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總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的第一季度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
第一季度工作總結(jié)1
今年以來，在市委、市政府、市安委會的正確領(lǐng)導和省商務廳的具體指導下，我局認真貫徹落實各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化安全生產(chǎn)督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格規(guī)范�，F(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，落實責任
年初，我局召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進行分析，對商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、局機關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場（點）實行黨組領(lǐng)導和各業(yè)務科室包干責任制，對重點防范單位實行局黨組織領(lǐng)導輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實行科室負責人包干責任制。并分別與商務口各單位、局機關(guān)各科室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場（點）簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，將安全生產(chǎn)的目標責任進行層級分解，形成一把手負總責、黨組領(lǐng)導和科室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。
二、加強管理，完善機制
為加大防范力度，我們十分注重對商貿(mào)企業(yè)的'日常管理。年初，我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實際，制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度，并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴抓制度的執(zhí)行。同時，還要求各企業(yè)制訂安全工作應急預案，建立安全預警和應急處理機制，完善突發(fā)安全事故的處理和報告機制，并定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會，定期組織員工進行安全知識培訓，定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全市12個生豬定點屠宰場（點）簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強對肉品生產(chǎn)場地安全隱患進行系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時制定完備的安全生產(chǎn)制度，從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位，并建立臺賬，實行肉品質(zhì)量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。
三、加強督查，消除隱患
一季度，為加強對兩城區(qū)各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場（點）的安全生產(chǎn)監(jiān)管，我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。1月22日至23日，市商務局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿(mào)系統(tǒng)安全專項大檢查活動，檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進行，當場指出企業(yè)存在的問題的安全隱患10余處，責成企業(yè)立即進行整改落實。此次對商貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查，市商務局高度重視，按文件要求及時成立專項工作聯(lián)合檢查組。李猛局長親自率隊深入企業(yè)進行檢查，各分管領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務科室全程參與，檢查組通過2天的時間對兩城區(qū)的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進行安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查。檢查組深入細致地檢查了各個重點部位，做到了不留死角，不留空擋，對排查出隱患部位和隱患問題，一一詳細地向企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶講清楚、說明白，算好經(jīng)濟賬，指出隱患危害，并有針對性地提出了整改意見。xx年2月26日至27日，我局組織開展了第一季安全生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作的特點，以生產(chǎn)經(jīng)營單位行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查為重點，認真開展了隱患排查治理。有針對性地對節(jié)前安全檢查中發(fā)現(xiàn)的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數(shù)員工不會使用、無安全疏散標志、無應急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設(shè)施的使用等問題進行“回頭查”和督促整改。對已整改落實的企業(yè)給予了表揚和肯定，對尚未進行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道，長期堆積貨物和堵塞問題，已形成書面報告報市安辦，近期將下達限期整改通知書，徹底解決事故隱患。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動整體實施方案，為建立安全生產(chǎn)長效機制，貫徹落實具體措施，消除安全事故隱患。3月25日，市商務局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進行消防防火安全公共安全演練，此次演練歷時兩小時，市商務局相關(guān)負責人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動。活動緊緊圍繞各類制度措施的落實情況，特別是節(jié)假日期間商場、超市開展促銷活動的安全情況，全面檢查經(jīng)營場所用電設(shè)備、消防設(shè)施、消防通道是否存在安全隱患。
