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財(cái)務(wù)部先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿
更新時(shí)間:2024-10-31 21:56:51
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財(cái)務(wù)部先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。寫起發(fā)言稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)部先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)部先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿1

  尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家晚上好!

  我首先自我介紹一下,我叫xx,現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先,感謝六股地領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任,能讓我站在這里代表工人發(fā)言;其次感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),能夠使我有這個(gè)機(jī)會(huì)在這里和所有,包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會(huì),與我們共享這一年一度的勞動(dòng)者的聚會(huì)。

  自20xx年六方股份與合化機(jī)重組以來(lái),我已在六方股份工作了八個(gè)年度,這八年內(nèi),我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,感謝一路上有六方股份各級(jí)、各界領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不倦的教導(dǎo)和細(xì)致的關(guān)心,感謝所有與我有配合的同事。從20xx 年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束,我作為六方股份的車間負(fù)責(zé)人,一直以來(lái),是得到你們的支持,我才能一步一個(gè)腳印完成各項(xiàng)目標(biāo)。

  總結(jié)20xx年,從國(guó)家、大家到我們的小家都會(huì)是感慨萬(wàn)千,公司受金融危機(jī)的`影響嚴(yán)重,化工產(chǎn)品庫(kù)存量加大,

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考,所有想到的、沒(méi)想到的困難擺在我們面前,作為一線工人代表,我想面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì),信心比黃金更重要!公司應(yīng)直面金融危機(jī),拒絕空談,企業(yè)需要具體的過(guò)冬的方法,管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。因此,如何合理使用、節(jié)約能源,提高能源的綜合利用率,顯得尤為的重要。

  節(jié)能降耗從企業(yè)的角度,就是審查過(guò)程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源,提高單位資源的綜合利用率,進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤(rùn),作為六方股份公司的重要車間——低溫車間,不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間,同時(shí)也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本,節(jié)能增效工作顯得極為中藥,節(jié)能降耗工作應(yīng)從“軟”、“硬”兩個(gè)方面展開!败洝本褪峭ㄟ^(guò)宣傳教育,提高車間員工的全員素質(zhì)和節(jié)能意識(shí),從節(jié)約一滴水、一度電開始,杜絕“無(wú)人燈、“無(wú)人扇”的行為發(fā)生,要求員工在生產(chǎn)休息間隙,養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機(jī)及其它設(shè)備電源的習(xí)慣,做到“節(jié)約從我做起,利潤(rùn)在我心中”來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的!坝病本褪菄(yán)格的管理制度,來(lái)產(chǎn)生約束機(jī)制,使車間每一名員工在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則,使之成為長(zhǎng)效機(jī)制。首先,焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位,因此嚴(yán)格焊材的領(lǐng)用和回收制度,杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費(fèi),做好二次回收利用工作,使焊材損耗降到最低,并形成與焊工績(jī)效工資獎(jiǎng)懲掛鉤方法,強(qiáng)制執(zhí)行。

  其次,加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)施工生產(chǎn),降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率,為焊工創(chuàng)造好的焊接形式,減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),降低產(chǎn)品焊縫的返修率,提高一次合格率,使之焊材、探傷膠片、砂輪復(fù)加使用降到最低,從而達(dá)到降耗增效的目的。

  再有,做好車間設(shè)備和生產(chǎn)工具、器材的維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作,使其使用率達(dá)到最佳狀態(tài),教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具,愛(ài)護(hù)生產(chǎn)器材,減少設(shè)備零部件、工具器材的損壞,從而降低生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的開支。

  面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要樹立切實(shí)可行的目標(biāo):在穩(wěn)定中求發(fā)展!這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠(chéng)心、愛(ài)心和責(zé)任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能;要堅(jiān)持承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新;以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長(zhǎng)!

  我的發(fā)言結(jié)束,謝謝大家!

財(cái)務(wù)部先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿2

同志們:

  大家好!

