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人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢？下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)計(jì)劃書范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財(cái)務(wù)計(jì)劃書范文1
學(xué)院的優(yōu)勢(shì)：
1. 同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有著面廣、接近消費(fèi)群體、良好的性價(jià)比等優(yōu)點(diǎn)�？梢杂米钌俚馁Y金做到最好，最到位的宣傳。
2．學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中大學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的時(shí)尚活動(dòng)。若是商家能在籃球賽這種揮灑青春，展現(xiàn)自我的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳，效果可想而知。
3.便捷的'活動(dòng)申請(qǐng)：商家可以在校內(nèi)進(jìn)行宣傳或促銷活動(dòng)，但須要經(jīng)過(guò)一系列復(fù)雜的申請(qǐng)或須經(jīng)過(guò)校方審批同意方可。而通過(guò)和我們學(xué)院的公關(guān)部，貴公司可以方便快捷的透過(guò)我們部門獲得批準(zhǔn)（審批過(guò)程有所簡(jiǎn)化，節(jié)約成本）并且可以得到我們部門的大力協(xié)作配合（例如協(xié)助銷售，吸引顧客等）。
4.高效廉價(jià)的宣傳：以往的校內(nèi)活動(dòng)中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!
5．本次活動(dòng)將引起近3000人的注意，并至少超過(guò)每場(chǎng)150人次左右進(jìn)場(chǎng)參與（也就是說(shuō)每一輪將會(huì)有五六百人直接或間接接觸到比賽）
6.由于今年新生較多，達(dá)到800余人，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了經(jīng)院上一年招生的記錄，而且作為一個(gè)潛在的消費(fèi)市場(chǎng)其含金量也是海大其他13個(gè)學(xué)院所無(wú)法比擬的
8.健力寶，統(tǒng)一，康師傅都相繼高調(diào)重新進(jìn)入湛江市場(chǎng)，并在其他高校舉辦一些活動(dòng)，本學(xué)校由于暫時(shí)還沒(méi)有類似的活動(dòng)，市場(chǎng)消費(fèi)取向還比較分散，貴公司可以通過(guò)我們這個(gè)計(jì)劃占領(lǐng)這個(gè)全校最大學(xué)院的市場(chǎng)，并可以此作為跳板影響全校（尋找學(xué)生代理），乃至整個(gè)湛江
一．活動(dòng)目的：為豐富和活躍我院的運(yùn)動(dòng)氛圍，為同學(xué)們提供一個(gè)表現(xiàn)自我的平臺(tái)，展現(xiàn)出我院積極良好的精神面貌并在校運(yùn)會(huì)中取得優(yōu)異成績(jī)。我院將要舉行校運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)代表隊(duì)的選拔，選拔出的運(yùn)動(dòng)員將在校運(yùn)會(huì)當(dāng)天代表我院參加比賽。
二．活動(dòng)主辦單位：學(xué)院學(xué)生會(huì)
活動(dòng)承辦單位：學(xué)院學(xué)生會(huì)體育部
活動(dòng)協(xié)辦單位：學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門
三．活動(dòng)對(duì)象：經(jīng)管學(xué)院全體學(xué)生
四．活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月20日至20xx年11月21日（校運(yùn)會(huì)選拔）
20xx年12月11日到20xx年12月13日（校運(yùn)會(huì)）
五．活動(dòng)地點(diǎn)：川北大學(xué)東區(qū)體育場(chǎng)及西區(qū)足球場(chǎng)
六．活動(dòng)宣傳方案
1.前期宣傳：（1）在一飯三飯四飯拉上橫幅
�。�2）在學(xué)院各個(gè)宿舍大院內(nèi)張貼宣傳海報(bào)
（3）通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行宣傳
2.中期宣傳：（1）通過(guò)廣播站對(duì)獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行報(bào)道
�。�2）通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳的更新
3.后期宣傳：（1）在學(xué)院各個(gè)大院進(jìn)行獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員名單的公布
�。�2）通過(guò)網(wǎng)站對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行全面的更新和報(bào)道
七．經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1.選拔賽費(fèi)用
�。�1）復(fù)印費(fèi)用：50元
（2）飲用水：10件，每件15元，共150元
�。�3）其他費(fèi)用：30元
選拔賽費(fèi)用共計(jì)：50+150+30=230元
2.校運(yùn)會(huì)費(fèi)用
（1）釘鞋：18雙，每雙35元，一共630元
�。�2）藥品（選拔賽與校運(yùn)會(huì)共用）：
活絡(luò)油5瓶，每瓶25元，共125元；
云南白藥2瓶 ，每瓶30元，共60元；
紅藥水5瓶， 每瓶1元 ，共5元；
棉簽5包，每包1元 ，共5元；
止血貼2排 ，每排2.5元 ，共5元；
葡萄糖10包 ，每包5元，共50元；
藥品共計(jì)25*5+30*2+1*5+1*5+2*2.5+10*5=250元
�。�3）水：桶裝水9桶，每桶8元，共72元，
瓶裝水10件，每件15，共150元，
水共計(jì)8*9+8*15=222元
�。�4）資料復(fù)印費(fèi)：50元（包括前期宣傳，比賽名單，資料的印發(fā)等）
（5）其他費(fèi)用：60元（小旗，宣傳板等）
選拔賽和校運(yùn)會(huì)費(fèi)用共計(jì)：50+150+30+630+250+222+50+60=1442元
學(xué)院學(xué)生會(huì)體育部
二○一○年十月二十三日
財(cái)務(wù)計(jì)劃書范文2
第一部分財(cái)務(wù)工作
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
�。ㄒ唬�、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。
2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。
�。ǘM定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。
3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)。
20xx年有目的、有步驟的對(duì)公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計(jì)在4月份在進(jìn)行會(huì)計(jì)人員的`后續(xù)教育培訓(xùn)。主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基
礎(chǔ)工作的重要性，及時(shí)掌握財(cái)務(wù)信息。能夠更好地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作。
�。ㄈ�、會(huì)計(jì)核算管理
1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性、
2、理順現(xiàn)金收支、款項(xiàng)結(jié)算流程
為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性。避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)分公司總經(jīng)理簽字，再經(jīng)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理審批、集團(tuán)總經(jīng)理方可支付。使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理做到有據(jù)可查避免收付風(fēng)險(xiǎn)。印刷款結(jié)算方面，結(jié)算單據(jù)按月進(jìn)行細(xì)致對(duì)賬審核各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核，不錯(cuò)一筆費(fèi)用。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度
�、侔磿r(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。
�、�20xx年重點(diǎn)針對(duì)五大版塊收入、費(fèi)用、利潤(rùn)三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。
�、弁ㄟ^(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度
至20xx年我公司成立已4年所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增
二、財(cái)務(wù)管理工作
�。ㄒ唬�、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對(duì)印刷品存貨的監(jiān)管
為保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性財(cái)務(wù)部每月對(duì)印刷品牌的庫(kù)存與廠家進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以及時(shí)反饋和解決。
2、挖潛創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流。加強(qiáng)對(duì)收入、費(fèi)用的監(jiān)管
�、僭谕跐撛鲂Х矫�，積極地將好的建議、意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理②對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出反映并上報(bào)總經(jīng)理，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性③監(jiān)督五大版塊的收入情況，避免收入損失風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督針對(duì)各崗位工作的特殊性相關(guān)人員如果變動(dòng)必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)列清移交事項(xiàng)交清貨品、錢、物并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。
（二）加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患，安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈。作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。
1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí)宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座熟練掌握安全器具進(jìn)行安全隱患排查杜絕隱患發(fā)生
