国产婷婷在线精品综合_97人妻AⅤ一区二区精品_熟妇人妻中文字幕无码_国产一级黄片在线免费观看

您的位置:群走網(wǎng)>實(shí)用資料>崗位職責(zé)>工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2023-07-30 10:11:06
  • 相關(guān)推薦
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)大全【15篇】

  在發(fā)展不斷提速的社會中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?以下是小編收集整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目工程的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目工程計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2、負(fù)責(zé)前期工作,配合土地證、房產(chǎn)證兩證辦理辦理,規(guī)劃和施工許可證等相關(guān)證件;

  3、協(xié)調(diào)成本設(shè)計(jì)等其他相關(guān)部門開展項(xiàng)目工程建設(shè)管理;

  4、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的.監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

  5、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù);

  6、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目工程的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目相關(guān)方的各種關(guān)系,消除各種矛盾和誤解,保證項(xiàng)目順利開展。

  2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃,并及時(shí)進(jìn)行利益分配。

  3、提前考慮工程項(xiàng)目實(shí)施過的'各種風(fēng)險(xiǎn),并制定措施盡量規(guī)避,如風(fēng)險(xiǎn)無法避免,應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn),并處理項(xiàng)目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。

  4、歸集工程資料,參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料,接受審計(jì)。

  5、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

  6、配合企業(yè)開展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評獎申報(bào)工作。

  7、使項(xiàng)目相關(guān)方滿意,達(dá)到多贏的目的,最終樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌。

  8、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入,原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)洽談階段與甲方的各種商務(wù)談判及相關(guān)甲方征詢的問題闡述;

  2、負(fù)責(zé)照明亮化工程項(xiàng)目施工的`進(jìn)度計(jì)劃編制、安全文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、勞務(wù)施工隊(duì)伍管理;

  3、對照明亮化工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本直接負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任;

  4、對照明亮化工程及相關(guān)工程材料質(zhì)量管控并對進(jìn)場材料驗(yàn)收并承擔(dān)責(zé)任;

  5、解決照明亮化工程施工過程中的技術(shù)難點(diǎn);

  6、負(fù)責(zé)照明亮化工程施工過程中的各兄弟施工廠商、設(shè)計(jì)方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場或項(xiàng)目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作;

  7、配合公司對照明亮化工程項(xiàng)目過程中的各道工序進(jìn)行驗(yàn)收,配合公司對勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行各種教育培訓(xùn);

  8、組織并制定所負(fù)責(zé)照明亮化工程項(xiàng)目的各工序驗(yàn)收、配合公司預(yù)算完成工地項(xiàng)目的過程成本控制、投標(biāo)前期的工程量審核、協(xié)助預(yù)算工程師了解并確認(rèn)施工工藝。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理工作;

  2、建立健全項(xiàng)目管理體系,貫徹執(zhí)行公司工程管理制度;

  3、確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全,達(dá)成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。

  職責(zé)概述

  1、現(xiàn)場施工管理

  1)參與監(jiān)理、施工單位的招標(biāo)工作;

  2)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對所分管施工單位進(jìn)行管理,確保文明施工和安全生產(chǎn);

  3)負(fù)責(zé)初步審核所分管施工單位的施工組織計(jì)劃和施工方案;

  4)負(fù)責(zé)組織授權(quán)范圍內(nèi)的土建工程的實(shí)施和驗(yàn)收;

  5)負(fù)責(zé)辦理所負(fù)責(zé)工程簽證和工程索賠的'現(xiàn)場工作;

  6)參與隱蔽驗(yàn)收、分(部)項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作,并辦理工程竣工備案登記;

  7)負(fù)責(zé)施工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作;

  8)負(fù)責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)之間的施工協(xié)調(diào)工作。

  2、工程質(zhì)量管理

  1)為公司制定內(nèi)部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供建議和意見,負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施;

  2)按施工驗(yàn)收規(guī)范及公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織對各分部、分項(xiàng)工程的安裝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制;

  3)發(fā)生施工質(zhì)量問題,對一般安裝質(zhì)量事故及時(shí)形成分析報(bào)告,組織各部門及施工單位解決;

  4)負(fù)責(zé)交房期內(nèi)安裝工程的客戶投訴的工程質(zhì)量問題的維修整改;

