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在我們平凡的日常里,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的店長崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
店長崗位職責(zé)1
1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項(xiàng)營銷策略的實(shí)施;
2、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè),維護(hù)門店業(yè)務(wù)正常運(yùn)行;
3、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的`各種矛盾,為顧客提供優(yōu)良服務(wù);
4、完成公司交辦的其它工作。
店長崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)眼鏡店日常管理;
2、促銷管理,宣傳品、商品、宣傳途徑、賣場布置、活動售賣細(xì)節(jié)、活動話術(shù)、活動跟蹤表格、活動激勵制度等相關(guān)準(zhǔn)備工作;
3、關(guān)注競爭對手店面的動向,如活動,宣傳,改革,薪資,人員配置,貨品,定價(jià),定位等,及時(shí)調(diào)整門店?duì)I銷方案;
4、門店業(yè)績目標(biāo)管理,做好月度、季度半年度和年度業(yè)績目標(biāo)的分析和跟進(jìn)管理工作。
店長崗位職責(zé)3
店長作為整個(gè)餐廳的領(lǐng)導(dǎo)者,將對店經(jīng)營情況起著決定性因素。下面我們就來看一下他的主要崗位職責(zé)是什么:
1、服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本店的全面工作,執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度及行政命令。
2、及時(shí)準(zhǔn)確地向公司反映經(jīng)營中遇到的'各種問題。開拓進(jìn)取,結(jié)合實(shí)際,敢于、善于提出各種合理化建議。
3、負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范 、程序和推銷策略,報(bào)營運(yùn)部核準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。業(yè)務(wù)上精益求精,不斷提高管理水平。
4、審閱當(dāng)天的營業(yè)報(bào)表,進(jìn)行營業(yè)分析,做出相應(yīng)的經(jīng)營決策,并保證營業(yè)款安全。
5、經(jīng)常組織調(diào)料師、大堂主管、領(lǐng)班等,根據(jù)就餐客人的意見,改進(jìn)和提高服務(wù)、菜品質(zhì)量。
6、督促完成本店日常經(jīng)營工作,按時(shí)作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤情況、儀容、儀表、個(gè)人衛(wèi)生。
7、熱情待客、態(tài)度謙和,常與客人溝通,征詢反饋意見,妥善處理客人的投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
8、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,營業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線,全面掌握店內(nèi)營業(yè)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決營業(yè)中出現(xiàn)的各種問題。
9、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費(fèi)用開支和物品損耗,嚴(yán)控成本,杜絕浪費(fèi)。
10、認(rèn)真抓好服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、治安安全、防火安全等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)工作,責(zé)任到人,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。
11、隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,餐具、器具使用情況,及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、更換,認(rèn)真執(zhí)行店內(nèi)開支上報(bào)制度,超出職權(quán)范圍的先請示后執(zhí)行。