2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全
第二部分其他工作
一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、配合其他部門完成集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)。
財(cái)務(wù)計(jì)劃書范文3
一、工作背景
新一屆的經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)已經(jīng)組建完畢，此次新組建的干部隊(duì)伍主要由大二學(xué)生組成，各部門將在新學(xué)期招收新的干事。財(cái)務(wù)部的主要工作在于日常財(cái)務(wù)來(lái)往的管理與記錄，使青協(xié)成員清楚了解每一筆花銷。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說(shuō)，財(cái)務(wù)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)青協(xié)的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。財(cái)務(wù)部與其他各部一樣，是隸屬于社團(tuán)委的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了財(cái)務(wù)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時(shí)，財(cái)務(wù)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個(gè)青年志愿者協(xié)會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在我院青協(xié)新組之際，先擬訂一下新一學(xué)年的工作計(jì)劃：
二、主要工作內(nèi)容
1、財(cái)務(wù)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。平時(shí)我們會(huì)時(shí)刻注意協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支，嚴(yán)格按照程序給各部門的發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷(各部門部長(zhǎng)簽完字拿于會(huì)長(zhǎng)簽字，然后財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)給予報(bào)銷，已報(bào)銷的由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)簽字留檔)
2、在九月份財(cái)務(wù)部開(kāi)始招新。
3、十月，青協(xié)會(huì)針對(duì)本院20xx級(jí)新生進(jìn)行招新，財(cái)務(wù)部此時(shí)則負(fù)責(zé)對(duì)新會(huì)員進(jìn)行一系列的歸檔及會(huì)費(fèi)的'記錄。
4、十月上旬，財(cái)務(wù)部將組織志愿者到巢湖火車站進(jìn)行志愿服務(wù)。
5、擬定常規(guī)工作為與質(zhì)保部一起舉辦一場(chǎng)捐助物資活動(dòng)（具體實(shí)施方案待定）
6、十一月份我部將主要負(fù)責(zé)“青年志愿者素質(zhì)拓展大賽”（待定）
7、下半年的活動(dòng)本著集思廣益的原則，活動(dòng)計(jì)劃將由本部門成員擬定。
三、關(guān)于部?jī)?nèi)的自身建設(shè)
1. 優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，招生認(rèn)真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部?jī)?nèi)工作做好
2. 會(huì)費(fèi)與檔案有專人負(fù)責(zé)
3.財(cái)務(wù)部成員若條件允許將組織部門成員隨采購(gòu)人一起采購(gòu)
4 .部門干部層定期召開(kāi)小型會(huì)議，明確分工。
5. 確認(rèn)每學(xué)期大小工作時(shí)間安排，分工合作，責(zé)任到人。
6. 集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)的重頭戲，青年志愿者素質(zhì)拓展大賽，力爭(zhēng)把經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)推到巢湖學(xué)院的最高端。
7. 定期召開(kāi)部門例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎(jiǎng)罰分明，并明確近期工作任務(wù) 。
8. 營(yíng)造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會(huì)和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。
9. 培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，給予機(jī)會(huì)，重點(diǎn)培養(yǎng)。
10. 可以請(qǐng)已退的部長(zhǎng)或部門元老回部門，向新成員介紹工作經(jīng)驗(yàn)。
11. 每次活動(dòng)之前召開(kāi)統(tǒng)籌會(huì)議，結(jié)束之后召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，參加活動(dòng)的部門成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
12. 跟青協(xié)其他部門搞好關(guān)系，就像一家人那樣，相親相愛(ài)，以求青協(xié)財(cái)務(wù)部向更好的方向發(fā)展。
13. 可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng)，增進(jìn)部門成員凝聚力，團(tuán)結(jié)意識(shí)。
四．工作流程：
活動(dòng)策劃
2. 人員安排
3. 外出工作
4 .活動(dòng)組織、開(kāi)展
5. 工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案
五.總結(jié)
以上為財(cái)務(wù)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。在實(shí)際工作中，我們會(huì)以此工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合每一次的實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，完善自我，相互溝通，發(fā)揮財(cái)務(wù)部的職能。爭(zhēng)取再做突破，為我們青協(xié)爭(zhēng)光，我作為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)會(huì)以昂揚(yáng)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，相信通過(guò)這學(xué)期的計(jì)劃，我們的工作會(huì)越做越好，預(yù)祝我們這一年的工作越做越好，并且能夠和睦相處，相親相愛(ài)，因?yàn)槲覀兙褪且患胰�！一個(gè)大家庭！
財(cái)務(wù)計(jì)劃書范文4
一、實(shí)習(xí)的目的
頂崗實(shí)習(xí)是在學(xué)生學(xué)完所有專業(yè)課程，掌握會(huì)計(jì)專業(yè)基本理論和方法，并經(jīng)過(guò)一定實(shí)踐教學(xué)訓(xùn)練后，開(kāi)展面向社會(huì)的專業(yè)實(shí)踐，是一次就業(yè)前的“崗前練兵”。
通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)，更好地理解會(huì)計(jì)的性質(zhì)、特點(diǎn)，明確會(huì)計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要地位：
使學(xué)生能夠理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固課堂上所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，了解會(huì)計(jì)工作的具體操作程序和方法，掌握正確處理會(huì)計(jì)的能力和技巧；通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)，還可以使學(xué)生增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高實(shí)際工作的適應(yīng)性。
二、 頂崗實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容
根據(jù)會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)大綱的要求，學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)需要了解以下內(nèi)容：
�。�1）了解實(shí)習(xí)單位經(jīng)營(yíng)概況，含行業(yè)特點(diǎn)、規(guī)模、效益等。
�。�2）了解實(shí)習(xí)單位會(huì)計(jì)概況，企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置；企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)活動(dòng)的數(shù)據(jù)處理程序、方法；企業(yè)建立計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)；企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度。
（3）了解并盡可能參與實(shí)習(xí)單位專業(yè)技術(shù)工作。
三、頂崗實(shí)習(xí)的方式、方法
1．頂崗實(shí)習(xí)的方式
由于會(huì)計(jì)專業(yè)是一項(xiàng)具有高度責(zé)任性的工作，頂崗實(shí)習(xí)只能以聽(tīng)介紹、看歷史資料，取得信任后在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下盡可能參加實(shí)際操作的方式進(jìn)行。
2．頂崗實(shí)習(xí)的方法
在實(shí)習(xí)單位工作繁忙的情況下，要想獲得實(shí)習(xí)單位的支持和指導(dǎo)，取得好的實(shí)習(xí)效果，只能“以尊重?fù)Q關(guān)心”、“以勞動(dòng)換勞動(dòng)”的方法進(jìn)行。
四、頂崗實(shí)習(xí)的.要求
1．按實(shí)習(xí)大綱要求的實(shí)習(xí)內(nèi)容完成實(shí)習(xí)任務(wù)
2． 遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，按實(shí)習(xí)單位勞動(dòng)紀(jì)律出勤，不無(wú)故缺勤，有事向單位請(qǐng)假；愛(ài)護(hù)實(shí)習(xí)單位公物；遵守單位保密要求，未經(jīng)實(shí)習(xí)單位允許，不許將有關(guān)資料公開(kāi)引用或外傳；尊重企業(yè)的干部和職工，虛心學(xué)習(xí)，服從企業(yè)工作安排。
3．根據(jù)每日實(shí)習(xí)內(nèi)容和心得寫實(shí)習(xí)日記。
4．實(shí)習(xí)結(jié)束前根據(jù)實(shí)習(xí)實(shí)際情況寫出實(shí)習(xí)報(bào)告，加蓋實(shí)習(xí)單位公章后帶回學(xué)校，由學(xué)校指導(dǎo)老師評(píng)定成績(jī)并收齊后交教研室備案。
