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督導(dǎo)崗位職責(zé)
更新時間:2024-09-26 23:28:24
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督導(dǎo)崗位職責(zé)

  在生活中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的督導(dǎo)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

督導(dǎo)崗位職責(zé)1

  1.對下級稽査機(jī)構(gòu)的稽查管理和檢査工作進(jìn)行檢查。

  2.對下級稽查機(jī)構(gòu)落實(shí)上級稽査機(jī)構(gòu)布置的稽查工作進(jìn)行檢查。

  3.對下級稽查機(jī)構(gòu)稽查管理和檢査工作中存在問題的整改進(jìn)行督促檢查。

  4.對非全市集中式稽查的市(地)局所轄縣局的稽查管理和稽查員的'檢查工作進(jìn)行檢查或抽查。

  5.對下級局稽査人員遵章守紀(jì)和履行檢査職責(zé)情況進(jìn)行檢查。

  6.對與稽査工作有關(guān)的來信、來訪、投訴進(jìn)行調(diào)査核實(shí)。

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

督導(dǎo)崗位職責(zé)2

  1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、督導(dǎo)施工隊(duì)伍完成設(shè)備安裝,完成設(shè)備調(diào)測開通、排障;

  2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管控,簡單的溝通、協(xié)調(diào);

  3、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)每天的`工程進(jìn)度;

  4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程文檔的制作、歸集;

  5、領(lǐng)導(dǎo)交待安排的其它事情。

督導(dǎo)崗位職責(zé)3

  1、搭建公司培訓(xùn)督導(dǎo)體系,并運(yùn)用于終端體系。

  2、組織現(xiàn)場培訓(xùn)模塊,針對區(qū)域各類訓(xùn)練營、項(xiàng)目、活動及時現(xiàn)場支持并完成評估與輔導(dǎo)。

  3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)走訪重點(diǎn)省區(qū)、子公司及店鋪的開季FAB、專業(yè)知識及服務(wù)技巧的現(xiàn)場輔導(dǎo)。

  4、負(fù)責(zé)每期促銷開始前話術(shù)終端抽查。

  5、負(fù)責(zé)每季開季培訓(xùn)針對主推產(chǎn)品及重點(diǎn)產(chǎn)品,對于旗艦店做到必查、子公司重點(diǎn)店抽查、客戶及分銷店鋪按比例檢查。

  6、負(fù)責(zé)按月、季、年對于省區(qū)、子公司及店鋪的培訓(xùn)工作進(jìn)行評定及公示。

  7、負(fù)責(zé)針對服務(wù)問題、產(chǎn)品培訓(xùn)問題的子公司出輔導(dǎo)計(jì)劃,進(jìn)行問題跟進(jìn)。

  8、總結(jié)歸納終端檢查中出現(xiàn)的問題,并按季度整理匯總編制終端案例庫。

  9、負(fù)責(zé)終端項(xiàng)目的落地實(shí)施(店鋪教練項(xiàng)目深化,超級導(dǎo)購項(xiàng)目開展及在終端全面實(shí)施,輔助店長工具包、微直播、微課程、微傳單等各類終端項(xiàng)目傳播)

  10、每年完成不低于4門課程的.開發(fā)、講授、錄制。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的新增其他任務(wù)。

督導(dǎo)崗位職責(zé)4

 、佟⒏鶕(jù)每季的營銷教案,對員工進(jìn)行營銷語言的`培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn):面料、款式、洗滌方法、各種保養(yǎng)方法等。讓員工了解品牌文化,并激發(fā)他們的銷售激情;

 、、每次營銷、形象方案的培訓(xùn)講解;

  ③、根據(jù)專賣店操作規(guī)范,對員工進(jìn)行服務(wù)、銷售、形象、店務(wù)管理等規(guī)范;

 、、根據(jù)對案列的分析,培訓(xùn)講解,培養(yǎng)營銷人員的應(yīng)變反應(yīng)能力。

督導(dǎo)崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、幫助加盟商組織展開市場運(yùn)作,與銷售緊密配合,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的市場營銷活動計(jì)劃,并做出相應(yīng)的分析與反饋;

  2、在售后部經(jīng)理的'指導(dǎo)下,傳達(dá)產(chǎn)品上柜及陳列模式,并給予培訓(xùn)和指導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品廣告和促銷計(jì)劃等各種活動的執(zhí)行、定期店面回訪檢查,與負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)的店面保持良好溝通并解決相關(guān)問題;

  任職資格:

  1、有珠寶門店督導(dǎo),店長,柜長工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  2、要求一定要有“客戶為先”的服務(wù)精神,一切從幫助客戶、滿足客戶角度出發(fā);

  3、熱愛工作,敬業(yè)、有責(zé)任心,樂于思考,善于溝通,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)和控場能力,可適當(dāng)加班、出差者優(yōu)先。