  3、工程進(jìn)度管理

  負(fù)責(zé)審核總包施工計(jì)劃,并對施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理。

  4、成本控制與合約管理

  1)參與所分管項(xiàng)目本崗位負(fù)責(zé)內(nèi)容的成本的控制;

  2)參與甲供土建材料、設(shè)備、構(gòu)配件招標(biāo)工作;

  3)提出項(xiàng)目甲供材料需求計(jì)劃,編制并報(bào)送材料采購月報(bào)表,執(zhí)行采購合同;

  4)負(fù)責(zé)建立甲供材料、設(shè)備、構(gòu)配件臺賬并和成本控制部逐月核對;

  5)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)收工作,組織甲供材料設(shè)備進(jìn)場的接收交付及質(zhì)量檢,負(fù)責(zé)所分管施工單位土建結(jié)算資料的初步審核;

  6)負(fù)責(zé)初步審核所分管施工單位工程進(jìn)度款支付的初步審核;

  5、配合與協(xié)調(diào)工作

  1)負(fù)責(zé)對合作單位履約情況的評價(jià);

  2)配合開發(fā)部進(jìn)行各種報(bào)批報(bào)建工作;

  3)參照項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況,配合成本控制部編制甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃,配合公司集中采購工作;

  4)配合研發(fā)設(shè)計(jì)部進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化,并在設(shè)計(jì)各階段結(jié)合施工過程中的相關(guān)信息,提出反饋和改進(jìn)意見;配合研發(fā)設(shè)計(jì)部進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)變更等工作;

  5)負(fù)責(zé)對總包單位與分包單位工程銜接及配合等方面進(jìn)行協(xié)調(diào);

  6)負(fù)責(zé)對質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站的工作進(jìn)行配合協(xié)調(diào);

  7)定期整理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工材料并書面匯報(bào)部門經(jīng)理

  任職資格:

  1)大學(xué)?

  2)專業(yè)要求工民建、建筑工程、土木工程等相關(guān)專業(yè)

  3)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);同時(shí)具備施工、建設(shè)單位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  4)能力素質(zhì):專業(yè)能力、執(zhí)行能力、溝通能力、合作能力

  5)專業(yè)知識

  精通:本專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、法規(guī);

  熟悉:工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī);質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制相關(guān)知識以及文明、安全管理知識;CAD等軟件使用;建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等市場行情

  了解:水電、設(shè)備安裝施工驗(yàn)收規(guī)范;房地產(chǎn)行業(yè)法規(guī)、財(cái)務(wù)、市場營銷等方面的知識崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理工作;

  2、建立健全項(xiàng)目管理體系,貫徹執(zhí)行公司工程管理制度;

  3、確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全,達(dá)成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、認(rèn)真執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象。

  2、履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書是項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的具體體現(xiàn),也是最終考核項(xiàng)目經(jīng)理工作業(yè)績的依據(jù)。

  3、履行工程承包合同,遵守工程建設(shè)程序,執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

  4、及時(shí)向業(yè)主及項(xiàng)目相關(guān)方匯報(bào)交流工程項(xiàng)目管理進(jìn)展等情況。

  5、合理組織并有效利用資源(人力、物資、資金、社會資源等),并對其進(jìn)行動態(tài)管理。

  6、及時(shí)組織項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,明確項(xiàng)目目標(biāo),并對目標(biāo)進(jìn)行整體管理,若發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃產(chǎn)生偏差,應(yīng)及時(shí)采取措施加以糾正,使項(xiàng)目工作處于受控狀態(tài)。

  7、建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施。

  8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用,協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目相關(guān)方的各種關(guān)系,消除各種矛盾和誤解,保證項(xiàng)目順利開展。

  9、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃,并及時(shí)進(jìn)行利益分配。

  10、提前考慮工程項(xiàng)目實(shí)施過的.各種風(fēng)險(xiǎn),并制定措施盡量規(guī)避,如風(fēng)險(xiǎn)無法避免,應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn),并處理項(xiàng)目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。

  11、歸集工程資料,參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料,接受審計(jì)。

  11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

  13、配合企業(yè)開展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評獎申報(bào)工作。

  14、使項(xiàng)目相關(guān)方滿意,達(dá)到多贏的目的,最終樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌。

  15、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入,原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  一、計(jì)劃管理

