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在生活、工作和學(xué)習(xí)中，難免會出現(xiàn)一些事故，為了避免事情愈演愈烈，常常要提前編制一份優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案。寫應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的起重事故應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀與收藏。
起重事故應(yīng)急預(yù)案 篇1
為加強對起重機械安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本單位實際，特制定本起重機械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、本預(yù)案的適用范圍
本單位目前有臺起重機械在用，為我單位重點設(shè)備。本預(yù)案所稱安全事故，是指在本公司使用的起重機械突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：起重機械傾翻、火災(zāi)、墜落
安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)
�。薄⒊闪⑵鹬貦C械安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任；副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任；各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。
�。病⒃O(shè)立現(xiàn)場救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。
三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)
�。ㄒ唬┲笓]部職責(zé)
１、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；
�。病⒏鶕�(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的.實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；
�。场⒏鶕�(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善；
４、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備；
�。�、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；
�。丁⑴浜仙霞売嘘P(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；
�。贰⒆龊梅�(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
�。ǘ┈F(xiàn)場指揮長的主要職責(zé)：
�。薄⒇�(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責(zé)分工；
２、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
（三）副指揮長的職責(zé)：
負(fù)責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作。
現(xiàn)場救援組的職責(zé)：
搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機構(gòu)
XX縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。聯(lián)系電話：地址：
XX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。聯(lián)系電話：地址：
XX縣消防大隊。聯(lián)系電話：地址：
XX縣公安局。聯(lián)系電話：地址：
XX縣人民醫(yī)院。聯(lián)系電話：地址：
維護保養(yǎng)單位：聯(lián)系電話：
五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)
按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
�。�1）每年的1月份進(jìn)行一次培訓(xùn)；
�。�2）新加入的人員及時培訓(xùn)；
主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。
（二）演練
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司按照本預(yù)案要求，每年的1月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
六、事故報告和現(xiàn)場保護
１、公司的安監(jiān)部是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：，電話：，工程部接到報告后及時向指揮長報告，指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。
2、嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場。
七、應(yīng)急處理
�。ㄒ唬┙訄笫鹿屎�5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：
１、立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時，由副指揮長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。
�。�、指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。
3、通知維護保養(yǎng)單位，立即派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。
4、立即組織或通知就近網(wǎng)點，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準(zhǔn)備。
�。ǘ⿷�(yīng)急處理措施。
�。薄尵确桨父鶕�(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。
�。病麊T搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治。
3、事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。
4、在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。
5、起重機械發(fā)生事件后，采取起重機械專業(yè)維修人員的一般救援措施，通過起重機械專業(yè)維修對于起重機械的人工操作，完成救援活動。
八、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障
保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位，并應(yīng)定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維�，F(xiàn)場儲備數(shù)量充足的起重機械易損件及電子元器件，以便起重機械元件發(fā)生故障時能夠及時更換，排除故障
九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)
1、當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。
2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令
3、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。
十、應(yīng)急總結(jié)與獎懲
應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時進(jìn)行整改，并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。
1、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻(xiàn)的個人，按公司有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎勵。
2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
十一、其它事項
1、本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的起重機械安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進(jìn)行處理。
2、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。
起重事故應(yīng)急預(yù)案 篇2
一、目的及范圍
為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)起重設(shè)備事故的危害，最大限度地減少起重設(shè)備事故造成的損失，根據(jù)《特種設(shè)備安全檢查條例》的要求，結(jié)合我xx分公司的實際情況，制定本預(yù)案。
起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作，xx分公司各單位各部門應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則，切實履行各自職責(zé)，積極配合處理應(yīng)急搶險救援工作，保證起重設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進(jìn)行。本預(yù)案適用于xx分公司施工現(xiàn)場，本公司、外包自帶、租賃起重設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的活動。
二、起重設(shè)備事故
1、電梯困人故障或由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故。
2、起重類起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。
三、應(yīng)急處理機構(gòu)
設(shè)立起重設(shè)備事故應(yīng)急處理和現(xiàn)場搶險救援工作組，實行分公司執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理任組長，分管起重設(shè)備安全的項目副經(jīng)理任副組長。有關(guān)科室、專業(yè)公司及特種設(shè)備使用部門為現(xiàn)場搶險救援組成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。具體組成人員如下：
組長：分公司執(zhí)行經(jīng)理
副組長：副總工
組員：安�？�
施工管理部
質(zhì)檢科
綜合辦公室
采供科
BOP專業(yè)公司
機械化專業(yè)公司
電氣專業(yè)公司
熱機專業(yè)公司
四、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定
電梯、大型起重機的使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和本部門的實際情況，制定本部門的起重設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案。內(nèi)容包括：
1、本單位的起重設(shè)備數(shù)量、安裝位置和分布情況。
2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的或可能引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施。
3、設(shè)立組織機構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)及搶險救援隊伍。
4、明確相應(yīng)的操作人員、維修人員、班組長、機管員、安全員、技術(shù)員、專工、副經(jīng)理、經(jīng)理在處理特大事故時的職責(zé)。
5、分公司施工管理部、安保科對容易引發(fā)事故的起重設(shè)備列為重特大危險監(jiān)控設(shè)備，實行重點監(jiān)控。
