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在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的車間主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車間主管崗位職責(zé)1
1.每日產(chǎn)量跟催,跟進PMC的生產(chǎn)排程;
2.車間操作員的管理和訓(xùn)練;
3.車間員工的'工作監(jiān)督和考勤;
4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;
5 .巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范，確保產(chǎn)品品質(zhì);
6 .每日更新產(chǎn)量和良率;
7、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員及5S管理.
8、配合推行運作ISO9001管理體系
車間主管崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)電子車間的日常管理,制定、完善和執(zhí)行車間現(xiàn)場生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理制度,對員工進行監(jiān)督、考核等;
2、嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求，監(jiān)控生產(chǎn)過程中的效率、質(zhì)量等，控制好電子車間生產(chǎn)進度，做好電子生產(chǎn)的`成本控制;
3、督導(dǎo)車間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)SOP規(guī)范作業(yè)，對電子車間安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，監(jiān)督本部門的消防及安全工作;
4、每日負(fù)責(zé)電子車間生產(chǎn)設(shè)備SMTAOI回流焊\波峰焊等設(shè)備維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行有序生產(chǎn);
5、做好電子生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作，確保準(zhǔn)確性，準(zhǔn)時提交各類生產(chǎn)報表，并對各類報表進行數(shù)據(jù)分析總結(jié)和改善;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的其他工作任務(wù)。
車間主管崗位職責(zé)3
具體任務(wù)：
1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準(zhǔn)備工作（面，輔料，工藝，設(shè)備，倉庫，等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓(xùn)， 總結(jié)經(jīng)驗。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序工價的合理性，協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的'培訓(xùn)工作。
責(zé)任：
1、對公司各項制度在車間得以實施負(fù)責(zé)。
2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6、對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
車間主管崗位職責(zé)4
1.執(zhí)行和改善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2.負(fù)責(zé)并監(jiān)督生產(chǎn)遵循安全、環(huán)境、健康體系等相關(guān)規(guī)定;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的績效評定，定期評估和持續(xù)改善;
4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集，記錄，確保數(shù)據(jù)的'準(zhǔn)確;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)數(shù)，質(zhì)量控制計劃等并持續(xù)改善;
6.執(zhí)行并監(jiān)督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產(chǎn)模塊的健康運行
7.組織車間溝通會議，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決現(xiàn)場異常問題。
車間主管崗位職責(zé)5
1、生產(chǎn)計劃管理：
A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，定時檢討車間的生產(chǎn)情況，保證按時完成生產(chǎn)。
B、召開班組長日常會議，按照生產(chǎn)周計劃，合理安排配置生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足生產(chǎn)需要。
2、品質(zhì)貨期管理
A、監(jiān)督車間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
B、督導(dǎo)車間做好產(chǎn)前培訓(xùn)、首件樣板標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)順暢。
C、宣導(dǎo)車間合理使用工裝夾具，有效提高生產(chǎn)效率。
3、成本管理
A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對物料使用及操作規(guī)范，減小生產(chǎn)補數(shù)。
B、審核生產(chǎn)補數(shù)、非工物料、配件、文具的'領(lǐng)用及請購的控制，降低生產(chǎn)成本。
4、設(shè)備/安全管理
A、按照現(xiàn)場管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、衛(wèi)生、紀(jì)律管理監(jiān)督。
B、跟進做好車間現(xiàn)場管理和5S工作，定期組織檢查設(shè)備維護保養(yǎng)工作，保證安全生產(chǎn)。
5、人員培訓(xùn)管理
A、組織車間各崗位人員的培訓(xùn)工作，保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求。
6、KPI指標(biāo)
