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物流經(jīng)理崗位職責(zé)
更新時間:2023-07-14 13:00:50
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【實(shí)用】物流經(jīng)理崗位職責(zé)

  在現(xiàn)實(shí)社會中,很多場合都離不了崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的物流經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)大宗電商xx倉儲板塊的業(yè)務(wù)拓展及運(yùn)營管理;

  2、根據(jù)大宗電商行業(yè)特點(diǎn),協(xié)同物流板塊搭建線上+線下、一體化的倉儲&物流體系;

  3、發(fā)展、監(jiān)督、管理倉儲服務(wù)商,負(fù)責(zé)對倉儲企業(yè)的`篩選、考核、談判及簽約工作;

  4、根據(jù)平臺規(guī)劃,制訂倉儲發(fā)展方向,完善倉儲業(yè)務(wù)流程,明確倉儲重點(diǎn)指標(biāo);

  5、根據(jù)平臺需要,建立倉儲管理網(wǎng)絡(luò)有效降低成本;

  6、收集整合大宗倉儲行業(yè)資源,完成“云倉”平臺搭建與運(yùn)營。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)在國美地產(chǎn)總裁辦的'領(lǐng)導(dǎo)下,配合國美電器、國美安迅物流,就全國代建的所有倉儲物流項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管控。(物流項(xiàng)目從前期設(shè)計(jì)、成本控制、招投標(biāo)管理以及工程管理等)完整項(xiàng)目管理;

  2、配合國美安迅物流,就倉儲項(xiàng)目前期拿地跟蹤、中期設(shè)計(jì)、后期建設(shè)等各環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行管理;

  3、負(fù)責(zé)完成全國各倉儲物流項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的搭建。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作決議,落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署,制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的.各項(xiàng)工作指標(biāo);

  2、主持物流公司的全面工作,對運(yùn)輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、成本控制、財務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  3、根據(jù)集團(tuán)公司要求,建立完整的管理體制;

  4、對物流公司全體員工進(jìn)行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動報酬直接進(jìn)行評定、考核;

  5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議,意見。形成具有科學(xué)決策,民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)4

  主要職責(zé):

  1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目標(biāo),提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

  2、組織、監(jiān)督物流配送公司各項(xiàng)規(guī)劃和重要階段工作計(jì)劃的實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)將子公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

  4、組織編制年度營銷計(jì)劃、區(qū)域銷售及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

  6、對各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。

  7、負(fù)責(zé)物流配送公司商品的入庫儲存、保管養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、開票配送等工作,協(xié)助倉儲部做好庫存商品的正常出貨,確保商品在儲存過程的.質(zhì)量穩(wěn)定,數(shù)量準(zhǔn)確。

  8、負(fù)責(zé)商品按安全儲存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則,按商品的質(zhì)量特性要求儲存相應(yīng)庫、區(qū)并分類存放。

  9、負(fù)責(zé)對倉庫儲存作業(yè)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保儲存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。

  10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項(xiàng)制度的落實(shí),并配合組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。

  11、及時了解所存貨物的現(xiàn)狀,時刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患,避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現(xiàn)象發(fā)生,確保庫區(qū)和庫存貨物的各項(xiàng)安全設(shè)施有效。

  12、負(fù)責(zé)督促做好計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)正常運(yùn)行,并做好維護(hù)工作,保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全、可靠,為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息,確保帳、貨相符。

  13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查經(jīng)營質(zhì)量體系的運(yùn)行。做好經(jīng)營過程中質(zhì)量風(fēng)險預(yù)防工作。

  14、負(fù)責(zé)經(jīng)營工作特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  15、抓好售后服務(wù)工作,處置客戶投訴和建議,滿足客戶合理需求。

  16、對經(jīng)營活動的運(yùn)作情況及時分析,提出改進(jìn)和提高的意見,營造經(jīng)營活動的良好氛圍,并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

  17、負(fù)責(zé)監(jiān)督儲運(yùn)工作,保障配送能力,合理庫存,建立高效物流配送體系。

  18、掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議。

  19、處理公司重大突發(fā)事件。

  20、做好總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1.評估和篩選物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。確保公司所有訂單的順利出運(yùn)工作及綜合物流方案的解決。

