)劃，制定生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計劃；
2、根據(jù)公司品牌定位，持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價格實惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；
3、及時監(jiān)控貨物生產(chǎn)進度和品質(zhì)，確保大貨能按時按量出貨；
4、及時維護供應(yīng)商的.關(guān)系，每月對成衣供應(yīng)商進行評估；
5、建立和完善各項生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化；
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進度準(zhǔn)確數(shù)量，確保按計劃完成；
2、主持車間早會，安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場遇到和解決的工藝與質(zhì)量問題；
3、人力出勤工時及生產(chǎn)效率與成本的管控
4、生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào)，生產(chǎn)產(chǎn)能的均衡產(chǎn)出，車間員工的技能培訓(xùn)考核
5、參與生產(chǎn)部定期組織的安全隱患排查，落實不合格項的整改措施，并跟蹤整改結(jié)果；
6、現(xiàn)場操作具體流程編寫成文件存檔形成操作的SOP
7、5S現(xiàn)場管理及生產(chǎn)KPI指標(biāo)的.達成及改善計劃的執(zhí)行效果的檢查及確認(rèn)
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)12
1隨時掌控需求產(chǎn)能和實際產(chǎn)能，調(diào)整人力分布，保持產(chǎn)能平衡，按照計劃節(jié)點準(zhǔn)時報交；
2協(xié)調(diào)和推進相關(guān)部門對產(chǎn)品和加工工藝的改進完善，提高加工制造的自動化程度和防錯防呆措施，提升產(chǎn)品加工一次合格率；
3物料管理、制品管理、耗材管理和工裝治具管理；
4跟進新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作，把發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給技術(shù)和工藝部門，并提出改進意見；
5能根據(jù)KPI指標(biāo)及時調(diào)整工作重點和現(xiàn)場管理；
6負責(zé)部門人員的績效制定、考核、評價及人事關(guān)聯(lián)事務(wù)的處理；
7負責(zé)月度生產(chǎn)報告PPT的.輸出。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)13
1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進行生產(chǎn)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù)；
2、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料的耗時等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)；
3、對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評；
4、與相關(guān)部門的`溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常的處理與反饋；
5、負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)計劃；
2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、對面包、蛋糕生產(chǎn)的整個工藝流程負責(zé)；
3、了解熟悉面包、蛋糕生產(chǎn)工藝；參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產(chǎn)工藝，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議；
4、對產(chǎn)品的'交付，質(zhì)量，安全，成本節(jié)約，人員管理，員工培訓(xùn)，現(xiàn)場改善負責(zé)；
5、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)內(nèi)無安全事故發(fā)生；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)15
1、負責(zé)按客戶及公司發(fā)展需求進行生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，按工作流程做好與工程、市場、質(zhì)量、行政、財務(wù)、研發(fā)等部門的橫向協(xié)同，確保生產(chǎn)產(chǎn)量和良率順利達成；
2、負責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)量提升和品質(zhì)控制；
3、負責(zé)按精益生產(chǎn)管理要求進行生產(chǎn)現(xiàn)場和6S優(yōu)化；
4、負責(zé)公司生產(chǎn)安全隱患排查、整改及安全教育等安全管理工作；
5、負責(zé)生產(chǎn)團隊的人員管理和培訓(xùn)，系統(tǒng)化生產(chǎn)管理流程；
6、執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理體系的運行；
7、隨時掌握生產(chǎn)中的現(xiàn)場狀態(tài)，及時解決并預(yù)期規(guī)避生產(chǎn)中的疏漏和損耗；
8、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)；
9、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)團隊的`工作，定期收集生產(chǎn)現(xiàn)場真實的狀況、改善空間；
10、負責(zé)部門績效考評管理工作，提升生產(chǎn)效率；
11、負責(zé)生產(chǎn)部門倉庫工作的管理；
12、完成上級交代的其它工作。
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