- 相關(guān)推薦
在現(xiàn)在的社會生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責(zé)任，及達到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編精心整理的車間主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
車間主管崗位職責(zé) 篇1
1、按照排定的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況；
2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議，積極傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，全面落實公司規(guī)章制度；
3、合理的組織生產(chǎn)，積極改進生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的.工作效率，負責(zé)跟進塊料/卷料的到位狀況，積極做好備產(chǎn)工作；
4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作，協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品；
5、組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時做好改進、糾正、預(yù)防措施，達成本車間的質(zhì)量要求；
6、組織實施本車間hse工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，及時向上級反映設(shè)備問題，對有故障的設(shè)備及時標(biāo)識并隔離，跟進設(shè)備維修情況，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；
8、組織本車間的員工進行崗位技能培訓(xùn)，提升下屬提升技能；
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制；
10、保持工作環(huán)境的整潔，推動落實5s；
11、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。大專及以上學(xué)歷，機械類專業(yè)；
2、熟練操作沖床、各類裝配機；
3、熟練使用硬度計、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具；
4、熟悉車、銑、磨等各類機加工工藝；
5、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
車間主管崗位職責(zé) 篇2
1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進落實交付
2、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。
3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。
4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的`7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤；嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費；
6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件；
7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓(xùn)與團隊建設(shè)；
8、 下屬績效考核。
車間主管崗位職責(zé) 篇3
職務(wù)概述：
負責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的運行、維護和保養(yǎng)工作，以保證酒店設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，負責(zé)能源消耗控制，維修部門內(nèi)部管理，各部門之間協(xié)調(diào)，員工培訓(xùn)及思想教育工作。
崗位職責(zé)：
一、做好工程內(nèi)部管理以及與其他部門的相互協(xié)調(diào)溝通工作。
二、負責(zé)酒店所有設(shè)備設(shè)施的運行、維修和保養(yǎng)工作的管理、實施、檢查工作。三、嚴(yán)格控制、檢查、分析能源以及材料消耗，提供節(jié)能措施，并組織實施。四、熟練掌握各專業(yè)技能以及各類管線走向，制定應(yīng)急預(yù)案，遇突發(fā)事故時，能夠帶領(lǐng)員工迅速解決處理。
五、組織、實施員工培訓(xùn)，使各專業(yè)在本專業(yè)技能上得到提高，同時使員工能夠具備一專多能。
六、負責(zé)對員工的.服務(wù)意識、思想教育工作。
七、負責(zé)對維修工的評估、考核工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。
車間主管崗位職責(zé) 篇4
a)按生產(chǎn)調(diào)度的'計劃要求，合理配置人員與輔助工具，對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。
b)負責(zé)現(xiàn)場管理，及設(shè)備的日常檢查和維護。
c)督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全，并實時檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。
d)負責(zé)車間的5S管理。
e)組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進行整理和清掃。
f)及時向上級報告生產(chǎn)進度情況，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)班組生產(chǎn)工作。
g)不定期對本班組人員進行安全教育。
車間主管崗位職責(zé) 篇5
1、負責(zé)車間的各項生產(chǎn)、管理工作，組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責(zé)貫徹落實公司的'會議精神、各項管理制度與措施；
3、對車間員工操作技能，質(zhì)量控制進行技能培訓(xùn)；
4、檢查員工工作，確保生產(chǎn)線按工藝生產(chǎn)。
車間主管崗位職責(zé) 篇6
1、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;
2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的.收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例;
3、配合公司做好車間員工的績效考核;
4、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;
5、做好員工技能方面的培訓(xùn)，制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃;
6、保證車間設(shè)備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作;
7、負責(zé)車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;
8、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，組織定期檢查、持續(xù)改善，消除安全隱患;
9、敬業(yè)、有良好的團隊精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運營經(jīng)理開展工作。
車間主管崗位職責(zé) 篇7
1、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)。培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
2、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。
3、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作。
深入貫徹公司的`安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)車間做好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
4、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
5、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
車間主管崗位職責(zé) 篇8
1、參加生產(chǎn)例會，并匯報本車間情況及生產(chǎn)中存在的問題。
2、組織和主持車間組長會議，研討本車間生產(chǎn)問題。
3、接收廠部下達的生產(chǎn)訂單，合理分析生產(chǎn)任務(wù)，追蹤訂單之生產(chǎn)情況，保證按時出貨。
4、協(xié)調(diào)所屬各組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好本部門與其他部門之間的關(guān)系。
