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財務第一季度工作總結
更新時間:2024-09-09 13:28:31
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財務第一季度工作總結15篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,是時候寫一份總結了?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的財務第一季度工作總結,希望能夠幫助到大家。

財務第一季度工作總結1

  一、認真組織年報、做好各基層單位財務年終結算工作

  財務決算工作是公司一年來財務收支狀況的綜合反映,是給領導提供經(jīng)營決策的重要依據(jù)。為了作好這項工作,我們組織了年報會,認真的布置了年報的每張報表。但由于財務知識更新變化很快,我們基層單位的很多會計平時工作很忙不注重學習新知識、新準則,這樣年報就對他們產(chǎn)生了難度,他們的情緒也產(chǎn)生了波動,表露出他們不想在干會計工作.作為財務處我們有責任幫助他們,僅管財務處今年也是人員少、新人多、工作量大,但我們還是耐心的溝通、解釋、幫助他們解決問題,使他們能按時上報報表。在領導的關心和全體財務人員的努力下,我們順利的完成了年終結算報表工作,并通過中介機構的審計,按時保質保量的報送到集團公司,圓滿的完成了度的財務決算工作。

  二、適應公司經(jīng)營需要、指導好各基層單位的財務工作

  隨著公司經(jīng)營的不斷擴大,財務也要適應公司的經(jīng)營需要。今年客運分公司財務實行車隊二級核算,這對客運財務來說是一項新業(yè)務,怎樣作好車隊的二級核算工作,我們財務處長親自到客運分公司指導工作,并加班加點的幫助他們制定二級核算流程,使客運分公司今年順利的實行了車隊二級核算。沁水分公司建立“一縣一企”,舊的會計核算已不能適應新企業(yè)的核算,財務處不顧路途遙遠,多次跑到沁水分公司指導財務工作,讓財務工作跟上企業(yè)經(jīng)營的需要,確保了公司經(jīng)營計劃的實施。

  三、積極配合審計、作好各基層單位的財務審計工作

  由于審計處人員少,內部審計工作需要我們財務處配合。我們基層單位下設四個子公司、九個獨立核算單位,十三個非獨立核算單位。

  審計時間長、工作量大。這樣審計工作有時會和財務工作有沖突,經(jīng)常感到人員少,忙不過來。但我們盡量協(xié)調財務和審計工作,在財務工作能夠往后放一放的時候,就會積極配合去審計。當然在審計的過程中我們也了解了各基層單位的財務狀況,同時也能發(fā)現(xiàn)財務核算的一些問題,幫助他們及時的改正審計中發(fā)現(xiàn)的問題。

  四、加強財務工作的.日常管理、完善財務人員崗位職責

  為了更好的作好財務的日常管理工作,我們對每個財務人員按照財務制度的規(guī)定,都具體的制定崗位職責,既要分工明確,又要相互合作。做到事事有人管、責任有人擔。財務處現(xiàn)在年輕人多,他們知識高,業(yè)務掌握快,我們在制定崗位職責時,為了發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,多給他們加一些擔子,培養(yǎng)公司財務處的新生力量,為公司的發(fā)展和壯大奠定良好的財務基礎。

  五、為了方便旅客,提升服務,完善售票網(wǎng)絡系統(tǒng)、實現(xiàn)了異地聯(lián)網(wǎng)售票,為公司提高了經(jīng)濟效益。

  六、加強資金集中管理、對各基層單位閑置資金收回公司統(tǒng)一管理。

  七、與信息處合作,統(tǒng)一了工資的管理,提高了透明度,讓每個職工都了解到公司負擔的“五險一金”

  八、存在的不足與今后的打算

  回顧一季度的工作,在取得成績的同時也存在著一些不足之處。內審中存在的問題還未整改完。今后我們在工作中要積極創(chuàng)新思路、克服浮躁情緒,努力提高工作績效,緊緊圍繞公司經(jīng)營目標,把財務工作扎扎實實的做好,為公司的新發(fā)展做出新的貢獻。

財務第一季度工作總結2

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工 作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任!皠諏崱⑶髮崱⒆ヂ 實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人 查找問題如下:

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

  其 五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的.最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職 責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

  “查 找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司 進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚 加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作 中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭 當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