6、使用部門和應(yīng)急搶險部門應(yīng)定期組織本部門的事故應(yīng)急處理知識、技能的培訓(xùn)和應(yīng)急學(xué)習(xí)。
7、使用部門和應(yīng)急搶險救援部門應(yīng)根據(jù)本部門起重設(shè)備的特點和應(yīng)急救援方針的`規(guī)定，配備必要的設(shè)備、工具、救援物品儲備。
8、使用部門應(yīng)定期對起重設(shè)備進(jìn)行日常性維修保養(yǎng)和定期檢查，設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后，使用部門應(yīng)對其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
五、事故報告與應(yīng)急處理
1、事故發(fā)生后，應(yīng)立刻向本部門、施工管理部、安�？坪陀嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，報告事故人員傷亡和損失情況。
2、事故發(fā)生后，由分公司項目經(jīng)理批準(zhǔn)，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，各搶險救援工作小組應(yīng)按照各自的職責(zé)和工作程序貫徹執(zhí)行本預(yù)案。
3、嚴(yán)格保護現(xiàn)場，采取有效措施，積極組織搶救，防止事故蔓延擴大。
4、在應(yīng)急搶險救援過程中需要緊急調(diào)用物資、儲備、人員和占用場地的，任何部門和個人不得阻攔和拒絕，有關(guān)部門和個人應(yīng)當(dāng)支持，配合并提供一切方便，所產(chǎn)生的費用原則上由事故部門負(fù)責(zé)。
5、事故發(fā)生后，事故部門的設(shè)備操作人員、維修人員、部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按照本單位的事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。事故單位主要負(fù)責(zé)人在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。
六、總結(jié)與獎懲
1、應(yīng)急救援工作結(jié)束后，施工管理部、安�？茟�(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析、吸取事故的教訓(xùn)，及時進(jìn)行整改，并按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進(jìn)行獎懲。
2、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送方面有突出貢獻(xiàn)的部門和個人，施工管理部、安�？平ㄗh公司給予表彰和獎勵。
3、對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫，擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或行政處分。
4、對擾亂、妨礙搶險救援的部門和人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或行政處分，情節(jié)嚴(yán)重或構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
起重事故應(yīng)急預(yù)案 篇3
一、起重傷害事故特征：
根據(jù)目前生產(chǎn)車間的特點，可能發(fā)生的起重傷害事故有以下幾種：
1、起重設(shè)備作業(yè)中突然發(fā)生安全限位裝置失控，撞擊護欄、抓斗掉落、與周圍墻壁相撞、碰壞雷達(dá)及破壞給料器，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故。
2、起重設(shè)備操作失誤或失靈。
3、自然災(zāi)害對起重設(shè)備、設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。
4、在安裝或者維修過程中發(fā)生的人員傷亡事故。
5、運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。
二、應(yīng)急組織機構(gòu)
應(yīng)急救援組長：
應(yīng)急救援副組長：
應(yīng)急聯(lián)絡(luò)：
現(xiàn)場維護：
應(yīng)急救援：
應(yīng)急搶救：
職責(zé)：在第一時間組織人員疏散，營救觸電人員，維護現(xiàn)場秩序等工作；及時將現(xiàn)場情況向領(lǐng)導(dǎo)報告，根據(jù)安排及時將傷員送至就近醫(yī)院。
三、應(yīng)急救援器材
略
四、應(yīng)急處置程序
（一）應(yīng)急響應(yīng)
在發(fā)生起重傷害事故時，第一目擊者立即呼救，現(xiàn)場人員不要害怕和慌亂，要保持冷靜。
�。ǘ⿷�(yīng)急聯(lián)絡(luò)
應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員立即撥打急救中心電話（120或999），內(nèi)容如下：
1、報警人姓名、住址、工作單位、聯(lián)系電話號碼；
2、發(fā)生人員觸電事故的`準(zhǔn)確地理位置；
3、目前現(xiàn)場狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況等；
4、耐心回答“120”救護人員的詢問；
5、隨時與急救中心人員保持聯(lián)系以及匯報情況；
應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員將目前現(xiàn)場情況與應(yīng)急救援組長詳細(xì)說明，同時由應(yīng)急救援組長向車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，內(nèi)容如下：
1、匯報人姓名
2、發(fā)生人員觸電事故的準(zhǔn)確地理位置；
3、目前現(xiàn)場狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況等；
4、是否報警情況及目前人員情況；
5、聽從領(lǐng)導(dǎo)指示。
應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人員到路口準(zhǔn)備迎候救護人員；
�。ㄈ┈F(xiàn)場維護
現(xiàn)場維護人員根據(jù)現(xiàn)場周邊環(huán)境，利用錐形交通桶封閉現(xiàn)場。封閉現(xiàn)場時擺放錐形交通桶、拉好警戒帶、保護好現(xiàn)場。
（四）應(yīng)急救援
起重傷害事故發(fā)生后，立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動，應(yīng)急救援人員將傷員放置平坦的地方，實施緊急救護。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急搶救
應(yīng)該先看神智、呼吸、接著摸脈搏、聽心跳、檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化、根據(jù)傷者的情況、有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時應(yīng)急措施。
如果傷者呼吸已經(jīng)停止，搶救組立即對傷員實施人工呼吸。如果脈搏不存在，心臟停止跳動，立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇。
五、應(yīng)急處置注意事項
1、當(dāng)工作現(xiàn)場發(fā)生起重傷害事故時，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點，并呼叫周圍同事及時通知醫(yī)療部門，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，盡可能不要移動患者，盡量當(dāng)場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運。
2、遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。
3、出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送醫(yī)院治療。
起重事故應(yīng)急預(yù)案 篇4
1、目的：
對塔式起重機事故發(fā)生后進(jìn)行緊急處理，最大限度的保護職工生命和減少國家財產(chǎn)的損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍：
塔式起重機，拆、裝及作業(yè)施工中，塔式起重機在施工中發(fā)生倒塌事故時。
3、職責(zé)：
3.1項目經(jīng)理
3.1.1 應(yīng)急救援總指揮、分工、全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。
3.1.2 有權(quán)采取一切可能手段，以控制和減少事故擴大，將事故損失降到最低。
3.1.3 授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急救援處理權(quán)。
3.2 項目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理
3.2.1 應(yīng)急救援事故現(xiàn)場副總指揮，督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場防護搶險工作。
3.2.2 當(dāng)項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，擔(dān)任現(xiàn)場總指揮工作。
3.3 項目主管技術(shù)副經(jīng)理
3.3.1 組織技術(shù)部門編制、修訂、評審塔吊應(yīng)急救援預(yù)案。配合應(yīng)急救援小組對該預(yù)案進(jìn)行演練，在演練過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時修訂，以使預(yù)案達(dá)到完善、實用。
3.3.2 配合相關(guān)部門、人員進(jìn)行事故調(diào)查，并做好詳細(xì)記錄。
3.3.3 當(dāng)項目經(jīng)理、項目主管生產(chǎn)副經(jīng)理不在現(xiàn)場時，擔(dān)任應(yīng)急總指揮工作。
3.4 技術(shù)部負(fù)責(zé)編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。
3.5 質(zhì)安部
3.5.1 協(xié)助技術(shù)部門編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。
3.5.2 督促檢查相關(guān)部門落實應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。
3.6 工程部
3.6.1 協(xié)助技術(shù)部編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。
3.6.2 組織進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練，并提出改進(jìn)建議。
3.6.3 發(fā)生事故時，組織搶險隊進(jìn)行搶險、營救，將事故損失減少到最低。
3.7 器材部
3.7.1 協(xié)助技術(shù)部門進(jìn)行應(yīng)急救援的編制、修訂、評審工作。
3.7.2 落實解決應(yīng)急救援預(yù)案工作中的'有關(guān)物資及所需設(shè)施。
3.8 搶險機構(gòu)
3.8.1 搶險組織機構(gòu)
3.8.2 應(yīng)急指揮中心設(shè)在項目經(jīng)理辦公室。
4、應(yīng)急物資準(zhǔn)備
5、在塔吊倒塌事故發(fā)生時能夠及時采取應(yīng)對措施，平時準(zhǔn)備下述物資。 ??5.1 警戒隔離物資：警戒柱、警戒線等。
5.2 物資存放地點：應(yīng)急器材庫。
5.3 人員急救設(shè)備：急救箱、急救藥品、擔(dān)架。
5.4 物資存放地點：醫(yī)療藥品設(shè)備室。
5.5 減損防護物資：鋼管、鋼絲繩、卡具、卸夾等。
5.6 物資存放地點：現(xiàn)場倉庫。
6、技術(shù)資料
各種材料機具設(shè)備的使用說明書，塔吊驗收記錄，應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書。
7、應(yīng)急救援搶險小組：
?應(yīng)急救援搶險小組由項目部現(xiàn)場員工組成，平時進(jìn)行搶險、救援方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，當(dāng)事故發(fā)生時，即可投入應(yīng)急搶險和救援工作。