12、加強(qiáng)員工在崗培訓(xùn)工作,定期組織員工以老帶新學(xué)習(xí)服務(wù)技能及營銷知識。
13、做好所有員工的考勤(包括店長本人考勤記錄)、考核、考評工作,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,并將考核情況上報(bào)公司人事部,店長非日常事務(wù)在工作時(shí)間內(nèi)離開達(dá)30分鐘以上的必須報(bào)上一級批準(zhǔn)后,并明確告知下屬方可離開。
14、定期組織培訓(xùn)員工業(yè)務(wù)技能,不斷的學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)本店凝聚力和競爭力。
15、定期組織店內(nèi)管理層召開管理會議。
店長崗位職責(zé)4
職責(zé):
1、完成公司下達(dá)的每月的業(yè)務(wù)指標(biāo),接待客戶咨詢并做產(chǎn)品使用方案指導(dǎo);
2、根據(jù)公司要求跟進(jìn)進(jìn)門店員工專業(yè)與操作培訓(xùn);
3、每月參加公司業(yè)務(wù)提高培訓(xùn);
4、按公司要求定期向經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度與計(jì)劃。
任職資格:
1、具3年以上零售/服務(wù)連鎖門店工作經(jīng)驗(yàn);
2、性格開朗,善于溝通,熱愛銷售工作;
3、具相關(guān)醫(yī)學(xué)背景(醫(yī)、藥、護(hù)理專業(yè)?埔陨蠈W(xué)歷及相關(guān)資格證書),皮膚科專業(yè)優(yōu)先;
4、接受銷售崗位彈性工作制時(shí)間;
店長崗位職責(zé)5
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)店面客戶轉(zhuǎn)化,提高門店會員數(shù)量。
2、負(fù)責(zé)客戶咨詢與服務(wù),培訓(xùn)店員接待技巧和技能,提高店面客戶服務(wù)滿意度。
3、負(fù)責(zé)組織會員活動的策劃、組織實(shí)施與管理,提高會員活躍度與會員粘性。
4、負(fù)責(zé)客戶數(shù)據(jù)的收集與管理,提高會員復(fù)購率。
5、負(fù)責(zé)會員活動方案宣導(dǎo)課件的制作與宣講,包括啟動大會、會員活動的追蹤與落地,全面管理引導(dǎo)相關(guān)工作。
任職要求:
1、高中以上學(xué)歷,年齡在30—45歲之間。
2、至少一年以上培訓(xùn)講師或有保險(xiǎn)主訓(xùn)、直銷、培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,之前工作經(jīng)驗(yàn)具有銷售、具有金融、零售者優(yōu)先;
3、授課經(jīng)驗(yàn)豐富,講解具有較強(qiáng)的'親和力和感染力;
4、較好的專業(yè)文字能力,具備較強(qiáng)的課件編寫和開發(fā)能力;
5、需有較強(qiáng)表達(dá)能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力、統(tǒng)籌計(jì)劃能力;
6、較強(qiáng)的責(zé)任心、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),形象氣質(zhì)佳,無不良嗜好。
店長崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司營運(yùn)工作的執(zhí)行及經(jīng)營指標(biāo)的.達(dá)成。
2、門店?duì)I運(yùn)現(xiàn)場督導(dǎo):門店巡店督導(dǎo)的落實(shí)、現(xiàn)場管理的指導(dǎo)、日常經(jīng)營操作的培訓(xùn)、制定門店?duì)I運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)操作流程、門店績效制定及考核指導(dǎo)。
3、門店?duì)I銷組織:門店促銷活動計(jì)劃制定及營銷組織及指導(dǎo)落實(shí)、活動總結(jié)、現(xiàn)場營銷氛圍布置指導(dǎo)、重點(diǎn)單品營銷組織。會員營銷管理、會員回訪及客情維護(hù)指導(dǎo)、社區(qū)推廣指導(dǎo)。
4、門店新開:門店新開籌備工作方案表制定、店籌備全程工作跟進(jìn)及各部門協(xié)調(diào)、開業(yè)宣揚(yáng)指導(dǎo)、開業(yè)促銷計(jì)劃確定及銷售目標(biāo)制定、開業(yè)的組織及落實(shí)。
崗位要求:
1、中專以上學(xué)歷,藥學(xué)或藥學(xué)相關(guān)專業(yè)尤佳。
2、從事藥品格業(yè)3年以上,門店店長2年以上工作閱歷,認(rèn)識藥品經(jīng)營業(yè)務(wù),嫻熟把握相關(guān)規(guī)矩及gsp的要求。