  今天,我被公司聘任為副總經(jīng)理,分管財(cái)務(wù)工作和物資采購(gòu)工作。我覺(jué)得非常榮幸,也很高興。這是公司對(duì)我的信任和重托,也是同志們對(duì)我工作的支持。我一定會(huì)盡心盡責(zé),竭盡全力,扎實(shí)工作,不辱使命,用良好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司和同志們對(duì)我的'信任和期望。在此我表示衷心的感謝!堅(jiān)決擁護(hù)公司的任命決定,心情愉快的接受工作。

  為做好本職工作,我鄭重承諾:

  第一要立足本職,全力推動(dòng)公司發(fā)展大業(yè)。作為公司分管財(cái)務(wù)和物資采購(gòu)副經(jīng)理,我將把“管好錢,理好財(cái)”和“精打細(xì)算,保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,從嚴(yán)控制各項(xiàng)開支,為公司理好財(cái)。規(guī)范采購(gòu)管理,控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,重大設(shè)備采購(gòu)堅(jiān)持公開招標(biāo),保證各類物資品質(zhì)優(yōu)良,價(jià)格合理,力求“花最少的錢,買最優(yōu)的貨”。為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化做出積極的貢獻(xiàn)。

  第二要胸懷大局,堅(jiān)決維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。樹立“一盤棋”思想,搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié),做到互相支持,互相理解、互相尊重,彼此信任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共融,齊心協(xié)力推進(jìn)公司發(fā)展。在作風(fēng)建設(shè)上,自己將帶頭貫徹落實(shí)公司的決策和要求,帶頭遵守組織紀(jì)律,不搞特殊化,不因親情而貽誤工作,不因親情而為公司政令暢通設(shè)置障礙。積極為公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策,使主動(dòng)溝通成為一種習(xí)慣,使相互尊重成為一種境界。

  第三要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。

  堅(jiān)持活到老,學(xué)到老,不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí),提高計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平,適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。努力提高管理水平,帶領(lǐng)本部門員工充滿激情地工作。

  以上是我的表態(tài)發(fā)言,不當(dāng)之處請(qǐng)同志們批評(píng)指正,并請(qǐng)大家在今后的工作中監(jiān)督。

財(cái)務(wù)部先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿3

尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  我首先自我介紹一下,我叫xx,現(xiàn)為六方股份低溫車間主任。首先,感謝六股地領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任,能讓我站在這里代表工人發(fā)言;其次感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),能夠使我有這個(gè)機(jī)會(huì)在這里和所有,包括巨網(wǎng)、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會(huì),與我們共享這一年一度的勞動(dòng)者的聚會(huì)。

  自20xx年六方股份與合化機(jī)重組以來(lái),我已在六方股份工作了八個(gè)年度,這八年內(nèi),我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,感謝一路上有六方股份各級(jí)、各界領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不倦的教導(dǎo)和細(xì)致的關(guān)心,感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結(jié)束,我作為六方股份的車間負(fù)責(zé)人,一直以來(lái),是得到你們的支持,我才能一步一個(gè)腳印完成各項(xiàng)目標(biāo)。

  總結(jié)20xx年,從國(guó)家、大家到我們的小家都會(huì)是感慨萬(wàn)千,公司受金融危機(jī)的影響嚴(yán)重,化工產(chǎn)品庫(kù)存量加大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,“612產(chǎn)品”引發(fā)的質(zhì)量思考,所有想到的、沒(méi)想到的困難擺在我們面前,作為一線工人代表,我想面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì),信心比黃金更重要!公司應(yīng)直面金融危機(jī),拒絕空談,企業(yè)需要具體的過(guò)冬的方法,管理上開源節(jié)流已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。因此,如何合理使用、節(jié)約能源,提高能源的綜合利用率,顯得尤為的重要。

