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史玉柱的語(yǔ)錄摘錄70條
更新時(shí)間:2023-08-16 15:00:36
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史玉柱的語(yǔ)錄摘錄70條

  我每天呆的地方只有三個(gè),辦公室、家和車?yán)。——史玉柱下面是小編整理的史玉柱的語(yǔ)錄70條,僅供參考,歡迎大家閱讀。

1、天上掉下來(lái)的東西是不靠譜的,地上長(zhǎng)出來(lái)的東西是最扎實(shí)的。

2、在中國(guó)花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難:項(xiàng)目難找,需要地方政府配合,善款容易在中間環(huán)節(jié)流失,媒體喜歡罵,網(wǎng)民喜歡起哄,很數(shù)人潛意識(shí):慈善就是作秀,職能部門找碴……

3、事實(shí)告訴我們,只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

4、一個(gè)人只有在低谷的時(shí)候才能學(xué)到東西。

5、大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。

6、失敗次數(shù)再多,如果總結(jié)得不深刻,那也是白失敗。

7、我覺(jué)得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇,最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。

8、我非常關(guān)注我的消費(fèi)者,他們的一點(diǎn)小事都當(dāng)成很大事情來(lái)做。對(duì)于不是我的消費(fèi)者,盡管罵的狗血噴頭,我都很遲鈍,不是很關(guān)注。

9、賺大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。

10、再好的決策,也不可能適應(yīng)未來(lái)的種種變化,需要在實(shí)際操作過(guò)程中及時(shí)調(diào)整。

11、就算戰(zhàn)略方向?qū)α,取得成功還需要心血的澆灌。

12、百分之九十以上的困難你今天想都沒(méi)想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。

13、你一定要在你的品牌建設(shè)里面,把你的第一給挖出來(lái),猛宣傳那一點(diǎn)。

14、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變,都是在實(shí)踐過(guò)程中不斷地修正,不斷地發(fā)展。

15、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新,雖然創(chuàng)新很小,但是往往很重要,有時(shí)候一點(diǎn)沒(méi)有做好,這個(gè)模式整個(gè)就失敗了。

16、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營(yíng)銷的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說(shuō)有專家,我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。

17、凡是鼓吹自己多元化的,3年就會(huì)經(jīng)營(yíng)困難;不過(guò)5年,就會(huì)完蛋。民營(yíng)企業(yè)面臨的最大問(wèn)題,不在于你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力,而在于你能不能抗拒各種機(jī)會(huì)的誘惑。

18、IBM是國(guó)際公認(rèn)的藍(lán)色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國(guó)的IBM,東方的巨人。

19、不一定開(kāi)200邁的人是最先到達(dá)目的地的,我可能就開(kāi)個(gè)100邁,但是我中間停也不停,我也不加油、我也不休息,這種往往是最先到目的地的。

20、我曾經(jīng)是一個(gè)著名的失敗者,我害怕失敗,我經(jīng)不住失敗,所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。

21、我不知道是什么感覺(jué),我遇到困難的時(shí)候,即使我周圍有親人在,我一定要離開(kāi)他們,我要一個(gè)人待著,我有這樣的習(xí)慣,困難越大,我就要一個(gè)去解決這個(gè)問(wèn)題。

22、不要強(qiáng)調(diào)客觀理由,人在超常規(guī)的壓力下,都有極至發(fā)揮潛能的力量。

23、在中國(guó),只要銀行穩(wěn)健,就不會(huì)出現(xiàn)大金融危機(jī);一旦銀行出事,必將導(dǎo)致國(guó)民經(jīng)濟(jì)大崩潰。

24、你的胸懷有多大,你的事業(yè)有多大。

25、行業(yè)要能走出來(lái)。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。

26、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

27、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。

28、企業(yè)管理無(wú)法觸及的地方,用一些企業(yè)文化去解決。

29、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。

30、不在乎學(xué)歷,只要能做出貢獻(xiàn)就行。

31、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

32、失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全能夠再爬起來(lái)。

33、人這動(dòng)物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個(gè):在中國(guó),權(quán)力每上半級(jí)(中國(guó)權(quán)力半級(jí)半級(jí)的上),智商就下降一級(jí);每下半級(jí),智商就上一級(jí)。因?yàn),圍繞著權(quán)力的,充滿了馬屁。