8、應(yīng)急搶險程序：
8.1 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)
8.1.1 險情發(fā)生后，事故現(xiàn)場第一目擊者迅速向應(yīng)急救援指揮中心發(fā)出求救信號。求救信號的方式可以采用呼喊、口信、通訊工具等一切可能方式。
8.1.2 應(yīng)急指揮中心接到險情信息后，立即做出下述應(yīng)急反映。
8.1.2.1 迅速通知搶險救援小組，立即進(jìn)行現(xiàn)場搶險工作。
8.1.2.2 通過通訊工具，立即與外部機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，向相關(guān)部門、公安、醫(yī)院、消防、環(huán)保等部門聯(lián)絡(luò)，請求救援。
8.1.3 應(yīng)急聯(lián)絡(luò)單位、地址、電話：
8.2 事故現(xiàn)場應(yīng)急處理：
8.2.1 警戒隔離：搶險隊員在事故現(xiàn)場周圍用警戒樁、警戒帶等物資在現(xiàn)場設(shè)置警戒隔離區(qū)，非搶險隊員不得進(jìn)入警戒區(qū)域，以防止發(fā)生連鎖事故，為更好的進(jìn)行搶險救援創(chuàng)造條件。
8.2.2 人員疏散：搶險隊員將事故現(xiàn)場被困受傷人員，及時組織轉(zhuǎn)移到安全地帶，并將現(xiàn)場非搶險隊人員轉(zhuǎn)移出事故現(xiàn)場。
8.2.3 人員搶救：搶險隊員將受傷人員從事故現(xiàn)場解救出來，并進(jìn)行現(xiàn)場急救處理。
8.2.4 控制險情：搶險隊員使用預(yù)備的應(yīng)急物資，對有進(jìn)一步發(fā)展趨勢的險情進(jìn)行加固或拆除等控制措施，以最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。
8.2.5 設(shè)置向?qū)В涸谑鹿尸F(xiàn)場出入口通道邊安排引導(dǎo)人員，引導(dǎo)救險車輛人員物資等迅速準(zhǔn)確地投入事故現(xiàn)場。
8.2.6 記錄事故發(fā)生后，由質(zhì)安部門有關(guān)人員對事故的發(fā)生、發(fā)展、以及搶險救護等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，為事后的調(diào)查、分析提供原始資料及依據(jù)。
9、善后處理：
現(xiàn)場搶險工作完成后，由項目部主管技術(shù)副經(jīng)理組織項目有關(guān)部門和人員，配合上級部門，對事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況調(diào)查形成相關(guān)的調(diào)查資料（記錄、存檔）。
10、相關(guān)文件：
10.1 《環(huán)境因素識別與評價程序》
10.2 《危險源辨別、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制程序》
10.3 《應(yīng)急預(yù)案與相應(yīng)控制程序》
10.4 公司危險源、環(huán)境因素清單。
10.5 塔吊作業(yè)指導(dǎo)書（措施、方案）
11、要求：
本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)預(yù)演，修訂后形成正式文件，經(jīng)項目經(jīng)理審閱、批準(zhǔn)，上報公司總工批準(zhǔn)備案，傳達(dá)到相關(guān)部門和人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、執(zhí)行。
起重事故應(yīng)急預(yù)案 篇5
1、事故類型及危險程度分析
碼頭工程需要大型起重設(shè)備，現(xiàn)場作業(yè)人員密集，存在頻繁的交叉作業(yè)，如發(fā)生意外，極易造成群死群傷，影響較大，起重作業(yè)安全是本工程安全工作的重中之重。
2、應(yīng)急處置的基本原則、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)
2.1應(yīng)急處置的基本原則：
2.2.1搶救人員優(yōu)先的基本原則；
2.2.2控制事故擴大優(yōu)先的'基本原則；
2.2組織機構(gòu)及職責(zé)：見（3.2應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)）
2.3起重事故應(yīng)急救援組織為項目部應(yīng)急救援指揮小組
3、起重傷害事故的預(yù)防：
3.1起重機有省、市技術(shù)監(jiān)督部門檢測證書，起重船有《船舶檢驗證書》，船員有《適任證書》，起重司機、起重指揮工持有特種作業(yè)操作證書。
3.2船舶水上不下安裝作業(yè)前到海事局辦理《水上水下作業(yè)施工許可證》及《航行通告》。
3.3起吊作業(yè)鋼絲繩、卡環(huán)和繩套等配套設(shè)施須有質(zhì)量合格證。
3.4起重作業(yè)“十不吊”須嚴(yán)格執(zhí)行，“十不吊”內(nèi)容有：被吊物重量超過機械性能允許范圍；信號不清楚；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牽物；散物捆綁不牢；立式構(gòu)件、大模板等不用卡環(huán)吊裝；零碎物無容器；吊裝物重量不明。
3.5選用的繩具、卡環(huán)須與被吊物重量相匹配，不得起吊氣瓶、壓力容器，爆破危險品等高危物品，禁止使用施工現(xiàn)場的起重機械吊運人（施工作業(yè)人員）。
3.6起重機械安全裝置（限位裝置、行程開關(guān)、超載保護、超力矩保護、信號、喇叭等）完好，作業(yè)過程中須開啟。
起重事故應(yīng)急預(yù)案 篇6
第一章 總 則
第一條 為了有效預(yù)防，及時控制和消除突發(fā)性的起重機械重大特大事故的危害，最大限度地減少事故造成損失,維護社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，結(jié)合我公司的實際，制定本預(yù)案。
第二條 本預(yù)案為處理我公司起重機械重大特大事故應(yīng)急救援工作的程序和原則。本預(yù)案確定起重機械重大特大事故專業(yè)搶險救援單位參與相關(guān)搶險救援工作。
第三條 本預(yù)案所指重大特大事故發(fā)生在我公司使用、安裝、維修起重機械的單位，突然發(fā)生造成或可能造成重大特大人身安全和重大財產(chǎn)損失的事故，包括以下事故：
1、塔式起重機造成的人身傷亡事故。
2、橋式、門式起重機造成的人身傷亡事故。
3、履帶、汽車、輪胎等起重機造成的人身傷亡事故。
4、各種海上起重設(shè)備造成的'人身傷亡事故。
重大特大事故的具體標(biāo)準(zhǔn)按國家、行業(yè)，地方政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四條 起重機械重大特大事故應(yīng)急處理工作應(yīng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)分工、反應(yīng)及時、指揮果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則。
第五條 各起重機使用單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的起重機械重大特大事故防范措施和應(yīng)急處理責(zé)任制，切實履行各自職責(zé)，積極配合處理起重機重大特大事故應(yīng)急搶救工作，保證起重機械重大特大事故應(yīng)急處理工作正常進(jìn)行。
第二章 應(yīng)急處理機構(gòu)和職責(zé)
第六條 公司成立起重機械重大特大事故應(yīng)急指揮中心，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，有關(guān)分管人員、專業(yè)搶險救援人員參與搶險救援工作。
組長：主管副總經(jīng)理
組員：設(shè)備管理部、工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理 起重機械保有單位經(jīng)理（廠長）
地點：公司設(shè)備管理部
電話：000－000
第七條 各起重機械保有單位組織現(xiàn)場指揮小組，設(shè)現(xiàn)場救援隊伍，負(fù)責(zé)組織實施救援工作，其主要職責(zé)為
1、在起重機械重大特大事故應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下，組織專業(yè)搶險隊伍及各方面力量對現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急搶險救援工作，控制事故蔓延和擴大。
2、核實事故現(xiàn)場人員傷亡情況和損失情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮中心匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理進(jìn)展情況。
3、落實上級指揮部們部署的有關(guān)搶險措施。
4、現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé)為負(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門和單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各單位的職責(zé)分工。
第三章 預(yù)防應(yīng)急措施
第八條 起重機械使用單位和應(yīng)急搶救單位，應(yīng)根據(jù)本規(guī)定和實際情況制定本單位的起重機械重大特大事故應(yīng)急處理預(yù)案。
第九條 起重機械重大特大事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、本單位的起重機數(shù)量、安裝位置、分布情況；
2、在日常運行使用過程中出現(xiàn)的，可引發(fā)重大事故的故障類型、征兆和對應(yīng)措施；
3、應(yīng)急救援管理網(wǎng)絡(luò)和搶險救援隊伍名單及各自職責(zé)；
4、聯(lián)系人、地點、電話等。
第十條 各單位應(yīng)根據(jù)起重設(shè)備的特點和應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定，配備必要的工具、設(shè)備、救援物品等物資儲備。
第十一條 各設(shè)備使用單位和應(yīng)急搶救單位應(yīng)定期組織對事故應(yīng)急處理知識和技能培訓(xùn)，應(yīng)急演習(xí)。
第十二條 各使用單位定期對起重設(shè)備進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)、自檢；定期報質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測；設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況后，應(yīng)全面檢查，消除隱患后才可重新投入使用。
第四章 事故報告與現(xiàn)場保護
第十三條 起重機械重大特大事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)立即做到：
1、根據(jù)本預(yù)案的規(guī)定，迅速采取有效措施，積極組織搶險救援工作，防止事故蔓延擴大。
2、嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場。
3、立即撥打120報告，同時向有關(guān)部門報告。
第五章 應(yīng)急處理
第十四條 起重機械重大特大事故發(fā)生后，事故單位的設(shè)備操作人員，維修人員，部門主管，分管領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按本預(yù)案采取積極有效的搶救措施，事故單位的主要負(fù)責(zé)人在搶險救援該事故調(diào)查期間不得擅離職守。
第十五條 緊急預(yù)案啟動后，參加重大特大事故應(yīng)急處理工作人員，應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定采取安全預(yù)防措施，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
第六章 應(yīng)急總結(jié)與獎懲
第十六條 應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)積極組織有關(guān)部門，相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)、分析、吸取事件的教訓(xùn)及時進(jìn)行整改，并對有關(guān)人員進(jìn)行獎懲。