3、具備良好部門內(nèi)和跨部門的組織和協(xié)調(diào)能力,良好的談判、人際交流能力,團(tuán)隊(duì)配合能力強(qiáng)。
店長崗位職責(zé)7
1、協(xié)助店長做好門店的整體運(yùn)作管理;
2、在店長領(lǐng)導(dǎo)下,主管門店員工與總部駐店人員;
3、維持店內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn),處理異常情況;
4、嚴(yán)格規(guī)范員工的日常行為規(guī)范。
5、店內(nèi)員工招聘工作的落實(shí)及跟進(jìn),對門店崗位空缺的推薦;
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行協(xié)作規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;
7、協(xié)助店長,提供考核績效并提出改進(jìn)方法;
8、負(fù)責(zé)門店人事資料的整理,記錄,收集反饋和存檔工作;
9、確保有關(guān)人事規(guī)定的順利執(zhí)行;
10、協(xié)助總部、人力資源部各項(xiàng)工作的執(zhí)行(人事預(yù)算的控管);
11、負(fù)責(zé)督監(jiān),檢查,店內(nèi)員工執(zhí)行規(guī)范的情況;
12、熟悉營運(yùn)的工作流程;
13、制定各區(qū)域量化工作指標(biāo),追蹤各區(qū)域報(bào)表完成情況,及時(shí)采取糾正措施并將異常情況反饋給店長;
14、在店長的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管工作或被授權(quán)處理店長不在時(shí)店內(nèi)事務(wù);
15、對店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編,向店長提出建議;
16、審查門店各員工業(yè)績考評記錄,并報(bào)店長;
17、檢查門店“營運(yùn)規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評;
18、公司制度宣布后,負(fù)責(zé)向下發(fā)門店員工解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況;
19、起草店內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及其送審、申報(bào)工作;
20、做好消防安全,及時(shí)處理各項(xiàng)突發(fā)事件;
21、加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)了解情況,并提出整改意見;
22、協(xié)助店長監(jiān)督檢查門店內(nèi)執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運(yùn)作規(guī)范的`情況;
23、檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生;
24、檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況;檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。
25、檢查開店無重大異常,員工服裝、儀容是否到位;
26、檢查端架、促銷區(qū)商品飽滿、整齊、清潔;
27、檢查正常排面要求整齊、飽滿;
28、檢查各走道保持暢通,地面環(huán)境清潔是否到位;
29、檢查商品價(jià)格卡、POP標(biāo)示清楚正確;
30、檢查DM商品缺貨情況;
31、檢查零散商品及時(shí)回收處理;
32、檢查員工的顧客服務(wù)、員工工作習(xí)慣是否到位;
33、檢查排面商品陳列配置合理性;
34、檢查專柜員工到崗,服務(wù)態(tài)度及貨品準(zhǔn)備是否到位;
35、負(fù)責(zé)檢查手推車、購物籃、購物袋及其耗材的月管理報(bào)告;
36、負(fù)責(zé)檢查供貨商商品到貨率、收貨問題報(bào)表;
37、跟蹤調(diào)查會員卡推廣情況和會員消費(fèi)分析。
38、店績效分析,掌握及分析各組每月績效表;
39、完成店長交辦的其它工作事項(xiàng);
店長崗位職責(zé)8
1、交付中心店面管理,確保運(yùn)營有秩序,高效率地運(yùn)行;
2、客戶交付管理,帶領(lǐng)交付團(tuán)隊(duì)完成車輛交付及其他延展服務(wù),保證高客戶滿意率;
3、交付中心車輛倉儲管理及整車物流事務(wù)協(xié)調(diào),保持合理庫存水平,并確保車輛安全;
4、車輛pdi管理,確保及時(shí)高質(zhì)量完成車輛交付前檢查;
5、交付中心資產(chǎn)管理;
6、配合中央交付團(tuán)隊(duì),確保各項(xiàng)流程及政策及時(shí)落地;并適時(shí)根據(jù)實(shí)際操作提出改進(jìn)建議;
