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銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2023-07-24 13:07:55
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(通用)銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)15篇

  在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的銷售總監(jiān)的崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)1

  1、公司采用合伙人制。熟知互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用。

  2、制定本部門的組織架構(gòu)、崗位說(shuō)明書(shū)、重新制定三個(gè)品牌的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)流程等手冊(cè);

  3、制定公司的服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、管理檢查制度,服務(wù)流程、物品配置標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)提升酒店品牌價(jià)值,提升服務(wù)質(zhì)量;

  4、建立培訓(xùn)體系、質(zhì)檢體系,保持酒店的服務(wù)品質(zhì)、提升客戶滿意度;

  5、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)酒店的經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)和品質(zhì)把控,評(píng)估酒店管理及經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的處理,確保公司標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行;

  6、隨時(shí)關(guān)注、搜集同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,分析酒店及客源市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),編制可行性分析報(bào)告,為公司科學(xué)決策提供依據(jù);

  7、參與酒店前期規(guī)劃工作,根據(jù)酒店定位、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和后期營(yíng)運(yùn)需求,提出優(yōu)化建議;

  8、對(duì)籌備酒店的運(yùn)行進(jìn)行統(tǒng)籌和督導(dǎo);

  9、各開(kāi)業(yè)門店的.經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、店總的培訓(xùn)督導(dǎo)、開(kāi)業(yè)城市的籌建運(yùn)營(yíng)。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)指標(biāo)要求,負(fù)責(zé)制定和落實(shí)項(xiàng)目整體營(yíng)銷策略,對(duì)項(xiàng)目的銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售道具體驗(yàn)感的提升,以促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)達(dá)成;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目地塊價(jià)值的提升、對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的規(guī)劃,制定不同的價(jià)格策略和推廣策略,以實(shí)現(xiàn)整盤貨值的最大化;

  4、負(fù)責(zé)規(guī)劃和控制項(xiàng)目的營(yíng)銷費(fèi)用和費(fèi)效比,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售效益最大化;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)銷售案場(chǎng)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、銷售流程進(jìn)行管理,提高來(lái)訪轉(zhuǎn)化率;

  6、負(fù)責(zé)建立和培養(yǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),有效激勵(lì)和輔導(dǎo)項(xiàng)目組成員,促進(jìn)其工作能力和專業(yè)技能的.發(fā)展。

  任職要求:

  1、8年以上房地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng),對(duì)商業(yè)商鋪營(yíng)銷工作有深刻的認(rèn)知并有獨(dú)特見(jiàn)解;

  5、具備敏銳的市場(chǎng)洞察力,把握行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向的能力,具備戰(zhàn)略思維;

  6、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng),善于協(xié)調(diào)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的合作,具有很強(qiáng)的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力;

  7、抗壓能力強(qiáng),能承受較大工作壓力。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通,開(kāi)發(fā)新客戶;

  2、協(xié)作總經(jīng)理制定各類電話銷售管理制定及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)對(duì)電話銷售團(tuán)隊(duì)組建及人員進(jìn)行培訓(xùn)、管理、評(píng)估;

  4、負(fù)責(zé)定期形成銷售業(yè)績(jī)報(bào)告;

  5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo);

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)4

  1、協(xié)助營(yíng)銷總裁根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定全面的銷售戰(zhàn)略和銷售政策,確定年度銷售目標(biāo)任務(wù)并對(duì)銷售指標(biāo)進(jìn)行量化分解;

  2、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算,組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成季度、年度銷售目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)重大銷售合同的談判與簽訂,定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問(wèn)題;

  4、負(fù)責(zé)管理各省區(qū)銷售總監(jiān),提供團(tuán)隊(duì)支持與培訓(xùn),建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍,打造一支高效協(xié)作、充滿激情與斗志的專業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì);

  5、負(fù)責(zé)行業(yè)信息的收集分析,組織針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況調(diào)查,綜合客戶的反饋意見(jiàn),完成市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);

  6、領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他日常工作。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)5

  一、業(yè)務(wù)職責(zé)

  1.參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

  3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

  4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。

  6.主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

  7.制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

  1.參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整;

  2.主持制訂公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  3.每月向總經(jīng)理報(bào)送營(yíng)銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析,報(bào)送銷售成本分析報(bào)告;

  4.組織建立健全營(yíng)銷組織,建立并拓展公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),鞏固開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)

  5.掌握重點(diǎn)大戶的銷售情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;

