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總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的財務(wù)第一季度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)第一季度工作總結(jié) 1
本季度是公司系統(tǒng)整合調(diào)整的起步，在全新的調(diào)整過后，下面我將這一季度的工作總結(jié)成以下幾個方面：
一、思想方面。
為凝聚人心，激發(fā)動力，市局黨委在年初組織開展了“強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實干、求實效”為主題的新春教育周活動，聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會講座，觀看了警示教育片，還去現(xiàn)場實地參觀了xx國家級檢測試驗科研基地建設(shè)工地，多樣的形式和內(nèi)容，不僅提高了自身的學(xué)識，也開闊了眼界，鼓舞了士氣，既為局黨委提出的工作目標(biāo)、工作思路倍感振奮，又對照工作目標(biāo)深刻反思自身的不足，為今年的工作在思想上做好充分的準(zhǔn)備。
二、工作方面。
一季度在完成日常工作的同時，重點開展了財務(wù)決算報表編制、監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預(yù)評、系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審等工作：
�。ㄒ唬┩瓿韶攧�(wù)年報編制工作。財務(wù)年報是財政部門了解預(yù)算執(zhí)行情況和各項重要支出數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性資料，并且隨著國庫集中支付、財務(wù)集中核算等財政監(jiān)管體系的確立，財政部門對單位財務(wù)年報的編報提出了更高的要求。在這些工作中，我在有限的時間里面完成了最大的工作量，圓滿的完成了三個單位的財務(wù)年報編制工作的同時，指導(dǎo)下屬兩院及時完成編報工作。
�。ǘ┍O(jiān)督抽查經(jīng)費績效預(yù)評工作。
績效預(yù)評是財政部門對預(yù)算安排資金事先進(jìn)行核實的.經(jīng)費評審工作，相比以評定等次為目標(biāo)的事后評價工作，績效預(yù)評可根據(jù)評審情況直接削減項目預(yù)算資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段，也是多年來財政部門確定的經(jīng)費保障重點項目，圍繞監(jiān)督抽查計劃的實施、項目資金的使用，我局制定了比較完整的制度體系，在歷年財政績效評價中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預(yù)評得以順利開展，我與業(yè)務(wù)處室在前期一起做了大量的準(zhǔn)備工作，并隨著評審小組的兩次現(xiàn)場審核，又及時提供了評審所需的證明材料。評審意見下達(dá)后，及時起草了反饋意見。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預(yù)算經(jīng)費，而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費項目各項依據(jù)又較為充分，這項工作花了我非常大的精力，但是評審工作的最終結(jié)果到目前位置還沒有出來。
�。ㄈ┤邢到y(tǒng)內(nèi)部審計工作。
系統(tǒng)內(nèi)部審計已開展了八年，與以往聘請審計專家不同，今年是系統(tǒng)利用自身力量獨立開展內(nèi)審的第一年。由于時間較緊，內(nèi)審成員又從未正式涉及過審計業(yè)務(wù)，因此現(xiàn)場審計結(jié)束后，我負(fù)責(zé)的核實數(shù)據(jù)、出具報告等后續(xù)工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)行中。
�。ㄋ模┳龊霉�(jié)能降耗相關(guān)統(tǒng)計工作。
節(jié)能降耗是加強(qiáng)能源利用，緩解環(huán)境壓力，推動經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有效措施，各級政府都將節(jié)能降耗作為硬指標(biāo)落實到各部門的考核目標(biāo)。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負(fù)責(zé)，我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，及時通報管理部門核實，減少浪費現(xiàn)象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報，還通過日常的控制，我局在去年順利的達(dá)到了考核的目標(biāo)。日前，考核組已對我局進(jìn)行了實地考查，我局有望再次被評為節(jié)能降耗先進(jìn)單位。
一季度工作總體還算順利，但監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預(yù)評和系統(tǒng)內(nèi)審工作化費時間過多，影響了日常工作的開展效率，這兩項工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調(diào)，暴露自身統(tǒng)籌能力、管理能力的缺陷和不足，需在日常工作中加強(qiáng)思考，在下季度加以改進(jìn)。
財務(wù)第一季度工作總結(jié) 2
在財務(wù)部工作的時間，已經(jīng)有一年多了，而新年這第一季度的工作也是即將要結(jié)束了，我也是對這一個季度的工作來做下個人的總結(jié)。
一、工作方面