督導(dǎo)崗位職責(zé)6

  1.熟悉小區(qū)的地形環(huán)境,消防設(shè)施的分布、滅火器材的擺放點(diǎn)、防盜報(bào)警裝置的位置,監(jiān)控系統(tǒng)的`位置。

  2.熟悉掌握消防中心控制系統(tǒng)的操作程序,會使用各種滅火器材。

  3.愛護(hù)本崗位上的各種設(shè)備和器材。

  4.靈活、果斷地處理當(dāng)班期間發(fā)生的問題。如遇有個人處理不了的問題,要立即報(bào)告秩序領(lǐng)班。

  5.負(fù)責(zé)巡查電表等設(shè)備,辦理動火證,檢查動火部位,指導(dǎo)施工現(xiàn)場消防安全工作,排除各種消防設(shè)備的一般故障。

  秩序部監(jiān)控員崗位職責(zé)

  1、監(jiān)控員必須能熟練操作智能控制系統(tǒng)并負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。

  2、監(jiān)控員必須熟悉物業(yè)管理中心各部門人員的職責(zé)范圍,熟悉住宅區(qū)物業(yè)環(huán)境及人員狀況。

  3、密切監(jiān)視系統(tǒng)信號,及時處理并做好記錄。

  4.指揮處理緊急情況,下達(dá)作戰(zhàn)指令,必要時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或向社會機(jī)構(gòu)求助,并做好詳細(xì)記錄。

  5.有義務(wù)對完善智能化系統(tǒng)提出建議,提高服務(wù)質(zhì)量。

  6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

督導(dǎo)崗位職責(zé)7

  1.負(fù)責(zé)所管店內(nèi)人員的培訓(xùn),考核

  2.負(fù)責(zé)店面內(nèi)新品上市的前期準(zhǔn)備及店鋪后期執(zhí)行的相關(guān)工作

  3.負(fù)責(zé)店內(nèi)工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報(bào)告

  4.定期巡查店鋪,填寫巡鋪報(bào)告

  5.監(jiān)督店鋪促銷活動的.執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作

  6.確保專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性

  7.監(jiān)督指導(dǎo)店面的銷售

  8.監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在賣場的執(zhí)行情況

  9.完成上級交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)

  10.根據(jù)市場狀況,提供科學(xué)有效的促銷方案

督導(dǎo)崗位職責(zé)8

  職責(zé)描述:

  1)協(xié)助地區(qū)市場管理人員,制定零售目標(biāo),完成地區(qū)促銷活動之執(zhí)行及監(jiān)督,達(dá)到/超越整體銷售目標(biāo);

  2)按照產(chǎn)品陳列指引及宣傳品陳列指引,對促銷員進(jìn)行指導(dǎo),確保商場產(chǎn)品/宣傳品之適當(dāng)及整齊陳列,加強(qiáng)店內(nèi)展示;

  3)配合地區(qū)市場管理人員,建議、執(zhí)行商場推廣活動的策略及人員分配的統(tǒng)籌(促銷活動計(jì)劃由市場管理人員制定);

  4)定期檢察及考核促銷員的表現(xiàn),并作出適當(dāng)指導(dǎo)。按照公司規(guī)定程序提出促銷員的招聘,晉升及解雇;對于促銷員薪酬設(shè)定予以協(xié)助;

  5)定期與促銷員舉行會議,了解店內(nèi)促銷/推廣/產(chǎn)品操作/供貨及庫存/競爭對手等情況,并作出檢討及告知相關(guān)部門并建議解決方案;

  6)標(biāo)準(zhǔn)專柜制作申請,進(jìn)場,驗(yàn)收及反饋執(zhí)行。

  7)關(guān)注競爭對手動態(tài)(店內(nèi)活動,CEC報(bào)告),及時提出反饋及改善解決方案。

  8)檢查零售出樣情況,準(zhǔn)時提交每周出樣報(bào)告,并及時提交缺斷貨記錄。

  9)準(zhǔn)時遞交所有由零售督導(dǎo)填寫的零售管理報(bào)告,定期向分辦市場管理人員提交工作及銷售報(bào)告,以及競爭對手產(chǎn)品/價(jià)格/促銷/店內(nèi)活動資料;

  10)依據(jù)培訓(xùn)大綱及課程設(shè)置,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況并配合培訓(xùn)員對促銷員進(jìn)行培訓(xùn),配合市場管理人員擬定本地區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃,定期安排培訓(xùn)與自我培訓(xùn),包括產(chǎn)品功能與操作,宣傳品擺放與使用,顧客服務(wù)及銷售技巧等;

  11)將新產(chǎn)品資料,功能與操作在定期會議上告知促銷員,并與產(chǎn)品部安排有關(guān)的培訓(xùn),以確定正確操作產(chǎn)品及熟悉產(chǎn)品性能;

  12)促銷活動前,負(fù)責(zé)清晰介紹有關(guān)活動的細(xì)則,監(jiān)控促銷活動的進(jìn)行,并填報(bào)促銷活動報(bào)告及配合地區(qū)市場管理人員進(jìn)行促銷評估(整體活動評估報(bào)告由市場管理人員完成);