  節(jié)能降耗從企業(yè)的角度,就是審查過(guò)程中如何考慮有效節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約資源,提高單位資源的綜合利用率,進(jìn)而用最少的資源產(chǎn)生最大的利潤(rùn),作為六方股份公司的重要車間――低溫車間,不僅是產(chǎn)品產(chǎn)出的主要車間,同時(shí)也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產(chǎn)成本,節(jié)能增效工作顯得極為中藥,節(jié)能降耗工作應(yīng)從“軟”、“硬”兩個(gè)方面展開。“軟”就是通過(guò)宣傳教育,提高車間員工的'全員素質(zhì)和節(jié)能意識(shí),從節(jié)約一滴水、一度電開始,杜絕“無(wú)人燈、“無(wú)人扇”的行為發(fā)生,要求員工在生產(chǎn)休息間隙,養(yǎng)成隨手關(guān)停焊機(jī)及其它設(shè)備電源的習(xí)慣,做到“節(jié)約從我做起,利潤(rùn)在我心中”來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的!坝病本褪菄(yán)格的管理制度,來(lái)產(chǎn)生約束機(jī)制,使車間每一名員工在生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)中必須遵從從節(jié)約降耗原則,使之成為長(zhǎng)效機(jī)制。首先,焊材的消耗在車間生產(chǎn)中占第一位,因此嚴(yán)格焊材的領(lǐng)用和回收制度,杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費(fèi),做好二次回收利用工作,使焊材損耗降到最低,并形成與焊工績(jī)效工資獎(jiǎng)懲掛鉤方法,強(qiáng)制執(zhí)行。

  其次,加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)施工生產(chǎn),降低鉚工生產(chǎn)返工率和誤差率,為焊工創(chuàng)造好的焊接形式,減少焊材的使用量。焊工在生產(chǎn)中,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),降低產(chǎn)品焊縫的返修率,提高一次合格率,使之焊材、探傷膠片、砂輪復(fù)加使用降到最低,從而達(dá)到降耗增效的目的。

  再有,做好車間設(shè)備和生產(chǎn)工具、器材的維護(hù)保養(yǎng)、檢修工作,使其使用率達(dá)到最佳狀態(tài),教育車間員工正確使用生產(chǎn)工具,愛(ài)護(hù)生產(chǎn)器材,減少設(shè)備零部件、工具器材的損壞,從而降低生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的開支。

  面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要樹立切實(shí)可行的目標(biāo):在穩(wěn)定中求發(fā)展!這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠(chéng)心、愛(ài)心和責(zé)任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先的職業(yè)技能;要堅(jiān)持

  承諾是金、勤勞進(jìn)取、堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新;以更新穎的理念、更專業(yè)的技能、更完善的售后服務(wù)不斷地發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共成長(zhǎng)!

  我的發(fā)言結(jié)束,謝謝大家!

財(cái)務(wù)部先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿4

  省委先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開已有10天,在這段時(shí)間,省直督導(dǎo)一組通過(guò)開座談會(huì),實(shí)地調(diào)研看到,各單位都已積極行動(dòng)起來(lái),制定措施,安排日程,加班加點(diǎn),不打折扣地落實(shí)省委的部署,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,形勢(shì)比較樂(lè)觀。但在督導(dǎo)工作中也發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題,希望引起重視。工學(xué)矛盾較為突出。這一矛盾在各單位都有不同程度地體現(xiàn),但在有些單位比較突出,以至于個(gè)別黨員學(xué)時(shí)和集中學(xué)習(xí)不可能完全保證。雖然各單位針對(duì)實(shí)際情況,采取了補(bǔ)救措施,但要持之以恒,不能有絲毫懈怠,而且要邊學(xué)習(xí)邊思考,開動(dòng)腦筋,想法設(shè)計(jì),確保四個(gè)“落實(shí)因此”。學(xué)習(xí)形式單一。目前,各單位的學(xué)習(xí)主要以文件、書本為主,這是應(yīng)該的也是必要的。這種形式,對(duì)于老同志比較適合,但是對(duì)于年輕人就比較單調(diào),因?yàn)槟贻p人精力充沛,接受新事物強(qiáng),應(yīng)適當(dāng)運(yùn)用影像資料,使學(xué)習(xí)見(jiàn)影聞聲,以增強(qiáng)感染力,加深印象。但是近段時(shí)間不必外出參觀,以防分散精力和注意力。