在財務(wù)的工作，第一季度是一年開頭的一季，除了做好去年一些收尾的工作，同時也是需要把一整年的計劃做好，這一個季度，也是從做好這些事情然后再到日常的一個工作，去把整年的工作慢慢在日常中去做好，而在工作之中，我也是收獲很大，雖然來公司已經(jīng)有一年多了，不多我也是知道依舊是要努力的時候，不能因為在公司站穩(wěn)了腳跟就松懈下來，那樣是很容易被淘汰的，這一個季度的財務(wù)工作我也是按照要求去做，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇_保每一份賬單，每一筆數(shù)據(jù)，每一個收支情況都是正確無誤的，我也是沒有犯什么工作上的錯誤，在考勤上面，我都是準(zhǔn)時的到達(dá)公司來做事情，不會遲到，也是沒有早退過，做人或者做事方面都是要嚴(yán)謹(jǐn)，這也是一個財務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì)。
二、學(xué)習(xí)方面
除了工作，我也是繼續(xù)的學(xué)習(xí)，今年也是有計劃要考高級會計證，所以也是一直在看書，為考試做好準(zhǔn)備，也是有一定的壓力的，不過我想經(jīng)過我的努力，到時候也是有機(jī)會的，同時我也是在學(xué)習(xí)的時候，將一些所得運(yùn)用到日常的工作之中去，學(xué)習(xí)的目的也本來就是為了能把工作給做的更加的好，去優(yōu)化工作的方法，提升工作的一個效率，在看書之外，我也是會有一些想法和同事去探討，大家相互的溝通，其實也是一種學(xué)習(xí)，不同的'思想去碰撞，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習(xí)中的一些問題該如何的去解決，也是能優(yōu)化自己的一個工作。同時我也是參加了部門組織的一次工作經(jīng)驗交流會，大家一起分享各自的經(jīng)驗，各自的方法，通過這種方式，我也是有了更多的收獲。
一個季度的結(jié)束，我也是對于后續(xù)的工作有做一些計劃，一些調(diào)整，個人方面還有挺多是可以繼續(xù)的去改進(jìn)的，我也是要在以后能去提高，同時我的一些好的方法我也是愿意教給同事們，特別是新來的同事，我也是盡可能的去幫助他們，讓他們更快的適應(yīng)我們公司的一個工作，通過教別人，其實自己也是能更好的理解，更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要繼續(xù)努力，把財務(wù)的工作做好。
財務(wù)第一季度工作總結(jié) 3
xxx公司第一季度的工作已全面結(jié)束，現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標(biāo)完成情況做簡單的分析說明：本季度的總費用為xx元和預(yù)算的xxx元比較節(jié)約xxx元；和同期的xx元比較少xxx元，分析其原因有以下幾點：
一、制造費用
本季度的制造費用為xxx元，和預(yù)算的xx元比較少xx元，其主要原因有以下幾點：
1、預(yù)算中本季度的電費為xx元，而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費，此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn)。
2、xxx公司職工的補(bǔ)貼暫時停發(fā)，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進(jìn)賬（這些費用都將在下季度進(jìn)賬）。
3、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。
本季度話費xx元和預(yù)算的xx元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬；其余的辦公費xxx元、面包車xxx元、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費xx元，差旅費xx元。和去年同期xx元比較各項都較為穩(wěn)定。
二、直接生產(chǎn)成本
從上表可以看出，除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時每畝為xx元，而實際為xx元每畝；本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財務(wù)工作總結(jié)心得體會。和去年同期的xx元無可比性。
財務(wù)第一季度工作總結(jié)可以對第一季度的公司財務(wù)狀況進(jìn)行一個總結(jié)和分析，可以及時找出上一季度的財務(wù)工作的不足和發(fā)現(xiàn)公司上一季度的財務(wù)問題。這樣就可以對第一季度財務(wù)問題進(jìn)行解決和改進(jìn)為下一季度的財務(wù)工作提供一個有效的參考。
財務(wù)第一季度工作總結(jié)x月24日上午，自動化所召開了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會議，全面總結(jié)前一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析形勢，部署第四季度工作任務(wù)。會議由所長、黨委書記主持，所級領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營、業(yè)務(wù)部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會議。
首先是財務(wù)部部長凌雁做全所前一季度財務(wù)分析，從合同簽定、銷售回款、收入、利潤及現(xiàn)金運(yùn)行情況等方面進(jìn)行了通報，本所財務(wù)狀況良好，資金運(yùn)營正常。
然后由各經(jīng)營和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報了第一季度的.工作情況和第四季度的重點工作思路。部分部門指標(biāo)完成較好，但少數(shù)部門的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標(biāo)相差較大，存在的問題亟待解決。