5．由實(shí)習(xí)生請(qǐng)求實(shí)習(xí)單位填寫“畢業(yè)生實(shí)習(xí)鑒定表”，對(duì)實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)出的思想品德、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力等情況作出鑒定，加蓋實(shí)習(xí)單位公章后帶回學(xué)校，由指導(dǎo)教師收齊后交教研室備案。
五、頂崗實(shí)習(xí)的指導(dǎo)
1．以校內(nèi)專業(yè)教師為主，同時(shí)聘請(qǐng)實(shí)習(xí)單位會(huì)計(jì)實(shí)際工作者擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師。
2．指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)方式、方法的指導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解答。
3．指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的檢查（動(dòng)態(tài)檢查和實(shí)地抽查），對(duì)違紀(jì)和不按規(guī)定實(shí)習(xí)的學(xué)生及時(shí)給予批評(píng)教育，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者請(qǐng)示學(xué)校作必要處理。
4．指導(dǎo)教師應(yīng)關(guān)心學(xué)生生活和健康，防止事故的發(fā)生。
六、頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定
1． 實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（滿分100，其中“頂崗實(shí)習(xí)鑒定表”40%，“實(shí)習(xí)報(bào)告”40%，實(shí)習(xí)日記20%）
2．有下列情況之一者，應(yīng)評(píng)為不及格
�。�1）違反實(shí)習(xí)紀(jì)律，擅自離開(kāi)工作崗位者
�。�2）不按實(shí)習(xí)單位規(guī)定制度辦事，違法亂紀(jì)，造成不良影響者
�。�3）不按實(shí)習(xí)計(jì)劃實(shí)習(xí)，未完成實(shí)習(xí)任務(wù)者
財(cái)務(wù)計(jì)劃書范文5
一、晚會(huì)主題：青春揚(yáng)帆，溫暖前行——暨20xx年元旦將至，為慶祝元旦佳節(jié)，也為進(jìn)一步推進(jìn)我校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，豐富校園文化生活，活躍學(xué)習(xí)氛圍，給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)。20xx年元旦晚會(huì)將以新穎的題材、經(jīng)典的節(jié)目，集多種舞臺(tái)表演形式，溶親情、友情、師生情于一體，對(duì)各位辛勤工作的`老師致以節(jié)日的問(wèn)候，祝愿他們桃李天下，競(jìng)放芬芳；對(duì)即將畢業(yè)的畢業(yè)生和其他年級(jí)的學(xué)生，祝愿他們?cè)谖磥?lái)的道路上“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”，學(xué)習(xí)進(jìn)步、快樂(lè)生活！
三、晚會(huì)基調(diào)：喜慶、祥和、熱烈。
四、晚會(huì)地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)（暫定）。
五、晚會(huì)時(shí)間：待定
六、組織機(jī)構(gòu)：
總策 劃：
場(chǎng)務(wù)指導(dǎo)：
節(jié)目編審：
評(píng)分統(tǒng)計(jì)：
會(huì)場(chǎng)布置：
宣傳攝影：
音響、燈光控制：
會(huì)場(chǎng)安全：
主持人：
后臺(tái)服務(wù)：
調(diào) 度：
七、活動(dòng)對(duì)象：全校師生。
八、嘉 賓：校領(lǐng)導(dǎo)，各年級(jí)老師。
九、 活動(dòng)要求
1、各班必須報(bào)二個(gè)節(jié)目，12月10日前報(bào)政教處。
2、匯演時(shí)各班必須自帶凳子整隊(duì)入場(chǎng)；必須按指定位置就坐。
3、必須聽(tīng)從大會(huì)指揮；不得大聲喧嘩。
4、喝彩聲語(yǔ)言文明，注重禮儀有掌聲。
財(cái)務(wù)計(jì)劃書范文6
海南省江西商會(huì)會(huì)刊
策劃方案
第一部分：引言
資源互補(bǔ)，協(xié)作共贏，已是一種商界協(xié)作共進(jìn)的新形式，地方商會(huì)作為區(qū)域性商業(yè)組織，已成為地方商界協(xié)作共贏與地方經(jīng)濟(jì)最為活躍的重要組成部分，許多商會(huì)在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐后，已經(jīng)取得了輝煌的成果。海南省江西商會(huì)在經(jīng)過(guò)快速發(fā)展，已經(jīng)從無(wú)到有，從有到優(yōu)，取得了卓越的成績(jī)，商會(huì)會(huì)刊作為商會(huì)的平面刊物，是商會(huì)連接會(huì)員單位，傳達(dá)信息服務(wù)會(huì)員單位的重要媒介，因此，將會(huì)刊做好做強(qiáng)做精是商會(huì)秘書處期待已久的愿望。希望經(jīng)過(guò)前幾期的不懈努力，讓商會(huì)會(huì)刊逐步實(shí)現(xiàn)收支平衡，逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)效益最大化！ 第二部分：《會(huì)刊》品牌定位、目標(biāo)讀者受眾
品牌定位：海南省江西商會(huì)唯一社團(tuán)刊物、核心刊物
海南省江西籍企業(yè)家交流學(xué)習(xí)、資源共享，協(xié)作共贏的最佳刊物 目標(biāo)受眾：會(huì)員單位、潛在會(huì)員單位；在瓊的江西籍黨、政、軍等各界領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)家、精英群體；江西各地市的政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、工商行政部門；江西贛商總會(huì)、海南省全國(guó)異地商會(huì)、全國(guó)江西商會(huì)等。
第三部分：會(huì)刊內(nèi)容、欄目設(shè)置
雜志內(nèi)容需要考慮的幾個(gè)因素：雜志名稱、刊頭LOGO、風(fēng)格定位、前期策劃、欄目結(jié)構(gòu)、內(nèi)容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開(kāi)
本、平面設(shè)計(jì)、印刷制作到推廣發(fā)行等許多方面。
●內(nèi)容特色：
商會(huì)會(huì)刊除了傳達(dá)商會(huì)信息、新聞、活動(dòng)等基本功能外，應(yīng)盡量更多的從商會(huì)會(huì)員本身的實(shí)際需求、商海服務(wù)等角度出發(fā)，研究和設(shè)計(jì)刊物欄目結(jié)構(gòu)，注重商會(huì)會(huì)刊雜志的實(shí)用性，做好內(nèi)容的深度、厚度。通過(guò)我們的會(huì)刊，我們希望讓更多的讀者來(lái)認(rèn)識(shí)商會(huì)的作用，了解它的.實(shí)用性，從讀物中體會(huì)到商會(huì)這個(gè)大家庭對(duì)會(huì)員單的實(shí)際意義。學(xué)習(xí)到更多經(jīng)商寶典及人脈交流。
●欄目設(shè)置策劃：
要聞：政策法規(guī)、時(shí)事新聞
�？褐苣陸c、團(tuán)拜會(huì)等活動(dòng)特輯
關(guān)注：商業(yè)焦點(diǎn)、特別策劃、新贛商
卷首語(yǔ)：上期回顧、本期點(diǎn)評(píng)、寄語(yǔ)與期望
動(dòng)態(tài)：發(fā)布商會(huì)新聞、商會(huì)活動(dòng)、商會(huì)新動(dòng)態(tài)
創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)故事、心得體驗(yàn)與交流
謀略：商會(huì)企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理交流，企管心得感悟
專訪：對(duì)成功人士或行業(yè)學(xué)者進(jìn)行專題訪問(wèn)
資訊：會(huì)員單位企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人才、資金、市場(chǎng)、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息 窗口：兄弟商會(huì)活動(dòng)、信息動(dòng)態(tài)
名片：會(huì)員單位發(fā)布企業(yè)資料、供應(yīng)信息與人才需求
招商：項(xiàng)目尋找資金、資金尋找項(xiàng)目、加盟合伙、連鎖招商 每期20-50家。
游樂(lè)：為會(huì)員單位及廣大讀者介紹特色旅游和當(dāng)?shù)爻院韧鏄?lè)新信息，廣告軟文，表格欄目，地址電話，經(jīng)營(yíng)特色等等。
第四部分：稿源渠道、新聞采編
1、稿源渠道
�。�1）充足的稿源是雜志的保證。應(yīng)主要從外請(qǐng)編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優(yōu)秀國(guó)內(nèi)外文章摘編、編譯等方面入手解決問(wèn)題。
�。�2）轉(zhuǎn)載部分國(guó)內(nèi)外各類雜志雜志的文章。
�。�3）會(huì)員單位人物專訪。
�。�4）非會(huì)員單位軟文廣告。
第五部分：印刷建議
1、封面用200克銅板紙，內(nèi)頁(yè)用105克銅板紙，內(nèi)頁(yè)數(shù)量120頁(yè)左右。
2、每期擬為總數(shù)為1000—1500冊(cè)。
第六部分：雜志發(fā)行
發(fā)行對(duì)象：
1：會(huì)員單位；
擬在會(huì)員單位餐、娛、茶、飲業(yè)態(tài)定向投放推廣；
2.潛在會(huì)員單位；
3.休閑場(chǎng)所的派送。飯店、酒店、俱樂(lè)部、咖啡廳、美容場(chǎng)所等。
4.目標(biāo)廣告對(duì)象；
5.政府部門；
6.社會(huì)名流及外地商會(huì)郵寄；
發(fā)行運(yùn)營(yíng)：
1、外聘組建3-5（兼職）人發(fā)行、運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)會(huì)刊的發(fā)行、廣告業(yè)務(wù)的組織
2、專業(yè)的業(yè)務(wù)身份，《會(huì)刊》編輯部工作人員
3、新會(huì)員單位的征集
4、發(fā)行費(fèi)用與廣告提成辦法。
第七部分：廣告經(jīng)營(yíng)：
目前媒體發(fā)展趨勢(shì)：
發(fā)行基本上不賺錢，大部分是靠廣告或者其它活動(dòng)來(lái)支撐其運(yùn)營(yíng)。媒體在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運(yùn)作的時(shí)候靠一些年會(huì)、重大活動(dòng)賺取活動(dòng)中的贊助費(fèi)、廣告費(fèi)。還有一些行業(yè)內(nèi)的權(quán)威雜志開(kāi)拓了戰(zhàn)略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作，有的還扮演與國(guó)內(nèi)外企業(yè)合作的投資平臺(tái)的角色。
需要注意的是：由于發(fā)行基本上是賠錢，發(fā)行少?gòu)V告商關(guān)注少，發(fā)行多又要賠錢，所以一定要找到發(fā)行冊(cè)數(shù)與廣告收入的平衡點(diǎn)。
雜志的經(jīng)營(yíng)策略：
�。�1）暫定為雙月刊，每期雜志含采訪、編輯、印刷發(fā)行成本３萬(wàn)元。
�。�2）以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動(dòng)等增加雜志的收入。
借鑒很多雜志的運(yùn)營(yíng)方式，以廣告活動(dòng)為主，爭(zhēng)取在1年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)雜志的盈利，在內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上增大廣告。