  學(xué)習(xí)節(jié)奏缺乏一致性。即便是在同一機(jī)關(guān),黨員個(gè)人甚至各支部,由于具體分工不同,其學(xué)習(xí)時(shí)間和計(jì)劃也難以保證一致,所以學(xué)習(xí)進(jìn)度差別較大。這樣在集體座談或就某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行探討時(shí),會(huì)出現(xiàn)知識(shí)上的斷層,有時(shí)候達(dá)不到預(yù)期的目的。

  個(gè)別黨員學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢。督導(dǎo)一組在抽查中發(fā)現(xiàn),有的黨員已完成12個(gè)學(xué)時(shí),有的.只有8個(gè);有的黨員讀書筆記已達(dá)3000字,有的僅有幾百字。有些單位要求,讀書筆記不能少于2萬(wàn)字,看目前的情況,難以完成進(jìn)度和計(jì)劃。這些單位和個(gè)人要要加快步伐,積極行動(dòng)起來(lái),趕上進(jìn)度,既不能敷衍了事,更不能拖后腿。

  對(duì)特殊機(jī)關(guān)要強(qiáng)化督導(dǎo)。某公司沒(méi)有黨委書記和副書記,學(xué)習(xí)活動(dòng)難以落實(shí)。指導(dǎo)組了解情況后,馬上與其上級(jí)機(jī)關(guān)取得聯(lián)系,由上級(jí)臨時(shí)指定一名總經(jīng)理作為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)這次活動(dòng)。由于總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),而這次又是臨時(shí)上陣,所以可能有所顧慮,不能放手大膽開展工作。這就要求巡視組、指導(dǎo)組有所側(cè)重,強(qiáng)化督促,指導(dǎo)類似單位把教育活動(dòng)搞好。再比如某科研所,

  由于不實(shí)行坐班制度,所以集中學(xué)習(xí)可能不好落實(shí),而且院人員很多是黨建專家,對(duì)要求所學(xué)內(nèi)容可能早有研究,易產(chǎn)生輕視思想。對(duì)此,也要加強(qiáng)督導(dǎo),發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì),成為學(xué)習(xí)的模范。

  出國(guó)黨員的學(xué)習(xí)問(wèn)題。按照中央和省委的要求,對(duì)于他們的學(xué)習(xí),主要靠單位郵寄材料,但在實(shí)際工作中,是否落實(shí)到位,目前情況怎么樣,需要進(jìn)一步深入調(diào)研,確保不留死角。

  要制定考核制度。學(xué)習(xí)效果怎樣,不能僅看做了多少筆記、聽了幾次報(bào)告,最好能結(jié)合本單位實(shí)際,制定一種合適的考核制度,這樣會(huì)提高黨員的學(xué)習(xí)動(dòng)力,保證學(xué)習(xí)效果。

  學(xué)習(xí)是否有針對(duì)性。這次學(xué)教活動(dòng),不是為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),不是空學(xué),泛泛而學(xué),而是為了提高素質(zhì)和工作能力,這就要求,各單位在學(xué)習(xí)時(shí),除完成省委要求的必學(xué)科目外,還要結(jié)合本單位的實(shí)際情況,就本單位存在的一些問(wèn)題,展開學(xué)習(xí)、交流,以促進(jìn)今后工作的開展。

財(cái)務(wù)部先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在XX公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

  大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

  首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。

  其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

  在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

  在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

  經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn),而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

  公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的.一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!

  謝謝大家!

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