第十七條 對瞞報、遲報、漏報、誤報起重機械重大特大事故和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不認(rèn)真負(fù)責(zé)、臨陣脫逃的人員和擾亂妨礙起重機械重大特大事故搶險人員應(yīng)給與責(zé)任追究或行政處分。
第六章 附 則
第十八條 本預(yù)案參照公司《生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定，由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本預(yù)案自公布之日起實施。
某施工企業(yè)
20xx年3月10日
起重事故應(yīng)急預(yù)案 篇7
第一章、編制依據(jù)與工程項目概況
一、編制依據(jù)
1、《建筑法》
2、《安全生產(chǎn)法》
3、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》
4、《天津市安全生產(chǎn)條例》
5、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
6、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號)
7、《關(guān)于印發(fā)建筑起重機械備案登記辦法的通知》(建質(zhì)[20xx]76號)
8、《關(guān)于印發(fā)建筑起重機械備案登記辦法的通知》(建質(zhì)[20xx]76號)
9、其它法律、法規(guī)。
第二章編制目的
為加強對起重機安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本工程實際，特制定本單位起重機安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
第三章預(yù)案的適用范圍
本預(yù)案所稱安全事故，是指在本工程起重機使用中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：
1、因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。
2、操作不檔;違章違紀(jì)蠻干，不良操作習(xí)慣;判斷操作失誤，指揮信號不明確，安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。
第四章應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的設(shè)置
(一)指揮機構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)
1、指揮機構(gòu)的設(shè)置
項目部成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長為項目副經(jīng)理擔(dān)任，成員由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、施工員等各承包組組長等人員組成。
現(xiàn)場指揮：項目部項目經(jīng)理
工程應(yīng)急反應(yīng)小組：項目部管理人員、各班組長成員、義務(wù)消防隊成員通訊負(fù)責(zé)人。
2、指揮機構(gòu)的職責(zé)
在應(yīng)急情況下，值班人員組成最初應(yīng)急組織。值班主管一旦發(fā)現(xiàn)或接到緊急情況通知，應(yīng)馬上確定應(yīng)急級別，報告現(xiàn)場指揮或應(yīng)急總指揮，調(diào)動應(yīng)急反應(yīng)小組。在此階段的`指揮和控制通過現(xiàn)場指揮中心來執(zhí)行，作為應(yīng)急指揮中心，根據(jù)應(yīng)急總指揮(項目經(jīng)理)的指示，及時通報公司管理層或指揮聯(lián)絡(luò)外界。事故發(fā)生初期，先由值班主管擔(dān)任初期應(yīng)急崗位指揮，直到按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的負(fù)責(zé)人到崗位后再交接崗位，正式啟動應(yīng)急預(yù)案。
(二)項目應(yīng)急救援小組名單附后
(三)應(yīng)急救援專業(yè)隊伍任務(wù)
(1)事故發(fā)生后立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動中，要求做到快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員降低傷率，減少事故的損失。
(2)指導(dǎo)群眾防護，防止事態(tài)發(fā)展，組織群眾安全撤離現(xiàn)場。
(3)迅速控制危險源，對事故造成的危害進(jìn)行監(jiān)測、測定事故危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。
(4)查清事故原因，查明人員傷亡情況，協(xié)助公司等上級部門對事故調(diào)查。
(5)做好現(xiàn)場清潔，減少、消除事故災(zāi)痕。
第五章應(yīng)急救援報警和聯(lián)絡(luò)方式
根據(jù)事故規(guī)模危害程度緊急情況確定報警方式，包括城市公用特殊通訊電話：報警110;火警119;急救120;交警122;氣象站121。
項目部應(yīng)急救援通訊網(wǎng)絡(luò)包括本工程應(yīng)急辦公電話：，明確聯(lián)絡(luò)方式：應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)方式有：
(1)電話;
(2)應(yīng)急機構(gòu)人員手機;
(3)場內(nèi)廣播。
第六章事故的緊急處置措施
事故處理程序：
排除險情，發(fā)現(xiàn)事故盡快切斷電源救治傷者，查明原因、處理善后。
發(fā)出警報，通知應(yīng)急小組。
1、一旦事故發(fā)生，不論事故現(xiàn)場何種情況，發(fā)現(xiàn)事故人員必須第一時間發(fā)出警報(大聲呼叫)，由機械操作人員切斷電源，通知周邊作業(yè)人員全部停止作業(yè)，撤離到安全地帶。并用手機通知項目應(yīng)急總指揮和聯(lián)絡(luò)員。
2、應(yīng)急總指揮接到事故報告后，應(yīng)立即召集應(yīng)急機構(gòu)人員，帶齊必要工具，到事故現(xiàn)場集中。
3、應(yīng)急救援人員集中后，應(yīng)全面聽從應(yīng)急總指揮的安排，合理分工，一方面排除險情，一方面組織救援人員對傷員實施救護，并根據(jù)傷情，實施救治或轉(zhuǎn)送醫(yī)院(汕頭市潮陽區(qū)西臚衛(wèi)生院)。
4、險情排除，人員得到有效救護后，應(yīng)組織對事故進(jìn)行調(diào)查，按事故處理“四不放過”原則進(jìn)行處理，并按事故類別上報上級相關(guān)部門。
第七章應(yīng)急保障條件
1、搶險隊伍
項目部由項目管理人員組成應(yīng)急救援小組，由項目經(jīng)理任總指揮。
2、應(yīng)急救援裝備
項目部應(yīng)急救援裝備包括值班電話、報警電話、滅火器材、消防斧、防毒面具、緊急照明燈具、應(yīng)急藥箱及擔(dān)架等。
3、應(yīng)急救援藥品
外用藥品：通常有雙氧水、雷佛奴爾水、紅藥水、碘酒、消毒棉簽、藥棉、紗布、膠布、繃帶、創(chuàng)可貼、跌打萬花油、眼膏、碘胺結(jié)晶、燙火膏、清涼油或驅(qū)風(fēng)油、三角巾、急救包等。
4、內(nèi)服藥品：人丹、十滴水、保濟丸或藿香正氣丸、一般退燒藥品等。
第八章應(yīng)急救援措施
1、工作原則
事故發(fā)生后，救援工作應(yīng)有序進(jìn)行，重、特大事故應(yīng)急救援工作遵循“保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延、擴大為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、人員分工、分級負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、快速高效、現(xiàn)場自救與上級或社會救援相結(jié)合“的原則。
人員急救步驟：急救是對傷員提供緊急的監(jiān)護和救治，給傷員最大的生存機會，急救一定要遵循下述四個步驟：
(1)調(diào)查事故現(xiàn)場，調(diào)查時要確保對調(diào)查人、傷病員或其他人無任何危險，迅速使傷病員脫離危險場所，尤其在工地、工廠大型事故現(xiàn)場，更是如此。
(2)初步檢查傷病員，判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題，必要時立即進(jìn)行現(xiàn)場急救和監(jiān)護，使傷病員保持呼吸道通暢，視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預(yù)防感染、止痛等措施。
(3)呼救，應(yīng)請人去呼叫救護車，你可繼續(xù)施救，一直要堅持到救護人員或其他施救者到達(dá)現(xiàn)場接替為止。此時還應(yīng)反映傷病員的傷病情和簡單的救治過程。
(4)如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員體征，可作第二次檢查，以免遺漏其他的損傷、骨折和病變。這樣有利于現(xiàn)場施行必要的急救和穩(wěn)定病情，降低并發(fā)癥和傷殘率。
2、起重機械傷害事故的急救措施
當(dāng)機械性傷害發(fā)生時，應(yīng)盡快將傷員搬支安全地點進(jìn)行包扎、止血、固定傷肢，應(yīng)急以后及時送醫(yī)院治療。
(1)止血
�、俪鲅姆N類
動脈出血：血色鮮紅，出血對象小噴泉一樣噴出，時間捎久，就會有生命危險;
靜脈出血：血色暗紅，出血時慢慢流出，時間久了也有危險;
毛細(xì)管出血：血色鮮紅，出血時血液從整個傷面滲出，常自動凝固。
�、谥寡椒�
止血方法一般有四種，即加壓包扎止血法、指壓止血法、填塞止血法和止血帶止血法。
加壓包扎止血法：用止血紗布或干凈毛巾、布料折成比比稍大的墊子蓋住傷口，然后用三角巾或繃帶加壓包扎，就可以達(dá)到止血的目的。
指壓止血法：用手指或掌、掌把出血的血管上部(近心臟的一頭)用力壓向其下面的骨頭，阻斷血液來源，達(dá)到臨時止血的目的。
堵塞止血法：把消毒過的棉花或紗布堵塞在傷口處，在用加壓法包扎，在此適用于腋窩、肩部、大腿部傷口的止血。
止血帶止血法：止血帶止血適用于大血管出血，尤其是動脈出血，當(dāng)采用加壓包扎止血法不可以有效地止住出血時可用此法，常用橡皮管作止血帶，也可用繃帶、三角巾、布帶等代替，使用止血帶時要記住六個字：快、準(zhǔn)、墊、上、適、放。
快：動作快，搶時間;
準(zhǔn)：看準(zhǔn)出血點，準(zhǔn)確包扎止帶;
墊：墊上墊子，不要直接扎在皮膚上;
上：扎在傷口上方，接近傷出口，但禁扎于上臂中段;
適：松緊適宜，以出血停止，摸不到遠(yuǎn)端脈搏為合適;
放：每隔半小時放松2～3分鐘，松止血帶時，應(yīng)同時用指壓法壓迫止血，緩緩放松。
(2)包扎
包扎的目的：保護傷口、減少感染、壓迫止血、固定骨折、扶托傷膚、減輕疼痛。
①扎注意事項：動作要輕而熟練，不可碰撞傷口。包扎部位要準(zhǔn)確接觸、覆蓋傷口的敷料要干凈，最好經(jīng)過消毒。包扎要牢固，緊松合適，打結(jié)應(yīng)避開傷口。
�、谠闷鞑模河袟l件時可用三角巾，四頭帶和專用繃帶等包扎救護材料。當(dāng)無專用材料時，可靈活的采用身邊干凈的衣服、毛巾等進(jìn)行包扎。
第十章起重機械安全事故預(yù)防措施
1、建筑起重機械必須按建筑起重機械備案登記辦法執(zhí)行，并辦理產(chǎn)權(quán)登記、安裝告知和使用登記等相關(guān)手續(xù)，各種防護措施應(yīng)齊全、有效，并經(jīng)檢測、驗收合格后再投入使用。
2、項目部必須制訂起重機械操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、建筑起重機械應(yīng)配備持建筑特種作業(yè)物料提升機操作工上崗證的人員，并由專人負(fù)責(zé)操作。
4、每班作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、保險棘輪、傳動滑輪等，確認(rèn)安全可靠，方準(zhǔn)操作。
5、作業(yè)時應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)、嚴(yán)禁超載，操作時不準(zhǔn)擅離崗位。工作中要聽從指揮信號，信號不明或可能引起事故時，應(yīng)停止操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。
6、吊運重物需在空中停留時，除使用制動器外，應(yīng)同時使用棘輪保險卡牢。
7、作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉閘刀，并將運送物送下。
8、作業(yè)后應(yīng)切斷電源，鎖緊電源控制箱，防止無關(guān)人員隨意操作。
9、起重機械應(yīng)定期保養(yǎng)、定期檢查，確保機械完好、防護設(shè)施齊全有效，杜絕帶病運作。