�。�2）商會(huì)方面：通過(guò)雜志的運(yùn)作，不僅為商會(huì)樹(shù)立形象、吸引優(yōu)秀企業(yè)，還可以為商會(huì)發(fā)展會(huì)員，為會(huì)員尋找合作客戶、營(yíng)造良好的外部環(huán)境。所以商會(huì)應(yīng)該給以大力支持，希望下面的會(huì)員單位給以大力配合，尤其在初期的廣告方面。可以陸續(xù)擴(kuò)張到與商會(huì)和會(huì)員有商務(wù)外來(lái)的供應(yīng)商上，然后再瞄準(zhǔn)其它客戶，逐步拓展市場(chǎng)。
廣告運(yùn)營(yíng)建議
1、雜志首期1000冊(cè)，考慮后期市場(chǎng)推廣與廣告經(jīng)營(yíng)，建議在會(huì)長(zhǎng)單位、副會(huì)長(zhǎng)、理事長(zhǎng)、副理長(zhǎng)單位中篩選有實(shí)力、有后期廣告宣傳的企業(yè)，以及部分有實(shí)力會(huì)員單位，經(jīng)研究探討后贈(zèng)送半版或整版廣告，為其《人物專訪》有償廣告服務(wù)作鋪墊；同時(shí)，盡可能開(kāi)發(fā)付費(fèi)廣告客戶。
2、《人物專訪》在10—15個(gè)版（10-15家企業(yè)）；
3、部分主動(dòng)或被動(dòng)邀請(qǐng)的會(huì)員單位刊物贊助免費(fèi)廣告回報(bào)
5、廣告組織提成辦法
6、該刊登價(jià)格表、回報(bào)方式說(shuō)明。
第八部分：雜志推廣：
在品牌策劃推廣方面，要精準(zhǔn)把握客戶目標(biāo)市場(chǎng)和深刻理解企業(yè)自身定位，注重完美創(chuàng)意與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
盡量讓雜志在一年內(nèi)有一定的知名度，擴(kuò)大影響力，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)贏利。
財(cái)務(wù)計(jì)劃書范文7
通過(guò)《入學(xué)指南》，老師讓我們明確認(rèn)識(shí)到知識(shí)的作用，使我們懂得，在高校不斷擴(kuò)招的今天，人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。要想在社會(huì)上有立足之地，必須擁有豐富的知識(shí)，拋棄混文憑的思想，要增強(qiáng)我們的危機(jī)感，以積極進(jìn)取的態(tài)度來(lái)學(xué)習(xí)。
1、制定合理科學(xué)的自學(xué)計(jì)劃
制定學(xué)習(xí)計(jì)劃是自主學(xué)習(xí)的首要環(huán)節(jié)，也是一種自我監(jiān)控的手段。必須在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行，我根據(jù)自己的.實(shí)際情況，制定一個(gè)比較科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。如：學(xué)期計(jì)劃、課程計(jì)劃、單元計(jì)劃、復(fù)習(xí)計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使用計(jì)劃。有了學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證自學(xué)活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。只要持之以恒地堅(jiān)持學(xué)習(xí)，自然會(huì)養(yǎng)成良好的自學(xué)習(xí)慣。
2、認(rèn)真聽(tīng)好在線學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課
在上課前按自學(xué)計(jì)劃預(yù)習(xí)有關(guān)課程，做好了充分的準(zhǔn)備，帶著疑問(wèn)和渴求知識(shí)的心情來(lái)聽(tīng)輔導(dǎo)課。在聽(tīng)課過(guò)程中，認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真思考，做好聽(tīng)課筆記。記好重要的內(nèi)容，如果聽(tīng)不懂，無(wú)法跟上教師講授的進(jìn)度時(shí)，不要驚慌，在課后盡快地尋求輔導(dǎo)老師和其他學(xué)生的幫助。做到當(dāng)堂的問(wèn)題當(dāng)堂解決。
3、詳細(xì)做好自學(xué)筆記
除了做聽(tīng)課筆記外，還應(yīng)在閱讀文字教材時(shí)直接在教材上做筆記，有助于理解和記憶教材內(nèi)容。利用各種學(xué)習(xí)方式時(shí)，也必須在教材的相應(yīng)位置記下重難點(diǎn)和其他有價(jià)值的信息，在做自學(xué)筆記的過(guò)程中，必須思考教材的內(nèi)容，隨時(shí)把對(duì)于內(nèi)容的理解記錄下來(lái)，在復(fù)習(xí)時(shí)就能有的放矢，胸中有數(shù)。
4、積極參加學(xué)習(xí)小組活動(dòng)
學(xué)習(xí)小組活動(dòng)因?yàn)槭窃诮處煹木闹笇?dǎo)下進(jìn)行的，它是知識(shí)性、趣味性相結(jié)合的一種學(xué)習(xí)形式，在活動(dòng)中我感受到一種濃厚的文化氛圍，同學(xué)們通過(guò)討論焦點(diǎn)問(wèn)題、交流心得體會(huì)、溝通學(xué)校信息等。獲得了大量的信息，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)再學(xué)習(xí)、再提高的過(guò)程。所以，這種活動(dòng)效果很好，即拓寬了我的視野，又培養(yǎng)了我的各方面的能力。
5、利用多媒體技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)
利用多媒體進(jìn)行學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)程教育的重要學(xué)習(xí)方式，充分利用媒體資源進(jìn)行學(xué)習(xí)，是一種十分必要的措施和手段。我在自學(xué)的過(guò)程中，利用課件進(jìn)行學(xué)習(xí)，課件包括了教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，還有自測(cè)練習(xí)。通過(guò)使用課件，幫助我檢查、復(fù)習(xí)和鞏固學(xué)習(xí)取得了較好的效果。
另外，為了學(xué)習(xí)方便，我經(jīng)常在家或在單位上網(wǎng)學(xué)習(xí)，瀏覽北外學(xué)習(xí)平臺(tái)，補(bǔ)充了自己自學(xué)方面的不足；遇到不懂的問(wèn)題，我及時(shí)通過(guò)電子信箱或電話及時(shí)向老師請(qǐng)教。我希望在這種所學(xué)校能學(xué)到真正的本領(lǐng)，為自己的將來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。愿更多的人來(lái)北外，來(lái)參加遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，它才是你真正的"授業(yè)者"，愿每個(gè)人都能在這里受益。
財(cái)務(wù)計(jì)劃書范文8
x年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作的開(kāi)展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì)，x年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的'工作思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心；以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定；會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；計(jì)算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會(huì)計(jì)檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
財(cái)務(wù)計(jì)劃書范文9
【報(bào)道核心】
從《喬家大院》、《紅頂商人胡雪巖》、《闖關(guān)東》等電視劇的熱播，到溫州“炒房團(tuán)”、“炒煤團(tuán)”、“炒油團(tuán)”的集體行動(dòng)；從《話說(shuō)晉商》、《話說(shuō)徽商》、《天下浙商》等關(guān)于商幫的圖書成為出版界新熱點(diǎn)，到各地越來(lái)越熱鬧的商幫活動(dòng)的頻繁舉辦??這一切都在說(shuō)明一個(gè)現(xiàn)象——商會(huì)，這個(gè)曾經(jīng)真實(shí)存在于中國(guó)歷史中的商業(yè)群體又一次回到了輿論前端。
商會(huì)最早的起源，應(yīng)歸屬于宋朝出現(xiàn)的商幫。宋朝時(shí)，我國(guó)的一些歷史文獻(xiàn)中開(kāi)始出現(xiàn)“南商”、“北商”的說(shuō)法，也就是按照地域把商人分成南北兩個(gè)幫派。這標(biāo)志著我國(guó)的商業(yè)群落初具雛形。
30年的改革開(kāi)放，30年的上下求索！當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的腳步留下了一連串精彩的腳印后，越來(lái)越多的人開(kāi)始相信，中國(guó)的崛起將是21世紀(jì)這個(gè)不確定時(shí)代中為數(shù)不多的確定性事件。一個(gè)沉寂已久的話題——中國(guó)商會(huì)再次復(fù)蘇，吸引了世人的關(guān)注。中國(guó)的商界英雄，無(wú)論歷史上的昨天還是現(xiàn)在的.今天，各路商幫英雄在中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的舞臺(tái)上成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大力量。
第一版塊：（文字3000 ，圖5張，3個(gè)頁(yè)碼）
透視文章——《商幫：發(fā)力還是狂歡？》
1、 商人結(jié)盟的沖動(dòng)
�。⊕呙枭虝�(huì)紛紛成立的狀態(tài)，含國(guó)內(nèi)國(guó)外，過(guò)去和現(xiàn)在，主要放在現(xiàn)在。）
2、風(fēng)起云涌為哪般？
�。▽�(duì)成立動(dòng)機(jī)、運(yùn)轉(zhuǎn)模式予以分析，透視）
3、路在何方？
（商會(huì)如何加強(qiáng)服務(wù)性，如何整合資源，提高商業(yè)影響力，請(qǐng)工商聯(lián)官員，社科、文化、經(jīng)濟(jì)專家分析）。
第二版塊（文字10500字 ，圖7張，7個(gè)頁(yè)碼，每人約1500字） 會(huì)長(zhǎng)說(shuō)法——
專訪1：貴州省浙江商會(huì)會(huì)長(zhǎng)
專訪2：貴州省礦業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)
專訪3：貴陽(yáng)市市西商會(huì)會(huì)長(zhǎng)
專訪4：貴州省福建商會(huì)會(huì)長(zhǎng)
專訪5：云南省貴州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)
專訪6：上海市貴州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)
專訪7：貴州省湖北商會(huì)會(huì)長(zhǎng)
以下為采訪提綱（樣本）：
1、 在貴陽(yáng)，市西路是貴陽(yáng)的重要商業(yè)交換中心，對(duì)貴州商業(yè)繁榮舉足輕重。請(qǐng)會(huì)長(zhǎng)簡(jiǎn)單介紹一下市西路商業(yè)發(fā)展歷史脈絡(luò)。
2、請(qǐng)簡(jiǎn)單談貴陽(yáng)市西商會(huì)的整體狀態(tài)。有多少會(huì)員等等。 貴陽(yáng)市西商會(huì)如何為會(huì)員單位服務(wù)。 貴陽(yáng)市西商會(huì)有哪些主要舉措，以及投資方向。 優(yōu)越的商業(yè)地理位置和悠久的商業(yè)歷史，使貴陽(yáng)市西路的商人具有良好的生意頭腦。改革開(kāi)放后，他們立即在商場(chǎng)上大顯身手，一時(shí)間，其小商品生意聞名全省。你認(rèn)為市西路商人與其他商人有什么不同的特征。