  內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

  部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一 方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高, 今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每 個管理員的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分 明。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:

  作為財務部的責任領導,既是一名財務 工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分 發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動。

財務第一季度工作總結3

  xxx公司第一季度的工作已全面結束,現(xiàn)就有關各項財務指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為xx元和預算的xxx元比較節(jié)約xxx元;和同期的xx元比較少xxx元,分析其原因有以下幾點:

  一、制造費用

  本季度的制造費用為xxx元,和預算的xx元比較少xx元,其主要原因有以下幾點:

  1、預算中本季度的電費為xx元,而在實際中示范園并未轉入電費,此項費用將在下季度一并轉。

  2、xxx公司職工的補貼暫時停發(fā),總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。

  3、預算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

  本季度話費xx元和預算的`xx元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費xxx元、面包車xxx元、和預算比較無太大出入。本季度增加辦公費xx元,差旅費xx元。和去年同期xx元比較各項都較為穩(wěn)定。

  二、直接生產(chǎn)成本

  從上表可以看出,除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時每畝為xx元,而實際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務工作總結心得體會。和去年同期的xx元無可比性。

  財務第一季度工作總結可以對第一季度的公司財務狀況進行一個總結和分析,可以及時找出上一季度的財務工作的不足和發(fā)現(xiàn)公司上一季度的財務問題。這樣就可以對第一季度財務問題進行解決和改進為下一季度的財務工作提供一個有效的參考。

  財務第一季度工作總結x月24日上午,自動化所召開了第一季度工作總結及第四季度工作安排部署會議,全面總結前一季度目標任務完成情況,分析形勢,部署第四季度工作任務。會議由所長、黨委書記石祥聰主持,所級領導及經(jīng)營、業(yè)務部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會議。

  首先是財務部部長凌雁做全所前一季度財務分析,從合同簽定、銷售回款、收入、利潤及現(xiàn)金運行情況等方面進行了通報,本所財務狀況良好,資金運營正常。

  然后由各經(jīng)營和業(yè)務部門負責人匯報了第一季度的工作情況和第四季度的重點工作思路。部分部門指標完成較好,但少數(shù)部門的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標相差較大,存在的問題亟待解決。

  石所長分別對每個部門進行了點評,最后作了總結發(fā)言,他強調:大家要有緊迫感,業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀,業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒,堅持以結果為導向,著力解決存在的問題,盡最大努力提升業(yè)績。希望全所干部職工,結合當前正在開展的教育實踐活動,首要的是轉變工作作風,從所領導開始,從干部抓起,要求職工做到的,我們必須自己先做到。

財務第一季度工作總結4

  再過不久便正式結束了第一季度的企業(yè)財務部工作還真是令人激動,雖然計劃的紕漏導致自身的成果難以得到擴大卻無法否認這段時間在財務工作中的努力,正因為如此我開始展望后續(xù)的財務工作并期待憑借著這段時間的總結進行梳理,畢竟只有詳細了解當前自身的水平才能夠通過總結的方式積累財務工作經(jīng)驗,

  完成了財務工作計劃的制定并在工作中收集各類費用的使用狀況,其中前者的制定是為了能夠保證財務工作的嚴謹性并針對可能出現(xiàn)的問題進行預防,所幸的是完成第一季度的財務工作以后讓我準確摸索出了自身的缺陷并采取合理的方式進行彌補,另外我還通過計劃的制定實現(xiàn)了文案能力的提升并協(xié)助部門主管完成其他工作,尤其是企業(yè)的收支狀況需要做好大量的信息收集并處理好后續(xù)的統(tǒng)計工作,畢竟在財務憑證方面的編制需要有著數(shù)據(jù)的支持才能夠使其得到順利完成,否則只知編制當前階段的.財務報表而不去進行整理很容易導致后期出現(xiàn)財務工作的混亂。

  處理好原始憑證的采集并在財務工作中保管好部分資金,盡管涉及到部分固定資產(chǎn)的結算卻能夠通過往年財務工作中的良好習慣從而得到相應的完成,另外還要通過相關單位的資質審核以免后續(xù)的財務工作出現(xiàn)任何不達標的地方,而且根據(jù)財務狀況的信息采納工作也在部門主管的引導下得到了順利完成,讓人感到不愉快的是沒能及時整理完畢第一季度的財務賬單以至于可能延續(xù)到后期進行處理,所以在近期仍需鄭重對待財務工作以免出現(xiàn)個人的疏忽拖累部門的步伐。