職務(wù)
姓名
聯(lián)系電話
職責(zé)
組長
負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度落實
副組長
協(xié)助組長開展安全檢查工作
組員
參與現(xiàn)場各項制度的管理。落實
起重事故應(yīng)急預(yù)案 篇8
針對施工現(xiàn)場施工活動頻繁，人員活動區(qū)域廣，機械設(shè)備使用量大等情況，項目部除在日常管理過程中嚴(yán)格按《環(huán)境安全手冊》、《程序文件》要去開展施工活動和加強動態(tài)控制之外，為防患未然，使在發(fā)生起重機械事故的情況下，應(yīng)急小組能夠及時有效的.處理險情，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定以下應(yīng)急措施：
1、施工現(xiàn)場發(fā)生起重機械事故后，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即到項目部值班室或撥打項目部應(yīng)急小組組長或副組長電話，詳細(xì)報告事故發(fā)生地點、目前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況．
2、項目部人員接到險情報告后，應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織人員疏散和采取有效措施進(jìn)行財產(chǎn)搶救工作，避免造成更大損失。項目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員清點工作，安全員、設(shè)備員對事故進(jìn)行評估并組織急救．
3、現(xiàn)場如有人員傷亡情況，項目部急救員應(yīng)及時進(jìn)行傷員搶救工作，具體可自行組織就近送往醫(yī)院進(jìn)行搶救或撥打120電話請求救援。
4、應(yīng)急小組在組織排除險情同時，應(yīng)及時上報設(shè)備物資部（聯(lián)系電話：5233085），由設(shè)備物資部進(jìn)行現(xiàn)場組織處理相關(guān)事宜�，F(xiàn)場如有人員傷亡的情況，項目部還應(yīng)立即上報生產(chǎn)安全部（聯(lián)系電話：5233261-8208），并確保在移動現(xiàn)場物料時，先做出標(biāo)志，繪出事故現(xiàn)場平面圖或進(jìn)行攝影、錄像，并附詳細(xì)說明。
5、現(xiàn)場險情排除后，應(yīng)及時填寫《應(yīng)急情況處理表》，并按《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查情況程》的規(guī)定，寫出書面報告，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時間、地點、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關(guān)事項報分公司。
起重事故應(yīng)急預(yù)案 篇9
1、目的
在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進(jìn)行應(yīng)急處理工作，最大限度地保護傷員生命安全，最大程度地減少國家財產(chǎn)的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍
本預(yù)案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應(yīng)急預(yù)案的程序和要求。
本預(yù)案應(yīng)用于施工現(xiàn)場起重機械、索具事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)管理。
3、起重機械、索具傷害事故的應(yīng)急實施程序
(1)發(fā)現(xiàn)人員起重機械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組。
(2)現(xiàn)場應(yīng)急小組立即趕赴事故現(xiàn)場，組織周圍員工保護好現(xiàn)場。
(3)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護，同時作出決定采取那種應(yīng)急急救措施。
(4)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準(zhǔn)備及派遣救護車。
(5)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況，必要時請求援助。
(6)醫(yī)生和現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉(zhuǎn)治。
1.1編制目的：
預(yù)測潛在的起重機械設(shè)備事故和人身傷害事故以，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少人員傷亡，降低風(fēng)險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)：
《電力建設(shè)起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》
1.3適用范圍：
公司使用機械設(shè)備的各單位發(fā)生的機械設(shè)備事故、起重事故的應(yīng)急救援。
2組織指揮體系與職責(zé)
2.1組織指揮體系
組長: xx
副組長: xx
成員: xx
2.2職責(zé)
2.2.1項目分公司/項目部
2.2.1.1負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的第一時間向公司匯報事故情況;
2.2.1.2負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的現(xiàn)場總指揮工作，協(xié)調(diào)各個二級單位和部門進(jìn)行傷員救治工作，防止事故進(jìn)一步擴大;
2.2.1.3負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;
2.2.1.4負(fù)責(zé)組織對人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染情況做出評估。
2.2.2安全保衛(wèi)部
2.2.2.1負(fù)責(zé)人員的現(xiàn)場搶救和運送工作;
2.2.2.2負(fù)責(zé)做好事故發(fā)生現(xiàn)場保護和人員疏散工作;
2.2.2.3負(fù)責(zé)事故原因的調(diào)查，查明原因，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理;
2.2.3機械化公司
2.2.3.1負(fù)責(zé)事故發(fā)生時機械設(shè)備和運輸車輛的聯(lián)系和協(xié)調(diào)指揮;
2.2.3.2負(fù)責(zé)事故發(fā)生時機械設(shè)備的拆除和清理工作;
2.2.3.3負(fù)責(zé)分析起重機械設(shè)備事故的原因，并做好補救措施，防止事故進(jìn)一步擴大;
2.2.3.4負(fù)責(zé)及時檢修或更換設(shè)備或附屬部件，并做好防范措施;
2.2.3.5參與人員的搶救和運送工作;
2.2.3.6采取措施，吸取教訓(xùn)，防止同類事故再次發(fā)生;
2.2.4各專業(yè)化公司
2.2.4.1參與人員的搶救和運送工作;
2.2.4.2做好應(yīng)急人員的安全防護工作，配備必要的安全防護用品;
3應(yīng)急響應(yīng)
3.1當(dāng)發(fā)生起重機械設(shè)備事故時立即啟動該預(yù)案;
3.2發(fā)生事故后，當(dāng)事人應(yīng)立即向施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，并立即開展自救;
3.3公司在啟動應(yīng)急預(yù)案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的'大小報警或?qū)で笃渌鐣α繋椭畲笙薅鹊販p少人員傷害和設(shè)備財產(chǎn)損失;
3.4在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下工作，做好應(yīng)急救援人員的安全防范工作，確保應(yīng)急救援人員的安全;
3.5事故發(fā)生后應(yīng)組織對機械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大;
3.6事故發(fā)生后公司應(yīng)派出專人對傷員家屬進(jìn)行善后處理工作，做好員工的思想工作;
4應(yīng)急資源：
4.1常用應(yīng)急電話：
火警：119
急救中心：120
報警：110
4.2應(yīng)急保障
4.2.1各個項目部工地施工現(xiàn)場必須保證至少有一臺應(yīng)急車輛和一名司機，并保證車輛處于完好狀態(tài);
4.2.2各個項目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;
4.2.3施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通;
5控制要求
5.1加強機械設(shè)備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。
5.2按應(yīng)急計劃的內(nèi)容，每年對職工進(jìn)行應(yīng)急演練和急救培訓(xùn)。
5.3認(rèn)真嚴(yán)格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能
起重事故應(yīng)急預(yù)案 篇10
根據(jù)起重設(shè)備拆裝的特點，可能發(fā)生的安全事故有：物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電、倒塌等，一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)急求援組織就迅速地投入到搶救工作中，最大限度地減少人員傷亡或財產(chǎn)損失。
一、應(yīng)急組織
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理為該小組組長，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長；
現(xiàn)場搶救組：項目部安全部負(fù)責(zé)人為組長，安全科全體人員為現(xiàn)場搶救組成員：
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：項目工程發(fā)生安全事故時，負(fù)責(zé)指揮工程搶救工作，向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、企業(yè)就援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前，值班者即為臨時就援組長。
二、救援器材：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材；照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具；通訊器材、交通工具等。
三、應(yīng)急知識培訓(xùn)
應(yīng)急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責(zé)。
四、通信聯(lián)絡(luò)
領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 電話：
副 組 長： 電話：
報 警 電話：110
火 警 電話：119
急 救 電話：120
五、事故報告
工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部門：
1、輕傷事故：應(yīng)由項目部在24小時內(nèi)報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會：
2、重傷事故：企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織：
3、重傷三人以上或死亡一至二人的.事故：企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關(guān)，填報《事故快報表》，企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項目部報告后4小時應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場。
4、立即組織事故分析會，按“三不放過”的原則處理對違章作業(yè)違章指揮的行為，應(yīng)追究其責(zé)任，并按相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。