（根據(jù)聯(lián)系采訪情況，靈活調(diào)換2個(gè)左右，各位采訪記者請(qǐng)先提交采訪提綱，注意提問(wèn)的差異性，省外商會(huì)采用電話、電郵方式采訪，所有采訪不收版面費(fèi)）。
特注：8月22日以前全部完稿。
談?wù)剬?duì)貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、投資環(huán)境等等。 請(qǐng)談?wù)剛�(gè)人經(jīng)營(yíng)方向，生活，志趣愛(ài)好等。 貴州企業(yè)如何在金融危機(jī)中迎忍而上。
財(cái)務(wù)計(jì)劃書范文10
一、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)
為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確，今年，我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑；提高員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺(jué)悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性
二、搞好信用社費(fèi)用核定，繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查
1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用
2、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作
為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額，防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開(kāi)支現(xiàn)象。今年，我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開(kāi)支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開(kāi)展常規(guī)費(fèi)用開(kāi)支檢查，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開(kāi)支合法、合規(guī)，以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開(kāi)支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，為20xx年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于20xx年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，對(duì)檢查情況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財(cái)務(wù)科將力爭(zhēng)使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。
4、加強(qiáng)信用社往來(lái)帳管理，做好金融安全防范工作
近年來(lái)，越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來(lái)過(guò)程中，對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來(lái)帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)管理上，我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來(lái)帳的勾對(duì)工作，對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間；三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，20xx年，財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對(duì)賬單，每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì)，并對(duì)對(duì)帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)分明；同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對(duì)帳，下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。
三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)，
�。�1）對(duì)全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)
今年我們財(cái)務(wù)科將制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際，20xx年我們將開(kāi)展一次針對(duì)新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)使員工將各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受，使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。（2）搞好信用社儲(chǔ)蓄所微機(jī)建設(shè)培訓(xùn)工作20xx年度，我轄將計(jì)劃設(shè)立46個(gè)新的儲(chǔ)蓄分社，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄辦公的微機(jī)化是必然，上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重，如何高效、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問(wèn)題，為此，我們將首先由財(cái)務(wù)科制定出《××縣聯(lián)社儲(chǔ)蓄所上點(diǎn)方案》，對(duì)儲(chǔ)蓄、對(duì)公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個(gè)總體部署，然后從每個(gè)信用社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手，對(duì)上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)日常辦公程序使用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題和基本的'操作步驟，進(jìn)行集中全面的培訓(xùn)，尤其是對(duì)對(duì)公、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項(xiàng)的講解，經(jīng)過(guò)組織培訓(xùn)來(lái)不斷提高信用社員工的微機(jī)操作能力和一般性問(wèn)題的解決能力，最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲(chǔ)蓄所的上點(diǎn)工作；另一方面讓每個(gè)信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作水平真正上一個(gè)新臺(tái)階。（3）繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作沒(méi)有比賽就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就不能進(jìn)步，所以，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去，并要根據(jù)實(shí)際對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行改革，把日常工作中切實(shí)需要提高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。20xx年度，我們將繼續(xù)開(kāi)展包括百?gòu)埾拼颉⑷粘I(yè)務(wù)操作、會(huì)計(jì)報(bào)表輸入等方面的技能比賽。通過(guò)比賽，充分調(diào)動(dòng)信用社員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性，另外在考試方式上，我們也將采取多樣化的方式，比如，先由信用社進(jìn)行初選，聯(lián)社同時(shí)組織進(jìn)行全轄技能比賽，以此來(lái)提高比賽的競(jìng)技性、可比性，并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，以此激勵(lì)全體員工增強(qiáng)自身素質(zhì)的積極性。
四、加強(qiáng)微機(jī)管理，搞好電子化建設(shè)，確保微機(jī)運(yùn)行安全無(wú)事故
靠科技提高競(jìng)爭(zhēng)能力，以電子化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展是省聯(lián)社及新型金融機(jī)構(gòu)的微機(jī)建設(shè)目標(biāo)，在當(dāng)前形勢(shì)下符合信合系統(tǒng)的迫切要求，我們財(cái)務(wù)科是全轄微機(jī)管理和技術(shù)核心，掌握著信用社電子化建設(shè)的脈搏，所以在今年乃至以后，我們都將把“科技興社，創(chuàng)新電子化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財(cái)務(wù)工作中的重點(diǎn)。
1、進(jìn)一步規(guī)范計(jì)算機(jī)檔案管理，加強(qiáng)信用社微機(jī)安全管理
檔案是信用社需要嚴(yán)格保管的重要資料，在保管方式、保管期限及調(diào)閱權(quán)限等方面都有較嚴(yán)格的要求，隨著信用社電子化不斷深入，會(huì)計(jì)檔案正在由手工模式向電子化模式過(guò)度，原有的檔案管理辦法需要進(jìn)一步地進(jìn)行修訂。為此，我們財(cái)務(wù)科將結(jié)合省聯(lián)社相關(guān)文件，結(jié)合全轄檔案管理工作中的實(shí)際，制定出《××縣聯(lián)社電子化檔案管理辦法》，明確電子檔案的保管方式和保管基礎(chǔ)及權(quán)限設(shè)置，確保會(huì)計(jì)檔案的完整性和真實(shí)性，并使我轄的檔案管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
2、做好全省微機(jī)聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備和聯(lián)網(wǎng)實(shí)施工作
3、做好全轄信用站撤退并分社的電子化建設(shè)工作
根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一安排部署，20xx年將對(duì)全轄信用站網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行撤并，共需要成立46個(gè)儲(chǔ)蓄所。為此，我們財(cái)務(wù)科將全面負(fù)責(zé)搞好儲(chǔ)蓄所的電子化建設(shè)工作，高效率完成數(shù)據(jù)移植、人員培訓(xùn)、對(duì)外辦公等各項(xiàng)工作，提高儲(chǔ)蓄所辦公效率和對(duì)外服務(wù)形象。
4、全面開(kāi)通全轄大、小額支付系統(tǒng)，暢通結(jié)算渠道