5、合理利用本部門的人才，并根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)度本車間人員及設(shè)備。
6、搞好與其他部門的.產(chǎn)品交接手續(xù)，并對產(chǎn)品交接過程中出現(xiàn)的問題進行處理，審核車間各種報告，保證報表的真實性、準(zhǔn)確性，提高員工的素質(zhì)。
7、利用工效統(tǒng)計數(shù)字,激發(fā)員工的積極性。
8、組織和安排本部門安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)，協(xié)助廠部實施IS09000的品檢體系,并對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題予以追蹤處理。
9、隨時與倉庫聯(lián)系，抓好車間原材料的利用工作。
10、合理控制原材料，抓好車間原材料的利用工作。
11、制訂本車間的規(guī)章制度，組織本車間的文體活動。
12、對違紀(jì)事件予以及時處理。
13、根據(jù)本部門員工的加薪工作，對本部門組長級人員的晉薪、晉職提供參考意見。
14、經(jīng)常檢査本車間的物品擺放、清潔衛(wèi)生、電源及消防設(shè)施，并對不合要求的現(xiàn)象作出及時反映和處理。
車間主管崗位職責(zé) 篇9
1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項生產(chǎn)活動；
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動計劃與實施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；
8、具備精益生產(chǎn)的思維。
車間主管崗位職責(zé) 篇10
1、主持部門的全面工作
2、督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃，并跟催和調(diào)度
3、實施過程，保證生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確和及時調(diào)整，確保訂單100%交付
4、協(xié)調(diào)物料、技術(shù)、設(shè)備等各生產(chǎn)要素，并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作，保證按時、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率和降低成本
5、進行本部門員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高本部門員工素質(zhì)和技能，從而提高部門工作績效
6、協(xié)助技術(shù)部進行產(chǎn)能負荷分析，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率
7、協(xié)調(diào)各支持部門對影響生產(chǎn)的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，保證質(zhì)量異常得到及時的解決
8、組織過程產(chǎn)品標(biāo)識及產(chǎn)品性標(biāo)識和追溯的實施，保證產(chǎn)品可追溯性
9、負責(zé)車間工作環(huán)境，并保持整潔;負責(zé)車間日常辦公事務(wù)
10、發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告
11、負責(zé)生產(chǎn)部6S管理區(qū)的`劃分，及6S檢查表的制定
車間主管崗位職責(zé) 篇11
1、 協(xié)助生產(chǎn)廠長全面管理原料車間的工作，確保每月產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、損耗指標(biāo)的完成，對生產(chǎn)中未能解決問題，及時上報生產(chǎn)廠長。
2、 公平、公正、合理地用好每一個屬下，致力培養(yǎng)管理與技術(shù)新骨干，將強車間員工的技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)意識培訓(xùn)、產(chǎn)質(zhì)量意識培訓(xùn)、生產(chǎn)成本意識培訓(xùn)等。
3、 協(xié)助生產(chǎn)廠長完善原料車間薪酬制度；制定和完善各層級各工序的考核制度，并適時對車間各工序人作及時的'業(yè)績評定。
4、 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)的保密。
5、 做好生產(chǎn)及附屬設(shè)施的維護及確保整個生產(chǎn)的運作安全。
6、 加強車間內(nèi)部5s管理并時時督導(dǎo)本車間各級管理人員加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
7、 制定并完善車間員工的各項工作管理制度。
車間主管崗位職責(zé) 篇12
1、負責(zé)車間生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持與管理工作;
2、負責(zé)對疑難或重大故障進行診斷;
3、負責(zé)車間技術(shù)工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核;
4、負責(zé)車間專用工具、設(shè)備使用、維護保養(yǎng)的.技術(shù)指導(dǎo)工作;
5、負責(zé)公司技術(shù)組及其它維修店的技術(shù)交流;
6、兼負責(zé)機電車間人員管理與考核;
車間主管崗位職責(zé) 篇13
1.服從運營主管的指揮，認真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向運營主管負責(zé);
2.負責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);
3.根據(jù)公司實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備、合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;
4.制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù)，管理生產(chǎn)員工，負責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;
5.負責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的'跟進檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;
6.負責(zé)保障公司所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;
7.負責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)控產(chǎn)品質(zhì)量，按時對庫房清點盤算，申請上報采購物資;
8.工藝、質(zhì)量、設(shè)備等發(fā)生重大問題時，應(yīng)該及時向主管上報;
9.負責(zé)制定設(shè)備大修計劃，及時登記生產(chǎn)檢查臺賬，有計劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;
10.組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎罰措施;
11.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作
12.負責(zé)定期或不定期對公司設(shè)備進行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進行分析討論，提出問題，解決問題
13.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)
車間主管崗位職責(zé) 篇14
1. 為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的xxx負責(zé)人。
2. 負責(zé)所屬車間員工的`培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。
3. 負責(zé)相關(guān)表單記錄的真實性，參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負責(zé)落地。
4. 實施掌控生產(chǎn)車間運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理，并視情況上報。
5. 熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續(xù)改善。
【車間主管崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
車間主管的崗位職責(zé)09-06
車間主管崗位職責(zé)08-06
車間核算主管崗位職責(zé)04-27
生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)04-26
車間技術(shù)主管崗位職責(zé)03-13
車間主管崗位職責(zé)【熱門】03-17
【熱】車間主管崗位職責(zé)03-07
【精】車間主管崗位職責(zé)02-19
【熱門】車間主管崗位職責(zé)02-19
車間主管崗位職責(zé)【熱】02-19