  1、負(fù)責(zé)制定下昂木相關(guān)的整體、年度和月度報(bào)批報(bào)建計(jì)劃、采購計(jì)劃、施工進(jìn)度等計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)對計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行及時(shí)跟蹤、分析總結(jié);

  3、負(fù)責(zé)組織特殊情景下的計(jì)劃調(diào)整。

  二、成本管理

  參與項(xiàng)目職責(zé)成本的制定;及時(shí)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情景。

  三、報(bào)批報(bào)建

  配合相關(guān)部門按計(jì)劃辦理項(xiàng)目實(shí)施所必須的各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作,營銷類報(bào)批報(bào)建除外;

  四、設(shè)計(jì)管理

  1、參與設(shè)計(jì)單位資格審查;參與設(shè)計(jì)合同的洽談、評審或會簽;

  2、負(fù)責(zé)供給項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)支持,解決現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,參與項(xiàng)目各種技術(shù)交底和答疑;

  3、參與相關(guān)設(shè)計(jì)部門組織的設(shè)計(jì)變更論證。

  五、工程管理

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作;

  2、負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作;

  4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會,溝通、協(xié)調(diào)施工過程中各類問題;

  5、對項(xiàng)目現(xiàn)場施工情景,編制月度報(bào)告,進(jìn)行月度總結(jié)分析;

  6、組織施工各階段的工程驗(yàn)收;。

  六、采購管理

  配合采供部供給采購計(jì)劃和清單,對進(jìn)場材料和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和審核。

  七、資料管理

  1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場圖紙、技術(shù)及管理文件的分類、發(fā)放、登記、存檔等;

  2、負(fù)責(zé)安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力財(cái)力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

  2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

  3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎罰。

  4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的`施工進(jìn)度,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

  5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

  6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

  7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。

  8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

  9、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“qc”小組活動。

  10、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理,保持工程進(jìn)度、品質(zhì)及安全;

  2、負(fù)責(zé)工程運(yùn)營團(tuán)隊(duì)搭建。

  崗位要求:

  1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

  2、土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè);

  3、有6年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面管理建筑項(xiàng)目的相關(guān)事務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司體系文件。

  2、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

  3、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),確保安全生產(chǎn)。

  4、對于工程中存在的問題,及時(shí)處理,解決問題,不斷完善

  5、處理好建設(shè)單位、監(jiān)理公司等相關(guān)部門的關(guān)系;

  6、做好項(xiàng)目的`基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息及時(shí)傳遞和反饋。

  7、完成公司交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

  職責(zé)一、集團(tuán)管控工作

  1、負(fù)責(zé)牽頭組織集團(tuán)管控體系建設(shè)及優(yōu)化升級全生命周期管理工作;

  2、負(fù)責(zé)牽頭開展集團(tuán)管控導(dǎo)入全過程管理工作,確保符合集團(tuán)管控要求;

  3、負(fù)責(zé)牽頭收集集團(tuán)管控過程中存在的主要問題,并組織解決;

  4、負(fù)責(zé)支持、輔導(dǎo)及培訓(xùn)各分子公司人員做好制度體系建設(shè)工作。

  職責(zé)二、體系建設(shè)工作

  1、負(fù)責(zé)結(jié)合公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)或優(yōu)化公司流程制度體系框架;

  2、負(fù)責(zé)收集需求,開展流程優(yōu)化改進(jìn)項(xiàng)目,引導(dǎo)、推進(jìn)體系建設(shè)的改進(jìn)與提升;

  3、負(fù)責(zé)支持、輔導(dǎo)及培訓(xùn)流程制度的編寫,審核流程制度的規(guī)范性,提升公司標(biāo)準(zhǔn)化程度;

  4、負(fù)責(zé)開展流程制度管理文化的宣傳、流程制度管理知識、方法的`推廣和培訓(xùn);

  5、負(fù)責(zé)流程制度文件的全生命周期管理以及與流程制度相關(guān)的OA信息化平臺建設(shè)與維護(hù);

  6、負(fù)責(zé)定期對流程經(jīng)理進(jìn)行考核及評價(jià)。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

  2、3年以上中、大型企業(yè)或上市企業(yè)流程管理或體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn);

  3、掌握流程及制度管理知識(包含流程制度規(guī)則及設(shè)計(jì)、流程制度文件管理等),能熟練將PDCA法、5W1H原則、項(xiàng)目管理相關(guān)方法運(yùn)用至日常工作中;