去年，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部成功開(kāi)通了大額支付系統(tǒng)，轄內(nèi)結(jié)算渠道得到改善，支付形勢(shì)得到改觀。今年，根據(jù)省聯(lián)社相關(guān)文件精神，將在上半年開(kāi)通小額支付，為此，我們財(cái)務(wù)科將抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，在全轄各個(gè)信用社全部開(kāi)通大、小額支付系統(tǒng)，從根本上改變信用社結(jié)算不暢的現(xiàn)狀，徹底提高轄內(nèi)信用社支付結(jié)算的效率，不斷縮小與其它行的差距，提高信用社的競(jìng)爭(zhēng)力。
五、充分利用改制優(yōu)惠政策，搞好增收節(jié)支活動(dòng)，不斷壯大資金實(shí)力
合理運(yùn)用政府扶持政策部署今年財(cái)務(wù)工作，確保所轄信用社從扶持政策中得到最大利益，將當(dāng)前改革形式下意義深遠(yuǎn)。，今年，我們財(cái)務(wù)科將繼續(xù)組織內(nèi)勤主任、主管會(huì)計(jì)會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，安排布置這項(xiàng)工作。以確保如期完成各項(xiàng)報(bào)表、材料，并通過(guò)財(cái)政部驗(yàn)收，使兌付政策落到實(shí)處。
六、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作
1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)和財(cái)務(wù)小表的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、繼續(xù)執(zhí)行技能考核匯報(bào)制度。
6、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。
7、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
8、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。
9、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作�？傊�，在新的一年里，我們財(cái)務(wù)科將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用，積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用社，為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)鍵發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)！
財(cái)務(wù)計(jì)劃書范文11
一、20xx年的全面財(cái)務(wù)預(yù)算。也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項(xiàng)成本、費(fèi)用、利潤(rùn)總額等全部做一個(gè)初步的預(yù)算
并對(duì)20xx年全年的各類資產(chǎn)購(gòu)置、材料采購(gòu)（分具體的品種明細(xì)）進(jìn)行初步預(yù)算。這樣，在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營(yíng)情況。
規(guī)定完成日期：12月20日前。（附：預(yù)算表格**份）
二、20xx年全年的資金計(jì)劃。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年全年的資金收支情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，做出20xx年的資金計(jì)劃，為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù)。
規(guī)定完成日期：12月20日前。（附：資金計(jì)劃表格**份）
注：公司目前暫時(shí)不考慮現(xiàn)金流量的問(wèn)題。
三、對(duì)所有的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)。要求財(cái)務(wù)部組織對(duì)公司全部資產(chǎn)進(jìn)行年終全面盤點(diǎn)，并與20xx年的年終全面盤點(diǎn)進(jìn)行比較分析，找出資產(chǎn)增減的原因。
規(guī)定完成日期：20xx年1月5日前。
四、對(duì)20xx年全年的經(jīng)營(yíng)情況做進(jìn)行全面的總結(jié)分析。
1.對(duì)公司20xx年全年的'經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)：包括收入、客流、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、資金實(shí)際收支、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動(dòng)等；（附表格**份）
2.與20xx年全年的經(jīng)營(yíng)情況做對(duì)比分析總結(jié)；（附表格**份）
3.對(duì)20xx年的任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)。（附表格**份）
規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。
五、做全年的工作總結(jié)報(bào)告。要求所有從事財(cái)務(wù)工作的人員，從經(jīng)理到庫(kù)管員都要做一個(gè)全年的工作總結(jié)。
規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。
六、年終評(píng)優(yōu)。對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的每個(gè)崗位都評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)來(lái)，具體評(píng)選辦法另發(fā)。
七、召開(kāi)年終工作總結(jié)表彰大會(huì)。計(jì)劃在春節(jié)前，在全公司召開(kāi)一個(gè)所有財(cái)務(wù)人員都參加的“年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)大會(huì)”，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)評(píng)選出來(lái)的先進(jìn)進(jìn)行表彰。
財(cái)務(wù)計(jì)劃書范文12
前言
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。作為中國(guó)一支重要力量的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，在大有作為的同時(shí)，面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大壓力，各企業(yè)紛紛尋求自己的“喉舌”，以求抱團(tuán)取暖，壯大自己的實(shí)力。
而商會(huì)作為企業(yè)權(quán)益的捍衛(wèi)者，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中扮演著重要的角色，為各行各業(yè)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航、建言獻(xiàn)策，發(fā)揮著積極的作用。
一、宣傳片目的
機(jī)械制造同業(yè)商會(huì)自成立以來(lái)，一直致力于幫助會(huì)員企業(yè)及時(shí)了解和貫徹國(guó)家機(jī)械制造業(yè)的法規(guī)、政策，正確把握機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)管理方法，排憂解難，探討行業(yè)發(fā)展振興之路，為高品質(zhì)生活凝心聚力。企業(yè)要生存，就必須具備高水平的素質(zhì)和技能，必須學(xué)會(huì)整合企業(yè)內(nèi)外資源，而行業(yè)商會(huì)正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)上述目的的有力保證。
本宣傳片就當(dāng)前機(jī)械制造行業(yè)形勢(shì)，結(jié)合德陽(yáng)獨(dú)特元素，將旌陽(yáng)區(qū)機(jī)械制造行業(yè)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)，代表企業(yè)的風(fēng)采以及可以預(yù)見(jiàn)的美好未來(lái)，通過(guò)解說(shuō)詞、視頻、音樂(lè)等形式展現(xiàn)出來(lái)，力求做到：彰顯商會(huì)和會(huì)員企業(yè)的'綜合實(shí)力，詮釋商會(huì)和會(huì)員企業(yè)的歷史使命，演繹商會(huì)和會(huì)員企業(yè)的廣闊前景。
二、機(jī)械制造同業(yè)商會(huì)概況
機(jī)械制造同業(yè)商會(huì)，于20xx年4月，在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工商聯(lián)的大力支持下，由旌陽(yáng)區(qū)部分優(yōu)秀機(jī)械制造企業(yè)牽頭組織成立的，是全區(qū)從事機(jī)械配套加工及相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自愿參加組成的非營(yíng)利性的社會(huì)組織，具有行業(yè)性、民間性、自發(fā)性、中介性和自律性。
目前，商會(huì)會(huì)員數(shù)量已達(dá)100余家。商會(huì)始終堅(jiān)持發(fā)展會(huì)員、服務(wù)會(huì)員、立足會(huì)員的原則，以反映訴求、規(guī)范行為、提供服務(wù)為宗旨，努力為旌陽(yáng)區(qū)的機(jī)械制造行業(yè)建造一個(gè)和諧、公正、溫暖的大家庭，為企業(yè)搭建溝通、交流、學(xué)習(xí)平臺(tái)，為德陽(yáng)市機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入活力。
三、宣傳片制作
1、成片主題
《群英薈萃 共創(chuàng)未來(lái)》
2、主題立意
弘揚(yáng)商會(huì)素養(yǎng) 做有責(zé)任民企 開(kāi)創(chuàng)美好明天
3、全片時(shí)長(zhǎng)
15分鐘/900秒
4、表現(xiàn)形式
5、成片風(fēng)格
形式：大氣厚重、氣勢(shì)磅礴
內(nèi)容：朝氣蓬勃、自然流暢
四、內(nèi)容結(jié)構(gòu)
本專題片長(zhǎng)度為15分鐘。
�。�0：00-1：00）引入：氣勢(shì)恢弘的開(kāi)篇
�。�1：01-3:00）第一部分：旌陽(yáng)區(qū)介紹（參考招商局碟片）、德陽(yáng)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀展示（三大廠的鏡頭，重頭戲）
�。�3:01-6：00）第二部分：展示德陽(yáng)的機(jī)械制造業(yè)水平——全亞洲最大的動(dòng)力發(fā)電設(shè)備制造區(qū)、全亞洲35%鑄鍛件是旌陽(yáng)區(qū)制造的。
�。�6:01-13:00）第三部分：德陽(yáng)機(jī)械制造行業(yè)介紹、代表企業(yè)的風(fēng)采展示（生產(chǎn)場(chǎng)景、團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌、工作環(huán)境、成果展示）、主營(yíng)方向及主要生產(chǎn)的展品。
企業(yè)名單（藍(lán)色部分必上）
三大廠：二重、東電、東汽
大型：四川新融能投資有限公司、東方數(shù)控公司、嘉龍、楊嘉齒輪廠、陽(yáng)安工業(yè)泵廠
中小型加數(shù)控：德陽(yáng)市東聯(lián)機(jī)械成套設(shè)備廠、東科、鈺鑫、金力公司、德陽(yáng)科利機(jī)械設(shè)備制造有限公司、民盛特鋼、德清鍛造
�。�13:01-15:00）第四部分：對(duì)未來(lái)的展望
五、擬需要素材
第一類：視頻實(shí)拍
1、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)會(huì)素材（很少開(kāi)會(huì)）；