  6.根據(jù)市場(chǎng)需求狀況報(bào)批新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案;

  7.負(fù)責(zé)組織資材部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行

  8.負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶提出的報(bào)價(jià)要求進(jìn)行分析、

  9.制訂營(yíng)銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

  10.經(jīng)常開(kāi)展對(duì)用戶、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查研究,針對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向制定應(yīng)對(duì)措施,鞏固和完善原有市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),提高品牌形象;

  11.與公司內(nèi)部相關(guān)部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作。

  12.主持和知道進(jìn)行訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對(duì)賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè);

  13.及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示;

  14.定期主持營(yíng)銷系統(tǒng)例會(huì),并參加公司有關(guān)營(yíng)銷方面的會(huì)議及總經(jīng)理辦公會(huì);

  15.審閱營(yíng)銷系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件;

  16.關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作和生活情況。

  17.及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷系統(tǒng)的真實(shí)情況及有關(guān)數(shù)據(jù);

  19.在必要的情況下所屬下級(jí)授權(quán);

  20.受理直接下級(jí)上報(bào)的`合理化建議,按照規(guī)定程序處理;

  21.及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的

  22.填寫直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單;

  23.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單;

  24.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘和調(diào)配直接下級(jí),負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任用的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員的任命;

  25.根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮;

  營(yíng)銷總監(jiān)崗位職務(wù)

  職責(zé)一、崗位標(biāo)識(shí)信息

  崗位名稱:營(yíng)銷總監(jiān)隸屬部門:營(yíng)銷部

  崗位級(jí)別:行政二級(jí)直接上級(jí):業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

  直接下級(jí):銷售部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、客服部主管

  二、崗位工作概述

  全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷組織、營(yíng)銷策劃和營(yíng)銷管理,確保公司營(yíng)銷工作的正常運(yùn)行。

  三、工作職責(zé)與任務(wù)

  1、全面了解國(guó)家的宏觀政策走向。

  2、全面把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與消費(fèi)有效需求,為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。

  3、全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷口各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。

  4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測(cè)及行銷計(jì)劃。

  5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。

  6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價(jià)格策略的執(zhí)行方案,并監(jiān)督執(zhí)行。

  7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

  8、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷費(fèi)用的審核。

  9、負(fù)責(zé)制訂公司的營(yíng)銷管理制度及工作規(guī)范。

  10、負(fù)責(zé)對(duì)公司營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

  11、定期主持召開(kāi)公司營(yíng)銷工作會(huì)議,全面準(zhǔn)確地握公司的營(yíng)銷運(yùn)行狀況。

  12、及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)公司的意圖和直接上級(jí)的指示,并貫徹執(zhí)行。

  13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關(guān)系,重要危機(jī)公關(guān)。

  14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。

  15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級(jí)的工作。

  16、完成直接上級(jí)委派的其他作務(wù)。

  17、負(fù)責(zé)對(duì)分子公司行銷計(jì)劃的審核及管控。

  18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理,妥善處理營(yíng)銷層面的客戶投訴問(wèn)題。

  四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

  1、為公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、科學(xué)。

  2、所訂的行銷計(jì)劃及營(yíng)銷推廣方案切合實(shí)際,科學(xué)合理,可操作性強(qiáng),且行之有效。

  3、擬訂的銷售價(jià)格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益,又有利于銷售工作的開(kāi)展,最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價(jià)值。

  4、在營(yíng)銷費(fèi)用的審核中嚴(yán)格把關(guān),營(yíng)銷費(fèi)用控制在年度預(yù)算內(nèi)。

  5、營(yíng)銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開(kāi)展需要。

  6、銷售傭金的內(nèi)部分配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行,且公開(kāi)、公正、公平、合理。

  7、營(yíng)銷口的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  8、在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中,不使公司利益或形象受到損害。

  五、崗位工作關(guān)系

  1、所受監(jiān)督:在本職業(yè)務(wù)工作開(kāi)展中接受總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)督。

  2、所施監(jiān)督:對(duì)直接下級(jí)及全體營(yíng)銷人員的工作開(kāi)展實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督。

  3、所施指導(dǎo):對(duì)下屬部門實(shí)施指導(dǎo)。

  4、合作關(guān)系:在行銷計(jì)劃和推廣方案的實(shí)施、營(yíng)銷費(fèi)用審核、營(yíng)銷口業(yè)務(wù)工作開(kāi)展等方面與公司相關(guān)中高層管理人員發(fā)生合作關(guān)系。