  對公司的成本使用狀況以及采購信息進行整合并做好相應的管理,盡管已經(jīng)完成對資產(chǎn)的審核卻也要在管理方面體現(xiàn)出財務工作人員的職責才行,因此我根據(jù)事先制定的財務計劃對企業(yè)的資金進項相應的管理并盡力做到收支平衡,而且對于稅費的申報以及交納工作也在財務主管的指示下得到了順利的完成,只不過在采購管理方面由于賬目不夠清晰的緣故無法做到合理的財務控制與管理,因此在下一季度的財務工作中應該加強對后勤部門的采購支出管理才行。

  在我看來第一季度財務工作的完成多虧了部門領導的照顧以及同事們的協(xié)助,盡管其中包含著自身的努力卻在財務管理方面需要集結眾人的智慧,更何況聯(lián)想到自己在當前季度的表現(xiàn)的確存在著疏忽自然需要盡快改正才行。

財務第一季度工作總結5

  光陰如梭,xxxx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史,在過去的這一季度中,我結合上季度的報告,分析不足,加以改進,這一季度工作中去得了很大的進步,然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任!皠諏、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的'角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

  其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。所以這方面的不足在后面的工作中將會及時改進,爭取讓工作有條不紊的進行下去。

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,

  工作總結

  我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。

  內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間多交流,相互合作,遇到事情一起解決,不拖拉,讓公司的運作更加透明,除此之外,加強考核力度,做到賞罰分明。

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理。

財務第一季度工作總結6

  或許因為你的積極努力和熱情,你的工作會在不斷進步中向前滑行。但是如果你一成不變總是只會按照以前的老套路辛辛苦苦的工作,你一定會是最辛苦的,但是你的表現(xiàn)和工作成果不一定是最好的,在這個時候,一份工作總結能讓你輕易的找到更好的工作方法。下面給大家分享的有關工作總結的信息,僅供參考。

  一、以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強學習,提高自身素質。

  三年來,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。利用業(yè)余時間,通過自學考試獲得山東經(jīng)濟學院金融專業(yè)?茖W歷和助師資格。在抓好自身業(yè)務理論學習的同時,我能夠立足本職工作,苦練出納基本功,并取得較好的成績。先后獲得省行級單指單張、機器點鈔能手稱號、總行級機器點鈔能手稱號,在省分行第三屆業(yè)務技術比賽中,獲得出納專業(yè)機器點鈔第一名的好成績,XX年4月被推薦到省分行干部管理學校參加出納機器維修和反假鈔培訓學習,為今后工作夯實了理論基礎XX年10月,在競爭上崗中,我競聘到第二儲蓄所。到崗后,在部室領導和主任的幫助下,我立即撲下身子學習儲蓄各項規(guī)章和專業(yè)知識,在短時間內能夠獨立對外辦理業(yè)務。當時,儲蓄專業(yè)正面臨儲蓄綜合業(yè)務上機,時間緊、任務重。我珍惜每一次外出學習和上機實踐機會,多問、多學、多練,不分晝夜地加班、加點,結合自己在會計業(yè)務系統(tǒng)上機中學到的知識和摸索出的經(jīng)驗,很快熟悉了儲蓄專業(yè)系統(tǒng)上機的各項工作。在XX年11月4日上機中,我所在的儲蓄所做到了不壓單、不壓人,很好的完成了上機后的第一天工作。

  二、以“立足本職、扎實工作”為理念,勤奮務實,為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。

  三年來,我先后從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。XX年8月,在我行內退人員離崗后,出納科人員缺口較大,我主動承擔起大量的.工作。清點現(xiàn)金是一項要求嚴、任務重的工作,我時時刻刻嚴格要求自己,按規(guī)章操作,快捷高效的辦好每一筆業(yè)務。在三、四季度,我每天收款量月均在300萬元以上,占我行月均收付量的40%左右。在出納科期間,我同時兼任管庫員工作。大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。工作中,我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定,嚴格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定,協(xié)助科領導共同做好現(xiàn)金清點、上繳人民銀行等業(yè)務,及時、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內業(yè)務主辦時,我積極協(xié)同所主任搞好各項所內工件利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務的正常進行,營業(yè)前全面打掃所內衛(wèi)生。營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。