A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進行考核
車間主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)所轄車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、按照生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制所轄車間的`生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)良率等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;主管生產(chǎn)部下設(shè)小組(車間)全面工作
車間主管崗位職責(zé)7
1、每日車間工作查詢與安排、預(yù)估;
2、車間安全生產(chǎn)檢查;
3、調(diào)度進出車輛，按照工單要求對崗位派工;
4、抽檢維修車輛的維修過程;
5、車輛進度校準(zhǔn)、配件追蹤;
6、工時統(tǒng)計計算，工位5S檢查;
7、搶修車、泵電器，車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的檢查;
8、車間合規(guī)性、舊件儲存等檢查;
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作;
車間主管崗位職責(zé)8
1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項生產(chǎn)活動；
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動計劃與實施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；
8、具備精益生產(chǎn)的思維。
車間主管崗位職責(zé)9
1、合理安排，完成生產(chǎn)任務(wù)。同時對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程實施監(jiān)控
2、按照公司制定的有關(guān)文件要求，組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)中實施各項文件的'要求
3、組織車間人員按各崗位的操作程序進行操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量及設(shè)施的安全正常運行
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管理，保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄等
5、監(jiān)督批生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)過程中的各項記錄的正確填寫，負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的匯總和檢查，保證記錄及時、真實
6、合理使用人力，改善勞動組合，提高工時利用率，合理使用設(shè)備設(shè)施
7、實施自檢互查，確保生產(chǎn)質(zhì)量
7、處理車間生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件，向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報
車間主管崗位職責(zé)10
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分管車輛保修范圍內(nèi)的質(zhì)量管理、現(xiàn)場生產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度和安全生產(chǎn)等工作，貫徹落實各項生產(chǎn)指令，合理調(diào)配勞力，協(xié)調(diào)各班組間作業(yè)配合，及時完成維修生產(chǎn)任務(wù)，確保技術(shù)質(zhì)量。
2、貫徹落實上級頒發(fā)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保修技術(shù)規(guī)范及檢驗規(guī)程，組織人員對保修質(zhì)量抽查，負(fù)責(zé)月度保修質(zhì)量與維修成本分析及總結(jié)。對返修車輛進行技術(shù)鑒定、責(zé)任認(rèn)定及爭議的裁決事務(wù)，及對事故車輛和機損事故的技術(shù)鑒定和分析工作。
3、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)班組落實《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、車間防盜工作，巡查現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)。
4、制訂車間內(nèi)部防火、防盜、防勞動工傷、消防等制度，制定防突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和各級崗位消防安全職責(zé)，促進車間綜合治理工作全面達標(biāo)。每月定期檢查消防、用電設(shè)施、易燃燃爆物品，做好記錄確認(rèn)。
5、負(fù)責(zé)抓好班組建設(shè)和勞動紀(jì)律等規(guī)章制度的'落實工作，負(fù)責(zé)車間日常考核管理和員工績效考核管理，做好上傳下達工作，杜絕有理投訴。
6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營理念及價值觀，負(fù)責(zé)對車間員工的進行各類培訓(xùn)工作，每月定期對各崗位人員進行法制教育、防火知識和勞動安全的教育例會，提高員工遵紀(jì)守法、安全防火、防勞動工傷的意識。
7、掌握生產(chǎn)動態(tài)和物質(zhì)配件供應(yīng)情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫材料儲備。若材料質(zhì)量存在問題的要及時向車間主任匯報，未經(jīng)上級主管部門同意嚴(yán)禁使用替代品。監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用規(guī)定，負(fù)責(zé)對總成報廢更換的技術(shù)鑒定，督促員工做好修舊利廢工作，降低生產(chǎn)成本。
8、積極組織員工參與有益活動，全方位開展車間文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧穩(wěn)定的工作，增強班組團隊的凝聚力。
9、定期走訪車隊，全面掌握車輛保修質(zhì)量，制訂節(jié)能降耗和提高車間維修工作效率的生產(chǎn)管理保障措施，完成車間主任臨時布置的各項生產(chǎn)任務(wù)。物業(yè)客服工作崗位職責(zé)客服專員崗位職責(zé)商場客服主管崗位職責(zé)