總之，今年第一季度，由于局領(lǐng)導高度重視，思想明確，分工合理，我市商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持不不懈地抓好商務系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，為落實安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會盡自己最大的努力。
第一季度工作總結(jié)2
第一季度，團委緊緊圍繞集團公司黨委和團市委的各項工作部署，積極帶領(lǐng)廣大團員青年開展各項活動，較好地推動了團建工作的開展。
一、積極開展“告別泥磚房”幫扶活動。
開展“告別泥磚房”活動是市委、市政府實施的“民心工程”的其中一項重要內(nèi)容。該活動自去年開展以來，集團公司廣大團員青年積極響應團市委的號召，紛紛踴躍捐款。今年春節(jié)前，集團公司總經(jīng)理、市青年企業(yè)家協(xié)會會長xxx與團市委領(lǐng)導和市直部分青年企業(yè)家到xx市xx鎮(zhèn)開展“告別泥磚房”幫扶活動，送上幫扶資金，為改善我市貧困地區(qū)群眾建房難的現(xiàn)狀，幫扶建設(shè)社會主義新農(nóng)村，共建xx和諧社會送上了團組織一絲溫暖，獻出了青年企業(yè)家一份愛心，得到了市委、市政府和團市委的'充分肯定。XX年1月，集團公司團委和xxx總經(jīng)理、xxx兩位同志，分別被團市委、市青聯(lián)、市青企協(xié)聯(lián)合授予“xx青少年‘告別泥磚房，你我齊參與’幫扶行動先進集體”和“先進個人”稱號。
二、組織學習團市委八屆四次全委（擴大）會議精神。
召開團委擴大會，在認真學習有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團公司實際，進一步理清工作思路，制訂出新一年團建工作實施計劃，為做好工作奠定了基礎(chǔ)。
三、開展青年志愿者活動。
每年三月是青年志愿者服務活動月。集團公司團委積極動員團員青年參加團市委統(tǒng)一組織開展的青年志愿服務活動，走上街頭，大搞清潔衛(wèi)生，扎實服務了社區(qū)。
第一季度工作總結(jié)3
20xx年二季度安全工作報告
20xx年第一季度綜掘隊在礦黨委及領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過全體職工的共同努力順利完成了“安全生產(chǎn)首季開門紅”的任務，W4202工作面下順槽的施工任務也鄰近收尾階段，為完成xx年的各項生產(chǎn)任務開了一個好頭。
進入二季度以來，我隊主要的生產(chǎn)任務有：下山采區(qū)變電所施工；W4202工作面開切眼的施工；E4203工作面下順槽的開口及順槽施工等。面對緊張的生產(chǎn)任務，我們綜掘隊有信心在保證安全、質(zhì)量的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務。
我對將從以下幾個方面開展二季度的安全生產(chǎn)工作:
一、加強新工人的安全教育，強化安全管理
3月底，我隊新分來127名職工，導致我隊新老職工的比例嚴重失衡，同時這些職工中大部分人員沒有井工生產(chǎn)的經(jīng)驗，給我對隊的安全生產(chǎn)工作帶來很大的壓力。為了進行有效地管理，針對新職工安全意識淡薄的情況，提出“上好安全生產(chǎn)第一課”的目標，集中對新職工進行崗前安全培訓，做到合格一名，上崗一名，并與老工人簽訂師徒合同，通過理論學習與現(xiàn)場的言傳身教，使安全生產(chǎn)的意識深入每個新職工的心中。
二、嚴格現(xiàn)場管理，強化干部跟班檢查、監(jiān)督制度 在現(xiàn)場管理中，始終堅持安全第一、嚴格管理的指導思想，深刻吸取以往頂板事故的教訓，加強安全防范設(shè)施的建
設(shè)，做到工人三班倒，班班有領(lǐng)導，各級領(lǐng)導深入現(xiàn)場解決生產(chǎn)中存在的實際問題，嚴格質(zhì)量考核，使每個人長期樹立質(zhì)量就是安全的思想，減少生產(chǎn)中的'安全隱患。
三、狠抓頂板管理，向質(zhì)量要安全
頂板管理是我隊安全工作的重點。W4202工作面下順槽頂板管理是威脅我隊安全工作的最大隱患，由于頂板條件時好時壞，直接威脅著我隊的安全工作。在下順槽施工中，重點抓好頂板監(jiān)測和工作面迎頭管理，迅速組織實施錨索支護，發(fā)現(xiàn)頂板情況變化較大及時采取聯(lián)合支護。同時積極總結(jié)在惡劣地質(zhì)條件下施工的經(jīng)驗，為即將進行W4202開切眼的施工工作做好了準備。
四、開展勞動競賽，激勵員工的工作熱情
針對艱巨的進尺任務，綜掘隊出臺了明確、詳細的班組勞動競賽獎勵辦法，鼓勵員工干標準活、放心活，在保證安全質(zhì)量的前提下加快進尺速度，圓滿、順利的完成任務。
五、明確責任、實施施工現(xiàn)場安全第一責任制
施工現(xiàn)場是事故的多發(fā)地，我隊實行設(shè)備、人員掛牌管理，料場物料、設(shè)備均掛牌分類碼放在專用架上，每個工作地點均實行安全第一負責人掛牌帶班制，使兩人以上工作地點均有現(xiàn)場安全負責人負責現(xiàn)場的安全工作，做到防范與未然。
六、強化設(shè)備管理，向設(shè)備要效益
掘進工作面設(shè)備較多，抓好在用設(shè)備管理是保證安全生產(chǎn)及進尺任務能否順利完成的關(guān)鍵。特別是絞車管理及電氣設(shè)備管理更是重中之重。指派專人對所用設(shè)備進行檢查和維護，設(shè)立設(shè)備檢修、運行臺賬，并嚴格按要求填寫；加強操作人員自主保安教育，杜絕違章作業(yè)；提高操作人員的業(yè)務技能，作到及時、快速的處理設(shè)備故障，減少影響時間。
七、嚴格火工品管理，認真落實火工品清退制度
針對二季度的工作安排，我隊在下山采區(qū)變電所及E4203下順槽開口的施工中將采用炮掘作業(yè)方式，火工品的管理是安全工作的重點，積極組織爆破員學習作業(yè)規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》，嚴格按章操作，認真落實火工品的領(lǐng)用清退制度及拒爆、殘爆的處理方法，杜絕爆破材料流出作業(yè)場所的現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。
綜上7個方面的內(nèi)容，綜掘隊將繼續(xù)發(fā)揚 “鐵軍”特別能戰(zhàn)斗的工作作風，圓滿完成生產(chǎn)任務。
第一季度工作總結(jié)4
第一季度個人工作總結(jié)自從八月份實習以來，我已經(jīng)完成了一個季度。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，我積極參加小組學習。導師給了我細心熱情的指導，讓我從中學到了很多，也讓我更容易開始工作。接下來，我將向領(lǐng)導匯報我這一季度的工作和成績。
8月份在躍進坑掘進工區(qū)實習，跟隨XXX師傅學習1764中段掘進技術(shù)。鉆孔、爆破、通風、清棚、出渣和支護。這些看似簡單的流程，其實很草率。掘進工作面必須有充足的照明和良好的通風。隨時檢查工作面沿線的浮石，并仔細清理。在你面前，你必須先處理好迎面殘疾和瞎炮，才能打洞。鉆孔后裝藥，根據(jù)孔深測量藥量。充電順序為切孔、輔助孔、周邊孔，充電自上而下進行。槍熄滅后立即打開風扇，通風時間不應少于30分鐘，應排除槍煙，直至達到操作要求。造渣前，認真清理工作面，恢復照明、設(shè)備和設(shè)施，嚴禁在不明光的條件下作業(yè)。清理完棚子后，根據(jù)現(xiàn)場情況的變化，確定處理方法，及時進行有效的支持和管理工作。