  13)與商場負(fù)責(zé)人及銷售柜臺負(fù)責(zé)人保持良好關(guān)系及定期聯(lián)系,確保市場滲透有效進(jìn)行;

  14)制定促銷員銷售目標(biāo)(每月/每周)及服務(wù)水平,并協(xié)助其完成銷售目標(biāo);

  15)確保每月之重點(diǎn)產(chǎn)品操作示范按時間表實(shí)行,并據(jù)各城市商場的'巡場要求,合理安排巡視商場,每周及時錄入ISE及零售數(shù)據(jù),跟進(jìn)店內(nèi)零售推廣事宜,積極采取改善行動;

  16)與市場管理人員一起定期向商場銷售人員、經(jīng)銷商促銷員/業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品及顧客服務(wù)培訓(xùn);

  17)協(xié)助客戶服務(wù)部門執(zhí)行客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

  18)訓(xùn)練、激勵促銷員和產(chǎn)品示范員隊(duì)伍的士氣及團(tuán)體協(xié)作進(jìn)取精神;

  19)原則上,促銷員督導(dǎo)在辦公室工作與外出巡場的時間應(yīng)保持在30%和70%左右。

  任職要求:

  —大學(xué)?埔陨袭厴I(yè);

  —3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有跨國消費(fèi)性產(chǎn)品公司銷售代表經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  —英文良好,溝通和抗壓能力

督導(dǎo)崗位職責(zé)9

  職責(zé):

  1、保持電話暢通,服務(wù)規(guī)范用語;

  2、接受客戶咨詢,記錄客戶咨詢,按照相應(yīng)流程給予客戶反饋;

  3、能及時發(fā)現(xiàn)來電客戶的需求及意見,并記錄整理及匯報(bào);

  4、為客戶提供完整準(zhǔn)確的.方案及信息,解決客戶問題,提供高質(zhì)量服務(wù);

  5、良好的工作執(zhí)行力,嚴(yán)格按規(guī)范及流程進(jìn)行工作或相關(guān)操作;

  6、與業(yè)務(wù)部門或主管共享信息,進(jìn)行知識積累,提供流程改善依據(jù)。

  任職要求:

  1、全日制統(tǒng)招?埔陨蠈W(xué)歷,22--28周歲;

  2、普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清楚,聲音甜美,優(yōu)秀的語言表達(dá)能力和溝通能力;

  3、熟練使用辦公軟件;

  4、較強(qiáng)的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理緊急問題;

  5、以客戶為主,具有積極、優(yōu)秀的服務(wù)意識,工作熱情,對待客戶耐心禮貌。

督導(dǎo)崗位職責(zé)10

  銷售督導(dǎo):配合店長做好本品類各類商品的銷售與人員、服務(wù)、環(huán)境的全面管理,指導(dǎo)銷售與服務(wù),分解、傳達(dá)并完成銷售指標(biāo);處理客戶投訴 ,管理現(xiàn)場行為規(guī)范。

  定位作用

  1、解決銷售一線實(shí)際性問題并督查相關(guān)人員的工作情況;

  2、銷售終端與公司之間的橋梁:傳達(dá)公司相關(guān)信息、政策,及時向公司反饋相關(guān)信息;

  3、公司營銷計(jì)劃和政策執(zhí)行的督查考核者,品牌形象的維護(hù)和推廣。

  基本素質(zhì)

  1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;2、具備裝修的基本知識;

  3、具備良好的組織溝通能力、語言表達(dá)能力、文字組織能力及觀察力;

  4、熟悉連鎖專賣管理,熟悉產(chǎn)品的基本知識及店堂操作的基本知識;

  5、具備一定培訓(xùn)能力;

  6、工作原則:迅速、準(zhǔn)確、保密、實(shí)事求是。

  工作內(nèi)容

  營運(yùn)管理

  1、開業(yè)系列工作;

  2、日常指導(dǎo)工作(貨品指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)、巡店扶持),并做好總結(jié);

  3、專賣VI形象的監(jiān)督、建設(shè)和推廣;

  4、針對各店鋪(包括代理商)的扶持,樹立店員和代理商的信心,引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營;

  5、及時接受顧客及代理商的投訴,認(rèn)真處理、及時反饋;

  6、以月為單位,評估各店鋪、加盟店的盈虧率,提出合理化建議。

  建立管理

  店鋪情報(bào)的建立和管理(店況、專柜、優(yōu)秀加盟店和代理商檔案);

  1、評估代理商信譽(yù);

  2、定時分析目標(biāo)市場(競爭品牌、流行趨勢、消費(fèi)人群),及時反饋公司并存檔,以取得市場決策主動性;

  3、指導(dǎo)各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。

  考核工作

  1、針對各店鋪、專柜的店長、業(yè)務(wù)員、營銷員開展培訓(xùn);

