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督導(dǎo)崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2023-09-23 07:17:44
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督導(dǎo)崗位職責(zé)優(yōu)秀11篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編整理的督導(dǎo)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

督導(dǎo)崗位職責(zé)1

  1、編制市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃:

  2、根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要和市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)策劃市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目;

  3、負(fù)責(zé)編制市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃和市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用預(yù)算;

  4、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作;

  5、根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃,開(kāi)展前期的.專項(xiàng)工作;

  6、負(fù)責(zé)收集、分析、提供市場(chǎng)信息,為平臺(tái)上線新品提供市場(chǎng)依據(jù);

  7、調(diào)查公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售狀況;

  8、對(duì)潛在客戶開(kāi)展評(píng)估工作,包括對(duì)指定目標(biāo)群體的特定要求、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、消費(fèi)心理等進(jìn)行調(diào)研;

  9、及時(shí)提交市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,自主研究調(diào)研項(xiàng)目,撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,向管理層提供決策建議。

督導(dǎo)崗位職責(zé)2

  1.制定市場(chǎng)督查計(jì)劃,編寫(xiě)市場(chǎng)督查報(bào)告并上報(bào);

  2.負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查,有無(wú)違反公司政策及原則標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;

  3.認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)和建議,時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)向公司進(jìn)行信息的反饋;

  4.對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員的'工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,總結(jié)上報(bào);

  5.配合相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門做好客戶服務(wù)工作;

  6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

督導(dǎo)崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)對(duì)所負(fù)責(zé)的店鋪或區(qū)域的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,制定激勵(lì)方案,確保銷售目標(biāo)的.達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)店鋪各種促銷活動(dòng)的策劃和執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)門店經(jīng)營(yíng)情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)終端人員進(jìn)行陳列培訓(xùn)和貨品知識(shí)培訓(xùn)及銷售培訓(xùn);

  4、制定培訓(xùn)計(jì)劃,完成區(qū)內(nèi)有效培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé);

  5、協(xié)助提升店面運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理水平與服務(wù)質(zhì)量,完成銷售計(jì)劃。

  6、通過(guò)終端巡查,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使品牌在市場(chǎng)上達(dá)到有序、規(guī)范。

督導(dǎo)崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)促銷員招聘、培訓(xùn)、發(fā)展、促銷員星級(jí)評(píng)定管理工作;

  2、負(fù)責(zé)地區(qū)經(jīng)理下達(dá)的促銷員終端銷售指標(biāo)二次分解;

  3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、促銷員終端管理要求的傳達(dá)及培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)促銷終端促銷員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與促銷傳、幫、帶;

  5、負(fù)責(zé)促銷員終端銷售日?qǐng)?bào)與月度銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析;

  6、負(fù)責(zé)促銷員排班表并進(jìn)行促銷員工作時(shí)間效率分析;

  7、負(fù)責(zé)促銷員銷售收入考核的`評(píng)定;

  8、負(fù)責(zé)與促銷終端負(fù)責(zé)人客情關(guān)系維護(hù);

  9、不定期的進(jìn)行促銷終端走訪與了解促銷員工作不足,并組織促銷員集中培訓(xùn);

  10、負(fù)責(zé)促銷員終端店內(nèi)陳列標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行情況跟進(jìn);

  11、負(fù)責(zé)促銷員終端由于促銷員原因造成的突發(fā)性事件處理;

  12、參加銷售部促銷培訓(xùn)及總部組織的促銷督導(dǎo)沙盤演練競(jìng)賽;

  13、促銷員管理工具及宣傳品的投放;

  14、及時(shí)完成地區(qū)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

督導(dǎo)崗位職責(zé)5

  1、制定、參與和協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)店鋪的日常管理工作及員工指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)組織銷售運(yùn)作,包括計(jì)劃、實(shí)施、進(jìn)度控制;

  4、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

  5、建立和管理銷售隊(duì)伍,完成銷售目標(biāo);

  6、從銷售和客戶需求的角度,對(duì)產(chǎn)品的`研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。

督導(dǎo)崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)公司直營(yíng)門店的日常營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)管理;

  2、完成門店銷售任務(wù)工作,與客戶進(jìn)行產(chǎn)品信息交流;

  3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息,針對(duì)性實(shí)施銷售策略。

  4、輔助公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)做好日常零售市場(chǎng)和門店督導(dǎo)等運(yùn)營(yíng)工作。

督導(dǎo)崗位職責(zé)7

  1、協(xié)助區(qū)域副總督促和指導(dǎo)各城市分校完成業(yè)績(jī)指標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)各城市的`教學(xué)管理、教學(xué)服務(wù)、活動(dòng)舉行員工培訓(xùn)工作;