起重事故應(yīng)急預(yù)案 篇11
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時能夠當(dāng)機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》及廣東盛深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部實際情況，制定機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、工程概況
深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓(二期工程)共有地下室二層，a棟塔樓地上結(jié)構(gòu)25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820m2，，地上：74885m2。一期廠房工程包括煙用香精(一)車間3127m2、煙用香精(二)車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動力車間725、普通倉庫677m2、危險品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點，項目部主要把預(yù)防機械傷害工作的重點放在檢查各種機械安全防護裝置是否齊全有效;特種設(shè)備人員的持證上崗;操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。
二、項目應(yīng)急救援組織機構(gòu)：
項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
組員：
項目部事故應(yīng)急救援隊
隊長：
隊員：
三、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
1、目的
建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地，在施工過程中，機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機械、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故，最大限度的減少機械傷害事故的'損失和事故造成的負(fù)面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時，做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。
3、職責(zé)
3.1機械傷害事故發(fā)生時，由項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮處理事故。
3.2項目應(yīng)急救援隊、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。
4、防止機械傷害事故的基本安全要求
4.1教育培訓(xùn)措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn)，達(dá)到全部持證上崗的`要求。
4.3加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測，對外嚴(yán)格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機械安全隱患。
4.4做好機械設(shè)備專項檢查，設(shè)備管理部門定期對所有機械進(jìn)行專項檢查，重點檢查設(shè)備安全部件、檢測情況，設(shè)備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設(shè)備，對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機械設(shè)備處于安全運行狀態(tài)。
4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責(zé)確定整改時間，消除一切設(shè)備安全隱患。
4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時應(yīng)急所需。
5、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
5.1輕傷事故
5.1.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，向應(yīng)急小組匯報。
5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。
5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進(jìn)行防感染和防破傷風(fēng)處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進(jìn)一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故
5.2.1立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，保護現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報，應(yīng)急指揮部門接到事故報告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織事故搶救。
5.2.2立即對傷者進(jìn)行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運送。
5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：
a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水(0.9%nacl溶液)沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。
b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達(dá)到止血。
c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置)，下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。
6、電話報救須知
6.1在就地?fù)尵鹊耐瑫r，應(yīng)立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準(zhǔn)備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準(zhǔn)備;
b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征;
c:說明報救者單位、姓名和電話;
d:通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進(jìn)工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶救。
7、機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號碼：
7.1值班電話：
7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
8、事故后處理工作
8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進(jìn)行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。
1、目的
在撫順伊科思新材料有限公司施工現(xiàn)場，一旦發(fā)生施工人員起重機械、索具傷害的情況下，為了能夠快速有序進(jìn)行應(yīng)急處理工作，最大限度地保護傷員生命安全，最大程度地減少國家財產(chǎn)的損失，把事故的危害減少到最低程度，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍
本預(yù)案規(guī)定了起重機械、索具傷害事故應(yīng)急預(yù)案的程序和要求。
本預(yù)案應(yīng)用于施工現(xiàn)場起重機械、索具事故發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)管理。
3、起重機械、索具傷害事故的應(yīng)急實施程序
(1)發(fā)現(xiàn)人員起重機械、索具傷害后，最先發(fā)現(xiàn)的人員應(yīng)大聲呼救，同時發(fā)出急救信號通知現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組。
(2)現(xiàn)場應(yīng)急小組立即趕赴事故現(xiàn)場，組織周圍員工保護好現(xiàn)場。
(3)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組根據(jù)受傷情況采取必要的救護，同時作出決定采取那種應(yīng)急急救措施。
(4)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組立即聯(lián)系就近的醫(yī)院，通報傷者情況和發(fā)生時間，醫(yī)院做好急救準(zhǔn)備及派遣救護車。
(5)現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況，必要時請求援助。
(6)醫(yī)生和現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫(yī)院急救，途中不得放棄救治。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險小組時刻保持聯(lián)系同時項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無法處理時及時轉(zhuǎn)治。
1.1編制目的：
預(yù)測潛在的起重機械設(shè)備事故和人身傷害事故以，并在發(fā)生事故時及時救援，盡力減少人員傷亡，降低風(fēng)險損失，控制環(huán)境污染，特制定本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)：
《電力建設(shè)起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》
1.3適用范圍：
公司使用機械設(shè)備的各單位發(fā)生的機械設(shè)備事故、起重事故的應(yīng)急救援。
2 、組織指揮體系與職責(zé)
2.1組織指揮體系
組長:史艷青
副組長:宋振山
成員:佟德友、史明強、張楊、領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，并立即開展自救;
3.3公司在啟動應(yīng)急預(yù)案后，立即組織一切力量搶救傷員，并根據(jù)事故發(fā)生的大小報警或?qū)で笃渌鐣α繋椭畲笙薅鹊販p少人員傷害和設(shè)備財產(chǎn)損失;
3.4在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下工作，做好應(yīng)急救援人員的安全防范工作，確保應(yīng)急救援人員的安全;
3.5事故發(fā)生后應(yīng)組織對機械設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，防止事故繼續(xù)擴大;
3.6事故發(fā)生后公司應(yīng)派出專人對傷員家屬進(jìn)行善后處理工作，做好員工的思想工作;
4、應(yīng)急資源：
4.1常用應(yīng)急電話：
火警：119
急救中心：120
報警：110
4.2應(yīng)急保障
4.2.1各個項目部工地施工現(xiàn)場必須保證至少有一臺應(yīng)急車輛和一名司機，并保證車輛處于完好狀態(tài);
4.2.2各個項目工地必須與工地附件的醫(yī)院取得聯(lián)系;
4.2.3施工現(xiàn)場必須要保證24小時有人值班，值班人員保證通訊暢通;
5、控制要求
5.1加強機械設(shè)備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患。
5.2按應(yīng)急計劃的內(nèi)容，每年對職工進(jìn)行應(yīng)急演練和急救培訓(xùn)。
5.3認(rèn)真嚴(yán)格地做好三級教育，提高全員的安全意識和防護技能
起重事故應(yīng)急預(yù)案 篇12
一、目的
為了正確、迅速和有效地處置起重機械可能發(fā)生的安全事故，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財產(chǎn)損失，真正貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制訂本預(yù)案。