  2、針對自營店的店長、導(dǎo)購胡培訓(xùn)及監(jiān)督考核工作;

  3、配合開展地區(qū)及全國性的培訓(xùn)工作;

  4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監(jiān)督和考核,并及時入檔。

  考察工作

  1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結(jié)構(gòu),所處區(qū)域的消費(fèi)能力等;

  2、考察代理商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信譽(yù)度、管理能力,經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)等;

  3、協(xié)助新區(qū)域市場的拓展工作,提出下一步的工作思路及建議。

  促銷活動

  包括新款上市、單品推廣、節(jié)假日、店慶、老款降價(jià)、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理:

  1、對企劃提出的活動具體方案進(jìn)行選擇和預(yù)估,提出合理性建議;

  2、跟蹤促銷宣傳品制作進(jìn)度及促銷貨品的配送,加強(qiáng)部門之間的溝通;

  3、指導(dǎo)各店鋪、代理商合理補(bǔ)足貨源、跟進(jìn)宣傳品發(fā)放,確保活動能夠充分開展;

  4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導(dǎo);

  5、督促各店鋪、代理商及時上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù),包括庫存、銷售等并做好統(tǒng)計(jì)分析;

  6、信息反饋及促銷活動總結(jié)。

  工作權(quán)限

  1、有對專賣店相關(guān)事宜的指導(dǎo)權(quán);2、有對專賣店人員調(diào)整的建議權(quán);

  3、有對專賣店及代理商的監(jiān)督、考核權(quán);

  4、有對基層店務(wù)人員的監(jiān)督、考核權(quán)。

  考核標(biāo)準(zhǔn)

  1、市場信息反饋的及時性及完整性;

  2、業(yè)務(wù)的能力及熟練程度;

  3、所管片區(qū)內(nèi)店鋪的盈利能力;

  4、所管片區(qū)內(nèi)店鋪營業(yè)員的業(yè)務(wù)能力;

  5、工作積極性與效率比;

  6、曾督導(dǎo)過的`店鋪的信息反饋;

  7、督導(dǎo)的自我評估并結(jié)合行政考核。

  工作標(biāo)準(zhǔn)

  前期準(zhǔn)備

 。ㄒ唬⒏M(jìn)工程草圖設(shè)計(jì),確定出圖時間并跟進(jìn)確認(rèn):

  1、從拓展人員的分析報(bào)告中詳細(xì)了解開業(yè)店鋪的基本信息(聯(lián)系方式、地址、開業(yè)時間等),加盟店還需了解其資金、信譽(yù)、扣率等情況。

  2、制定《開業(yè)倒計(jì)時表》,提交相關(guān)部門(策劃部、物流等),跟進(jìn)工程圖進(jìn)度(店

  鋪平面圖、店鋪立面圖及陳列立面圖等);

  (二)出圖后跟進(jìn)事項(xiàng):

  1、審核各類圖紙,確認(rèn)后督促定制陳列貨架及開業(yè)物料、宣傳品;

  2、督促客戶根據(jù)以確認(rèn)的進(jìn)行裝修(限加盟店);

  3、協(xié)同策劃部制定新店開業(yè)促銷方案(加盟店需與代理進(jìn)行協(xié)商);

  1)、考慮執(zhí)行當(dāng)前公司針對店鋪正在進(jìn)行的促銷方案;

  2)、根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣等因素修改或擬訂促銷方案;

  3)、注意考慮區(qū)域市場內(nèi)的競爭品牌的促銷計(jì)劃,開業(yè)促銷計(jì)劃要有一定的針對

  性(開業(yè)廣告、橫幅、作秀等)。

 。ㄈ、款項(xiàng)跟進(jìn)(限加盟店):

  1、確認(rèn)加盟金及合同保證金;

  2、貨款:

  1)、根據(jù)店鋪面積進(jìn)行鋪貨;

  2)、參照合同的規(guī)定條款;

  3)、其它;

  備注:及時預(yù)估各類費(fèi)用,并督促在發(fā)貨前予以匯款。

 。ㄋ模⒏M(jìn)配發(fā)情況:

  1、各類單據(jù)的確認(rèn)(配貨比例、金額、重量規(guī)格等相關(guān)單據(jù));

  2、提供具體提貨地址給相關(guān)部門;

  3、確定發(fā)貨路徑及時間,了解運(yùn)輸周期;

  4、將各類托運(yùn)單傳真至開業(yè)店鋪負(fù)責(zé)人(自營店長或代理商),并跟蹤到位情況;

  5、確認(rèn)出發(fā)日期,提前安排行程并通知新店負(fù)責(zé)人。

  倒計(jì)時

 。ㄒ唬⑿碌暄b潢指導(dǎo)驗(yàn)收:

  1、跟進(jìn)物料采購:材料、地板、倉庫防火板及其它;