  六、崗位工作權(quán)限

  營(yíng)銷總監(jiān)工作職責(zé)

  職位;營(yíng)銷總監(jiān)

  直接上級(jí);公司總經(jīng)理

  直接下級(jí);區(qū)域銷售經(jīng)理,市場(chǎng)部經(jīng)理

  參加會(huì)議;年度工作會(huì)議,營(yíng)銷工作會(huì)議,市場(chǎng)營(yíng)銷工作評(píng)審表彰會(huì)議,公司列會(huì)。新品開(kāi)發(fā)研討會(huì)主要職責(zé);

  1)服從公司安排,

  2)市場(chǎng)分析;

  3)尊守各項(xiàng)法律法規(guī)

  1.市場(chǎng)變化分析

  2.市場(chǎng)占有率調(diào)查

  3.竟?fàn)幁h(huán)境分析

  4.成敗原因分析

  5)制定銷售目標(biāo)

  6)

  1.制定產(chǎn)品組合計(jì)劃

  2.制定銷售組合計(jì)劃

  3.制定銷售目標(biāo)

  4.計(jì)劃

  5.制定價(jià)格政策

  6.制定因季節(jié),

  7.竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變計(jì)劃

  8.制定費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃

  7)決定銷售策略

  1.銷售渠道戰(zhàn)略

  2.市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略

  3.廣告促銷戰(zhàn)略

  4.支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略

  8)組織行動(dòng)

  1.分配各地區(qū)銷售目標(biāo)

  2.任務(wù)

  3.組織,

  4.分配廣告促銷行動(dòng)

  5.激勵(lì)銷售工作人員斗志

  6.評(píng)定,

  7.審核下屬工作能力

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)6

  崗位職責(zé)

  1、了解和收集同類產(chǎn)品的市場(chǎng)信息,進(jìn)行禮品渠道開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展,獨(dú)立完成禮品銷售規(guī)劃、計(jì)劃、策劃、執(zhí)行方案,完成公司的'銷售目標(biāo);

  2、直銷模式:開(kāi)發(fā)及維護(hù)企業(yè)級(jí)新老客戶,挖掘需求,為客戶提供專業(yè)的企業(yè)禮品定制服務(wù)及方案,洽談及跟進(jìn),制定合同條款及落實(shí)合同簽訂;

  3、渠道模式:負(fù)責(zé)與專業(yè)禮品公司或其他機(jī)構(gòu)合作,對(duì)外推介公司產(chǎn)品,承接外部禮品訂單(如:企業(yè)營(yíng)銷贈(zèng)品,公關(guān)禮品,大企業(yè)員工福利品,企業(yè)積分兌換等;

  4、與客戶建立和維護(hù)良好關(guān)系,爭(zhēng)取更好資源。

  任職要求:

  1、本科以上學(xué)歷,較強(qiáng)的溝通能力及談判技巧;

  2、有大健康禮品(卡)、高端禮品銷售的3年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉禮品市場(chǎng)、企業(yè)禮品采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,有禮品渠道資源者。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)7

  職責(zé):

  1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略或總經(jīng)理的安排制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,并推動(dòng)實(shí)施;

  2. 分析和研究市場(chǎng)信息,推動(dòng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新業(yè)務(wù);進(jìn)行客戶群體的細(xì)分,多渠道的市場(chǎng)推廣,增強(qiáng)公司的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益;

  3. 指定對(duì)營(yíng)銷年度、季度、月度目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃;

  4. 識(shí)別客戶關(guān)鍵決策人,建立緊密商務(wù)關(guān)系,確保公司與重點(diǎn)業(yè)務(wù)單位的良好溝通;

  5. 監(jiān)督應(yīng)收款項(xiàng)及時(shí)回收,確保資金周轉(zhuǎn)率符合公司要求;

  6. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心各項(xiàng)管理制度的制定、完善和推行;實(shí)施人才培養(yǎng)和營(yíng)銷文化建設(shè)、對(duì)人員進(jìn)行市場(chǎng)銷售理念的培訓(xùn)、溝通;

  7. 知識(shí)觀念、技能觀念、思維觀念、認(rèn)知觀念先進(jìn),有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),能給公司帶來(lái)思維的變革。

  任職要求:

  1. 35歲以上,本科及以上學(xué)歷,有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)背景優(yōu)先。