9月份在躍進坑礦區(qū)實習，師傅XX，1832分段假期下采礦。師傅熱情地給我講解了采場現(xiàn)場環(huán)境和采礦工藝，并時刻提醒我注意礦山安全。地下開采主要涉及氧化礦和流態(tài)化礦的.開采。采礦技術(shù)基本上是鑿巖、爆破、通風、支護、放礦和充填。鑿巖爆破的通風與開挖工藝基本相似，支護一般可分為錨桿支護、木支架和人工支柱三種。放礦前，應認真清理工作面，恢復照明和設(shè)備設(shè)施，嚴禁在不明光線條件下工作。放礦前用高壓水沖洗采場，排除采場有害氣體和粉塵，然后清理頂板。清理順序應由外向內(nèi)進行，并不時進行巡視檢查，然后根據(jù)現(xiàn)場情況對采場采取有效的支護。卸礦時應有人監(jiān)督。放礦后應及時填補空區(qū)。充填采空區(qū)前，采空區(qū)內(nèi)不得有殘礦和遺留有用物質(zhì)。清空空地后，根據(jù)現(xiàn)場條件和技術(shù)要求，搭建隔墻。當采用干法和混凝土填充時，隔墻采用地梁和金屬網(wǎng)砌筑，要求穩(wěn)定，不嚴格要求嚴密；使用膏體充填時，隔墻必須澆筑地梁、木板和混凝土。混凝土澆筑厚度應大于50厘米。隔墻必須牢固，密封良好，以避免糊狀物泄漏。
10月份去躍進科技集團實習，碩士XX。在這一段時間里，技術(shù)組繼續(xù)下工地，我的能力得到了很大的提高。我協(xié)助師傅管理基建工程，完成了1764中段1號礦體電機車檢修室的設(shè)計，躍進坑避災疏散路線圖。同時配合組室各項工作，繪制三心拱斷面，設(shè)計溝蓋等。同時積極跟隨師傅深入現(xiàn)場，掌握采場變化，進一步強化了自己的采掘技術(shù)知識。
實習季期間，作為團員，積極參加團組織的義務勞動。清理牛欄河沿岸廢石，1261中段拉放電纜，山下除草，清理廢渣垃圾等。全面體驗生活，不僅豐富了自己，也培養(yǎng)了不怕苦不怕累的精神品質(zhì)，而且因為同事之間多交流，加深了感情。更多的工作總結(jié)是在范文全的工作總結(jié)頻道里做的
轉(zhuǎn)眼三個月過去了。在今后的工作中，我會服從領(lǐng)導和指揮，虛心聽取別人的意見和建議，繼續(xù)努力，再接再厲，不斷提高自己的知識水平和專業(yè)能力，成為一名合格的、有能力的新人才。
第一季度工作總結(jié)5
為了做好我校第三季度安全教育工作，全面消除隱患，確保師生及學校財產(chǎn)安全，我校在第三季度開展了以下幾方面的安全工作。
一、七．八月份正處于暑假和我校校安建設(shè)時期
在這兩個月來，我校對安全工作做到了認真周密的安排，首先，在放暑假最后一周學校開展了安全教育周活動，通過各種形式對學生進行了假期交通、消防、防雷電、防溺水等安全教育。放假前并對每位學生家長發(fā)放了《暑假致家長一封信》，結(jié)合家長，配合學校共同做好學生的.安全教育工作，保證了每一個學生暑假期間的安全。在暑假開學時，使每一個學生都能平安。健康的回到學校上學。
二、做好了學校安全值班保衛(wèi)工作。
暑假間學校每日安排了一名領(lǐng)導帶班，兩名教師值班，做到了值班堅守崗位，24小時不空崗，值班有記錄。同時值班教師配合校安工作人員做好了學校校安建設(shè)，保障了校安工程安全順利的進行。
三、堅持每日安全隱患排查工作。
我校對安全隱患排查工作高度重視，做到了每日一排查，每周一大查，對查出的隱患能及時采取措施及時整改：
1、查出教學樓欄桿固定不牢固，就采取加立桿進行了加固。
2、樓梯護欄墻低，學生在上面下滑，存有隱患，學校相應采取措施，在護墻上面用鐵管進行加高。消除了隱患。
在九月份我校開學初，安排了每位教師進行了對學校各處，不漏盲區(qū)再次進行了安全隱患大排查，對查出的大小隱患都得到了及時整改，確保了學生新學期在校園的安全。
總之，由于我校重視安全工作，制度到位，責任到位，落實到位，措施到位，使我校全體師生平安地度過了第三季度。
第一季度工作總結(jié)6
根據(jù)要求，現(xiàn)將區(qū)城管執(zhí)法分局今年一季度工作總結(jié)報告于后：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┚劢怪鳂I(yè)，狠抓節(jié)后市容秩序。全面實行路段管理和重點地段蹲守制度，聯(lián)合公安堅持每兩周一次集中整治，重點對城區(qū)主次干道、商業(yè)廣場、大型超市、農(nóng)貿(mào)市場周邊等人員密集區(qū)域進行整治，加大對占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂拉亂掛、張貼"牛皮癬"廣告等行為的規(guī)范和監(jiān)管。截至目前，共開展各類專項整治8次，拆除違規(guī)立柱廣告共計32個，清除條幅標語及落地燈箱廣告200余個（條）、“牛皮癬”1000多處，拆除私設(shè)地樁、地鎖30余個，糾正、規(guī)范騎門攤20xx余家（次），暫扣各類占道經(jīng)營物品200余件。
�。ǘ┩怀鲋攸c，強力推進油煙治理。按照分類管理，統(tǒng)籌推進的原則，在前期督促城區(qū)大中型餐飲經(jīng)營單位和黨政機關(guān)、企事業(yè)單位食堂安裝油煙凈化器之外，強力推進三里坪、新西街片區(qū)餐飲門店安裝油煙凈化器，目前該片區(qū)200余家餐飲門市已基本完成安裝。針對拒不按要求安裝的，分局已函告商務、食藥等主管部門依法查處。同時采取錯時上班的方式，加大城區(qū)夜間燒烤的管理力度，取締城區(qū)主次干道占道燒烤4家，督促更換電烤設(shè)備12個，暫扣炭烤燒烤架及經(jīng)營桌椅30余（套）個，城區(qū)燒烤亂象得到有效遏制。
�。ㄈ┖葑ピ搭^，有效遏制揚塵污染。加強對城區(qū)在建工地運輸渣土的管理，督促新開工3家工地完善入口沖洗硬件設(shè)施、落實降塵防塵措施。同時，定期開展臟車入城專項整治，加大對入城臟車的查處和勸返清洗力度。截至目前，共查處和勸返入城臟車300余臺次，渣土運輸車輛拋冒滴漏行為80余臺次（其中立案4起），并在小河嘴方向設(shè)置入城臟車清洗點1個。
（四）統(tǒng)籌兼顧，推進城管體制改革。20xx年4月，分局代區(qū)政府初步形成了城管體制改革《實施方案》，并以書面和會議的方式征求了區(qū)級各部門意見，進行了修改調(diào)整。5月至9月，區(qū)政府分管領(lǐng)導先后4次召集相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門對《方案》進行了充分討論與完善。同時，分局代區(qū)政府對《XX中心城區(qū)深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的'實施方案（征求意見稿）》提出修改意見。目前，我區(qū)已完成了區(qū)級城管執(zhí)法機構(gòu)的綜合設(shè)置，調(diào)整組建城市管理協(xié)調(diào)機構(gòu)，其他改革事項待XX市中心城區(qū)城管體制改革《方案》正式出臺后，分局將按時間節(jié)點統(tǒng)籌推進。