2、會(huì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)、看書畫面；
3、代表企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)畫面；
4、企業(yè)工作環(huán)境的展示；
5、企業(yè)成果展示；
6、高級(jí)商務(wù)寫字樓，街上人群，匆匆的腳步；
7、商會(huì)辦公室的牌子；
8、展示社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的畫面。
9、三大廠的鏡頭
10、商會(huì)所獲榮譽(yù)證書畫面
第二類：人物采訪
1、商會(huì)會(huì)長(zhǎng)：商會(huì)宗旨、未來(lái)的發(fā)展前景；
2、商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)：服務(wù)理念；
3、商會(huì)秘書長(zhǎng)：商會(huì)成立的目的；
4、企業(yè)老總：加入商會(huì)的感想、對(duì)商會(huì)的感謝等；
5、員工團(tuán)隊(duì)齊喊企業(yè)口號(hào)進(jìn)行風(fēng)貌展示。
附：宣傳片總體要求大氣蓬勃、熱情豪邁、氣勢(shì)恢弘，可以進(jìn)行略微夸張的藝術(shù)修飾。
財(cái)務(wù)計(jì)劃書范文13
創(chuàng)立商會(huì)型服務(wù)咨詢公司商業(yè)策劃書
目錄
1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介 ......................................................................................................... 4
2.項(xiàng)目?jī)?nèi)容 ......................................................................................................... 5
2.1產(chǎn)業(yè)背景 ................................................................................................ 5
2.2項(xiàng)目描述 ................................................................................................ 6
2.3市場(chǎng)進(jìn)入及開(kāi)發(fā)策略 ............................................................................... 6
2.3.1進(jìn)入策略 ...................................................................................... 6
2.3.2 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 ................................................................................ 6
3.市場(chǎng)調(diào)查分析 .................................................................................................. 7
3.1目標(biāo)客戶群 ............................................................................................ 7
3.2市場(chǎng)容量和趨勢(shì) ...................................................................................... 8
3.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ................................................................................................ 8
3.4預(yù)估市場(chǎng)前景與份額 ............................................................................... 9
4.公司戰(zhàn)略 ....................................................................................................... 10
4.1營(yíng)銷計(jì)劃 .............................................................................................. 10
4.2開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo) .................................................................................... 11
4.3操作周期 .............................................................................................. 12
5.總體進(jìn)度安排 ................................................................................................ 13
6.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及規(guī)避 ............................................................................................. 13
6.1風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) .............................................................................................. 13
6.2規(guī)避方針 .............................................................................................. 14
7.管理團(tuán)隊(duì) ....................................................................................................... 14
7.1團(tuán)隊(duì)背景 .............................................................................................. 14
7.2管理手段 .............................................................................................. 15
7.3發(fā)展規(guī)劃 .............................................................................................. 15
8.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) ....................................................................................................... 16
9.利益訴求 ....................................................................................................... 16
9.1資金需求 .............................................................................................. 16
9.2融資級(jí)別 .............................................................................................. 16
9.3資金用途 .............................................................................................. 16
9.4投資回報(bào) .............................................................................................. 16
9.5投資人退出策略 .................................................................................... 16
1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介
針對(duì)商會(huì)部分入會(huì)會(huì)員缺乏統(tǒng)一規(guī)范的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，在公司配套服務(wù)上的落后程度嚴(yán)重阻礙了某些商會(huì)會(huì)員企業(yè)的發(fā)展步伐，尤其是正處于創(chuàng)業(yè)上升階段的新晉公司，成立一家為各會(huì)員企業(yè)提供企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)咨詢、網(wǎng)絡(luò)資源整合、企業(yè)文化建設(shè)與培訓(xùn)、企業(yè)托管、公司組建、營(yíng)銷培訓(xùn)、產(chǎn)品代理、品牌培育、獵頭支持等多方位服務(wù)的專業(yè)提供企業(yè)服務(wù)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)顯得十分必要。
目前滬上江西商會(huì)擁有會(huì)員______家，并且以每年新入會(huì)員_____家速度遞增，市場(chǎng)規(guī)模十分巨大。通過(guò)成立一家專業(yè)提供企業(yè)外包服務(wù)的公司，可以有效解決各會(huì)員企業(yè)后勤保障問(wèn)題，極大地降低各會(huì)員企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，統(tǒng)籌安排，開(kāi)源節(jié)流，同時(shí)也增強(qiáng)了商會(huì)的影響力。
該項(xiàng)目將由具有多年豐富連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)策劃實(shí)施，通過(guò)組建一家文化傳播公司，由商會(huì)主管，會(huì)員入股，有償服務(wù)的形式實(shí)現(xiàn)各取所需、利益均沾的目的.。
本項(xiàng)目由于使用現(xiàn)有資源，成本少、獲利大，性價(jià)比高，所提供各種服務(wù)內(nèi)容皆為目前已成熟運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，在一年內(nèi)通過(guò)服務(wù)商會(huì)會(huì)員獲得公司運(yùn)營(yíng)及拓展經(jīng)費(fèi)，一年以后將逐漸拓展，接受社會(huì)上其他企業(yè)的外包咨詢服務(wù)，三到五年內(nèi)將發(fā)展成為獨(dú)立的專業(yè)企業(yè)服務(wù)外包型咨詢公司。