  2、專賣店?duì)I業(yè)必備用品的購買(包括文具類:計(jì)算器、筆、記號筆、墊板、夾子、

  墊板帶夾子、修正液、資料袋、軟尺、剪刀、美工刀、膠帶及膠帶臺、POP掛繩/魚線、雙面膠、訂書機(jī)、訂書針、大頭針、回形針、標(biāo)價(jià)器等;實(shí)用類:KT板、凳子、紙簍、拖鞋、拖把、掃帚、水桶、擦布、十字螺絲刀、傳真機(jī)(帶外接電話線)、雞毛撣子、印泥、印章(刻是專賣店名稱、地址、電話)、空調(diào)等;店堂外圍環(huán)境布置:店堂前鋪紅地毯、花籃、氣球、掛條幅;

  3、門頭、門、地面、吊頂、燈具、櫥窗、倉庫等裝潢的指導(dǎo)驗(yàn)收;

  4、具體標(biāo)準(zhǔn)按照工程圖紙及《店鋪形象VI標(biāo)準(zhǔn)》對各個裝修細(xì)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收,直至符合公司要求。并拍照與圖紙一起存檔。

 。ǘ、人員招聘、培訓(xùn)安排、相關(guān)制度制定(時間安排與1同步):

  1、人員招聘要求:年齡品貌要求在18-40周歲之間的適齡青年,端正清秀,身高女158以上;要求具備高中以上的學(xué)歷,根據(jù)店堂的大小確定人數(shù)(70平方2人左右,如店鋪開業(yè)是大型節(jié)假日,則需要適當(dāng)增加人數(shù));

  2、解決薪資、激勵措施、上班時間,制定排班表等問題,以公司相關(guān)制度為基礎(chǔ),根據(jù)各地實(shí)際情況,制定工作制度、福利制度、獎懲制度、晉升制度等;代理店要做好與代理商溝通協(xié)調(diào);

  3、培訓(xùn)計(jì)劃制訂:時間、地點(diǎn)、形式(理論/實(shí)操),進(jìn)行理論培訓(xùn)后再安排店鋪實(shí)習(xí),然后進(jìn)行考核。理論培訓(xùn)可以為期1-3天,培訓(xùn)內(nèi)容以貨品知識、基礎(chǔ)服務(wù)、推介技巧為主。實(shí)操培訓(xùn)可分波段:陳列培訓(xùn)可安排在開業(yè)前陳列布置時進(jìn)行;店務(wù)方面可在開業(yè)后在每日例會時進(jìn)行,并在營業(yè)中進(jìn)行跟進(jìn)指導(dǎo)。

  (三)、店堂布置:

  1、貨品陳列:

  1)、安排人員進(jìn)行貨品清點(diǎn)上架并入帳;

  2)、根據(jù)貨品類別參照《陳列立面圖》進(jìn)行賣場陳列、櫥窗展示臺的陳列;

  3)、POP的運(yùn)用和價(jià)格標(biāo)簽的放置,根據(jù)貨品展示情況進(jìn)行射燈調(diào)整;

  4)、規(guī)范參照《陳列操作手冊》。

 。ㄋ模つ康耐晟疲

  1、針對相關(guān)使用人(代理商、店長、收銀員等)進(jìn)行培訓(xùn)。

  2、倉庫帳目的建立;

  3、店鋪貨區(qū)報(bào)表的建立;

  4、店鋪進(jìn)銷存帳務(wù)的建立。

 。ㄎ澹⒃嚑I業(yè)(同正常營業(yè),根據(jù)實(shí)際情況具體安排是否需要);

  1、例會召開:

  1)宣布活動主題,活動規(guī)則及注意事項(xiàng),制定口頭宣傳語,安排人員進(jìn)行宣傳單的發(fā)放及店鋪區(qū)位安排;

  2)統(tǒng)一服務(wù)用語及店鋪口號:

  3)安排人員衛(wèi)生清理及制定銷售買單流程;

  4)銷售過程中賣場防盜措施;

  5)例會注意:在開業(yè)期間盡量可以利用例會組織人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。日常例會內(nèi)容參照《營銷員培訓(xùn)手冊》。

  2、一天營業(yè)銷售流程的試運(yùn)行,包括服務(wù)、陳列維護(hù)、帳務(wù)、氣氛等,并給予現(xiàn)場指導(dǎo),改正錯誤,以最佳狀態(tài)迎接開業(yè)。重點(diǎn)是及時發(fā)現(xiàn)并解決營運(yùn)當(dāng)中的事件:

  1)、人員離職、人員考核及定崗;

  2)、貨品調(diào)配;

  3)、當(dāng)?shù)毓ど滩块T營業(yè)注冊問題等;

  3、規(guī)范店鋪各項(xiàng)操作:

  1)、銷售流程的規(guī)范;

  2)、銷售禮儀的規(guī)范;

  3)、陳列的規(guī)范;

  4)、帳物規(guī)范;