�。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)聯(lián)動，全力推動“智慧達川”平臺建設(shè)。在前期走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，分局結(jié)合我區(qū)實際，按照獨立承建的方式代擬了《達川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)實施方案》、《達川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)投資概算》均予以呈報，且經(jīng)發(fā)改局立項，待區(qū)政府審查。同時，我局向區(qū)上主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導匯報了除獨立建設(shè)平臺外，提出了與區(qū)公安局指揮平臺合并建設(shè)、投入使用的建議。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┏枪荏w制改革和智慧平臺建設(shè)相對滯后。由于多方面原因，我區(qū)城管體制改革和智慧平臺建設(shè)均完成前期準備工作，未進入具體實施階段，從時間節(jié)點看相對滯后。導致執(zhí)法人員配備不足，執(zhí)法服裝未統(tǒng)一更換，執(zhí)法力量重心下移未實施到位等問題。同時，因公車體制改革原因，城管執(zhí)法車輛未納入執(zhí)法用車范疇，機動巡查受限。
�。ǘ┏鞘泄δ芘涮撞蛔�。目前，正值水果時蔬集中上市時節(jié)，城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量果農(nóng)、菜農(nóng)涌入南城，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場和臨時攤區(qū)承載能力不足；同時，南城尚無專門的夜市批發(fā)市場和燒烤經(jīng)營專業(yè)場所，夜間占道經(jīng)營、燒烤油煙及噪聲擾民現(xiàn)象給城市管理工作帶來了一定難度。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┻M一步推進城管體制改革落地落實。加大請示匯報力度，全面落實改革各項工作。一是抓住城市管理執(zhí)法體制改革這一重大機遇，有效整合部門職責，進一步明確各部門、街道辦事處職責，切實解決我區(qū)城市管理各職能部門之間職責不清、管理交叉、工作缺位、監(jiān)督乏力、協(xié)調(diào)不靈等現(xiàn)實問題。二是加快推進城管執(zhí)法重心下移工作，確保人員、管理、資源、裝備下移到位，建立健全街（路、巷）長責任制，推進城市網(wǎng)格化、精細化、規(guī)范化管理。
�。ǘ┻M一步創(chuàng)新城市管理模式。一是深入推進“劃線歸位”管理模式，在前期調(diào)研和試點“劃線歸位”的基礎(chǔ)上，進一步推廣使用，對城區(qū)街頭巷口攤點進行規(guī)劃，讓商戶定點經(jīng)營，使經(jīng)營位置一目了然，管理更加規(guī)范。二是合理設(shè)置便民攤區(qū)和夜間市場，會同相關(guān)部門對南城進行全面考察調(diào)研，以規(guī)范引導、市場運作和商戶自治等方式，合理設(shè)置、有序管理方便生活的便民攤點和夜間市場。
�。ㄈ┻M一步狠抓工作重點。以開展“城市綜合管理提升年”和“創(chuàng)建文明城市”工作為契機，推行街區(qū)分級分類管理，持續(xù)開展餐飲油煙污染、生活噪聲污染、建筑施工噪聲、揚塵治理、戶外廣告、道路開挖、占道經(jīng)營、校園和農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境等專項整治行動，全面深入治理“攤點亂擺、廣告亂設(shè)、道路亂挖、以車為市、臟車入城”等城市亂象，營造干凈整潔、規(guī)范有序的市容秩序。
第一季度工作總結(jié)7
年初，在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，先后對28名正副護士長分別進行了宣布任命，使中心醫(yī)院三個醫(yī)療區(qū)共31個護理單元正常運轉(zhuǎn)，特別是第一季度，病人多，護理工作量大，全院護理人員堅守臨床一線，兢兢業(yè)業(yè)，認真完成各項工作。現(xiàn)在簡單總結(jié)第一季度護理工作：
一、完成工作量：
實際住院人次：
病危人次：
病重人次：
搶救人次：
一級護理人次：
二、質(zhì)量控制：
根據(jù)醫(yī)院20xx年重點創(chuàng)“三甲”的規(guī)劃，護理部根據(jù)“三甲”醫(yī)院標準重新修訂了各項護理質(zhì)控標準，對護士長臺賬進行重新設(shè)計裝訂，指導各科護士長按要求完善各項工作。第一季度組織綜合質(zhì)量檢查3次，平均分97.85。組織夜查房12次，針對存在問題及時反饋并進行了整改。
三、護理安全管理：
本季度因假期較多，較長，因此把安全工作的重點放在了過節(jié)期間的各項檢查上，但是，個別科室還是監(jiān)管失利，因護理不到位而出現(xiàn)了護理差錯導致護理糾紛。
四、堅持業(yè)務學習，落實護理查房制度，本季度完成業(yè)務學習和護理查房共4次，起到了指導臨床的目的.。
五、優(yōu)質(zhì)護理服務工作：
由于本季度病員多，護理人員相對不足，優(yōu)質(zhì)護理服務工作不能全面到位，覆蓋面維持在原定科室，對已開展的科室進行了跟蹤監(jiān)督。
六、需進一步加強的工作：
1、加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時反饋和整改；
2、通過“護理技術(shù)操作技能大賽”活動，掀起全院護士鉆研業(yè)務、苦練技術(shù)的高潮，全面提高護士素質(zhì)。
第一季度工作總結(jié)8
xx年一季度生產(chǎn)部的工作主要：圍繞公司公司存貨管理、質(zhì)量月活動、消耗月活動，及時滿足銷售定單的需求、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)為工作重點，全面開展各項工作，現(xiàn)就生產(chǎn)部一季度工作總結(jié)如下：
一、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方面：
1、生產(chǎn)調(diào)度每天對包裝產(chǎn)量、銷售出庫、庫存品種數(shù)量及生產(chǎn)計劃完成-
率進行點圖統(tǒng)計、分析，掌握銷售提貨動態(tài)；
2、和銷售部溝通，堅持做到“三日產(chǎn)銷滾動計劃、周產(chǎn)銷計劃”，根據(jù)實際生產(chǎn)情況調(diào)整日生產(chǎn)計劃，在保證生產(chǎn)訂單完成和銷售提貨所需的前提下，集中安排單品種生產(chǎn)，減少品種切換，
3、每天早上9：00時前及時上報成品庫的產(chǎn)、銷、存報表，及時為銷售提供產(chǎn)、銷、存信息數(shù)據(jù)，保證銷售相關(guān)數(shù)據(jù)傳遞，在每天成品庫庫存日報上，明確庫存酒的酒齡，以便于銷售根據(jù)庫存及時與客戶進行溝通，組織銷售。
4、完成新品種奧運版商標換版、nab、青島冰醇的包裝物采購工作，將奧運版的商標損失降到最低；
二、存貨管理方面
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1、完成瓶箱場的整改、瓶箱的轉(zhuǎn)移、統(tǒng)一碼放，規(guī)范；
2、完成瓶箱場定置貨位總布置圖的設(shè)計和實施；
3、完成瓶箱動態(tài)日報表的`運作，堅持瓶箱動態(tài)日報表；
4、完成瓶箱貨位的責任到人；
5、完成瓶箱崗位的交叉輪崗和交叉盤點；完成對1---8#貨位的內(nèi)部盤點，準備對10—13#貨位組織繼續(xù)盤點；
6、完成瓶箱出、入庫流程；
7、完成瓶箱票據(jù)流轉(zhuǎn)規(guī)定，杜絕漏洞；