7、支持相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃及實(shí)施;
8、交付中心團(tuán)隊(duì)管理及激勵;
9、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成核心目標(biāo);
10、管理交付中心外包供應(yīng)商,包括倉儲及pdi外包,保險(xiǎn)及上牌外包團(tuán)隊(duì)等。
店長崗位職責(zé)9
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)超市日常運(yùn)營管理工作;
2、負(fù)責(zé)超市預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的打成,包括銷售額、毛利、營運(yùn)成本、商品耗損、利潤、庫存等;
3、監(jiān)督店內(nèi)商品的進(jìn)貨驗(yàn)收、庫存管理、商品陳列、盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)等管理工作;
4、負(fù)責(zé)超市人員管理與發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè);
5、負(fù)責(zé)設(shè)備、庫存等資產(chǎn)的'安全及管理,特高設(shè)備的使用效率,開源節(jié)流等;
6、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事宜。
任職要求:
1、同崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,熟悉超市營銷管理;
2、具備較高的綜合管理能力及較強(qiáng)的營銷管理能力;
3、具備單店的商品管理、商品陳列、促銷策劃、現(xiàn)場管理和人員激勵等專業(yè)能力。
店長崗位職責(zé)10
一、直接上級:區(qū)域經(jīng)理。
二、直接責(zé)任:
1:負(fù)責(zé)本門店的全面工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作作業(yè)流程。
2:負(fù)責(zé)本門店的業(yè)務(wù)處理(移動、運(yùn)營等相關(guān)工作)和顧客的投訴處理。
3:負(fù)責(zé)店內(nèi)每日盤點(diǎn)工作,對店內(nèi)所有物資的安全負(fù)責(zé)。
4:按公司要求做好本店的店面宣傳工作。
5:積極開展本門店的營業(yè)推廣及各項(xiàng)促銷活動。
6:配合公司做好各項(xiàng)市場信息收集工作(價(jià)格、產(chǎn)品、及對手的促銷信息)
7:負(fù)責(zé)對門店日常維護(hù)工作。
8:負(fù)責(zé)對辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。
9:負(fù)責(zé)對售后檢測、維修機(jī)的跟蹤業(yè)務(wù)工作。
10:負(fù)責(zé)對門店員工的帶訓(xùn)及對新進(jìn)員工培訓(xùn)工作。
11:負(fù)責(zé)對本門店員工的服務(wù)、形象及作業(yè)流程監(jiān)督、施實(shí)工作。
12:負(fù)責(zé)對本門店運(yùn)營成本控制工作。
13:負(fù)責(zé)本門店完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)工作。
14:負(fù)責(zé)本門店商品陳列工作。
三、管理責(zé)任:
1:熟練掌握業(yè)務(wù)知識和操作規(guī)范,具體組織對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,提高員工的業(yè)務(wù)水平。
2:創(chuàng)造良好的`工作環(huán)境,合理安排員工的工作及充分調(diào)動員工的積極性。
3:做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
4:做好員工的考勤工作。
5:對所管理門店的工作給公司造成的影響負(fù)責(zé)。
6:對本門店所發(fā)生的安全事故負(fù)責(zé)。
7:對所屬門店的工作業(yè)績完成負(fù)責(zé)。
8:對所屬門店員工的工作態(tài)度、行為負(fù)責(zé)。
四:崗位權(quán)利:
1:對店內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)、物有管理權(quán)。
2:對店內(nèi)所屬店員的日常工作安排有調(diào)配權(quán)。
3:對所屬店員的工作有檢查權(quán)和考核權(quán)。
4:對所屬店員的任用、辭退、調(diào)職、調(diào)薪和獎罰有建議權(quán)。
5:對所屬店員的人事調(diào)整有建議權(quán)。