石所長分別對每個部門進(jìn)行了點評，最后作了總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)：大家要有緊迫感，業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀，業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒，堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，著力解決存在的問題，盡最大努力提升業(yè)績。希望全所干部職工，結(jié)合當(dāng)前正在開展的教育實踐活動，首要的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從所領(lǐng)導(dǎo)開始，從干部抓起，要求職工做到的，我們必須自己先做到。
財務(wù)第一季度工作總結(jié) 4
在財務(wù)部工作的時間，已經(jīng)有一年多了，而新年這第一季度的工作也是即將要結(jié)束了，我也是對這一個季度的工作來做下個人的總結(jié)。
一、工作方面
在財務(wù)的工作，第一季度是一年開頭的一季，除了做好去年一些收尾的工作，同時也是需要把一整年的方案做好，這一個季度，也是從做好這些事情然后再到日常的一個工作，去把整年的工作慢慢在日常中去做好，而在工作之中，我也是收獲很大，雖然來公司已經(jīng)有一年多了，不多我也是知道依舊是要努力的時候，不能因為在公司站穩(wěn)了腳跟就松懈下來，那樣是很容易被淘汰的，這一個季度的財務(wù)工作我也是按照要求去做，嚴(yán)謹(jǐn)確實保每一份賬單，每一筆數(shù)據(jù)，每一個收支情況都是正確無誤的，我也是沒有犯什么工作上的錯誤，在考勤上面，我都是準(zhǔn)時的到達(dá)公司來做事情，不會遲到，也是沒有早退過，做人或者做事方面都是要嚴(yán)謹(jǐn)，這也是一個財務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì)。
二、學(xué)習(xí)方面
除了工作，我也是繼續(xù)的學(xué)習(xí)，今年也是有方案要考高級會計證，所以也是一直在看書，為考試做好準(zhǔn)備，也是有一定的壓力的，不過我想經(jīng)過我的努力，到時候也是有時機(jī)的，同時我也是在學(xué)習(xí)的時候，將一些所得運(yùn)用到日常的工作之中去，學(xué)習(xí)的目的也本來就是為了能把工作給做的更加的好，去優(yōu)化工作的方法，提升工作的一個效率，在看書之外，我也是會有一些想法和同事去探討，大家相互的溝通，其實也是一種學(xué)習(xí)，不同的思想去碰撞，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習(xí)中的一些問題該如何的去解決，也是能優(yōu)化自己的一個工作。同時我也是參加了部門組織的一次工作經(jīng)驗交流會，大家一起分享各自的`經(jīng)驗，各自的方法，通過這種方式，我也是有了更多的收獲。一個季度的結(jié)束，我也是對于后續(xù)的工作有做一些方案，一些調(diào)整，個人方面還有挺多是可以繼續(xù)的去改進(jìn)的，我也是要在以后能去提高，同時我的一些好的方法我也是愿意教給同事們，特別是新來的同事，我也是盡可能的去幫助他們，讓他們更快的適應(yīng)我們公司的一個工作，通過教別人，其實自己也是能更好的理解，更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要繼續(xù)努力，把財務(wù)的工作做好。
財務(wù)第一季度工作總結(jié) 5
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。”然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度：
通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任：
領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動。
財務(wù)第一季度工作總結(jié) 6
一、工作概述
本年度第一季度，公司財務(wù)部門緊密圍繞公司財務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真落實上級文件精神，堅持主動適應(yīng)市場需求變化，充分發(fā)揮財務(wù)部門的核心作用，與各部門密切配合，全力以赴完成各項工作。
二、財務(wù)收支情況
1、收入情況
本季度公司收入總額為8000萬元，包括主營業(yè)務(wù)收入、政府補(bǔ)助收入、金融投資收益等。
其中，主營業(yè)務(wù)收入為7500萬元，占總收入的94%。主要是通過大力發(fā)展客戶資源、優(yōu)化銷售策略、增加產(chǎn)品研發(fā)投入等措施，提高市場競爭力，進(jìn)一步鞏固了市場地位，得到了市場的認(rèn)可和支持。
2、支出情況
本季度公司支出總額為7000萬元。具體如下：
�。�1）主營業(yè)務(wù)成本為4500萬元，占總支出的64%。
�。�2）管理費用為1000萬元，占總支出的14%。
�。�3）財務(wù)費用為500萬元，占總支出的7%。
�。�4）銷售費用為800萬元，占總支出的11%。
�。�5）研發(fā)費用為200萬元，占總支出的`3%。
�。�6）其他費用為100萬元，占總支出的1%。
三、工作成績
1、優(yōu)化財務(wù)管理流程
本季度，我們根據(jù)實際工作情況，優(yōu)化了各項財務(wù)管理流程，明確了財務(wù)管理職責(zé)，完善了各項制度和規(guī)章制度，減少各類管理費用支出，使財務(wù)管理工作更加高效，有效地減輕了企業(yè)管理負(fù)擔(dān)。
2、加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制