8、對成品庫從3月1日開始，使用動態(tài)報表管理；
9、和運營部溝通，并致函：關(guān)于代收、代管xx公司560ml回瓶，500ml回瓶保管及轉(zhuǎn)運事宜。
10、從3月25日開始，截止4月2日收回寄存在xx廠的啤酒周轉(zhuǎn)箱約11000個（繼續(xù)運回）。
�。ǘ┏善穾旃芾�
1、在人力資源部配合下，調(diào)整成品庫崗位流程（草稿）。
2、完成成品庫和包轉(zhuǎn)部成品酒交接流程。
4、完善了成品庫出入庫記錄、破損酒記錄、交接記錄。
5、編制了成品庫管理培訓課件，準備本月中下旬組織工段長以上人員進行了培訓。
三、產(chǎn)量、消耗完成方面
四、采購管理方面
1、完成總部集中招標的合同簽訂和erp錄入等；
2、每月堅持月度采購計劃編制，并按照采購計劃執(zhí)行；
3、嚴格總部的集中采購價格執(zhí)行和中標比例執(zhí)行；
4、根據(jù)總部集中采購要求，對大米、煤炭等發(fā)放標書，收集信息，準備二季度集中招標；
5、結(jié)合玉米淀粉的供應商情況，完成玉米淀粉新供方的收集和部分采購工作。
6、按時完成每月區(qū)域xx公司、xx公司采購合同變動申請的審批工作
7、嚴格控制存貨物資，減少庫存量，采用多頻次，少數(shù)量的采購，減少現(xiàn)金流壓力；
五、勞務管理
1、1-2月份重點對勞務公司活動板房的安全隱患進行整治；2月中旬對鑫奧公司駕駛員進行了集中整治；
2、3月份落實公司決議：從4月1日開始，公司不再承擔勞務公司所居住活動板房的租賃費用；
3、2月中旬，組織對勞務公司勞務人員進行：瓶箱流程的培訓；裝卸車勞務的培訓；
4、3月份，完成人工預洗瓶流程和現(xiàn)場培訓；
5、3月上旬，配合質(zhì)管部對勞務公司現(xiàn)場分揀人員現(xiàn)場培訓；
6、3月25日開始，對兩家勞務公司召開會議，嚴格勞務現(xiàn)場車輛管理等，同時對分揀質(zhì)量進行日統(tǒng)計，日考核；
7、改變成品庫和包裝部的成品酒交接流程，由叉車司機每托盤確認一次，作為入庫量，同時對勞務公司的下線碼垛破損進行嚴格日統(tǒng)計和月度考核；
8、根據(jù)月度預算，每月在間接費用和直接費用會前，部門均對勞務費超標問題召開會議討論，并制定下一步的措施；
六、廢舊物資管理
1、對瓶渣場嚴格管理，責任明確劃分，每天進行檢查；
2、廢機油、廢冷凍油繼續(xù)和環(huán)保局聯(lián)系，尋找合格收購方；
3、本月對廢舊物資組織財務部一起到市場考察，詢價，請示報告公司領(lǐng)導，先對紙板進行定價處理；對其余廢舊物資收集資料準備季度招標。
4、3月份共處理廢舊物資數(shù)量如下；
七、ehs管理
1、一季度沒有發(fā)生重大工傷事故；
2、每周由公司專職安全員組織對生產(chǎn)車間進行一次安全綜合排查，對不符合項及時要求整改。
3、發(fā)布安全管理文件19份，完成動火作業(yè)證的安全管理規(guī)定，正在會簽。
4、召開2月份安全月度工作回顧。
八、二季度份工作計劃安排如下：
1、部門內(nèi)部整頓：
�、�、在4月初：辦公室人員分工調(diào)整；成品庫人員調(diào)整、叉車作業(yè)方式調(diào)整；包裝材料庫人員調(diào)整、瓶箱人員調(diào)整；
�、�、完成體系文件；
2、4月底前，收回寄存在重慶的啤酒周轉(zhuǎn)箱；對余留問題協(xié)商報告解決；
3、根據(jù)第二臺預洗機投用后的實際情況，安排合理的預洗瓶上線方案，保證包裝的效率提升和刷洗費用的減降；
4、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，重點關(guān)注：成品庫出、入庫和瓶箱出、入庫；
5、托盤采購
6、置換酒花庫托盤，投用瓶箱流轉(zhuǎn)。
7、配合銷售部，解決560、500ml瓶子的轉(zhuǎn)運問題；
8、針對一季度的工作不足，部門采�。航M織結(jié)構(gòu)調(diào)整，理順流程、落實流程、查核流程；
第一季度工作總結(jié)9
一季度，我局在市委、政府領(lǐng)導下，充分發(fā)揮審計在黨和國家監(jiān)督體系中的重要作用，服務國家和地方改革發(fā)展大局。共完成審計項目12個，提交審計報告、信息12篇，提出合理化審計意見建議28條。
一、審計項目開展情況
�。ㄒ唬┴斦A決算審計
開展市本級20xx年預算執(zhí)行及決算草案審計。
�。ǘ┱顿Y建設(shè)項目審計
完成了交通大街給水管網(wǎng)改造等6個項目竣工決算審計。對中學教育基地、北環(huán)路網(wǎng)排水板涵工程等進行跟蹤審計。
（三）經(jīng)濟責任審計
按照組織部通知要求，完成對6名鄉(xiāng)局級主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。
�。ㄋ模┥霞墮C關(guān)交辦任務
按照上級審計機關(guān)要求，抽調(diào)5名業(yè)務骨干赴廊坊、邢臺及滄州市參加審計。
二、下一步審計工作安排
以促進全市經(jīng)濟發(fā)展為目標，進一步加大審計力度，依法履行審計監(jiān)督職責，主要做好以下幾方面的工作。
（一）做好國家重大政策落實情況跟蹤審計、地下水壓采等審計工作。
�。ǘ├^續(xù)開展20xx年市本級預算執(zhí)行及決算草案審計工作。
�。ㄈ┘哟笳顿Y建設(shè)項目跟蹤審計及竣工決算審計力度，節(jié)省建設(shè)項目資金。
�。ㄋ模┩瓿舌l(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計、行政事業(yè)單位財務收支審計及鄉(xiāng)局級主要領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計。
�。ㄎ澹┩瓿缮霞墝徲嫏C關(guān)和市委市政府交辦的'各項審計任務。
第一季度工作總結(jié)10
一、重點項目建設(shè)推進情況
XX鎮(zhèn)20xx年上報重點項目共5個，其中續(xù)建項目1個，計劃開工項目2個，儲備項目2個，總投資7.035億元，其中20xx年計劃投資4.23億元。
1、續(xù)建項目
河南牧原食品股份有限公司養(yǎng)殖項目，總投資27800萬元，20xx年計劃投資17800萬元，20xx年累計完成 2150萬元，投資已完成。
2、計劃開工項目
年產(chǎn)800萬平方米pvc彈性地板項目，總投資21000萬元，20xx年計劃投資21000萬元，20xx年累計完成1680萬元。
XX鎮(zhèn)古城風貌提升二期工程，總投資3550萬元，目前手續(xù)基本履行完畢，即將開工。
3、儲備項目
XX糧庫新建倉庫及附屬工程建設(shè)項目，總投資10000 萬元，正在完善前期手續(xù)。
安徽元華建材科技有限公司新型環(huán)保微粉生產(chǎn)線建設(shè)項目，總投資8000 萬元，目前正在進行專家論證。
二、招商引資工作
截至到20xx年一季度，我鎮(zhèn)招商引資續(xù)建項目1家：上海PVC彈性地板項目，投資2.1億元，目前一棟廠房已經(jīng)封頂，正在安裝調(diào)試設(shè)備，配套辦公樓、生活宿舍以建設(shè)完成，即將進行試生產(chǎn)。
基本達成投資協(xié)議項目3家：(1)XX縣大自然木業(yè)有限公司，計劃投資5180萬元，主要進行壓縮板材加工，目前已經(jīng)租賃好廠房;(2)XX縣XX生物質(zhì)科技有限公司，計劃投資5100萬元，主要進行農(nóng)作物秸稈回購，加工成生物質(zhì)燃料顆粒銷售;(3)XX縣XX順木業(yè)有限公司，計劃投資7200萬元，建設(shè)壓縮板材生產(chǎn)線6條，正在對接土地事宜。