  3、對(duì)各城市校區(qū)的教學(xué)場(chǎng)所巡檢、檢查評(píng)估各校區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  4、落地情況針對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制定改進(jìn)方案并推動(dòng)執(zhí)行;

  5、協(xié)助區(qū)域副總開(kāi)展對(duì)各城市的管理工作。

督導(dǎo)崗位職責(zé)8

  1、協(xié)助公司品牌策劃、營(yíng)銷、市場(chǎng)、銷售、促銷等方案在市場(chǎng)上的執(zhí)行

  2、檢查監(jiān)督各店鋪終端形象、人員、產(chǎn)品陳列是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

  3、檢查監(jiān)督各地店鋪商品零售價(jià)格規(guī)范,凡違規(guī)者應(yīng)及時(shí)提報(bào)處理

  4、針對(duì)不同店鋪情況,組織需要進(jìn)行的店鋪人事管理,在市場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定并實(shí)施相關(guān)制度及政策

  5、負(fù)責(zé)提供市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息

  6、協(xié)助指導(dǎo)店鋪營(yíng)銷人員的`銷售技能、服務(wù)態(tài)度及行為規(guī)范的執(zhí)行成效

督導(dǎo)崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)定期走訪市場(chǎng),按照公司要求的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行巡查、記錄、監(jiān)督,出具月度、季度評(píng)估報(bào)告,并提出整改建議;

  2、負(fù)責(zé)公司促銷活動(dòng)的`檢核,公司渠道、終端促銷政策方案是否執(zhí)行到位,促銷物料使用是否執(zhí)行到位;

  3、保持與終端的溝通聯(lián)系,規(guī)范并維護(hù)監(jiān)督公司品項(xiàng)在終端的陳列;

  4、負(fù)責(zé)執(zhí)行區(qū)域市場(chǎng)品牌形象管理工作,完善終端形象規(guī)范;

  5、為終端導(dǎo)購(gòu)提供相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo);

  6、服從上級(jí)安排的一切事項(xiàng)。

督導(dǎo)崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的銷售工作,并對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé);

  2、定期對(duì)所管理店面的整體運(yùn)作及員工銷售技巧、服務(wù)意識(shí)等進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),督導(dǎo)所轄店面嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程及管理制度;

  3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的銷售任務(wù)分解與制定

  4、負(fù)責(zé)按公司發(fā)布的形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行店鋪形象維護(hù)。制定和完善本區(qū)域店鋪商品的`陳列與展示方案,定期對(duì)各店面進(jìn)行產(chǎn)品的陳列、道具及陳列進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);

  5、指導(dǎo)策劃本區(qū)域新店面的開(kāi)業(yè)及推廣活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置與貨品籌備與陳列等;

  6、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域客情關(guān)系的維護(hù);

  7、協(xié)助加盟商提出對(duì)店面員工績(jī)效評(píng)估及人員更替工作做好一線人員的儲(chǔ)備建議和協(xié)助;

  8、對(duì)所轄區(qū)域店鋪營(yíng)業(yè)目標(biāo)達(dá)成情況等進(jìn)行全面分析并進(jìn)行改進(jìn),制作相關(guān)銷售報(bào)表體現(xiàn)出來(lái),分析與報(bào)告及營(yíng)業(yè)效益的評(píng)估與營(yíng)銷策略的改進(jìn)建議;

  9、制定并持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)發(fā)展的管理流程及決策機(jī)制;

  10、負(fù)責(zé)推廣活動(dòng)方案執(zhí)行;

  11、協(xié)助產(chǎn)品部、財(cái)務(wù)部與加盟商進(jìn)行欠款回收;

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

督導(dǎo)崗位職責(zé)11

  1.建立完整的品質(zhì)控制管理體系,推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升;

  2.制訂相應(yīng)的品控工作計(jì)劃,做好檢查與監(jiān)督品質(zhì)控制記錄;

  3.全面負(fù)責(zé)公司半成品、成品的品質(zhì)過(guò)程管理與監(jiān)控工作,負(fù)責(zé)面輔料特性檢驗(yàn);

  4.負(fù)責(zé)對(duì)退返不合格品的'確認(rèn)、評(píng)審、判定及追溯,形成書(shū)面報(bào)告進(jìn)行反饋;

  5.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有效控制,對(duì)長(zhǎng)期存在的質(zhì)量隱患提出書(shū)面建議并協(xié)同工廠共同制定解決方法;

  6.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理,配合業(yè)務(wù)部對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。

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