6:有權(quán)要求公司其他職能部門對門店的業(yè)務(wù)開展進(jìn)行配合和協(xié)助。
五、任職資格
1:熟練掌握通訊行業(yè)業(yè)務(wù)知識及操作流程。
2:有一定連鎖門店零售管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)。
3:有一定的管理能力和溝通、協(xié)調(diào)能力,能靈活運(yùn)用銷售技巧及處理顧客投訴。
店長崗位職責(zé)11
第一,店長應(yīng)該有很強(qiáng)烈的歸屬感。把門店當(dāng)作自己生活的一部分,只有把事情當(dāng)作自己事情的一部分,才會盡力去做。
第二,積極地心態(tài)。店長作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭兵,要具備積極的心態(tài),并感染下屬。如何去做呢?主動幫助別人,待人勤奮的做事情。每天提前到門店,微笑的和員工打招呼,讓員工進(jìn)入門店就可以感覺到很溫暖很開心,這樣你的員工自然會把這個(gè)情緒帶給你的顧客。勇于挑戰(zhàn)新的業(yè)績,克服現(xiàn)有的困難,很少去抱怨,保持一張笑臉,這樣一個(gè)積極的心態(tài)必定會感染到你的員工,你的顧客,久而久之這樣一個(gè)和諧的氛圍就將是門店的文化之一。
第三,持續(xù)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不僅僅是看書,在教室里學(xué)習(xí),更重要的是在工作過程中聽到看到感受到的。顧客的感覺是最重要的。當(dāng)業(yè)績有波動,顧客提建議,你看到店里讓顧客或者員工感到不便利的地方,就要積極地想著去分析并且進(jìn)行改進(jìn)。持續(xù)的學(xué)習(xí)會讓你很容易的找到問題的根源,并且進(jìn)行解決。
第四,團(tuán)隊(duì)意識。店長是整個(gè)門店的管理者同時(shí)也是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。既然是團(tuán)隊(duì)的一員,就應(yīng)該遵守團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)制度,不能搞特殊化,時(shí)刻想著團(tuán)隊(duì)里的人,發(fā)揮員工的長處來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的利益最大化。
第五,果斷。在作決定時(shí)一定要快速的分析問題并作決定。要知道,在處理小問題時(shí)員工通常會自行處理,在遇到他們認(rèn)為有些棘手的問題時(shí)才會尋求你的幫助,這時(shí)作為店長的你要是猶豫不決,就不能為員工指明一個(gè)方向,使員工很迷茫。清晰的愿景,快速的思維也會幫助員工提高歸屬感。
銷售店長崗位職責(zé)6
一、店長(經(jīng)理)經(jīng)認(rèn)真履行職責(zé),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,對失職、玩忽職守或明知故犯的行為,公司總部將視情節(jié)輕重予以處罰;造成損失的還須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
二、店長不接受或阻撓總部的監(jiān)督管理的,將被解除被授予的特許權(quán)。
三、拖延執(zhí)行總部的督導(dǎo)指令的行為,將視情節(jié)輕重予以處罰,直到解除被授予的特許權(quán)。
四、店長有管理所屬門店及工地一切事物的責(zé)任,凡涉及所屬門店發(fā)生的一切違規(guī)行為,公司總部將視情節(jié)輕重予以處罰。
五、未經(jīng)允許,擅自對所屬員工進(jìn)行獎勵或處罰的,除須按總部要求予以改正外,還將被處以10—100元的罰款。
六、對出現(xiàn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量問題協(xié)調(diào)處理不利,造成客戶向總部投訴或嚴(yán)重影響的,視情節(jié)輕重處以25—250元罰款。
七、認(rèn)真檢查施工工地,對工地出現(xiàn)的問題,須及時(shí)督促相關(guān)人員予以解決,并監(jiān)督執(zhí)行情況、追訪客戶的滿意程度,違反規(guī)定,造成客戶向總部投訴及不良影響的,將視情節(jié)輕重處以10—100元的處罰。
八、對出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題或事故有隱瞞不報(bào)或私了行為的,將被解除被授予的特許權(quán),造成損失的',還需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