  4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力,組織策劃能力及調(diào)研分析能力,辦公軟件熟練;

  5、醫(yī)藥行業(yè)、開展過項(xiàng)目管理工作或具有內(nèi)訓(xùn)師授課經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、 要求全日制大專及以上。

  2、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖,根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、場地使用,包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。

  3、 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織,施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。

  4、 組織責(zé)任工程師對各分包進(jìn)行施工過程中質(zhì)量,進(jìn)度,安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進(jìn)行。

  5、 督促各項(xiàng)《策劃》、《計(jì)劃》、《施工方案》的`編寫、評審、審批及變更,并安排各專業(yè)、各部門進(jìn)行實(shí)施。

  6、 組織項(xiàng)目樣板間施工及管理。

  7、 組織召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。

  8、 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書的總進(jìn)度控制計(jì)劃,編制每月及每周生產(chǎn)計(jì)劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃,編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進(jìn)場計(jì)劃。

  9、 主持項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)會,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),提交材料、設(shè)備、人員的使用計(jì)劃,總結(jié)上次會議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)問題。

  10、 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調(diào)配,以及對分包隊(duì)伍的管理和控制。

  11、 組織部各部門對勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評,對考評不合格班組有權(quán)勒令退場。

  12、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,保證質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行,根據(jù)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的指導(dǎo),組織監(jiān)督責(zé)任工程師進(jìn)現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。

  13、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量部,跟蹤現(xiàn)場試驗(yàn)、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗(yàn)收,保障施工質(zhì)量。

  14、 協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全 事故的處理。

  15、 責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。

  16、 審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進(jìn)場計(jì)劃,審核物資采購計(jì)劃。

  17、 負(fù)責(zé)《項(xiàng)目每日情況報(bào)告表》的填寫及上報(bào)工作。

  18、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系,保持 融洽溝通渠道,滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。

  19、 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、組織編寫項(xiàng)目實(shí)施策劃,制定質(zhì)量、進(jìn)度、成本以及安全文明的管理目標(biāo)和計(jì)劃;

  2、全過程施工管理,制定相關(guān)保障,嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)糾偏,保證各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

  3、竣工驗(yàn)收和移交,以及資料整理申報(bào)和留檔等工作內(nèi)容;

  4、與總包和相關(guān)分包的溝通和配合,保障施工進(jìn)度,優(yōu)化施工安排;

  5、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好簽證和結(jié)算工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,報(bào)公司審批后組織實(shí)施。

  2、組織人員制定項(xiàng)目和績效考核制度、獎懲制度,確定成員的工作崗位和工作職責(zé)。

  3、定期召開項(xiàng)目部例會,分析項(xiàng)目各方面進(jìn)展情況,對好的方面進(jìn)行鼓勵(lì),對差的部分進(jìn)行分析,及時(shí)制定應(yīng)對策略,并組織實(shí)施。

  4、組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審工作,技術(shù)核定工作,做好變更、簽證等辦理工作。

  5、配合項(xiàng)目部人員協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案。

  6、對關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的'工序進(jìn)行技術(shù)交底,做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

  7、做好項(xiàng)目的二次經(jīng)營管理工作,分析施工合同各種條款,合理安排現(xiàn)場資源調(diào)配,減少人材機(jī)浪費(fèi),避免資金過多積壓;及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證;督促并配合預(yù)算員核對工程量;及時(shí)催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料,為后期預(yù)決算審計(jì)工作做準(zhǔn)備。

  8、管理好項(xiàng)目內(nèi)部工作,調(diào)動大家積極性,并做好安全質(zhì)量管理工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

  2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的`安全;

  3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行,并有效控制成本;

  4、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理,配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

  5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通,督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、組織審核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙,并提出合理化建議;

  2、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),編寫施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖和施工措施;

  3、靈活使用各種技術(shù)和方法,實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目全過程的質(zhì)量控制、成本控制和進(jìn)度控制;

  4、針對項(xiàng)目變化及時(shí)提出變更申請,并跟蹤變更審批過程;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同管理、檔案管理和安全管理工作;

  6、負(fù)責(zé)對工程分包方進(jìn)行全過程管理;

  7、協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場各方工作關(guān)系;

  8、配合銷售完成工程款回收。