  三、以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。

  在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內,積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度。把了解到的企業(yè)現(xiàn)金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節(jié)性的大額現(xiàn)金收款中,我都認真對待每一次大額現(xiàn)金收款任務,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。我到二所工作后,由于所里代發(fā)財政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款,代交費,以及單位與銀行的業(yè)務來中。我想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務,盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。一次,東關批發(fā)市場一農(nóng)資經(jīng)營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點,僅用一周時間就把三萬余元兌換好的現(xiàn)金送到儲戶手中。此后,這位儲戶陸續(xù)把自己的資金轉移到我所來,成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由于工作認真勤奮,在XX年度考評中,我被評為良好。

  入行十年來,在不同的崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,也取得了一定的成績?偨Y過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。同時,本人也熱切企盼有機會為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。

財務第一季度工作總結7

  根據(jù)我公司機關部室績效考核辦法和規(guī)定,財務部建立了相關的制度及實施方案,并較好的完成了20××年第一季度各項指標任務,現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下:

  一、工作方面

  1、能夠嚴格執(zhí)行財務管理各項制度和規(guī)定,做好日常會計核算工作,沿用新的會計準則,準確使用會計科目,準確率達到100%,保障了日常財務工作的順利進行。

  2、按期完成了第一季度的'財務分析,完善了一些財務報表的編制。

  3、在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作。

  4、與稅務機關積極溝通,按時完成了20××年企業(yè)所得稅匯算申報工作。

  5、按月上報省市公司各種財務報表。

  6、認真做好貨幣資金的管理,確保了集團公司資金安全。

  7、制訂了專項資金管理方案,并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去。

  8、完成了各分子公司月末資金情況匯報,并確保集團公司月末資金大于xx萬元。

  9、認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作。

  10、及時完成了領導交給的其他工作任務。

  以上工作的順利完成與領導的關懷、各分子公司、各部室的'大力支持以及財務部全體人員的共同努力是分不開的,為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎。

財務第一季度工作總結8

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  根據(jù)我公司機關部室績效考核辦法和規(guī)定,財務部建立了相關的制度及實施方案,并較好的完成了20xx年第一季度各項指標任務,現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下:

  1.能夠嚴格執(zhí)行財務管理各項制度和規(guī)定,做好日常會計核算工作,沿用新的會計準則,準確使用會計科目,準確率達到100%,保障了日常財務工作的順利進行。

  2.按期完成了第一季度的財務分析,完善了一些財務報表的'編制。

  3.在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作。

  4.與稅務機關積極溝通,按時完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報工作。

  5.按月上報省市公司各種財務報表。

  6.認真做好貨幣資金的管理,確保了集團公司資金安全。

  7.制訂了專項資金管理方案,并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去。

  8.完成了各分子公司月末資金情況匯報,并確保集團公司月末資金大于300萬元。

  9.認真配合各分子公司要回市公司應收賬款的回收工作。

  10.及時完成了領導交給的其他工作任務。

  以上工作的順利完成與領導的關懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務部全體人員的共同努力是分不開的,為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎。

  請領導審核!

財務第一季度工作總結9

  本季度是公司系統(tǒng)整合調整的起步,在全新的調整過后,下面我將這一季度的工作總結成以下幾個方面:

  一、思想方面。

  為凝聚人心,激發(fā)動力,市局黨委在年初組織開展了“強責任、轉作風、重實干、求實效”為主題的新春教育周活動,聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會講座,觀看了警示教育片,還去現(xiàn)場實地參觀了xx國家級檢測試驗科研基地建設工地,多樣的形式和內容,不僅提高了自身的學識,也開闊了眼界,鼓舞了士氣,既為局黨委提出的`工作目標、工作思路倍感振奮,又對照工作目標深刻反思自身的不足,為今年的工作在思想上做好充分的準備。

  二、工作方面。

  一季度在完成日常工作的同時,重點開展了財務決算報表編制、監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預評、系統(tǒng)財務內審等工作:

 。ㄒ唬┩瓿韶攧漳陥缶幹乒ぷ。財務年報是財政部門了解預算執(zhí)行情況和各項重要支出數(shù)據(jù)的基礎性資料,并且隨著國庫集中支付、財務集中核算等財政監(jiān)管體系的確立,財政部門對單位財務年報的編報提出了更高的要求。在這些工作中,我在有限的時間里面完成了最大的工作量,圓滿的完成了三個單位的財務年報編制工作的同時,指導下屬兩院及時完成編報工作。

 。ǘ┍O(jiān)督抽查經(jīng)費績效預評工作。

  績效預評是財政部門對預算安排資金事先進行核實的經(jīng)費評審工作,相比以評定等次為目標的事后評價工作,績效預評可根據(jù)評審情況直接削減項目預算資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段,也是多年來財政部門確定的經(jīng)費保障重點項目,圍繞監(jiān)督抽查計劃的實施、項目資金的使用,我局制定了比較完整的制度體系,在歷年財政績效評價中均得到了90以上的高分。為使今年的績效預評得以順利開展,我與業(yè)務處室在前期一起做了大量的準備工作,并隨著評審小組的兩次現(xiàn)場審核,又及時提供了評審所需的證明材料。評審意見下達后,及時起草了反饋意見。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預算經(jīng)費,而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費項目各項依據(jù)又較為充分,這項工作花了我非常大的精力,但是評審工作的最終結果到目前位置還沒有出來。

 。ㄈ┤邢到y(tǒng)內部審計工作。

  系統(tǒng)內部審計已開展了八年,與以往聘請審計專家不同,今年是系統(tǒng)利用自身力量獨立開展內審的第一年。由于時間較緊,內審成員又從未正式涉及過審計業(yè)務,因此現(xiàn)場審計結束后,我負責的核實數(shù)據(jù)、出具報告等后續(xù)工作量非常大。目前相關工作還在穿插進行中。

  (四)做好節(jié)能降耗相關統(tǒng)計工作。

  節(jié)能降耗是加強能源利用,緩解環(huán)境壓力,推動經(jīng)濟健康發(fā)展的有效措施,各級政府都將節(jié)能降耗作為硬指標落實到各部門的考核目標。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負責,我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作,發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),及時通報管理部門核實,減少浪費現(xiàn)象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報,還通過日常的控制,我局在去年順利的達到了考核的目標。日前,考核組已對我局進行了實地考查,我局有望再次被評為節(jié)能降耗先進單位。

財務第一季度工作總結10

  20xx年第一季度的工作已經(jīng)接近尾聲,作為公司財務部的會計出納人員,在工作中負責貨幣資金核算,辦理現(xiàn)金收付,嚴格按規(guī)定收付款項,F(xiàn)將個人第一季度工作情況總結報告如下:

  一、配合總公司完成XX員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,使各項工作實現(xiàn)集團化,正規(guī)化。

  二、出納工作,自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯,每月認真做好備份,以及對有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,具有實施的工作內容有:

  1)與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

  2)清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

  3)核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

  4)做好20xx年各種財務報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關主管部門。

  三、有針對性的落實制度。

  制度是公司發(fā)展的靈魂,管理離不開制度,所謂的管理更重要的是紀律,是規(guī)則,所以自我反省后,找出原因,并改變以往的管理模式,有針對性的落實制度。

  四、辦公室的日常工作。

  為迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。并迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱;同時按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

  但是在出納工作中,有好的一面,也有發(fā)現(xiàn)的問題,在近階段的工作檢查理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務出納本著“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,要及時調整自己的理念,讓各項工作真正落實到實處,才能讓日后的'財務工作更順利。

  財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。只有更好地對本年度第一季度的工作進行總結和歸納,才能在以后的工作中得到較大的提升。

財務第一季度工作總結11

  光陰如梭,20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”,第一季度財務工作總結。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

  其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的'反省與總結,管理工作才能得到提高!