  4、核查賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

  1、指導(dǎo)貨品管理(新品上市、補(bǔ)貨、退換貨、促銷、盤點(diǎn)等),解說公司各項(xiàng)流程;

  2、建立溝通:建立與開業(yè)店鋪或加盟商之間良好的溝通,在實(shí)際接觸中再次了解加盟商資金狀況,性格及經(jīng)營意識等,便于今后合作溝通。

  開業(yè)后

  1、 填寫相關(guān)表格(新店開業(yè)工作報(bào)告表、店情跟蹤表、業(yè)務(wù)督導(dǎo)表、投資風(fēng)險(xiǎn)分析表等)。

  2、 寫好工作報(bào)告,主要包括以下內(nèi)容:

  1)、綜合概況簡述:當(dāng)?shù)厝宋牡乩砬闆r;市場經(jīng)濟(jì)狀況,消費(fèi)能力;加盟商個人情況(經(jīng)營能力、人際狀況、資金狀況);

  2)、市場競爭環(huán)境:競爭品牌,具體資料,信息反饋,同行比較等,本品牌入住

  新市場產(chǎn)品評估,消費(fèi)市場接受能力(最新接受款式、面料、價(jià)位);促銷活動詳細(xì)評估(有效的數(shù)據(jù)資料);

  3)、新店人員狀況:培訓(xùn)方式、方法;培訓(xùn)效果;員工素質(zhì),能力等評估;

  4)、開業(yè)過程概況:綜合開業(yè)效果;開業(yè)中出現(xiàn)在一些問題,解決方案;店鋪開業(yè)遺留問題,需如何解決等。

  3、加盟店要求代理商對督導(dǎo)扶持人員進(jìn)行評估。

  4、后續(xù)管理:1)、銷售跟蹤(經(jīng)常分析:貨品、店務(wù)管理、氣候、市場消費(fèi)水準(zhǔn)、同行貨品、同行競爭);

  5、所有資料入檔管理。

  工作紀(jì)律

  一、必須公平、公正,堅(jiān)持貫徹公司各項(xiàng)管理規(guī)定,不以個人主觀左右他人工作。

  二、對專賣店主管、代理商、導(dǎo)購員態(tài)度友好,謙虛、有禮貌,并主動、積極地開展工作。

  三、嚴(yán)格要求自己,一律不準(zhǔn)去各種娛樂場所。

  四、不準(zhǔn)在代理商處吃、喝。

  五、在專賣店督導(dǎo)時,不準(zhǔn)隨意評價(jià),信口開河,應(yīng)嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  六、在外市場調(diào)查時,應(yīng)嚴(yán)守自己身份,不準(zhǔn)對其他品牌當(dāng)場評論。

  七、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,具體按營銷公司差旅費(fèi)報(bào)銷制度。

  八、不準(zhǔn)泄漏公司商業(yè)機(jī)密,不損害公司利益。

  九、不準(zhǔn)假私濟(jì)公,亂拿代理商的東西,收取各種小禮物。

  十、做到勤儉節(jié)約,不浪費(fèi),不鋪張。

  十一、不準(zhǔn)到各風(fēng)景旅游點(diǎn)游山玩水。

  十二、不準(zhǔn)參與各種賭博、吸毒等違法行為。

  十三、定時反饋督導(dǎo)進(jìn)度,匯報(bào)工作情況;遇特殊情況,必須及時向上級匯報(bào),不準(zhǔn)以個人主觀隨意處理。

  十四、不泄露督導(dǎo)工作行程,保密督導(dǎo)工作。

  十五、督導(dǎo)人員穿著打扮以中性化為準(zhǔn),不準(zhǔn)穿著奇裝異服。

  十六、在外出差時,夜間出去務(wù)必注意安全。

  十七、遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度、紀(jì)律條例及國家法律法規(guī)。

督導(dǎo)崗位職責(zé)11

  1培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)

  1、完善培訓(xùn)體系,制定與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;

  2、開發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,編寫培訓(xùn)教案;

  3、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、培訓(xùn)形式和方法;

  4、監(jiān)督培訓(xùn)進(jìn)程,提出相關(guān)建議;

  5、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評估體系并組織或協(xié)助評估培訓(xùn)效果;

  6、跟蹤培訓(xùn)市場變化,發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源;

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

  2培訓(xùn)督導(dǎo)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、根據(jù)營銷目標(biāo)及銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀,制定各級銷售人員年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  2、制定銷售培訓(xùn)預(yù)算并對其進(jìn)行合理管理與控制;

  3、建立、完善銷售培訓(xùn)體系,不斷提高課程質(zhì)量;

  4、管理日常培訓(xùn)課程,針對品牌需求改進(jìn)或開發(fā)培訓(xùn)課程;

  5、對銷售人員進(jìn)行銷售技巧、銷售管理等方面培訓(xùn);

  6、定期與銷售人員進(jìn)行協(xié)同拜訪,根據(jù)其表現(xiàn)開展有針對性的輔導(dǎo),提高其實(shí)戰(zhàn)銷售技能;