  2. 通訊、電子、微電子等相關(guān)經(jīng)歷。

  3. 英語(yǔ)能作為工作語(yǔ)言。

  4. 有五年以上中高層管理經(jīng)驗(yàn)和海外市場(chǎng)開(kāi)拓工作經(jīng)驗(yàn)。

  5. 有較強(qiáng)的`公關(guān)能力及充分的協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強(qiáng),有5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

  6. 優(yōu)秀的職業(yè)操守。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、品牌推廣和傳播策略、市場(chǎng)品牌活動(dòng),組織實(shí)施品牌管理和推廣策略。

  2、策劃品牌線上推廣及線下活動(dòng)方案,制定詳細(xì)實(shí)施辦法,協(xié)調(diào)各方資源,確保面向用戶和行業(yè)有效傳播。組建社群營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),制 定目標(biāo)顧客自媒

  3、體社群營(yíng)銷方案和實(shí)施計(jì)劃,探索社群交互方式的創(chuàng)新。

  4、根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)、行業(yè)、競(jìng)品、推廣、運(yùn)營(yíng)等情況跟蹤,收集用戶信息并根據(jù)市場(chǎng)輸出,提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和改進(jìn)建議

  5、需做過(guò)衛(wèi)生巾及日用品市場(chǎng)

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品特點(diǎn),對(duì) CS渠道空白市場(chǎng)的招商工作及銷售推廣工作;

  2、負(fù)責(zé)公司CS渠道產(chǎn)品定位與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策略的.策劃提案;

  3、制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策;

  4、培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)完成公司計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)。

  任職要求

  1、大專以上學(xué)歷,3年以上化妝品CS渠道管理工作經(jīng)歷,有良好的客戶資源;

  2、具有豐富的銷售技能,溝通技巧;

  3、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng),善于協(xié)調(diào)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的工作;

  4、有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和獨(dú)立開(kāi)拓市場(chǎng)的能力;

  5、培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、管理技能等方面的培訓(xùn)優(yōu)先。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)9

  銷售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的。其工作主要是:

  1, 督促銷售人員的工作;

  2, 銷售計(jì)劃的制定;

  3, 定期的銷售總結(jié);

  4, 銷售團(tuán)隊(duì)的管理;

  5, 每月每位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定:

  a,開(kāi)發(fā)客戶的數(shù)量;

  b,拜訪客戶的數(shù)量;

  c,客戶的跟進(jìn);

  d, 銷售指標(biāo)的完成;

  6, 銷售人員的計(jì)劃及總結(jié);

  7, 上下級(jí)的溝通、

  8, 制定不定期的沙龍活動(dòng)、

  7, 銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。

  8, 銷售策略的運(yùn)用;

  9, 對(duì)于反對(duì)意見(jiàn)的處理;

  10, 潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等。

  銷售總監(jiān)的工作計(jì)劃:

  第一。督促銷售人員的工作:

  每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念,我們一開(kāi)始,是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時(shí)候,我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì),從而來(lái)彌補(bǔ)其不足之處。

  如果銷售人員實(shí)在沒(méi)有什么潛力可以發(fā)掘,可以進(jìn)行相對(duì)的幫助,來(lái)幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。

  銷售總監(jiān)需要督促的方面有:

  1。參與制定公司的.銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。

  2。組織與管理銷售團(tuán)隊(duì),完成公司銷售目標(biāo)。

  3?刂其N售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

  4。招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  5。收集各種市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。

  6。參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

  7。發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與渠道商的關(guān)系。

  8。協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。

  9。協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行

  10。妥當(dāng)處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來(lái)訪。

  第二。銷售業(yè)績(jī)的制定:

  銷售業(yè)績(jī)的制定要有一定的依據(jù),不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。

  隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上,甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員日銷售業(yè)績(jī)應(yīng)該是多少,周銷售業(yè)績(jī)是多少,從而完成公司下達(dá)的月銷售業(yè)績(jī)。最終完成每年的銷售指標(biāo)。

  第三。銷售計(jì)劃的制定:

  制定一份很好的銷售計(jì)劃,同樣也是至關(guān)重要的事情。當(dāng)然銷售計(jì)劃也是要根據(jù)實(shí)際情況而制定的。銷售計(jì)劃的依據(jù)其實(shí)就是以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橐粋(gè)基準(zhǔn),進(jìn)行不同策略的跟進(jìn)。現(xiàn)在,銷售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行:

  1。 分區(qū)域進(jìn)行

  2。 銷售活動(dòng)的制定

  3。 大客戶的開(kāi)發(fā)以及維護(hù)

  4。 潛在客戶的開(kāi)發(fā)工作

  5。 應(yīng)收帳款的回收問(wèn)題

  6。 問(wèn)題處理意見(jiàn)等。

  第四。定期的銷售總結(jié):

  銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過(guò)去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結(jié)果,最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然,我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應(yīng)該積極面對(duì),看看自己在銷售過(guò)程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。

  定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問(wèn)題。以便可以給予他們幫助,從而使整個(gè)銷售過(guò)程順利進(jìn)行。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)10

  1、做好《日客戶拜訪記錄》、《周拜訪記錄》并存檔,迅速、高效、禮貌地解決客戶的問(wèn)題。

  2、參與解決一切引起賓客不滿事件,爭(zhēng)取在飯店政策范圍內(nèi)使賓客重新獲得滿意感。

  3、有效地做好預(yù)定處日常工作管理和每日預(yù)定流量的控制、即時(shí)房態(tài)的控制。

  4、對(duì)于超預(yù)定造成客人的.外送,及時(shí)做好客人接送工作安排和客人安撫、回防工作。

  5、根據(jù)酒店的預(yù)算目標(biāo),做好每日和每月酒店的平均房?jī)r(jià)的控制。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)11

  海外房產(chǎn)銷售經(jīng)理/總監(jiān)華震咨詢(北京)有限公司華震咨詢(北京)有限公司,華振金融,華震職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)海外房產(chǎn)客戶開(kāi)發(fā)與銷售;

  2、為客戶提供海外購(gòu)房法律法規(guī)、貸款政策、交房、租賃等環(huán)節(jié)的專業(yè)咨詢;

  3、以一對(duì)一vip模式為客戶提供一站式解決方案與尊貴服務(wù);

  4、客戶接待與談判,準(zhǔn)確理解客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)項(xiàng)目并制定專業(yè)投資建議計(jì)劃書(shū);

  5、維護(hù)現(xiàn)有客戶,積極實(shí)現(xiàn)再銷售。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)12

  1、根據(jù)賓館市場(chǎng)銷售計(jì)劃,按照客源構(gòu)成的比例要求,完成企業(yè)客戶、旅游團(tuán)隊(duì)和散客的.銷售任務(wù),完成銷售指標(biāo);

  2、與客戶保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系,按照不同的季節(jié)、不同市場(chǎng)情況提出不同的銷售價(jià)格;

  3、分析客戶心理,了解客戶對(duì)賓館設(shè)施的要求和各方面的需求,有針對(duì)性地進(jìn)行銷售,向營(yíng)銷部經(jīng)理提供客戶信息;

  4、積極地參加賓館舉辦的各種促銷活動(dòng),開(kāi)發(fā)新客戶;

  5、利用公關(guān)技巧和銷售技巧,廣交各界人士,擴(kuò)大賓館影響。開(kāi)展有計(jì)劃的銷售活動(dòng),每次外出銷售,都必須寫銷售報(bào)告,為每個(gè)客戶建立檔案,并有計(jì)劃地發(fā)展新客戶。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)13

  1.聽(tīng)從總經(jīng)理工作安排,參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的'總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

  3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

  4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。

  6.主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

  7.制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

  8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織,細(xì)分市場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

  9.負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算,并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

  10.定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問(wèn)題。

  11.代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)主持銷售部全面工作,就本部門各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)提出修訂建議;

  3、負(fù)責(zé)制定公司年、季、月汽車銷售計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)組織銷售部員工經(jīng)營(yíng)能力和素質(zhì)培訓(xùn);

  5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策略方案的.擬定與執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)組織客戶座談會(huì)、商品展示活動(dòng)等;

銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)15

  1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以公司年度工作計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),制定本部門年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案,整合部門現(xiàn)有資源進(jìn)行年度目標(biāo)分解,并監(jiān)督跟蹤完成進(jìn)度,確保部門年度工作計(jì)劃的完成。

  2、參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  3、收集行業(yè)信息,定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

  4、負(fù)責(zé)分解下達(dá)公司分配到銷售部門的.年度工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算,并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。

  5、定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

  6、建立和管理銷售隊(duì)伍,完成銷售目標(biāo),分析和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)并完善處理售后服務(wù)。

  7、負(fù)責(zé)與客戶建立并保持良好的合作關(guān)系。

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