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,工作總結《第一季度財務工作總結》。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度。部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核。

  內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

  部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理。

財務第一季度工作總結12

  本人在黨總支、分管行長、管帳主管的關切指導下,共同營業(yè)室列位主任,認真執(zhí)行營業(yè)室“以管帳根基工作規(guī)范化治理為中心,以進步管帳核算質量,警備金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,顛末營業(yè)室全體人員的精誠互助和自身的不懈的盡力,營業(yè)室各方面的工作都有了不合水平的進步,我自身也獲得了更好的熬煉。截止xx年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達13417萬元,頻年初新增4702萬元,尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關,新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高,F(xiàn)將我本人在20xx年一季度的工作環(huán)境總結陳訴請示如下:

  1、加快思想看念的改變

  顛末xx年的崗位調劑,我本人被聘任為“8級執(zhí)行管帳師”,在新的崗位面前,我一再告戒本身盡快找準地位、進入角色,因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸失落了部分治理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業(yè)務和產(chǎn)品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產(chǎn)品的營銷,更是緊抓不敢松懈。

  進入20xx年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營闡發(fā)會議”的會議精神,新一屆領導班子超老例、跳躍式成長的極新思路,既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路!扒笊妗眽毫︶劤闪藙恿ΑR勒諆炔抗(jié)制制度的要求,通過對營業(yè)室不合崗位、不合業(yè)務種類進行認真闡發(fā),重新訂定和細化了崗位職責,調劑了輪崗制度,嚴格了操作流程,訂定了錢箱現(xiàn)金治理法子、錢箱單證治理法子、證券業(yè)務治理法子、憑證整理裝訂法子、管帳毛病稽核法子等一系列治理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點管帳科目及帳戶進行及時監(jiān)控,確保呈現(xiàn)問題,實時發(fā)明,實時辦理。同時通過訂定二次分配法子,將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務量、存款任務完成、核算質量、辦事質量、勞動規(guī)律等內容相結合,沖破了分配上的“小鍋飯”“小均勻”,匆匆進了各項任務目標的完成和辦事質量、核算質量的進步。

  此外我本人積極投入到吸存增儲的高潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發(fā)引導前臺柜員進步存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以辦事吸引,老客戶用情感牢固”這一經(jīng)驗,3月份一個20xx年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶暗碼遺忘,我先后4次上門為其解決掛失解掛手續(xù),該客戶異常沖動,將其他銀行的各類存款都轉存到營業(yè)室來。為了進步自身和營業(yè)室人員的業(yè)務素質,包管我行管帳核算質量,我們訂定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度,應用業(yè)余光陰組織營業(yè)室人員進行管帳業(yè)務、管帳律例學習和職業(yè)道德教導,此外,我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使本身的業(yè)務知識趨向全面,業(yè)務操作加倍純熟規(guī)范。

  2、以身作則,盡力學習內節(jié)制度,進步工作效率。

  20xx年本人和營業(yè)室主任在分管行長、管帳主管的要求及指導下嚴格依照內節(jié)制度的要求,研究不合業(yè)務量、不合業(yè)務種類的崗位設置和勞動組合形式,重新訂定細化了管帳崗位職責,嚴格了操作流程,并依據(jù)不合的營業(yè)人員包攬的業(yè)務權限,肯定相應的職責。同時,依據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際環(huán)境,今年先后介入訂定了錢箱現(xiàn)金治理法子、錢箱單證治理法子、證券業(yè)務治理法子及憑證裝訂治理法子、管帳毛病稽核法子等一系列規(guī)章制度,進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務,使我行的核算手續(xù)加倍嚴密,業(yè)務解決法度模范加倍平安科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部節(jié)制,進步了工作效率。在日常工作中,通過主動察觀和總結,發(fā)明問題和業(yè)務操作中分歧理的`地方,都能實時給主任和主管陳訴請示,并能實時給柜員和網(wǎng)點提醒,起到了警示建議作用。

  3、盡力進步自身辦事和業(yè)務素質。

  優(yōu)質文明辦事是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實行動上,徹底轉變我行社會形象,營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正地位,靠辦事博得客戶,靠客戶接受存款,抗坻款保住飯碗。打消了思想上的松懈和不夠,徹底更新了看念,以客戶滿意為標準,自覺規(guī)范本身的行為,認真落實我行各項辦事步伐。二是把業(yè)務技巧和純熟水平作為權衡辦事程度尺度,苦練基礎功,加快業(yè)務解決的速度,避免失誤,把握質量。固然我們營業(yè)室盡心努力的搞辦事,然則,因各類因素,營業(yè)室的辦事質量仍是不盡人意。三是盡力學習新業(yè)務知識鼎力拓展業(yè)務營業(yè)室的業(yè)務范疇,創(chuàng)造優(yōu)越的成長情況。對付我本人來講,努力做到了“三個辦事”。