還有9個在談項目，分別是預計投資8000萬元的.南閣商貿(mào)街項目，總投資1.16億元的元華新型環(huán)保微粉生產(chǎn)線項目，投資1.1億元的嘉善鼎鈞鋁材項目，投資5000萬元上海新型包裝材料項目、此外嘉興融匯板圖公司1.2億元地板項目、XX燃氣公司2.7億元天然氣站及管道建設(shè)項目、浙江義烏強勝公司1.3億元高檔外貿(mào)箱包項目、徐州云�？萍脊�1.7億元活性炭項目、無錫睿智精密機械有限公司1.5億元汽車零部件等項目均在積極對接。
第一季度工作總結(jié)11
在研發(fā)部部長強有力的領(lǐng)導和部門同事的協(xié)助下，采供組在20xx年第一季度完成了公司安排的各項工作，在工作中取得了很多工作經(jīng)驗和工作心得，現(xiàn)做如下總結(jié)：
一、1月份的工作匯報及總結(jié)
1、1月份在研發(fā)部陳老師的統(tǒng)一安排下，根據(jù)運營部張總的計劃，對萬家星城89方深色系全裝產(chǎn)品的材料配置與主創(chuàng)設(shè)計師孫藝進行了良好的并有深度的配合，將該套全裝產(chǎn)品材料的供應體系進行了有效的對接，并按時完成了前期材料信息的采集，中期材料商與研發(fā)產(chǎn)品的配合設(shè)計，后期的.小樣采集及報價工作。
2、同時，我組對丁橋8套及金石華城2套工地配合總裝部，進行材料的及時配供工作。
3、根據(jù)以上二項工作，我組對現(xiàn)有的材料供應商進行了良好的維護工作，并得到材料商的積極配合。
二、2月份的工作匯報及總結(jié)
1、我組針對公司所開工的工地進行材料配供工作，由于公司資金運作的問題，同時也因為跨春節(jié)公司對材料商開始有拖欠材料款的問題，有些材料商逐步對公司的資金有所擔心，但在我組成員努力的維護下，對工地的配供工作還是有效有序的展開。
2、根據(jù)公司的安排，我組成員對89方全裝產(chǎn)品可替換部分進行了研發(fā)并制作了PPT，并提交給公司報備。三、3月份的工作匯報及總結(jié)
1、我組針對公司在丁橋區(qū)域所開工地以及金石華城的工地，在材料配供中因上月過年沒有及時將材料款結(jié)算的問題，配供工作逐漸遇到了配供不及時，配供不配合等等問題。這一問題同時影響了金石華城新開工地的材料配供工作。
2、公司安排盛元慧谷全裝產(chǎn)品研發(fā)材料配置工作，因公司工地在材料款結(jié)算不及時，目前導致了材料商不愿意提供產(chǎn)品信息，而新的材料商需要時間去進行新的篩選工作，目前還在艱難的進行中。3、根據(jù)運營部張總的運營計劃，春節(jié)后整個公司的運營都要將銷售做為公司的重點，我組在研發(fā)部陳老師統(tǒng)一安排下，在金石華城駐點對業(yè)主進行材料的銷售工作，目前每周都在推進中，同時在金石華城駐點發(fā)現(xiàn)了材料配供上的一些問題，特別是配供時出現(xiàn)質(zhì)量問題及時地與金石華城服務中心店長、現(xiàn)場項目經(jīng)理以及銷售設(shè)計師進行了有效的溝通，并將問題能現(xiàn)場解決就已在現(xiàn)場解決了，而現(xiàn)場無法解決或拿不定解決方案的，交由公司協(xié)商處理。
4、經(jīng)研發(fā)部部長陳老師統(tǒng)一安排下，由蔣峰波在金石華城駐點對公司所研發(fā)的產(chǎn)品部品部件的物流配供及產(chǎn)品安裝工藝流程的校對和提取產(chǎn)品數(shù)據(jù)及時向研發(fā)部匯報，并對公司后續(xù)研發(fā)產(chǎn)品提供了相關(guān)的產(chǎn)品信息；胡朝安在公司對材料供應商進行了商務洽談，并針對性的對之前的材料供應商進行了相應調(diào)整。
根據(jù)以上工作的總結(jié)，我組努力在材料的采購和配供工作中不斷學習成長，盡可能的完成公司以及運營部和研發(fā)部門交予的各項年度工作和任務。
第一季度工作總結(jié)12
配合三水DC主管共同對倉儲、人力資源、配送運輸?shù)雀黜椆芾砉ぷ鳎〉蔑@注成效。
一、倉儲工作
第一季度完成進倉比率：品種20xx年（件）第一季度完成比率上半年計劃實際進倉數(shù)大貨
1、倉庫面積同期增長率為6.4%，變化記錄如下：倉庫名稱總面積03年1~6月03年7~11月12月健服倉庫
2、重要工作項目
04年1~3月
�。�1）紙箱質(zhì)量、貨物堆放標準
嚴格控制進倉貨物服裝包裝箱的質(zhì)量，與生產(chǎn)部跟單員及工廠人員確定包裝箱質(zhì)量（7層卡紙面250克130克瓦楞底200克）箱體硬朗。所有大貨生產(chǎn)工廠的貨物紙箱已按規(guī)定落實，致使貨物堆放達到一定的高度，也符合安全標準，充份提高倉儲庫容利用率。
�。�2）操作標準、執(zhí)行力度檢查
作業(yè)流程已落實各個環(huán)節(jié)，定期檢查落實情況。檢查結(jié)果總體執(zhí)行情況很好。
二、人力資源管理
通過揀配定額及績效考核，定量、定性的.全面考核操作人員，末位淘汰。不斷提升操作人員的工作素質(zhì)。
三、配送、運輸管理
1、合理安排倉管配貨，按配貨程序要求完滿完成了銷售部的發(fā)貨任務。
2、運輸配合客服人員，對運輸公司各環(huán)節(jié)的檢查與監(jiān)督，跟催發(fā)出貨物的到貨情況，使客戶到貨時間的投訴大大減少。
第一季度工作總結(jié)13
隨著過去工作的結(jié)束，我們又開始了新的旅程。告別了前段時間的工作。新的氣息，新的目標，在系老師的指引下和我會成員的積極努力下我們這個團體在四月份有全面展開了我們的工作和活動。 以下是本人在四月份的個人工作總結(jié)報告：
在我們的工作規(guī)定中，還是照常舉行每周例會，在例會中對過去的工作做總結(jié)，肯定我們的長處，指出我們的不足，以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學生素質(zhì)和做好干部工作風范以及強化學校的紀律，我系青協(xié)每周二例行校風督察。
四月十三號院青協(xié)會長蒞臨我系主持例會，對我會的成員進行工作的指導，并且對我們的成員提出了十點做人做事的道理，在思想上對我們提出了相關(guān)的要求。經(jīng)過這次例會，我會成員在工作中更加注意自己的行為風范，并且提高了不少工作效率。
為了活躍大學生生活以及提高我們的'技能水平，四月十五日大學生技能大賽子學術(shù)報告廳隆重舉行，我會所有成員都積極的參加。并且在同一天，我會人員還去參加了機械系和建工系共同舉行的“我是一名會長”的演講比賽，在演講會的過程中，大家進行互動交流，積極發(fā)表自己的意見。對于大家來說這是一次不錯的鍛煉。四月的大學校園到處是活躍，青春的氣息，我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅持著觀看每一場球賽，為比賽增加了力量，也展示了我們志愿者的風彩。( 下 )
在這個組織中，每個人都在行動著，為了充分的展示我們的服務宗旨，我會決定五月份舉行一次重大活動，即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們，所以在本月我們的成員都在積極、認真的準備著。在這個月中，還是一如既往讓有關(guān)成員執(zhí)行檢查晚自習，以及督察工作，目的是讓大家通過實踐來認識到更多的東西。然而在平時的課余時間以及其他系青協(xié)開會的時候，我會的相關(guān)成員會和其他系人員進行工作上、學習上以及生活上的交流，這樣既促進了大家的友誼，也增長了知識。
在一段忙碌的時間過后，終于迎來了院和系相關(guān)活動的結(jié)束和開幕...
