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在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家對事跡材料都再熟悉不過了吧，事跡材料是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。我們該怎么擬定事跡材料呢？下面是小編幫大家整理的勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料1
20xx年11月份，我省表彰了一批勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者共792人，xx有35人。勞模們從xx受獎(jiǎng)回來，xx市副市長周敏熱情相迎�？戳巳w勞模在xx的合影照片后，周副市長意味深長地對勞模xx說，這么多人，就兩個(gè)人最黑，一個(gè)是外地的，一個(gè)是你xx。今年42歲的xx中等身材，臉龐清瘦。常年在公路養(yǎng)護(hù)崗位上揮灑汗水，陽光讓他的膚色變得黑紅。xx1983年參加工作到xx公路分局（當(dāng)時(shí)稱xx公路段），先后擔(dān)任過下埠道班、荷堯道班、云程道班和養(yǎng)護(hù)公司直屬隊(duì)隊(duì)長。從事公路養(yǎng)護(hù)工作22年來，無論在任何崗位，他都能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)隊(duì)上職工一心撲在公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)上。他擔(dān)任云程道班班長期間，所在的云程道班多次被省路局和市局評為先進(jìn)團(tuán)體，20xx年被評為省級青年禮貌號。他個(gè)人年年被省局、市局和xx分局評為模范。他以赤誠之心，為公路事業(yè)默默無聞地奉獻(xiàn)著。
xx1986年擔(dān)任下埠道班班長時(shí)，下埠道班所管養(yǎng)的韶井公路路況差，底子薄，過往車輛異常多。憑著年青人的熱情和執(zhí)著，他虛心請教老職工，每一天至少要察看一遍所管養(yǎng)的路段，象梳頭一般把路上的病害梳理一遍，并及時(shí)安排合理調(diào)配人力、物力進(jìn)行病害處理和路容路貌整治。當(dāng)年，下埠道班所管養(yǎng)路段的好路率提高了3個(gè)百分點(diǎn)。
�。⒐芎寐罚B(yǎng)好路是養(yǎng)路工人的天職。既然拿起了這個(gè)掃把，就要干出點(diǎn)樣貌，就要干得最好。＂xx常常用這話提醒自我和教育隊(duì)員。他堅(jiān)持以養(yǎng)好路面為中心，搞好排水為重點(diǎn)，做到＂早、防、勤、實(shí)＂，堅(jiān)持勤清掃、勤排水、勤巡查。突出一個(gè)＂嚴(yán)＂字，嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程，清理邊溝，平整路肩等養(yǎng)護(hù)作業(yè)從不馬虎。他擔(dān)任下埠道班班長8年，下埠道班到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)路段全分局最多，下埠道班也第一個(gè)被評為市區(qū)兩級的禮貌單位。
為深化公路養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革，減輕養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)壓力，20xx年，xx分局成立養(yǎng)護(hù)公司直屬隊(duì)，明確規(guī)定直屬隊(duì)自負(fù)盈虧。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把隊(duì)長的重?fù)?dān)交給xx時(shí)，他沒有回避退縮。他說：＂我是共產(chǎn)黨員，組織的需要就是我惟一的選擇。＂成立初期，有些隊(duì)員想不通，打電話給市局領(lǐng)導(dǎo)說＂自我干的是民工的活＂，xx一邊耐心細(xì)致地做好隊(duì)員的思想工作，向他們分析公路體制改革的嚴(yán)峻形勢，講清分局成立直屬隊(duì)的必要性和重要性，一邊合理安排人事，根據(jù)各人特長安排工作，職責(zé)到人，按勞分配。職工的思想穩(wěn)定了，心更齊了。在工作中他以身作則，最苦最累的活自我搶著干，規(guī)定隊(duì)員四個(gè)小時(shí)要完成的任務(wù)他總是提前完成；在操作中他嘗試技術(shù)革新，爛板修復(fù)時(shí)，他采用破碎、封油的方法，不僅僅見效快，且成本低，每平方米節(jié)儉經(jīng)費(fèi)30元。他每年身先士卒帶領(lǐng)全隊(duì)職工自采砂石等材料，20年來累計(jì)自采砂石材料金額為25萬元；在生活中他關(guān)心和體貼職工，合理安排搭配好營養(yǎng)膳食，看到職工有胃病他吩咐炊事員做點(diǎn)清淡的。在他的帶領(lǐng)下，這支隊(duì)伍逐步走向正規(guī)和成熟。在公路水毀搶修現(xiàn)場，總能見到這支黨員搶修隊(duì)的身影。xx還帶領(lǐng)直屬隊(duì)進(jìn)取籌劃和開展路外業(yè)務(wù)，近三年來承擔(dān)了峽山口水泥路、博陽有限公司的廠區(qū)路、319國道百米樁安裝等工程，完成產(chǎn)值1500多萬元，創(chuàng)利潤200多萬元，為養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革和養(yǎng)護(hù)工作走向市場開辟了一條新路。