  一是給客戶服好務,由于我主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有欠好處置懲罰的業(yè)務和客戶介紹給我,本著“客戶便是上帝”的意識,霉畚我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處置懲罰的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終觀到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務,豈論柜員業(yè)務、設備呈現(xiàn)了問題,我都能主動辦理,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動關切和贊助。三是給各網(wǎng)點服好務,因營業(yè)室是全行業(yè)務的中心樞紐,我和各網(wǎng)點的業(yè)務聯(lián)系也較為頻繁,工作中豈論網(wǎng)點因設備問題或業(yè)務問題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門久有存心的贊助他們辦理。

  4、做好新業(yè)務學習和營銷工作

  今年,可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,我本人也抓緊光陰在最短的光陰內領會新業(yè)務,控制新技能,把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點,鼎力鼓吹和營銷我行產(chǎn)品,同時指導、幫忙其他網(wǎng)點開展新業(yè)務的推銷運動,盡力成長中間業(yè)務。截止到年底,由我主持解決的基金業(yè)務有十余種,金額近200余萬元,署理記帳式和電子國債200余萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的支配下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務、VIP客戶等新業(yè)務進行了多次講課。

  5、身先士卒,起到黨員的帶頭作用

財務第一季度工作總結13

  在忙碌的工作生活中,不知不覺20xx年第一季度的工作很快就結束了,回望這三個月,財務室在公司領導的關懷指導下,圓滿地完成了各項任務,充分發(fā)揮了財務部的職能作用,取得了一定的成績。財務室是實業(yè)公司的關鍵部門之一,對內,要時刻加強財務管理水平的提高,以適應實業(yè)公司整體的飛速發(fā)展對外,要時時應對稅務、審計、財政及工商等機關的各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里,我們財務室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作,綜合工作能力相比20××年又邁進了一步。為了總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足,現(xiàn)將20××年第一季度的工作做以下簡要總結:

  1、認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強化會計檔案的管理等。20××年第一季度,財務室共整理原始憑證xx張,記賬憑證xx張。

  2、在原來的記賬基礎上,細化了成本費用的.管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴格控制支出,使實業(yè)公司整體的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中,與其他相關同事及時保持密切聯(lián)系,使對外開具發(fā)票事宜更加及時準確。

  3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務報表,正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務部門檢察工作,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷。

  4、在第一季度中,我們對xx公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進行了更新,復合了國家稅務機關對此的相關要求,并且配合建行對開戶核準通知書等進行了相應的更換。與此同時,我們對舊的組織機構代碼到xx市質量監(jiān)督局進行了更換。為今后的工作做足了準備。

財務第一季度工作總結14

  這一個季度以來,作為公司的財務,我的工作總結主要包含了以下五個方面:

  一、債權債務的清理,財務人員季度工作總結

  清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務,財務人員與經(jīng)辦人員想方設法追回大部分發(fā)票,并整理完善了入賬手續(xù),對于xxxx極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務部也發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部,否則追究相關責任。

  二、準確及時出具各項財務報表,提供月、季度預算分析

  及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況,對各單位的.預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務信息,財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

  三、開展財務內部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞

  對xxxx三家醫(yī)院的財務核算進行了內部稽核,發(fā)現(xiàn)xx的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務手續(xù)的事項,規(guī)避財務風險。

  四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃,規(guī)避稅務風險

  在集團各單位之間根據(jù)配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務風險。

  根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備xxxx醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。

  通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作,對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規(guī)劃。

  五、和相關部門溝通與協(xié)調,配合相關部門處理相關的事務

  配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;促進公司開拓市場,節(jié)約開支,爭取利益最大化,監(jiān)督與服務其實是相輔相成的,監(jiān)督是為了很好的服務。