在本季度工作中，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)風(fēng)險控制，完善了內(nèi)部控制體系，大力加強(qiáng)了財務(wù)資產(chǎn)保值增值工作，促進(jìn)了公司發(fā)展和長期穩(wěn)定發(fā)展。
3、優(yōu)化財務(wù)報表
本季度，我們注重財務(wù)報表準(zhǔn)確性和實用性，以客觀和真實的數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時準(zhǔn)確地反映公司財務(wù)狀況，有效地為企業(yè)管理提供了重要依據(jù)。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為了提高財務(wù)部門員工的業(yè)務(wù)水平，我們在本季度進(jìn)行了專業(yè)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，全面提升了公司的財務(wù)管理水平。
五、下一步工作計劃
1、加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制，提高財務(wù)資產(chǎn)保值增值能力。
2、進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度和規(guī)章制度。努力打造高效、規(guī)范、透明的財務(wù)管理體系。
3、加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作和溝通，密切配合做好各項工作。
4、不斷提高財務(wù)部門員工工作能力和業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
綜上所述，本季度財務(wù)部門工作取得了較好的成績。下一步我們將繼續(xù)秉持務(wù)實、勤奮、高效的工作作風(fēng)，全力以赴做好各項財務(wù)工作。
財務(wù)第一季度工作總結(jié) 7
時光流逝，不知不覺間20XX年已經(jīng)過去X個月了，在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，認(rèn)真完成所有的財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核、分析及監(jiān)督，對各種報表的上報、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財務(wù)工作，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見：
一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作
1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力
年初制定了學(xué)習(xí)計劃，堅持個人自學(xué)為主的方式，團(tuán)結(jié)一致，謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人、踏實工作，加強(qiáng)品行修養(yǎng)。
2、明確分工，落實工作責(zé)任制
緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取，扎實工作成就顯著，制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。
二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效
1、一季度財務(wù)的收入情況
紅葉一季度收入XXXXX元
恩德雷斯收入XXXXX元
2、規(guī)范財務(wù)管理
年初重新修訂了財務(wù)管理制度及收入指標(biāo)，認(rèn)真編制了成本核算的辦法，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證。
3、合理調(diào)度資金，保證公司的發(fā)展和需要，保證公司的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理，效益滿意，加強(qiáng)各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
5、搞好財務(wù)分析，提供有效的`參考依據(jù)。
合理高效的財務(wù)分析思想與方法，是管理和決策水平提高的重要途徑，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售做好保本點與規(guī)范效益，銷售定價分析等等。
6、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用
生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最低線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。以上工作是我財務(wù)第一季度的主要工作，還有搞好過度銜接，廢品管理，規(guī)范財務(wù)核算的程序等一系列工作都是財務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，這不是空話，號角之聲響起，我們就是付諸與行動今后的工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己充實能量，提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
財務(wù)第一季度工作總結(jié) 8
