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騙消費(fèi)者一年，有可能。騙消費(fèi)者十年，不可能。以下是小編為大家收集的史玉柱的語錄50條,歡迎閱讀與收藏。
1、一個人只有在低谷的時候才能學(xué)到東西。
2、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家。
3、大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
4、失敗次數(shù)再多，如果總結(jié)得不深刻，那也是白失敗。
5、我為自己制定了三項(xiàng)"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機(jī)意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結(jié)果；第二，不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營；第三，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。
6、我非常關(guān)注我的消費(fèi)者，他們的一點(diǎn)小事都當(dāng)成很大事情來做。對于不是我的消費(fèi)者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關(guān)注。
7、再好的決策，也不可能適應(yīng)未來的種種變化，需要在實(shí)際操作過程中及時調(diào)整。
8、領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。
9、你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點(diǎn)。
10、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長，息差無顯著變化，規(guī)模增長快于去年，中間業(yè)務(wù)大幅成長，系統(tǒng)風(fēng)險尚無苗頭。利潤增速預(yù)計(jì)與去年差別不大：多數(shù)銀行大于30%，部分銀行大于40%。
11、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯的。如果要說有專家，我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。
12、不一定開200邁的人是最先到達(dá)目的地的，我可能就開個100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
13、不要強(qiáng)調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
14、在中國，只要銀行穩(wěn)健，就不會出現(xiàn)大金融危機(jī)；一旦銀行出事，必將導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)大崩潰。
15、任何一個失敗，主觀原因肯定是決定因素。
16、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。
17、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
18、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
19、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻(xiàn)就行。
20、商場中朋友很多，但真正的伙伴很少。
21、反正睡覺也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn)，那是看自己過去寫的東西。
22、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。
23、夜深人靜的時候仔細(xì)想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。
24、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
25、在下班后，可以將員工當(dāng)成伙伴，但上班時員工就是員工。
26、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財(cái)務(wù)上遇到危機(jī)的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
27、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
28、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。——史玉柱
29、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實(shí)地做出第一家�！酚裰�
30、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實(shí)地。
31、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的最大區(qū)別就是一旦路子對了會發(fā)展非�？�。
32、對社會貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
33、利益安排好不一定安排股權(quán)．你的公司安排股權(quán)是最重要的。
34、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
35、早點(diǎn)建成你的團(tuán)隊(duì)，制定好最后手冊。
36、中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
37、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵因素，只要熬過來，就會有前途。
38、在中國建立一個專家團(tuán)隊(duì)不是那么容易的。
39、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好，因?yàn)?的人都樂觀了。
40、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
41、在方案沒有出來前千萬別盲動。
42、一定要投資到可靠的方向上。
43、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略，拚人才的時候。
44、每一個人都覺得自己的項(xiàng)目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
45、看不準(zhǔn)的時候，我就自己先花錢培育。
46、對失敗的教訓(xùn)，夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書更有用。
47、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費(fèi)者的想法，你只能因勢利導(dǎo)，他有什么想法，你在想法上面往前導(dǎo)，導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面，一定不能說消費(fèi)者某一個觀點(diǎn)是錯的。
48、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
49、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有紕謬敗經(jīng)驗(yàn)的人，應(yīng)該常常從內(nèi)里學(xué)點(diǎn)對象。人在樂成的時候是學(xué)不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結(jié)的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結(jié)的教導(dǎo)才是深刻的，才是真的。
50、此刻的時代，計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素，有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好，你的計(jì)謀正確了也會失敗。
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