  2.提供國際國內(nèi)運(yùn)輸價格的及時查詢及變更工作。

  3.負(fù)責(zé)公司所有訂單的出運(yùn)安排及貨物的在途查找及追蹤跟進(jìn)工作。

  4.負(fù)責(zé)l/c條款的審核、銀行押匯文件的制作及l(fā)/c收款的'跟進(jìn)工作。

  5.負(fù)責(zé)公司所有訂單的商務(wù)審核及商務(wù)風(fēng)險把控。

  6.倉儲的日常管理工作,月份及季度、年度的盤點(diǎn)工作。

  7.本部門日常工作的處理。

  8.負(fù)責(zé)公司所有物流費(fèi)用的管控和對所有物流費(fèi)用合理性的審核工作及對每張業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生物流費(fèi)用的分類和統(tǒng)計(jì)工作。

  9.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)部人員的工作督導(dǎo)及培訓(xùn)工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)6

  一、制定計(jì)劃與流程管理:

  1、負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

  2、優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系。

  3、提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率,減少資金占用,改進(jìn)服務(wù),降低物流成本,使公司物流環(huán)節(jié)具有競爭力。

  二、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè):

  1、規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度,評估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價格,運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,簽訂合作合同,降低運(yùn)輸成本。

  2、提高貨物流轉(zhuǎn)效率,降低貨物運(yùn)輸成本,降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險。

  三、物流承運(yùn)商管理:

  1、收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價反饋,執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作,及時解除與不合格物流公司的.合同,加強(qiáng)與優(yōu)秀第三方物流的合作。

  2、逐步提高物流效率,及時解決客戶的物流投訴,提高客戶對物流配送的滿意度。

  3、控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo),保證日常操作順暢有效。

  四、倉儲管理:

  1、根據(jù)物料特性及物流發(fā)展?fàn)顩r,組織建立公司倉儲、周轉(zhuǎn)等倉庫管理體系,制訂和完善各項(xiàng)倉庫管理流程和制度。

  2、保障貨物安全和按相應(yīng)需求及時供應(yīng),降低庫存,降低貨物保管成本,提高公司貨物使用效率。

  3、組織對訂單的分解、處理工作,辦理好銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部確認(rèn)的送,退貨業(yè)務(wù)。

  4、保持實(shí)際存貨100%精確。

  五、銷售與市場支持:

  1、就物流信息及時向銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部、財務(wù)部與物流合作商進(jìn)行反饋。

  2、掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化,協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃,增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性,以利于及時安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

  3、支持銷售及相關(guān)市場活動,配合銷售策略的變化、對客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源配置。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)建立并完善產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營管理督導(dǎo)制度、操作流程與規(guī)范等督導(dǎo)體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營管理方案及目標(biāo),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營運(yùn)管理工作,制訂日常工作計(jì)劃及管理措施,并組織實(shí)施。

  3、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及評估運(yùn)營管理秩序,提升經(jīng)營環(huán)境和設(shè)備維修、保養(yǎng)的管理技能水平。

  4、參與對下屬項(xiàng)目運(yùn)營人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)及考核,負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目員工相關(guān)業(yè)務(wù)技能,提高工作效率。

  任職要求:

  1、經(jīng)濟(jì)類、企管、物管類專業(yè)本科以上學(xué)歷,具有專業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,40歲以下。

  2、具有8年以上的'相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),大型房產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)運(yùn)營管理公司3年同崗位任職經(jīng)歷。

  3、熟悉物流產(chǎn)業(yè)園等行業(yè)的營運(yùn)管理,有大、中型產(chǎn)業(yè)園籌建、開業(yè)或管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  4、有良好的事業(yè)心和開拓創(chuàng)新意識,有良好的交際能力、承受巨大的工作壓力。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)8

  一.工作內(nèi)容

  1.公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審核、報批與實(shí)施工作。

  2.公司物流倉儲調(diào)整,協(xié)助各部門及物流商對貨物儲存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。

  3.保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無誤與高效率,對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時向回訪部、客戶服務(wù)部、財務(wù)部與各辦事處、物流商進(jìn)行反饋。

  4.針對國內(nèi)大宗物流各項(xiàng)業(yè)務(wù)分為兩塊業(yè)務(wù)大宗物流業(yè)務(wù)中運(yùn)輸項(xiàng)目對外主要的職責(zé):