九、對工地出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題或事故,須及時(shí)認(rèn)真予以協(xié)調(diào)處理并及時(shí)上報(bào)總部,未及時(shí)上報(bào)延誤處理時(shí)機(jī)造成不良影響的,視情節(jié)輕重罰款25—250元,造成損失的,還需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,負(fù)失職責(zé)任的,罰款10—50元。
十、有責(zé)任協(xié)調(diào)好與門店有關(guān)的市場、物業(yè)等的關(guān)系,積極采取相應(yīng)的辦法,與其達(dá)成良好的合作關(guān)系,求得個(gè)方面的支持和幫助,否則由此對公司的整體形象和信譽(yù)造成不良影響的,予以25—250元的處罰。
十一、有私下交易行為的,將被解除被授予的特許權(quán)。
十二、未經(jīng)允許任意調(diào)整價(jià)格及工藝做法的,將視情節(jié)輕重予以處罰,并承擔(dān)相應(yīng)的損失。
十三、對總部要求加盟店參加的對外宣傳、展會、員工培訓(xùn)等活動借故推委造成不良后果的,罰款10—100元。
十四、不按要求進(jìn)行每日營業(yè)記錄或不認(rèn)真記錄的,罰款50元。
十五、有偽造營業(yè)記錄、虛報(bào)業(yè)績行為的,將予解除被授予的特許權(quán)。
十六、不關(guān)心員工生活和思想,造成人心渙散、意見紛紛等不良狀況的,罰款25—250元。
十七、不按時(shí)向所屬員工支付其應(yīng)得報(bào)酬或借故拖延發(fā)放及隨意克扣造成不良影響的,除需及時(shí)將應(yīng)付報(bào)酬支付給員工外,還將對其處以罰款25——250元。
十八、未及時(shí)向總部反映(包括客戶)對公司的意見和要求,造成不良影響及后果的,罰款10—100元。
十九、未能將公司對外界(包括客戶)所提意見、建議、要求所做出的處理決定或采取的措施及時(shí)反饋給提意見者,造成不良影響及后果的,罰款10—100元。
二十、向總部所提供的“樣板間”有明顯質(zhì)量問題,造成不;良影響及后果的,罰款25—250元。
二十一、違反總部車輛使用規(guī)定的,罰款10—100元,造成損失的,還須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
二十二、配合推廣“拼裝式”家裝新模式及其他新工藝、新材料、新技術(shù)等工作不利或借故推委的,罰款25—250元。
二十三、工作中有貶低,詆毀其他門店及工地的言行的,罰款25—250元,造成惡劣影響的,將予解除被授予的特許權(quán);所屬員工有嚴(yán)重違反該規(guī)定的,店長負(fù)有失職責(zé)任,罰款10—50元。
二十四、無故不參加總部召集的會議,罰款10—50元。二十五、未及時(shí)將總部的指示精神和要求向所屬員工傳達(dá)和落實(shí),造成不良后果的,須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
二十六、未經(jīng)允許擅自將總部的會議內(nèi)容在門店員工中擴(kuò)大傳達(dá),造成不良后果的,須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
二十七、未經(jīng)允許,擅自將總部的會議內(nèi)容泄露給公司其他員工的,將予解除被授予的特許權(quán),造成損失的,還須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
二十八、未經(jīng)允許將公司的相應(yīng)機(jī)密泄露給第三方的,罰款50—500元,造成惡劣影響的,即予解除被授予的特許權(quán),并承擔(dān)相應(yīng)的處罰。
二十九、按時(shí)向相關(guān)部門繳納各種費(fèi)用,不得延拖或無故不交,造成不良影響的,罰款10—100元。
三十、未及時(shí)向客戶催繳各期工程款,造成工期延誤等損失的,除須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任外,還將對其處以10—100元的罰款。
三十一、在公司規(guī)定的范圍之外向客戶索取錢物或未經(jīng)允許接受客戶的錢物饋贈的,除須將錢物退還客戶外,還將罰款10—100元。
三十二、對總部的臨時(shí)性通知要求執(zhí)行不利或借故拖延執(zhí)行,造成不良后果的,罰款10—100元。造成損失的,還須承擔(dān)賠償責(zé)任。
三十三、有徇私舞弊,“吃、拿、卡、要”工程隊(duì)長及客戶的行為的,將予解除被授予的特許權(quán)并承擔(dān)賠償責(zé)任。
三十四、門店內(nèi)有懸掛、設(shè)置、使用非公司標(biāo)識物品的,罰款25—250元。
三十五、公司標(biāo)識物品有污損,有未及時(shí)予以清理維修的,罰款25—250元。
三十六、未經(jīng)允許,擅自指派未在公司總部備案的非本店人員代為管理或處理相關(guān)事務(wù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款25—250元。