  7、跟蹤外部培訓(xùn)市場變化,發(fā)掘、整合并評估外部培訓(xùn)資源;

  8、制訂、追蹤各種培訓(xùn)評估表格,不斷提高培訓(xùn)滿意度;

  9、組建和管理培訓(xùn)師隊(duì)伍,監(jiān)督、評價(jià)培訓(xùn)師工作方法及效果;

  10、根據(jù)各店鋪銷售情況有針對性的到店輔助提升銷售業(yè)績;

  11、及時跟進(jìn)各店鋪銷售并作情況反饋;

  12、各類銷售周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)對比報(bào)表的制作;

  13、新店開業(yè)前的人員培訓(xùn)及開店期間銷售支持;

  14、根據(jù)銷售對比作本部門督導(dǎo)結(jié)果說明。

  3酒店培訓(xùn)質(zhì)檢督導(dǎo)員崗位職責(zé)

  一、層級關(guān)系

  直接上級:培訓(xùn)質(zhì)檢主管

  二、任職資格

  1、中專以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)

  2、18周歲以上,性別不限

  3、一年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

  4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具備良好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

  三、崗位職責(zé)

  1、制訂并完善酒店內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理制度,明確內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理程序。

  2、貫徹執(zhí)行集團(tuán)各類培訓(xùn)工作的方針、政策與決定,并予以落實(shí)。

  3、根據(jù)酒店年度目標(biāo),收集各部門的.培訓(xùn)需求,制訂酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃。

  4、組織并實(shí)施酒店具體培訓(xùn)工作并對培訓(xùn)效果進(jìn)行相應(yīng)評估。

  5、組織并實(shí)施各類外訓(xùn)工作。

  6、根據(jù)員工的培訓(xùn)效果提出相應(yīng)的人事建議。

  7、對各類培訓(xùn)資料進(jìn)行歸檔工作。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

督導(dǎo)崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店、柜臺的銷售管理及支持工作;

  2、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店、柜臺的`各項(xiàng)促銷、活動的統(tǒng)籌、落實(shí)及督導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門店、柜臺的店面銷售員管理、溝通、培訓(xùn)、考核;

  4、及時反饋片區(qū)內(nèi)的市場信息(包括但不限于:客戶信息分析、潛在客戶信息分析、市場動態(tài)分析、競爭對手情況分析、員工心態(tài));

  5、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的渠道商市場政策收集,對渠道商中基層的客情維護(hù);

  6、完成銷售部下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù),配合完成各項(xiàng)市場計(jì)劃;

  7、完成公司安排的其他事宜(包括但不限于:培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作調(diào)整、貨物檢查等)。

督導(dǎo)崗位職責(zé)13

  崗位簡介

  配合店長做好本品類各類商品的銷售與人員、服務(wù)、環(huán)境的全面管理,指導(dǎo)銷售與服務(wù),分解、傳達(dá)并完成銷售指標(biāo);處理客戶投訴 ,管理現(xiàn)場行為規(guī)范,銷售督導(dǎo)工作職責(zé)。 銷售督導(dǎo)的定位及作用

  1、解決銷售一線實(shí)際性問題并督查相關(guān)人員的工作情況;

  2、銷售終端與公司之間的橋梁:傳達(dá)公司相關(guān)信息、政策,及時向公司反饋相關(guān)信息;

  3、公司營銷計(jì)劃和政策執(zhí)行的督查考核者,VI形象的維護(hù)和推廣。

  銷售督導(dǎo)的基本素質(zhì)

  1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;

  2、具備裝修的基本知識;

  3、具備良好的組織溝通能力、語言表達(dá)能力、文字組織能力及觀察力;

  4、熟悉連鎖專賣管理,熟悉產(chǎn)品的基本知識及店堂操作的基本知識;

  5、具備一定培訓(xùn)能力;

  6、工作原則:迅速、準(zhǔn)確、保密、實(shí)事求是。 銷售督導(dǎo)的工作內(nèi)容

  一、負(fù)責(zé)銷售終端的營運(yùn)管理和維護(hù)。

  1、開業(yè)系列工作;

  2、日常指導(dǎo)工作(貨品指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)、巡店扶持),并做好總結(jié);

  3、專賣VI形象的監(jiān)督、建設(shè)和推廣;

  4、針對各店鋪(包括代理商)的扶持,樹立店員和代理商的信心,引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營;

  5、及時接受顧客及代理商的投訴,認(rèn)真處理、及時反饋;

  6、以月為單位,評估各店鋪、加盟店的盈虧率,提出合理化建議。

  二、銷售終端檔案的建立和管理

  店鋪情報(bào)的建立和管理(店況、專柜、優(yōu)秀加盟店和代理商檔案);

  1、評估代理商信譽(yù);

  2、定時分析目標(biāo)市場(競爭品牌、流行趨勢、消費(fèi)人群),及時反饋公司并存檔,以取得市場決策主動性;