  針對大宗物流的特殊性,定期與歷年客戶保持客情關(guān)系,適時拜訪,搜集市場信息,分析判斷準(zhǔn)確把握好市場。

  對潛在的客戶及時上門溝通,展現(xiàn)本單位各方面的綜合服務(wù)能力,拓展客戶,保持客戶的粘度。

  定期安排各業(yè)務(wù)整理分析客戶檔案,跟蹤客戶發(fā)貨情況尋找時機(jī)適時介入,增加發(fā)貨量。

  大宗物流業(yè)務(wù)中運(yùn)輸項(xiàng)目對內(nèi)主要的職責(zé):

  確保在接到大宗物流訂單批次后及時合理有效的安排到各業(yè)務(wù)員,督促業(yè)務(wù)員及時詢價并上報各路線報價,經(jīng)整理綜合考慮價格最終確定車輛,車次。督導(dǎo)各業(yè)務(wù)員在大宗物流發(fā)貨過程中嚴(yán)格遵照公司既定的`發(fā)貨流程,抽樣調(diào)查相關(guān)單據(jù)是否齊全,確保每一批發(fā)出去的貨合法、合規(guī)。

  督促檢查各業(yè)務(wù)員在貨物發(fā)出后每天上報個批次貨物在途運(yùn)輸情況,確保貨物運(yùn)輸安全狀況隨時可查隨時可尋。

  檢查并審核各業(yè)務(wù)員上報匯總表(貨物簽收表、支付申請表、榜單表、過路過橋費(fèi)單據(jù)等)并及時督促各業(yè)務(wù)上報公司財務(wù),按時、準(zhǔn)確的向司機(jī)支付相關(guān)費(fèi)用。

  保證業(yè)務(wù)員在大宗物流發(fā)貨過程中貨物整批次,不余留散貨監(jiān)督業(yè)務(wù)員落實(shí)對在途物資的跟蹤,相關(guān)票據(jù)的收集整理。

  6.控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo),保證日常操作順暢有效。

  8.提供每周實(shí)時管理和作業(yè)報告,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

  9、安置、組織并調(diào)動整個團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

  二、權(quán)責(zé)范圍:

 。ㄒ唬、權(quán)力:

  1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對公司各部門的物流情況有總體監(jiān)督權(quán);

  2、對下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

  3、對各部門提交的物流相關(guān)計(jì)劃需求情況有檢查權(quán)、審核權(quán);

  4、對違反物流規(guī)定的行為與要求,有權(quán)拒絕執(zhí)行;

 。ǘ⒇(zé)任:

  1、對公司物流計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任;

  2、對進(jìn)出庫情況,倉儲數(shù)目,物流配送等負(fù)組織責(zé)任;

  3、對物流計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)直接責(zé)任,如因人為原因給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、全面負(fù)責(zé)物流作業(yè),確保物流體系的正常運(yùn)作。

  2、負(fù)責(zé)審批物流配送計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的'控制,確保滿足服務(wù)需求。

  4、確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書得到正確執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求制定物流服務(wù)初步計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)各部門按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

  6、控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)。

  7、管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中,并不斷提升對客戶的服務(wù)水平。

  8、保證日常操作順暢有效。

  9、提供實(shí)時管理和作業(yè)報告,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

  10、保持實(shí)際存貨100%精確。

  11、安置、組織并調(diào)動整個團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

  12、確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。

  2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點(diǎn)。

  3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊(duì)。

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。

  5、對人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配。

  6、主持建立各項(xiàng)物流制度、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

  7、研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程。

  8、下達(dá)企業(yè)物流年度計(jì)劃指標(biāo),并組織各部門實(shí)施,監(jiān)督、檢查各計(jì)劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。

  9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲、運(yùn)輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作,協(xié)調(diào)各部門工作。

  10、組織處理各部門運(yùn)營過程中出現(xiàn)的.重大突發(fā)事件。

  11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。

  12、向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo),并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。

  13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司倉儲物流工作;

  2、制定部門工作計(jì)劃、完善工作流程;

  3、負(fù)責(zé)與商品、銷售、財務(wù)部門協(xié)同工作,協(xié)調(diào)管控第三方倉儲物流承接商及自營倉庫的日常運(yùn)作,確保公司各銷售渠道貨品運(yùn)輸任務(wù)順利完成;

  4、管控倉儲物流費(fèi)用,有效降低成本,確保公司產(chǎn)品的安全;

  5、負(fù)責(zé)管控進(jìn)銷存,提供商品入庫、出庫、準(zhǔn)確庫存報表,提供滯銷庫存商品、臨效期庫存商品預(yù)警,為公司提供決策建議支持;

  6、為入庫時效、庫存準(zhǔn)確率、發(fā)貨時效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制率、安全庫存、客訴率等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé);