公司自去年7月開始經(jīng)營以來，在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以總公司提出的工作思路和經(jīng)營目標(biāo)為指導(dǎo)，以成本治理和資金使用規(guī)范為重點，全面落實預(yù)算治理，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收等，基本實現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度的規(guī)范化，應(yīng)該是比較有力地推動了公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。下面我將一季度科x公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作做簡單的匯報。
一、一季度基本工作總結(jié)：
1、基本生產(chǎn)經(jīng)營情況，一季度收入451.3萬，利潤—15.03萬，銷售費用9.28萬，管理費用52.84萬，財務(wù)費用1.54萬。
2、費用報銷要及時入賬，加強(qiáng)成本控制。嚴(yán)格按照財務(wù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求，當(dāng)期費用當(dāng)期入賬，當(dāng)期發(fā)生的費用發(fā)票沒到時要進(jìn)行暫估入賬，保證當(dāng)期費用入賬的及時性，特別是運(yùn)輸費用和朱老師的咨詢費。也逐步規(guī)范了期間費用報銷標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)，期間費用報銷必須要規(guī)范，嚴(yán)格控制成本，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。費用發(fā)票報銷必須及時，特別是能抵稅的增票。另外，也要加強(qiáng)發(fā)票審核的規(guī)范性，不符合財務(wù)要求的發(fā)票一律不予報銷。
3、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。為了更好突出財務(wù)的管理職能，財務(wù)要參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等，特別是高價值的材料的領(lǐng)用，以及不合格品以及報廢產(chǎn)品的管理。財務(wù)部對倉庫庫存物資情況進(jìn)行了實物盤點，規(guī)范了倉庫管理的基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳物、帳實相符，提高利用效能。但倉庫中還有很多工作需要逐步完善和加強(qiáng)，比如原材料出入庫手續(xù)是否齊全、5s管理是否到位、物料歸類擺放是否清晰明了等。下一步，還必須進(jìn)一步加大對倉庫收發(fā)存的監(jiān)督管理，以求全面提升財務(wù)基礎(chǔ)管理水平。
二、主要存在的問題：
1、目前公司成本核算存在問題較大，現(xiàn)在采用的是定額成本計算方法，主要原材料的消耗是根據(jù)產(chǎn)品的實際消耗來進(jìn)行指定，但是考慮生產(chǎn)過程中實際消耗肯定有很大差距，比如軸承就是比較容易的消耗品，并且在前二個月的生產(chǎn)領(lǐng)料沒有指令單，領(lǐng)料得不到控制，原材料的實際耗用差異較大�，F(xiàn)在科x所有的半成品不進(jìn)行成本核算，導(dǎo)致車間的人工、制造費用等分配不合理。同時暫時也未能找到同行業(yè)的對標(biāo)單位進(jìn)行成本比較分析，基礎(chǔ)工作沒有落實到位。
措施：和李部長也匯報過這個問題，李部長也指示讓我梳理出成本核算步驟，再和財務(wù)部、史部長一起討論看怎么改科x的成本核算。
2、倉庫管理問題比較突出。科x公司倉庫目前是品種多，分類雜，如何合理分配、存放才能方便管理問題突出。特別是定轉(zhuǎn)子沖片，數(shù)量龐大，管理困難。在實際的收發(fā)存領(lǐng)用中經(jīng)常有出入，導(dǎo)致帳實不符。
3、公司管理費用支出較大，剔除管理人員工資外，主要是汽車費用較高每月的汽車租賃費用是2.5萬，每月3輛汽車發(fā)生的汽油費用約為4000元左右；還有就是朱老師的技術(shù)咨詢費，每月約為6—8萬元。
二、20xx年的工作計劃：
鑒于目前工作中存在的問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1、在做好日常財務(wù)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的'薄弱環(huán)節(jié)有的放矢；同時向總部財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照總公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作。我來公司時間不長，對生產(chǎn)工藝等不是很了解，下一步我要深入車間，充分熟悉電機(jī)的生產(chǎn)工藝，掌握每一工序所產(chǎn)生的成本，便于更好、更準(zhǔn)確的核算生產(chǎn)成本。
3、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個大體的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門、銀行之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營及公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。
最后，在今后的工作中，希望各級領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作，努力讓科x的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
財務(wù)第一季度工作總結(jié) 9
在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會計工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī).在局會計工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名.