2.項(xiàng)目?jī)?nèi)容
2.1產(chǎn)業(yè)背景 咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開(kāi)發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問(wèn)公司”。這類公司屬于商業(yè)性公司，接收委托者的意向和要求，運(yùn)用專門的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，用腦力勞動(dòng)提供具體服務(wù)。
國(guó)外咨詢公司從20世紀(jì)70年代末進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，至今已發(fā)展到上百家，但他們?cè)谧稍儤I(yè)務(wù)中高昂的收費(fèi)和不了解中國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情，構(gòu)成國(guó)外咨詢公司致命的弱點(diǎn)。由于中國(guó)市場(chǎng)的細(xì)分化，目前本土的咨詢公司和國(guó)外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊，本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小、服務(wù)要求繁瑣而特殊，國(guó)外咨詢公司看不上眼，也不一定能做好，因此，本土咨詢公司有足夠的時(shí)間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn)，塑造品牌。
面對(duì)完全成熟的外國(guó)咨詢業(yè)，中國(guó)的企業(yè)服務(wù)咨詢業(yè)還相當(dāng)“年輕”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)共有各類咨詢公司3萬(wàn)余家，而真正從事咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的僅1500余家，在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家。綜上來(lái)說(shuō)做企業(yè)服務(wù)咨詢，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
財(cái)務(wù)計(jì)劃書范文14
一、舉辦時(shí)間：20xx年1月26日-----20xx年1月27日
二、舉辦地點(diǎn)：學(xué)校東操場(chǎng)
三、賽前準(zhǔn)備
1、人員選拔及訓(xùn)練
�。�1）運(yùn)動(dòng)員的選拔、訓(xùn)練（具體由體育部負(fù)責(zé)）
從各班級(jí)選拔優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員參加比賽，并在比賽前期由分管人員對(duì)其進(jìn)行訓(xùn)練。（訓(xùn)練方案見(jiàn)附錄一）
�。�2）啦啦操隊(duì)員的選拔、訓(xùn)練（具體由文藝部負(fù)責(zé)）
�。�3）代表方隊(duì)隊(duì)員的.選拔、訓(xùn)練（具體由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)）
2、物品所需（預(yù)算見(jiàn)附錄二）
�。�1）運(yùn)動(dòng)服及運(yùn)動(dòng)鞋等體育用品
�。�2）藥品
（3）營(yíng)養(yǎng)品
3、比賽前期，由宣傳部負(fù)責(zé)宣傳海報(bào)的制作和張貼工作。
4、動(dòng)員大會(huì)（具體由體育部主持安排）
在運(yùn)動(dòng)會(huì)前期召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)選拔安排情況并告知各位運(yùn)動(dòng)所參加的項(xiàng)目以及時(shí)間。屆時(shí)主席團(tuán)成員將全部到會(huì)，為運(yùn)動(dòng)健兒加油鼓勁。
四、比賽期間工作安排
1、開(kāi)幕前，全體工作人員到崗集合簽到。（具體任務(wù)由秘書處負(fù)責(zé)）
2、紀(jì)律衛(wèi)生工作
各班級(jí)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各班同學(xué)到各自座區(qū)就位后，由紀(jì)檢部人員進(jìn)行人員清點(diǎn)和紀(jì)律檢查。另外由衛(wèi)生部進(jìn)行衛(wèi)生檢查和會(huì)后衛(wèi)生清理。
3、安全簽到工作
當(dāng)天各位運(yùn)動(dòng)員到簽到區(qū)簽到準(zhǔn)備比賽，并于比賽后返回簽到區(qū)進(jìn)行安全簽到。由秘書處負(fù)責(zé)簽到工作。
4、運(yùn)動(dòng)員參賽工作
體育部成員帶領(lǐng)即將參加運(yùn)動(dòng)員前去檢錄區(qū)進(jìn)行檢錄，并跟隨我系運(yùn)動(dòng)員前往比賽區(qū)，為運(yùn)動(dòng)員的安全做很好的保障工作。
5、稿件通訊工作
比賽時(shí)，各班級(jí)成員寫給運(yùn)動(dòng)健兒的加油稿件，由學(xué)習(xí)部收齊并交至廣播處。由新聞部和編輯部分別照相和編寫通訊。
6、后勤保障工作（具體由勤濟(jì)部負(fù)責(zé)）
（1）運(yùn)動(dòng)員用水、運(yùn)動(dòng)器材保管。
�。�2）藥品供應(yīng)及救援保障
五、注意事情
1、10月26日上午 7:30之前各年級(jí)全體成員全部到場(chǎng)區(qū)就位。
2、運(yùn)動(dòng)員及工作人員到場(chǎng)時(shí)間
(1) 26日早上運(yùn)動(dòng)員必須在7:45前到齊,其他時(shí)間按照比賽時(shí)間提前15分鐘做好賽前熱身。
(2)工作人員必須提前30分鐘到場(chǎng)做好準(zhǔn)備。
3、比賽期間各部門成員應(yīng)留守運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng),有組織有紀(jì)律的做好各項(xiàng)工作。
4、運(yùn)動(dòng)員在參加體能消耗較大的比賽結(jié)束后勤保障及機(jī)動(dòng)組工作人員應(yīng)主動(dòng)向前攙扶,待運(yùn)動(dòng)員體能恢復(fù).
5、比賽時(shí)間結(jié)束后安排工作人員留守運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng).做最后保障工作。
6、以上注意事項(xiàng)未盡事宜由主要負(fù)責(zé)人處理。
六、賽后工作事項(xiàng)
1、比賽結(jié)束后全體運(yùn)動(dòng)員及工作人員參加閉幕式。
2、賽后運(yùn)動(dòng)會(huì)場(chǎng)的清理
七、賽后總結(jié)
1、運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后運(yùn)動(dòng)員憑獲獎(jiǎng)證書到團(tuán)總支學(xué)生會(huì)處領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、參加本次運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)的工作人員每人寫一份工作總結(jié)。
財(cái)務(wù)計(jì)劃書范文15
編者按：醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定（指醫(yī)�？偭亢愣ǎ┑那闆r下，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計(jì)79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊。進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制，并非侵害他們的利益。人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能。去年，我院治療項(xiàng)目電腦化管理，基本鋪開(kāi)，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部開(kāi)展，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實(shí)施，逐個(gè)展開(kāi)，穩(wěn)步推進(jìn)。
新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，制訂今年工作計(jì)劃：
一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定（指醫(yī)�？偭亢愣ǎ┑那闆r下，財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu)，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計(jì)79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬(wàn)，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬(wàn)，贏利7.8萬(wàn)，兩者相差25.6萬(wàn)，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過(guò)渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說(shuō)今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的，我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí)，每月能超計(jì)劃數(shù)5%，這樣今年預(yù)計(jì)超180萬(wàn)左右，在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方，此時(shí)，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn)]方案-范文''庫(kù).整理.之。
二、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰(shuí)的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng)，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
1.進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制，并非侵害他們的利益。
2.人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的`銜接問(wèn)題，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作，在工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。
三、去年，我院治療項(xiàng)目電腦化管理，基本鋪開(kāi)，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部開(kāi)展，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實(shí)施，逐個(gè)展開(kāi)，穩(wěn)步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個(gè)，成熟一個(gè)，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。
四、去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策，干擾了計(jì)劃的實(shí)施，但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無(wú)軌電車，開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量，做到胸中有數(shù)。
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