  7、公司交辦的`其他工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、制定計(jì)劃與流程管理:根據(jù)公司目標(biāo),收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價,負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作;通過制定及實(shí)施物流SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程),組織建立公司物流信息系統(tǒng),優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系,提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率,減少資金占用,改進(jìn)服務(wù),降低物流成本,使公司物流環(huán)節(jié)具有競爭力;

  2、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè):組織建立公司貨物運(yùn)輸體系,規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度,評估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價格,運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,簽訂合作合同,降低運(yùn)輸成本,提高貨物流轉(zhuǎn)效率,降低貨物運(yùn)輸成本,降低貨物流轉(zhuǎn)過程的.風(fēng)險;

  3、物流承運(yùn)商管理:收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價反饋,執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作,及時解除與不合格物流

物流經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)管理項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)、招商推廣、運(yùn)營管理等工作;

  2、制定并組織實(shí)施公司整體經(jīng)營方案及年度經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作的落實(shí)和統(tǒng)籌管理;

  3、建立并完善公司各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)組建相關(guān)運(yùn)營團(tuán)隊(duì);

  4、負(fù)責(zé)檢查及指導(dǎo)公司各部門日常經(jīng)營及業(yè)務(wù)管理工作狀況,使公司高效、專業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展,培養(yǎng)和開發(fā)物流管理專業(yè)人才;

  5、負(fù)責(zé)與政府職能部門、上級主管部門及社會各界的'聯(lián)系、溝通、會議和關(guān)系的保持;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與入駐客戶有關(guān)具體業(yè)務(wù)對接的工作,并代表公司參與商務(wù)談判;

  7、負(fù)責(zé)公司其他日常事務(wù)及綜合管理。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司和上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作決議,落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);根據(jù)集團(tuán)部署,制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和年度的各項(xiàng)工作指標(biāo),并確保經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃的順利完成;

  2、制訂、完善物流公司的各項(xiàng)管理和服務(wù)制度,全面負(fù)責(zé)日常管理工作,確保物流運(yùn)輸體系正常運(yùn)行;

  3、負(fù)責(zé)公司自有運(yùn)營車輛、人員的`日常管理及公司人、財、物的管轄調(diào)配、考核和各項(xiàng)綜合管理工作;

  4、根據(jù)公司內(nèi)外物流業(yè)務(wù)上的不同需求,規(guī)劃、完善、優(yōu)化物流配送計(jì)劃、批次運(yùn)輸和運(yùn)輸路線,提高運(yùn)輸效率,有效控制運(yùn)輸成本;

  5、確保運(yùn)輸管理工作按計(jì)劃實(shí)施,且高質(zhì)量、高效率運(yùn)營來滿足內(nèi)部和外部客戶的需求;

  尋求外部物流業(yè)務(wù)資源,建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,為集團(tuán)發(fā)展;锪魇聵I(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)和效益創(chuàng)收;

  6、負(fù)責(zé)物流公司制定成本預(yù)算,定期匯總分析,擬定成本控制方案,并監(jiān)督實(shí)施;

  7、在物流管理工作中,依據(jù)國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行,把QHSE(質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境)管理體系納入各項(xiàng)物流管理工作中,并負(fù)責(zé)組織制定并監(jiān)督實(shí)施物流各項(xiàng)QHSE管理規(guī)定。

  8、熟悉和了解物流信息平臺和交易平臺的運(yùn)作和管理。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營管理工作,完成經(jīng)營目標(biāo),監(jiān)控管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、負(fù)責(zé)物流規(guī)范和管理體系建設(shè)、制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。包括考核方案、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;

  3、負(fù)責(zé)公司公司的'整體業(yè)務(wù)、運(yùn)作、財務(wù)、人事等管理工作;

  4、負(fù)責(zé)公司物流團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng),提高員工綜合素質(zhì)管理,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;

  5、負(fù)責(zé)提升公司物流營運(yùn)管理能力,保證運(yùn)營質(zhì)量、降低成本,提高服務(wù)能力,增強(qiáng)企業(yè)競爭力;

  6、對物流經(jīng)營管理情況進(jìn)行分析和改進(jìn),定期匯總數(shù)據(jù),進(jìn)行分析并形成業(yè)務(wù)報告;

  7、負(fù)責(zé)處理公司發(fā)生的突發(fā)事件,及時合理解決問題,降低企業(yè)損失。

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