二、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)
1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮起重機械突發(fā)事件應(yīng)急處置等各項工作的落實，組建本單位應(yīng)急隊伍，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練等。
組 長：****
副組長：******
成 員：*** ***
事故處理辦公室：運搬工區(qū)技術(shù)組
可能發(fā)生事故地點：機修班車間、電車班車間、地面充電室、井下充電室
2、組長負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的事故處理，及時報告事故現(xiàn)場情況，做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作，對事故現(xiàn)場實施保護性措施，對難以解決的緊急情況做出反映安排；成員根據(jù)指揮積極參與救援工作。
三、可能發(fā)生起重機械事故的情況
1、重物失落事故、擠傷事故、墜落事故、觸電事故、機體毀壞事故。
2、各類起重機在使用過程中，發(fā)生重大事故的原因：
�。�1）安全管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全，不按要求去操作，圖省力，習(xí)慣作業(yè)。
（2）起重機械與建筑物或其它設(shè)施的安全間距不符合規(guī)定。
�。�3）操作者素質(zhì)不高，技能低，不會識別和預(yù)測危險性，導(dǎo)致判斷決策失誤。
（4）安全裝置不全或部件失控。作業(yè)場所堆放物太高，遮擋了起重司機視線。
（5）選擇吊具、吊點不適合、綁匝方法不正確，致使物體墜落。
�。�6）起重工違章作業(yè)。
（7）指揮人員指揮信號不當(dāng)或司機誤接信號且誤動作。
3、各種人類不可抗拒的自然災(zāi)害，可能造成的重大事故。
四、預(yù)防措施
1、建立健全起重機械設(shè)備安全管理規(guī)章制度。
2、起重司機必須持有國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門簽發(fā)的安全資格操作證。
3、嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求操作或使用。
4、安全防護裝置應(yīng)每天進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，始終保持其安全性能的完好可靠。
5、按規(guī)定要求對起重機械進(jìn)行全面檢查，并做好記錄，及時對其進(jìn)行檢修或大修，使其處于完好狀態(tài)。
6、按規(guī)定要求接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo)。
五、起重機械事故應(yīng)急處理的組織實施
1、起重機械事故應(yīng)急處理的組織實施實行統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、單位首先自救的原則，在場的行政最高領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)然的總指揮，暫負(fù)責(zé)整個事故現(xiàn)場的.救護工作。
2、事故現(xiàn)場行政職務(wù)最高者在指揮救援事故的同時，親自或安排他人以最短的時間通知分管礦領(lǐng)導(dǎo)，并簡要說明事故現(xiàn)在的情況。
3、分管礦領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，立即組織有關(guān)人員以最快的時間趕到事故現(xiàn)場，按照應(yīng)急救援預(yù)案的有關(guān)程序進(jìn)行實施。
六、起重機械事故應(yīng)急處理
1、發(fā)生事故后，現(xiàn)場的行政最高職務(wù)人員為當(dāng)然的指揮者，應(yīng)根據(jù)情況立即組織人員搶救，并及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、安監(jiān)部門匯報。
2、參加事故搶救的人員，應(yīng)采取必要的防護措施，聽從指揮，積極主動有效地進(jìn)行事故救援，迅速控制事故的擴大，并確保救護現(xiàn)場所有人員的安全；
3、如有人員傷亡，不管設(shè)備損壞情況怎樣，首先以救人為主（通知總院或直接送到總院診療）；
4、做好事故現(xiàn)場的拍照留檔，消除可能的隱患，盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)。
5、根據(jù)事故“四不放過”的原則，查清事故原因，評估危害程度，作出處理意見，接受事故教訓(xùn)。
七、應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)電話
火警：119
急救中心：120
調(diào)度室：788888
安監(jiān)處：5555555
單位值班：6555555
起重事故應(yīng)急預(yù)案 篇13
一 總則
1目的
為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證員工生命安全，規(guī)范應(yīng)急管理工作，做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時、有效、有序、迅速應(yīng)對處置，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失與社會影響,特制定本預(yù)案。
2適用范圍
本預(yù)案適用于起重機械使用單位起重傷害事故應(yīng)急處理。
起重機械使用概況
二 工作原則
事故應(yīng)急處置堅持如下原則：
a) 以人為本，最大限度保證企業(yè)員工和當(dāng)?shù)厝罕娚踩?/p>
b) 實行車間、廠、公司“立即報告、三級管理、按級啟動、分級負(fù)責(zé)”。
c)先搶救人員、控制險情，再消除污染、搶救設(shè)備。
d) 反應(yīng)快捷、措施果斷。起重機械使用單位收到事故報告后需及時啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)盡快趕至現(xiàn)場，了解事故情況，制定有效的現(xiàn)場搶險救援方案，避免不規(guī)范、無組織的救援行動引發(fā)二次事故，同時指揮果斷，盡量減少事故損失。
e)預(yù)防為主、加強教育。堅持預(yù)防為主的工作方針，加強對務(wù)工人員的教育，提高其綜合素質(zhì)，建立健全施工現(xiàn)場穩(wěn)定預(yù)警工作機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段，及時消除誘發(fā)事件的各種因素。
三 危險性分析
起重傷害指從事起重作業(yè)時引起的機械傷害事故。起重作業(yè)是指生產(chǎn)中，采用相應(yīng)的機械設(shè)備和設(shè)施來完成吊裝，其作業(yè)屬于危險性作業(yè)，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，技術(shù)難度大。我公司使用的機械設(shè)備是電動單梁橋式起重機。
常見起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設(shè)備在使用和安裝過程中的傾翻事故。常見起重傷害事故原因包括使用應(yīng)報廢的鋼絲繩;重物重量不明或超過額定起重量;無人指揮或指揮信號不明、混亂;作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留;作業(yè)場所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡;安全防護裝置缺乏或失靈。
四 組織機構(gòu)及職責(zé)
1 組織機構(gòu)
交城縣華昌泰機械制造有限公司成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
組長： XX
副組長：XX
成員：XXX XXX XXX
2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、 負(fù)責(zé)設(shè)備事故現(xiàn)場救援的指揮、協(xié)調(diào)工作。
2、 負(fù)責(zé)采取有效措施，防止事故蔓延。
3、 負(fù)責(zé)組織對事故設(shè)備進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備運行。
4、 負(fù)責(zé)組織事故鑒定和事故原因分析工作。
5、 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理。
6、 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室，聯(lián)系電話：xxxxxx
3各三級單位按規(guī)定成立應(yīng)急救援小組，組長由本單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
4 應(yīng)急救援小組職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)本三級單位的起重傷害事故的應(yīng)急與響應(yīng)工作;
(2)負(fù)責(zé)及時與廠應(yīng)急行動指揮部和有關(guān)部門聯(lián)系以解決問題，安排事故調(diào)查小組赴事故發(fā)生地處理問題。
(3)各應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)部的指揮下，承擔(dān)警戒、搶險、救人、搶救財產(chǎn)、設(shè)備和疏散群眾任務(wù)。
五 預(yù)防措施
(1)對新入廠員工或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進(jìn)行施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。對施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險。
(2)對起重機械(重要零部件、安全控制裝置)安排專人管理，定期(每月)進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報廢及禁止使用的設(shè)備。起重機械安裝拆除必須由具備安拆資質(zhì)的隊伍進(jìn)行操作并在安裝拆除前告知上級管理部門，起重機械安裝完畢后應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測合格后才能使用。
(3)機械設(shè)備操作人員按要求經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持操作證上崗作業(yè)，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按起重吊裝方案進(jìn)行作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守“十不吊”的規(guī)定。
(4)吊裝前組織有關(guān)人員研討吊裝中可能出現(xiàn)的不安全因素，制訂有效防范措施。對吊裝過程中將要使用的設(shè)備、繩索進(jìn)行全面檢查，絕不允許有不合格設(shè)備或繩索投入使用。
六 應(yīng)急準(zhǔn)備及處置方法
1 應(yīng)急準(zhǔn)備
1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到事件報告時，應(yīng)做好以下工作：
a) 立即向公司應(yīng)急指揮部報告，請求并迅速傳達(dá)指令;
b) 迅速通知、聯(lián)系相關(guān)職能部門和事故發(fā)生單位;
c) 指令應(yīng)急小組和相關(guān)單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備;
1.2 內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備
在緊急狀態(tài)時，能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如：對講機、移動電話、傳真機等。
1.3 交通工具
滿足運送救援物資，進(jìn)行人員救援、疏散的交通工具。如：汽車等。
1.4 照明設(shè)備
在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要，選擇應(yīng)急照明工具，應(yīng)考慮其安全性能，如防爆型電筒等。
1.5 急救設(shè)備