  3、指導(dǎo)各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案,管理制度《銷售督導(dǎo)工作職責(zé)》。

  三、培訓(xùn)、考核工作

  1、針對各店鋪、專柜的店長、業(yè)務(wù)員、營銷員開展培訓(xùn);

  2、針對自營店的店長、導(dǎo)購胡培訓(xùn)及監(jiān)督考核工作;

  3、配合開展地區(qū)及全國性的培訓(xùn)工作;

  4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的.監(jiān)督和考核,并及時入檔。

  四、店鋪的考察工作

  1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結(jié)構(gòu),所處區(qū)域的消費(fèi)能力等;

  2、考察代理商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信譽(yù)度、管理能力,經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)等;

  3、協(xié)助新區(qū)域市場的拓展工作,提出下一步的工作思路及建議。

  五、促銷活動管理

  包括新款上市、單品推廣、節(jié)假日、店慶、老款降價(jià)、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理:

  1、對企劃提出的活動具體方案進(jìn)行選擇和預(yù)估,提出合理性建議;

  2、跟蹤促銷宣傳品制作進(jìn)度及促銷貨品的配送,加強(qiáng)部門之間的溝通;

  3、指導(dǎo)各店鋪、代理商合理補(bǔ)足貨源、跟進(jìn)宣傳品發(fā)放,確;顒幽軌虺浞珠_展;

  4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導(dǎo);

  5、督促各店鋪、代理商及時上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù),包括庫存、銷售等并做好統(tǒng)計(jì)分析;

  6、信息反饋及促銷活動總結(jié)。

  銷售督導(dǎo)崗位職責(zé)篇2:

  1.在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,向企業(yè)提出銷售工作建議;

  2.根據(jù)企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo),制定所管轄區(qū)域內(nèi)的銷售計(jì)劃,組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類營銷問題;

  3.定期對各區(qū)域市場進(jìn)行銷售績效考核;

  4.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)貨品的調(diào)配、店面陳列和貨品信息的反饋等相關(guān)工作;

  5.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的店鋪巡查工作,保證執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;

  6.負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)銷售人員的考核與培訓(xùn)工作。

  銷售督導(dǎo)應(yīng)具備的能力

  1.具備市場銷售和商品陳列展示知識,掌握市場動態(tài);

  2.具備良好的組織協(xié)調(diào)能力;

  3.具備良好的領(lǐng)導(dǎo)管理能力;

  4.具備良好的溝通能力;

  5.具備較強(qiáng)的分析問題和解決問題的能力;

  6.工作具備條理性,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  銷售督導(dǎo)任職條件

  1.市場營銷相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

  2.具備1年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn);

  3.具備市場銷售和商品陳列展示知識,掌握市場動態(tài);

  4.具備工作熱情,能激發(fā)下屬的工作熱情;

  5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

督導(dǎo)崗位職責(zé)14

  1、對各酒店的`財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)的分析與決策;

  2、建立、健全酒店相關(guān)財(cái)務(wù)制度,優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)對所有涉及的審計(jì)事項(xiàng),編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告,提出處理意見和建議;

  3、對籌備開業(yè)酒店進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控要點(diǎn)稽核和預(yù)算編制指導(dǎo),為開業(yè)酒店開展財(cái)務(wù)培訓(xùn);

  4、全面預(yù)算編制和分析,對酒店投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和核算;

  5、每月合并財(cái)務(wù)報(bào)表及編制阿米巴管理分析報(bào)表,參與經(jīng)營活動中各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算、成本分析;

  6、定期對酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)以及為各酒店管理層提供全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持和答疑。

督導(dǎo)崗位職責(zé)15

  1、協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理對上海各加盟店?duì)I運(yùn)狀況進(jìn)行檢查,評估,輔導(dǎo);通過稽核來確認(rèn)每家店的營運(yùn)水平,是營運(yùn)部對加盟店進(jìn)行評估的重要依據(jù);

  2、按照督導(dǎo)工作標(biāo)準(zhǔn)開展加盟店考察評估;

  3、對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析,評估,并對門店進(jìn)行輔導(dǎo);

  4、協(xié)調(diào)組織各督導(dǎo)巡店計(jì)劃,執(zhí)行月度,季度,年度稽核重點(diǎn)工作。

  任職要求:

  1、3年以上任職餐飲行業(yè)區(qū)域經(jīng)理、營運(yùn)督導(dǎo)及以上職務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn);

  2、能獨(dú)立進(jìn)行培訓(xùn)及考核實(shí)施,對連鎖門店管理有督導(dǎo)見解;

  3、大專以上學(xué)歷,抗壓能力強(qiáng),具有良好的親和力、綜合素質(zhì)良好;

  4、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理、激勵、培訓(xùn)能力,能夠建立和完善本餐系的`標(biāo)準(zhǔn)化營運(yùn)體系;

  5、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,能夠給出相應(yīng)的解決方案。

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