按照每月一次活動的慣例，經(jīng)過策劃機電系和我系共同舉行了一次“長江之行”活動。然而在成員的積極配合下，我們順利完成了這次活動。這次“長江之行”主要是去江邊進行環(huán)�；顒�，關(guān)心一下我們周圍的環(huán)境。既可以提高我們大學生的環(huán)保素質(zhì)，又可以讓更多的人參與到這個活動中去。這次活動，我們本著一顆奉獻的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水，讓我們再次看到了志愿者的價值和力量。
本月的相關(guān)活動都如期的進行了，活動結(jié)束了，又到了上交材料的階段，于是成員們都把每月例行的思想?yún)R報及總結(jié)都寫下來了，同時，也做好個人工作計劃，對本月所學所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情況。
現(xiàn)在又將面臨著一個月的結(jié)束，這個月集結(jié)了我們的努力和勤奮，也發(fā)現(xiàn)了我們的錯誤和不足�？傊覀兙褪窃谶@樣的一個大家庭中不斷的學習和不斷的認識。每一次活動都有著不同意義，也都讓每位成員有著不同的感悟。志愿者就是應該本著一顆誠懇的心去感受我們的生活，感受我們周圍的人和物，并且積極的奉獻我們的一份愛的力量。那么這個世界就能想這個四月一樣，溫暖而芳香四溢!
一段工作的結(jié)束也意味著另一段工作的開始。我希望在大家的努力和配合下能把下個階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個大家庭的每位成員都得到成長。讓青協(xié)的力量更加強大!
第一季度工作總結(jié)14
20xx年護理部在等級醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)護理服務工作基礎(chǔ)上，進一步落實責任制整體護理，推進優(yōu)質(zhì)護理服務持續(xù)、深入開展，促進護理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會，第一季度工作重點：護理基礎(chǔ)工作，總結(jié)如下：
2、探索護士績效考核和分配制度，護理部根據(jù)護理崗位職責、風險要素、工作數(shù)量和質(zhì)量、患者滿意度等德能勤績廉方面，對每個護士進行績效考核，并將考核結(jié)果與護士的收入分配、獎勵評優(yōu)、職稱晉升等結(jié)合起來，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，調(diào)動護士積極性。
3、護理部開展“品管圈”活動，與3月4日召開“塔城市人民醫(yī)院護理部品管圈活動啟動會”，并每周召開一次“品管圈”專題會。
改善臨床護理服務。
1、責任護士全面落實護理職責，注重護理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，加強醫(yī)護團隊合作和患者溝通交流，為患者提供規(guī)范、專業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務，促進患者及早康復，提高患者滿意度。質(zhì)控科、護理部、健康教育管理小組每月對全院各臨床科室護士進行隨機抽查提問各項護理制度、職責、流程、應急預案，并總結(jié)反饋給科護士長及護理部。1-3共抽查提問科室護理人員150人次，加強了護理人員的業(yè)務學習，提高了護理人員的整體素質(zhì)。
科室做好患者的健康教育工作和出院指導。護理部、質(zhì)控科每月對病區(qū)病人進行抽查，督導檢查健康教育工作落實情況，并與科室績效結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改。臨床科室實行出院患者電話隨訪制，通過電話回訪使患者體驗到被關(guān)心的感覺。護理部每月對科室電話回訪工作進行督導檢查;護理部每月通過患者對科室護理人員做滿意度調(diào)查，1-3度患者滿意度為98%以上。
2、每月對優(yōu)質(zhì)護理服務存在的問題，制定切實可行的工作措施，并有所突破和創(chuàng)新。護理部針對科室優(yōu)護亮點問題，每月進行匯總，并在每月“護理質(zhì)量委員會例會及護理安全工作反饋會”上大家學習、推廣，讓優(yōu)護的亮點在每個科室閃光，照亮溫暖每一個患者。1-3月臨床科室護理單元共計開展優(yōu)護亮點工作20項。
3、在門診、手術(shù)室等進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務，不斷改進護理服務，體現(xiàn)人文關(guān)懷。
持續(xù)改進護理質(zhì)量。
1、完善護理質(zhì)量控制組織，嚴格按照護理質(zhì)量控制標準。
2、繼續(xù)合理使用質(zhì)量持續(xù)改進工具持續(xù)改進護理質(zhì)量，提升護理服務水平。各科室每月對存在問題的工作有原因分析，整改措施，最后有效果追蹤，對于整改效果不明顯或效果差，再進行PDCA的循環(huán)，真正達到持續(xù)改進。1-3護理部召開臨床科室“護理工作持續(xù)改進”專題會議一次，共計持續(xù)改進問題42項，保障了護理安全質(zhì)量。
3、完善醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范、質(zhì)量控制和考核標準。護理部、質(zhì)控科每月對此項工作進行專項檢查，并在每月的“護理質(zhì)量委員會例會及護理安全工作反饋”會反饋，進行原因分析、提出整改措施。
4、做好消毒、醫(yī)療廢物的'管理工作。每月院感科、護理部、質(zhì)控科及護士長夜查房對此項
工作都進行督導檢查，并將存在的問題反饋給相關(guān)護士長，護士長根據(jù)問題進行相關(guān)整改。
5、定期監(jiān)測跌倒、墜床、壓瘡、外科系統(tǒng)擇期手術(shù)并發(fā)癥的質(zhì)量監(jiān)控指標，分析指標數(shù)據(jù)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定并落實整改措施。
6、各護理管理小組認真落實相關(guān)工作。各護理管理小組每月按標準對病區(qū)相關(guān)工作進行質(zhì)控，對存在的問題及時反饋給護士長及護理部，科室對存在問題及時進行整改，護理部對該問題進行督導檢查。
護理安全管理
1、完善護理安全管理網(wǎng)絡(luò)。護理安全管理小組做好相應的工作。
2、加強護理安全教育，牢固培養(yǎng)風險意識。把“安全第一”、“預防為主”作為護士的首要價值取向，使護士對各項護理制度要進行有效落實。有針對護理安全事件案例原因分析及改進機制。1-3月科室上報護理不良事件共4例。