2、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金。公司xx曾一度出現(xiàn)資金短缺，會計室通過努力，保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實。
3、工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的.財產(chǎn)和全校的總賬相符合.
7、配合、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款項。
8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
在過去的一季度里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對我是一種鞭策，在新的一季度，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
財務(wù)第一季度工作總結(jié) 10
一、工作背景
本酒店綜合評定為五星級酒店，業(yè)務(wù)主要分為住宿、餐飲、會議、娛樂等方面，同時也是一個大型綜合性商業(yè)中心。因此，財務(wù)部門的工作顯得尤為重要，財務(wù)人員需要具有高超的技能和良好的素質(zhì)，才能保證酒店的財務(wù)順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、主要工作內(nèi)容
1、會計核算：財務(wù)人員按照財務(wù)制度，對酒店日常的收支、往來款項進(jìn)行核算和登記，制作出每日、每周、每月的財務(wù)報表，為酒店經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。
2、預(yù)算和管理：在財務(wù)預(yù)算方面，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營計劃，編制了一份詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算，定期在月初和季度初進(jìn)行預(yù)算計劃審批。管理方面，我們定期進(jìn)行財務(wù)管理會議，保證各項財務(wù)工作的順利開展。同時，我們積極推行管控成本的管理模式，精細(xì)管理各種成本，提高酒店整體經(jīng)濟(jì)效益。
3、財務(wù)分析和決策支持：財務(wù)部根據(jù)酒店經(jīng)營狀況，將財務(wù)數(shù)據(jù)以可視化形式展示，為酒店管理層決策提供支持；并根據(jù)酒店整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定財務(wù)策略和控制方案，為酒店打造全面發(fā)展提供有力的財務(wù)支撐。
三、工作效果
本酒店財務(wù)部第一季度的工作效果如下：
1、會計準(zhǔn)確：減少了財務(wù)操作失誤，提高了會計記錄的`準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)的規(guī)范性，確保了酒店的財務(wù)信息的準(zhǔn)確性。
2、成本控制能力提升：通過建立科學(xué)高效的管控成本體系，全面控制了各項費用，對酒店經(jīng)濟(jì)效益的提升起到了積極的作用。
3、財務(wù)分析更加精細(xì)：通過持續(xù)加強(qiáng)財務(wù)分析和預(yù)測，財務(wù)報告的內(nèi)容更加精細(xì)、詳盡，為酒店管理層做出更加準(zhǔn)確的決策提供了有力的支持。
四、不足之處
在第一季度的工作中，我們也出現(xiàn)了不足，并希望在今后的工作中繼續(xù)改進(jìn)。
1、仍有一些業(yè)務(wù)流程需要進(jìn)一步精簡和改進(jìn)。
2、財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和業(yè)務(wù)信息的呈現(xiàn)仍有些許欠缺，需要進(jìn)一步完善。
3、學(xué)習(xí)財務(wù)知識有待進(jìn)一步提升。
五、工作總結(jié)
在第一季度的工作中，財務(wù)部門依然在不斷地完善和提升自己，全力支持酒店的經(jīng)營管理。財務(wù)部門將繼續(xù)為酒店經(jīng)營決策提供精準(zhǔn)、準(zhǔn)確和細(xì)致的財務(wù)服務(wù)，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益，為酒店的發(fā)展提供更有力的財務(wù)支撐。