車間主管崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)制定車間的各項管理制度，安排車間日常工作，并檢核落實情況；
2、負(fù)責(zé)針對車間KPI的達成情況、日常管理情況等，制定車間改善對策和計劃；
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務(wù)專員、技術(shù)主管等車間管理人員的各項工作；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與前臺、備件等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的'各項工作和關(guān)系；
5、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備能力的評估和配置企劃，使用培訓(xùn)以及定期的標(biāo)定和數(shù)據(jù)升級；
6、車間技術(shù)支持。
車間主管崗位職責(zé)12
1、全權(quán)負(fù)責(zé)公司車縫車間的日常運轉(zhuǎn)，編排生產(chǎn)計劃，監(jiān)管和掌控車間生產(chǎn)進程和品質(zhì)；
2、統(tǒng)籌能力強，能管理全盤生產(chǎn)；
3、及時解決生產(chǎn)中遇到的各種問題；
4、對牛仔類服裝工藝精通、了解出口服裝質(zhì)量要求，成本意識強。
車間主管崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)正確完成維修工單(由技師根據(jù)豐田集團標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行);
2、定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核;
3、負(fù)責(zé)保持機電車間和鈑噴車間區(qū)域內(nèi)的清潔;
4、檢查外包維修和保養(yǎng)、鈑噴工作的質(zhì)量與準(zhǔn)時性;
5、與服務(wù)顧問、鈑噴SA合作，根據(jù)技師資格組織工單管;
6、工單內(nèi)容增加/延遲時，調(diào)整信息和時間安排/服務(wù)顧問;獲得有關(guān)利用率的`反饋信息;
7、確保機電和鈑噴車間內(nèi)的工作安排處于___狀態(tài)(根據(jù)技術(shù)人員和學(xué)徒水平);
8、抓好機電和鈑噴車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程;
9、抓好機電和鈑噴車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費等。
車間主管崗位職責(zé)14
1、主持部門的全面工作
2、督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃，并跟催和調(diào)度
3、實施過程，保證生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確和及時調(diào)整，確保訂單100%交付
4、協(xié)調(diào)物料、技術(shù)、設(shè)備等各生產(chǎn)要素，并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作，保證按時、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率和降低成本
5、進行本部門員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高本部門員工素質(zhì)和技能，從而提高部門工作績效
6、協(xié)助技術(shù)部進行產(chǎn)能負(fù)荷分析，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率
7、協(xié)調(diào)各支持部門對影響生產(chǎn)的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，保證質(zhì)量異常得到及時的解決
8、組織過程產(chǎn)品標(biāo)識及產(chǎn)品性標(biāo)識和追溯的.實施，保證產(chǎn)品可追溯性
9、負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境，并保持整潔;負(fù)責(zé)車間日常辦公事務(wù)
10、發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6S管理區(qū)的劃分，及6S檢查表的制定
車間主管崗位職責(zé)15
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理安排。
2、管理生產(chǎn)車間所有生產(chǎn)活動并確保批生產(chǎn)活動符合當(dāng)前gmp的要求;
3、及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、安全、生產(chǎn)環(huán)境、維護及其他問題;
4、進行偏差調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實行及糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)車間管理工作流程建立與制度建設(shè);
7、起草審閱gmp文件，例如:urs、sop、mbr，審核批生產(chǎn)記錄;
8、確保車間成員及時完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)，并達到培訓(xùn)效果;
9、積極主動開展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進與完善;
10、配合組內(nèi)及部門的日常管理事務(wù)。
任職要求:
1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，或具有同等工作經(jīng)驗的人員;
2、熟悉下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)知識或經(jīng)驗，至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)經(jīng)驗;
4、有g(shù)mp工作經(jīng)驗，熟悉gmp法規(guī)要求
5、做事踏實細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性，具有極強的責(zé)任心和敬業(yè)精神;
6、具有吃苦耐勞的'品質(zhì)及良好的身體素質(zhì);
7、具有優(yōu)秀的溝通表達能力
8、熱愛工作，有計劃性，愿意學(xué)習(xí)新的知識，根據(jù)需求不斷提高自身能力。
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