20多年來，xx堅(jiān)持＂以路為業(yè)、以隊(duì)為家＂，長年累月都是＂晴天一身灰、雨天一身泥；夏天一身汗、冬天一身霜＂，無論刮風(fēng)下雨，每一天堅(jiān)持上路。20xx年底，因?yàn)樘鞖獾仍颍?19國道兩邊多處出現(xiàn)塌方，清理塌方搶修保暢通時(shí)，正是天寒地凍時(shí)，直屬隊(duì)總是早七點(diǎn)開工、晚七點(diǎn)收工，他們犧牲雙休和節(jié)假日，連續(xù)作戰(zhàn)，中午也沒休息，忙到農(nóng)歷12月29日，也就是20xx年春節(jié)前兩天。職工們少則半個(gè)月，多則1-2個(gè)月在路上不能回家，春節(jié)將至也見不著人，有些職工家屬不理解，鬧情緒。xx想了個(gè)辦法，找來車子把家屬接到作業(yè)現(xiàn)場。那火熱的場面感染著每一個(gè)人，家屬們的.怨氣頓消，不知不覺加入到搶修隊(duì)伍中來。不少駕車經(jīng)過的司機(jī)被這一感人的勞動(dòng)場面所感動(dòng)，紛紛按響汽車?yán)�，以�?dú)特的方式表達(dá)敬佩之情。
大年三十早上，xx習(xí)慣性地穿好安全服出門發(fā)動(dòng)車子要去路上看看，妻子連忙追出門，心酸地告訴他說，今日可是團(tuán)圓的日子啊！xx一時(shí)無語，內(nèi)疚地說：＂對不起，我忘了。＂
做好團(tuán)圓的準(zhǔn)備工作后，他偷偷地又來到了路上，看到車輛暢通無阻，人們高高興興地回家過年，他才心滿意足。春節(jié)期間，他要求隊(duì)員24小時(shí)開機(jī)，一遇險(xiǎn)情立即上。正月初三，319國道又發(fā)生大塌方。險(xiǎn)情就是命令，在40分鐘內(nèi)他帶領(lǐng)隊(duì)員趕到搶險(xiǎn)現(xiàn)場，經(jīng)過五個(gè)小時(shí)的緊張搶修確保了道路的安全暢通。
風(fēng)雨兼程22載春秋，xx一步一個(gè)腳印，書寫出無私奉獻(xiàn)的詩行，彈奏出艱苦奮斗的樂章，鋪就了平凡人生風(fēng)采路。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料2
xxx1997年參加工作，20xx年以來為促進(jìn)我市城鄉(xiāng)建設(shè)和建設(shè)工程質(zhì)量工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，異常是在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)，立足崗位，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，為應(yīng)危機(jī)，保增長，推助追趕型跨越式發(fā)展做出了積檢努力并取得突出成績.其明顯特點(diǎn)，一是勤奮好學(xué)，思維敏捷；能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀，掌握其精髓指導(dǎo)工作實(shí)踐，參加國家在職研究生考試順利經(jīng)過，取得了公共管理碩士學(xué)位，晉升高級經(jīng)濟(jì)師，結(jié)合本職工作提出了許多著有見地的'思想觀點(diǎn)，為工程質(zhì)量監(jiān)管供給了新思路。
二是銳意進(jìn)取，堅(jiān)持改革；在深化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，進(jìn)取倡導(dǎo)推進(jìn)工程質(zhì)量巡查機(jī)制，推進(jìn)分類監(jiān)管和實(shí)行差別化管理，強(qiáng)化市場與行政聯(lián)動(dòng)管理，以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐強(qiáng)化信息化管理，為單位提高工作效率和監(jiān)管實(shí)效，在科技轉(zhuǎn)化方面做出突出貢獻(xiàn)。
三是勇于創(chuàng)新，埋頭苦干。無論是在行政審批中心辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊時(shí)，還是在日常的工程質(zhì)量監(jiān)管工作中，都能夠創(chuàng)新思路，做到為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，又堅(jiān)持執(zhí)行了工程質(zhì)量法律法規(guī)，受到各方職責(zé)主體和同行監(jiān)管人員的好評。異常是在理解國家工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查和創(chuàng)立國家魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收中，不辭辛苦，勇挑重?fù)?dān)；在創(chuàng)立省市禮貌單位，推進(jìn)建筑節(jié)能和分戶驗(yàn)收工作中，不斷完善管理檔案，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，及明發(fā)現(xiàn)修正環(huán)節(jié)，制度各個(gè)方面管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，在他負(fù)責(zé)管理建立的單位管理檔案，在全省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核中，受到專家組好評，并成為全省第一家國家質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核經(jīng)過的單位。
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