財務(wù)第一季度工作總結(jié) 11
財務(wù)室是公司的核心部門之一，承擔(dān)著分析、記錄、管理和監(jiān)督財務(wù)以及財務(wù)報表等職責(zé)。第一季度工作總結(jié)是對于過去三個月工作的一個總結(jié)，它對于今后的工作有著重要的指導(dǎo)意義。本文將針對財務(wù)室第一季度工作總結(jié)進(jìn)行詳細(xì)、具體且生動的描述。
一、總體情況
本季度，財務(wù)室積極配合公司的戰(zhàn)略部署，將工作聚焦于提高預(yù)算的有效性和準(zhǔn)確性。同時強(qiáng)調(diào)了成本效益的重要性，并且緊密跟蹤了預(yù)算執(zhí)行情況，保證了預(yù)算的順利執(zhí)行。
二、會計核算
本季度的重點工作之一是會計核算。為了更好地實現(xiàn)準(zhǔn)確的會計核算，財務(wù)室自主開發(fā)了一個會計核算系統(tǒng)，通過這個系統(tǒng)可以很快地完成終端數(shù)據(jù)的匯總和處理。所有財務(wù)數(shù)據(jù)都可以一目了然的顯示在系統(tǒng)中，并且可以隨時查看。
三、財務(wù)分析
財務(wù)室針對公司的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況，開展了財務(wù)分析工作。根據(jù)分析結(jié)果，有效地評估了公司的財務(wù)狀況，并給出了一些有效的改善建議。同時，財務(wù)室還為公司經(jīng)營決策提供了寶貴的參考意見。
四、預(yù)算管理
為了更好地管理預(yù)算，財務(wù)室已經(jīng)開始緊密跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，并進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行與實際執(zhí)行的對比分析。通過針對收入、成本和支出的詳細(xì)分析，財務(wù)室制定了一些具體、有效的改善計劃，保證了預(yù)算的順利執(zhí)行。
五、資產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理是財務(wù)室的`一項重要工作，本季度財務(wù)室重點關(guān)注了公司資產(chǎn)的臺賬管理，已經(jīng)對資產(chǎn)清單進(jìn)行了詳細(xì)更新，并進(jìn)行了實際資產(chǎn)核對與系統(tǒng)臺賬核對。同時加強(qiáng)了資產(chǎn)保管，對出入庫進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證了資產(chǎn)的安全性。
六、稅務(wù)管理
稅務(wù)管理是財務(wù)室的另一項關(guān)鍵工作。在本季度中，財務(wù)室充分了解了新的稅收政策，及時更新了公司的稅務(wù)臺賬和稅金申報，保證了公司合法合規(guī)的經(jīng)營。
七、數(shù)據(jù)協(xié)作
財務(wù)室是公司內(nèi)部部門之一，與人力資源、采購和銷售等其他部門需要進(jìn)行有效數(shù)據(jù)協(xié)作。本季度，財務(wù)室加強(qiáng)了與其他部門的溝通和協(xié)作，并且建立了有效溝通機(jī)制，通過協(xié)作建立了更互信、互利的合作關(guān)系。
八、優(yōu)化控制
在工作中，財務(wù)室不斷尋求優(yōu)化與創(chuàng)新。本季度，財務(wù)室自主開發(fā)了一個會計核算系統(tǒng)，幫助實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的有效管理和優(yōu)化控制，并支持重點關(guān)注預(yù)算的準(zhǔn)確執(zhí)行，幫助提高了部門的整體效率。
總之，財務(wù)室第一季度工作總結(jié)充分展示了財務(wù)室的工作成果和重要性。本季度，財務(wù)室取得了許多重要的成績，如改善預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、優(yōu)化稅務(wù)申報和優(yōu)化內(nèi)部管理等，對于今后的工作有著引領(lǐng)性的意義。
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