三十七、與客戶發(fā)生爭吵行為,造成惡劣影響的,罰款25—250元,直至予以解除被授予的特許權(quán)。
三十八、未能按時(shí)守約,有未能及時(shí)與對方聯(lián)系說明情況,造成不良影響的,罰款10—100元。
三十九、在施工工地吸煙的,罰款500元。造成損失的還須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
四十、工作時(shí)間飲酒或酒后上崗的,罰款250元。
四十一、違反物業(yè)規(guī)定,給公司造成不良影響的,罰款25—250元,并承擔(dān)物業(yè)相應(yīng)的處罰。
四十二、保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,在接到公司指令后,須及時(shí)安排人員進(jìn)行維修,否則造成不良影響及后果的,罰款10—100元。
店長崗位職責(zé)12
1、熟練操作門市各類營運(yùn)崗位工作內(nèi)容,為顧客提供良好的就餐體驗(yàn)。
2、接受系統(tǒng)的.門市營運(yùn)培訓(xùn),掌握門市營運(yùn)管理流程。
3.能獨(dú)立管理營運(yùn)門面班次,確保操作流程符合規(guī)范、為顧客提供品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品、處理各類營運(yùn)過程中的突發(fā)事件。
4.負(fù)責(zé)門市訓(xùn)練工作的開展:訓(xùn)練計(jì)劃排定、訓(xùn)練質(zhì)量的追蹤。
5.輔導(dǎo)主管開展門市各類行政工作,包括但不限于訂貨庫存管理、文檔管理、食品管理、行銷活動布置及策劃等。
6.完成門市其他日常管理工作。
店長崗位職責(zé)13
1.全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)餐廳的日常管理工作,保障餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的'正常開展。
2.通過計(jì)劃的制定和執(zhí)行,達(dá)成餐廳在顧客滿意度,營業(yè)額,利潤管理,人員發(fā)展四個(gè)方面的目標(biāo)達(dá)成;
3.餐廳財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,固定資產(chǎn)管理,以及餐廳人事管理;
4.在餐廳層面負(fù)責(zé)對外溝通以及周圍社區(qū)關(guān)系維護(hù),進(jìn)行單店企劃活動的策劃和執(zhí)行,提高品牌形象。
5.負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配,班次安排和員工考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時(shí)間內(nèi),各服務(wù)點(diǎn)上都有崗、有人、有服務(wù)。
店長崗位職責(zé)14
直接上司:店長
1.協(xié)助店長的工作,負(fù)責(zé)餐廳運(yùn)行工作。
2.做好每日員工的考勤記錄。
3.做好餐廳每日水、電、氣的安全檢查工作。
4.組織員工的.培訓(xùn)工作。
5.做好每餐客人消費(fèi)分析工作,上報(bào)經(jīng)理。
6.組織每日例會,安排及總結(jié)、糾正工作中出現(xiàn)的問題。
7.點(diǎn)評員工,匯報(bào)經(jīng)理,做好員工人事工作。
8.協(xié)助經(jīng)理處理餐中的突發(fā)事件。
9.監(jiān)督檢查每日餐前準(zhǔn)備工作及衛(wèi)生工作。
10.做好定期對老客戶進(jìn)行回訪工作。
11.負(fù)責(zé)做好餐廳的盤點(diǎn)工作。
12.帶領(lǐng)員工做好餐中銷售工作。
店長崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)公司O2O家裝、家具、建材產(chǎn)品的銷售及推廣;
2、根據(jù)市場營銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);
4、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的'長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃;
5、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;
6、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;
7、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。
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