34、我覺(jué)得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個(gè)是失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來(lái)。

35、營(yíng)銷,最核心的是要了解你是銷給誰(shuí)。

36、無(wú)論什么時(shí)候,失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心,雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。

37、反正睡覺(jué)也想,想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書(shū)更有用。因?yàn)橛械臅?shū)離你遠(yuǎn),那是看自己過(guò)去寫(xiě)的東西。

38、人在成功時(shí)得出的經(jīng)驗(yàn)都是虛的,只有要失敗時(shí)的經(jīng)驗(yàn)才是真叫經(jīng)驗(yàn),成功者的人站在高峰時(shí)是看不到真實(shí)的一面!百分之九十以上的困難你今天想都沒(méi)想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。

39、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。

40、在下班后,可以將員工當(dāng)成伙伴,但上班時(shí)員工就是員工。

41、在中國(guó)辦企業(yè),法律稍微不如意就要出問(wèn)題,就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意,這兩個(gè)事情不經(jīng)意真的會(huì)發(fā)生。再比如我注冊(cè)一個(gè)公司,注冊(cè)一個(gè)總公司,我是不是可以把一百萬(wàn)拿出來(lái)用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中國(guó)法律上有很多紅線,我們一旦不懂法,很容易坐牢。過(guò)去五到十年,凡是財(cái)務(wù)上遇到危機(jī)的民營(yíng)企業(yè),一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?還是法制問(wèn)題,資金鏈一緊張,他會(huì)做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事,這都是要坐牢的。

42、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到實(shí)在;舍去權(quán)力,得到逍遙;舍去煙酒,得到健康;企業(yè)做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更親密;對(duì)部下舍得付出,才能得到部下敬重。

43、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工,這是我在失敗后總結(jié)出來(lái)的。我在內(nèi)心深處尊重他們。

44、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功,最清晰地就是網(wǎng)絡(luò)游戲。

45、公司在小的時(shí)候,盡量要股權(quán)集中!酚裰

46、不好只看塔尖,二三線市場(chǎng)比一線的更大!——史玉柱

47、首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。

48、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。

49、失敗是很重要的財(cái)富,我們要好好的利用它!酚裰

50、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí),不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的!酚裰

51、作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò),至少有過(guò)失敗經(jīng)歷的人,應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。(勵(lì)志)人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的,人在順境的時(shí)候,在成功的時(shí)候,沉不下心來(lái),總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的,才是真的。

52、我堅(jiān)守誠(chéng)信是因?yàn)槲以?jīng)不誠(chéng)信過(guò)。

53、沒(méi)有一個(gè)鐵的紀(jì)律,就不能全國(guó)一盤(pán)棋。

54、早點(diǎn)建成你的團(tuán)隊(duì),制定好最后手冊(cè)。

55、所有項(xiàng)目只能有一個(gè)是吃錢的。

56、不能變現(xiàn)的一個(gè)股份.在員工的眼睛里是貶值的。

57、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵因素,只要熬過(guò)來(lái),就會(huì)有前途。

58、腦白金是我從幾十個(gè)產(chǎn)品里面挑的。

59、在中國(guó)建立一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)不是那么容易的。

60、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來(lái)想得很美好,因?yàn)?的人都樂(lè)觀了。

61、流量問(wèn)題有方案之后,在信用問(wèn)題上希望你有所突破。

62、一定要投資到可靠的方向上。

63、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

64、正規(guī)的公司都是管理無(wú)情人有情。

65、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時(shí)候,企業(yè)是最難受的。

66、看不準(zhǔn)的時(shí)候,我就自己先花錢培育。

67、你看中國(guó)過(guò)去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個(gè)方面,第一個(gè)是人,你人沒(méi)有太多的問(wèn)題,第二是細(xì)節(jié)上。現(xiàn)在的時(shí)代,戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素,有很多細(xì)節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。

68、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒(méi)有想到,你都不知道那是困難。

69、90%的堅(jiān)苦你此刻想都沒(méi)有想到,你都不知道那是堅(jiān)苦。

70、此刻的時(shí)代,計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素,有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好,你的計(jì)謀正確了也會(huì)失敗。

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