財務第一季度工作總結15

  一、工作總結

  20xx年的第二季度已經(jīng)過去了,也可以算做是我在公司正式工作后的第一個季度,從3月份到公司之后,一切從零開始,一邊學習業(yè)務知識,一邊摸索市場,遇到業(yè)務和工作方面的難點和問題,我經(jīng)常請其他有經(jīng)驗的同事。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習業(yè)務知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對市場有了一定的認識和了解。

  現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,能夠和客戶進行良好的溝通,所以經(jīng)過這幾個多月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷學習業(yè)務知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一定幅度的提高,但是本職的工作在以下幾個方面還有很大的進步空間。

  1、在渠道管理工作中,與客戶溝通交流還有一定欠缺。 自己主要負責跟進的城市,雖然每月的銷量有些增加,但是增加的幅度自己還是感覺不太滿意,銷量更大提升的.空間還是有的。

  2、對渠道建立和規(guī)范

  社會渠道一直缺乏合理的管理與規(guī)范,所以最近一直出現(xiàn)問題。經(jīng)過數(shù)據(jù)清理后,社會渠道有效網(wǎng)點的量很少,之前開通的很多代理點要么停用了,要么連代理商都聯(lián)系不上。

  3、 關于市場人員招聘方法和技巧需要改進現(xiàn)在采用的招聘方式為網(wǎng)絡招聘,但是效果與期望值始終存在差距,要么就是通知別人來面試,最后只有一個、兩個來,要么就是通知對方到公司任職后,呆一兩天就走了,我做過一些了解和調查,有一部分是因為自己不會騎車,或感覺騎自行車去跑客戶比較辛苦;有一部分是出去跑一兩天后發(fā)現(xiàn)電信空中充值量比較少,客戶認可度比較低,工作難度比較大;還有一部分有點缺乏吃苦耐勞的精神,本身我們市場這個工作就是需要積累的,但是他們不愿意堅持。

  二、下季度工作計劃

  1、市場人員的招聘和培訓

  招聘時主要看應聘人員的心態(tài)及人品,在面試時我們都會把公司的真實情況、市場現(xiàn)狀、公司目標等告訴他們,對于新到公司的同事培訓業(yè)務知識,培訓他們的銷售和與代理商溝通的技巧,使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處,發(fā)現(xiàn)每個新同事身上的閃光點,使之發(fā)揮自己最大的潛能,不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),總結經(jīng)驗取長補短。

  2、對渠道進行規(guī)范和發(fā)展

  公司從20xx年開始,大部分銷量仍來源于電信自身渠道,會受制于很多分公司的政策規(guī)定及渠道負責人的想法,最近要求我們所有代理商要補簽協(xié)議并提交身份證復印件等,所以規(guī)范渠道是十分有必要的,計劃近期招聘的市場人員主要工作就是完成市區(qū)內代理協(xié)議的簽訂。

  對于成都市區(qū)網(wǎng)點的建立,可以讓市場人員在開發(fā)新網(wǎng)點的同時,對附近的老客戶進行跟蹤回訪,做好相關售后工作,讓客戶愿意長期使用我們的業(yè)務。

  對于其它地市城區(qū)的社會網(wǎng)點會結合公司市場部的規(guī)劃,采用哪里最需要就去哪里的原則,以支局為單位對代理商進行培訓。

  3、維護并拓展現(xiàn)有渠道

  針對主要目標客戶為:通訊店、商超連鎖、便利店、小區(qū)物管、小賣部等。據(jù)市場調查,城區(qū)的有一部分的代理點對我們比較認可,但沒有終端,公司已經(jīng)開發(fā)了一個自己的平臺,可以更全面的推廣這項業(yè)務。

  對于農(nóng)村,由于現(xiàn)在結構在調整,讓下面代理商熟悉了解和使用這項業(yè)務,從而帶動農(nóng)村網(wǎng)點的建設和使用。

  4、 激活現(xiàn)有的部分休眠網(wǎng)點

  公司內部辦公系統(tǒng)中可以看到,有很多用戶開通了賬戶后,但從來沒有使用過,鑒于這類客戶本身有一定的了解,可以在平時下市場的時候定期時行清理和跟蹤回訪,讓這些客戶盡量都用起來。

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