專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施，如：輸水裝置、應(yīng)急照明、醫(yī)用急救箱、千斤頂?shù)�。上述物資設(shè)備，必須設(shè)專人保管，定時檢查維護。
2 應(yīng)急處置方法
(1)起重傷害事故目擊者應(yīng)高聲呼救，并立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告。應(yīng)急小組報告接受人為XX、XXX，各單位其他管理人員也都有認(rèn)真接受報告和向上級反映事故情況的責(zé)任。
(2)事故發(fā)生后，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動指令，第一時間向當(dāng)?shù)鼐仍畽C構(gòu)、公安部門求援(如需要)，并按事故報告規(guī)定向當(dāng)?shù)卣�、部門上級領(lǐng)導(dǎo)、公司應(yīng)急指揮辦公室報告事故情況。應(yīng)急處理小組成員的指揮和聯(lián)系通訊不得中斷。
(3)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)準(zhǔn)確判斷事故影響范圍，協(xié)調(diào)各組之間的工作，派專人對影響區(qū)域進(jìn)行檢查，確定搶救方案，指揮分包單位開展搶救，需保證事故現(xiàn)場相對安全和穩(wěn)定時，搶救隊員才可以進(jìn)入現(xiàn)場搶救受傷人員。如事故的影響還在繼續(xù)或加重，搶救人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場;應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過擴音器指揮被重物壓住或被圍困的'人員保持冷靜并積極展開自救，告訴他們已采取的具體救援措施，穩(wěn)定他們情緒，防止他們慌亂緊張，造成創(chuàng)傷面更大的傷害或引起倒塌墜落物的再次失穩(wěn)，救護搶險組人員引導(dǎo)他們對流血處做力所能及的止血處理。
搶救時對壓住受傷人員的重量和體積較大的鐵件、附件，由吊車平穩(wěn)吊離;重量和體積較小的物體，至少由兩人輕輕抬離，防止對受傷人員的二次傷害。起重吊裝事故的發(fā)生后，往往會伴生著其他事故的發(fā)生或造成隱患，通常用挖掘機或鋼纖等工具清理懸浮不穩(wěn)的機具和材料，起重吊裝事故通常也會影響到裝置設(shè)備、管道、電纜電線等，必須對發(fā)生的事故進(jìn)行綜合性的處理，防止事故后的連鎖反映或出現(xiàn)新的意外事故。確認(rèn)事故隱患被徹底清除后，同時事故原因已調(diào)查清楚，相應(yīng)的證據(jù)已獲得，才能恢復(fù)施工生產(chǎn)。
(4)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院立即取得聯(lián)系，利用現(xiàn)場救援車輛火速把傷者送往附近醫(yī)院救治，但對傷勢嚴(yán)重者應(yīng)注意搬運方法，不得由此加重傷者傷情;在急救醫(yī)療機構(gòu)人員趕到前搶險救護組應(yīng)對受傷者進(jìn)行必要的救助，根據(jù)傷情對傷者進(jìn)行分類處理，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠(yuǎn);對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷者，從速置頭于后仰位，托起下頜，使呼吸道暢通，同時進(jìn)行人工呼吸。急救醫(yī)療機構(gòu)人員趕到后，現(xiàn)場醫(yī)療急救人員要盡量配合醫(yī)生進(jìn)行急救，由醫(yī)療救護負(fù)責(zé)人把傷情、已經(jīng)采取了的措施向醫(yī)生做簡短而明了的介紹，以便醫(yī)生能盡快了解情況，快速而有效地做出急救決策。
現(xiàn)場緊急救治時，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷者神志清醒，只有簡單砸傷或少量出血的外傷時，醫(yī)療救護人員應(yīng)對傷者進(jìn)行消毒、止血、包扎后，送回住地休息。
如傷者神志清醒，砸傷面較大、流血較多、能走動時，醫(yī)療救護人員進(jìn)行止血、包扎后將傷者送上救護車，由醫(yī)生負(fù)責(zé)救護并送到醫(yī)院進(jìn)一步觀察治療。
如傷者神志清醒，手臂或小腿發(fā)生閉合性或開放性骨折，伴有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再用夾板對骨折部位進(jìn)行固定;用救護車送到醫(yī)院救治;固定時操作者動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷者，以免加重?fù)p傷，增加疼痛;如斷骨伸出傷口外，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)，加重傷情;抬運傷員上車時操作者要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩或碰到負(fù)傷部位。
如傷者神志清醒，有顱腦內(nèi)出血時，應(yīng)立即由救護車送到醫(yī)院進(jìn)行搶救;如發(fā)現(xiàn)有斷手或斷肢要立即拾起，用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi)，不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液，避免組織細(xì)胞變質(zhì);扎緊袋口(在夏季應(yīng)在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫)后，醫(yī)生將傷員抬上救護車后，隨救護車將傷者送到醫(yī)院進(jìn)行斷手或斷肢再植和搶救。
如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重眼傷時，可讓傷者仰躺，用枕頭支撐其頭部，使其保持靜止不動，立即用救護車將傷者送醫(yī)院。
如傷者神志清醒，發(fā)現(xiàn)鐵件或鋼筋從身體穿破時，不得將鐵件或鋼筋從傷者身體內(nèi)拔出，必須立即將傷者抬上救護車，送到醫(yī)院搶救，避免處理不當(dāng)造成傷者的二次傷害。
如傷者處于昏迷狀態(tài)，有可能發(fā)生頸椎、胸椎、腰椎骨折時，搶救人員不能翻動傷員，4人將昏迷傷員用手抬到木板上，抬運時，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者，避免把傷者的脊柱神經(jīng)拉斷，造成下肢永久性癱瘓的嚴(yán)重后果;并用木板將傷者抬上救護車立即送醫(yī)院搶救。
(5)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急狀態(tài)下工地所有設(shè)施和物資的安全，支援和保障現(xiàn)場搶救組的工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護，并檢查事故現(xiàn)場有無其它安全隱患，若有，立即組織周圍人員疏散，隨后立即向應(yīng)急指揮小組匯報情況。
(6)起重吊裝事故應(yīng)急措施終止令由應(yīng)急處理小組下達(dá)。應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后及時恢復(fù)施工生產(chǎn)。
七、事故處理與調(diào)查
1、發(fā)生重大以上(含重大事故)特種設(shè)備事故，由局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織有關(guān)專家成立事故調(diào)查組，對設(shè)備事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，訊問有關(guān)當(dāng)事人，從技術(shù)、管理方面認(rèn)真分析事故原因，提交事故原因分析報告和處理意見。
2、發(fā)生重大以下特種設(shè)備事故由二級單位負(fù)責(zé)事故調(diào)查、原因分析及處理意見，上報局特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。
3、二級單位負(fù)責(zé)對事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，局特種設(shè)備管理部門監(jiān)督事故責(zé)任人的處理執(zhí)行情況，并根據(jù)特種設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定對事故單位進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
4 、應(yīng)急工作結(jié)束后，應(yīng)急救援小組要認(rèn)真核對參加應(yīng)急的人數(shù)，清點各種應(yīng)急機械與設(shè)備、監(jiān)測儀器、個體防護設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和藥品、生活保障物資等。現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)整理好應(yīng)急記錄、圖紙等資料、核算應(yīng)急發(fā)生的費用，并及時組織參加應(yīng)急的部門與人員進(jìn)行總結(jié)分析，寫出應(yīng)急總結(jié)報告，在規(guī)定時間內(nèi)上報相關(guān)部門。
八 演練
各起重設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況組織應(yīng)急預(yù)案演練，演練每年不少于一次。
演練重點：
一是在事故期間報警通訊系統(tǒng)能否運作暢通;
二是人員能否以最快速度撤離危險區(qū);
三是應(yīng)急救援隊伍與救援裝備、物質(zhì)能否以最快速度到達(dá)現(xiàn)場;
四是能否有效控制事件進(jìn)一步擴大。
演練可采取全部演練與部分演練等形式。
起重事故應(yīng)急預(yù)案 篇14
一、事故的報告：
1、事故發(fā)生后，事故單位必須以最快的方式，將事故的簡要情況向上級主管部門報告。并在24小時內(nèi)書面報告上報。
2、事故發(fā)生后不隱瞞、不謊報、不阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行。
3、民工、臨時工、合同工發(fā)生死亡事故一律按正式職工上報。
二、應(yīng)急救援組織措施：
應(yīng)急救援實行屬地負(fù)責(zé)制，就近就快實施。
1、本施工項目遇突發(fā)性時間盒發(fā)生重大安全事故應(yīng)立即報告，并全面動員，組織施救，公司法人代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須首先趕到現(xiàn)場，組織人員、物資、經(jīng)費施救工作。
2、項目辦在接到建筑施工重特打安全生產(chǎn)事故報告后，應(yīng)立即啟動總公司指定的應(yīng)急救援，并于第一時間趕赴現(xiàn)場，組織施救，迅速向當(dāng)?shù)卣蜕弦患壗ㄔO(shè)行政主管安全部門報告。
3、總公司在接到建設(shè)工地重特大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)時間報告后，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并立即通知綜合協(xié)調(diào)組，起動應(yīng)急救援系統(tǒng)，迅速實施應(yīng)急救援動員，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，會同當(dāng)?shù)卣⒅鞴懿块T共同組織救援。并迅速向區(qū)政府和市、區(qū)建設(shè)局報告。
三、現(xiàn)場施救具體注意事項：
1、請醫(yī)護搶救人員攜相關(guān)器械藥品趕赴現(xiàn)場，并依相關(guān)醫(yī)院做好搶救準(zhǔn)備。
2、請公安人員、城管清人員現(xiàn)場維護治安，疏散圍觀群眾，設(shè)置警戒線，確定警戒范圍。
3、清點人數(shù)
4、確定施救方案，落實施救人員安全措施和標(biāo)志，排除重大險情，有序組織施救，監(jiān)督相關(guān)單位落實施救物質(zhì)和傷員救治經(jīng)費。
5、清理現(xiàn)場，清點現(xiàn)場人員，撤離現(xiàn)場。
6、小結(jié)、分析。由專門人員向公眾媒體發(fā)布相關(guān)信息。
四、應(yīng)急救援遠(yuǎn)的重大意義：
重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援必須堅持以人為本的原則，始終把人員的'救助和疏散擺在首位。施救工作應(yīng)采取科學(xué)的態(tài)度，在保證施救人員安全的條件下進(jìn)行，切忌蠻干。避免造成新的傷亡。
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