3、加強專業(yè)素質(zhì)培訓，提高風險防范能力。護士必須參加院級理論考試、技能操作、專題講座及科室業(yè)務大查房等，以切實提高專業(yè)知識。1-3月護理部組織院級護理人員理論考試3次，參加人數(shù)450人，技能培訓考核3項，參加培訓及考核護理人員約人470次。
4、加強危重患者病情變化風險評估和安全防范措施并有效實施，記錄規(guī)范。
5、落實護理風險防范措施，如跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等重點制定患者身份識別、治療、用藥、手術(shù)、預防感染、預防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序。
6、做好醫(yī)院感染管理控制工作;做好急救藥柜的管理;護士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施。執(zhí)行臨床護理技術(shù)操作，有臨床護理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預防與處理規(guī)范，護士熟練掌握靜脈輸液、各種注射等常見技術(shù)操作及并發(fā)癥預防措施及處理流程。
7、應急演練：將重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點患者的工作納入護理工作中，進行常態(tài)化的管理。
重點部門：2月在內(nèi)三、供應室科組織進行了《停水的應急演練》;
重點環(huán)節(jié)：3月在中醫(yī)科組織《查對制度的工作流程演練》;1月在外二科組織《輸血反應的應急演練》;
促進醫(yī)院護理文化建設(shè)
文化建設(shè)，教育為本。將大力開展護理文化的宣傳教育，堅持以人為本，增強優(yōu)質(zhì)服務的理念，形成用制度規(guī)范護士行為，做好各類人員的崗前培訓。構(gòu)建“天使之家”微信群，傾聽護士的心聲。護理文化建設(shè)可以提升護士的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。第一季度護理部組織護理文化專題講座2期:《護理文化建設(shè)—行為文化》《護理文化建設(shè)—護理文書、健康教育》全院護理人員、實習生參加。護理部組織開展“送溫暖、獻愛心”活動，院222位醫(yī)護人員為患兒小雪捐款捐衣，價值約為5000元。
其它工作
1、配合醫(yī)院做好愛嬰醫(yī)院的復核工作和疼痛科的“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作。1-3月護理部對愛嬰醫(yī)院的復核工作共進行專項督導檢查12次，對“癌痛示范病房”的創(chuàng)建工作共進行專項督導檢查6次。
2、做好實習生的管理和帶教工作。護理部組織實習生召開“塔城市人民醫(yī)院護理部實習生交流會”1次;召開護理部、實習生與塔城地區(qū)衛(wèi)生學校領(lǐng)導座談會1次。
3、做好志愿者服務工作，積極完成醫(yī)院交辦的其它工作。
第一季度工作總結(jié)15
一、業(yè)務工作目標
一、完善企業(yè)用工管理，規(guī)范用工關(guān)系，依法進行管理。為保護用人單位與勞動者雙方的合法權(quán)益、規(guī)范兩者之間的勞動關(guān)系、促進經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。我科截止到xx年3月28日共為40多家用人單位的1132名職工鑒證了勞動合同。
二、受理案件，作好登記。
為作好全市勞動爭議案件的受理工作，我科嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》、《企業(yè)勞動爭議處理條例》等勞動法律法規(guī)的規(guī)定，認真審查前來申請勞動爭議仲裁的各種資料，對不屬于勞動爭議的申訴，我科均耐心細致地對當事人進行了政策解釋，并在有條件的情況下，告知當事人解決問題的渠道，請當事人向有關(guān)部門進行反映。此外，為清楚地了解案件的基本情況，我科分別制作了《案件登記表》與《不予受理登記表》，從中可清楚地看出案件雙方當事人的姓名字號、案件的起因、案件受理與處理的時間、案件的.承辦人等基本情況。
三、依法辦理勞動爭議案件。
xx年一季度共收案7件，經(jīng)審查立案處理的勞動爭議案4件，已結(jié)案3件，結(jié)案的3件案件均為調(diào)解；剩余的1件正按程序進行辦理，時限內(nèi)案件結(jié)案率為100%。勞動爭議仲裁檔案已按相關(guān)規(guī)定進行了整理。
四、積極配合有關(guān)部門搞好對市屬國有企業(yè)的改革改制工作，做好各企業(yè)改革改制中有關(guān)勞動政策方面的解釋工作。
在市屬國有企業(yè)改革改制工作中，我科嚴格履行工作職責，對改革改制工作中有關(guān)勞動政策方面的問題，認真細致地對各方進行解釋，切實維護好企業(yè)與勞動者雙方的合法勞動權(quán)益，盡量避免不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。
五、組建區(qū)域性、行業(yè)性勞動爭議調(diào)解委員會。按照上級部門的安排，我科積極開展我市區(qū)域性、行業(yè)性勞動爭議調(diào)解委員會的組建工作。經(jīng)過前期大量的準備工作以及紅楓湖鎮(zhèn)、站街鎮(zhèn)的努力，本季度已完成上述兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域性勞動爭議調(diào)解組織的組建。
六、完成信息報送任務5條。
七、其他工作。
一季度除完成上述目標工作外，繼續(xù)開展勞動用工備案登記工作，完善相關(guān)資料，進一步加強了對企業(yè)的管理。完成信訪件3件，接待來信來訪單位與群眾100多人次，解答勞動問題100多個；在五礦（貴州）鐵合金有限責任公司完成《勞動合同法》培訓一期，同時按時完成各類統(tǒng)計報表的上報工作，積極服從局黨組安排參加了災后重建、春風行動、人事勞動工作會等全局的各項中心工作。
二、采取的主要措施
一、認真開展理論與業(yè)務知識的學習，重點學習黨的十七大會議精神和《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》以及即將實施的《勞動爭議調(diào)解仲裁法》，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，結(jié)合本科室工作實際扎實開展各項工作，力爭規(guī)范各類用人單位的勞動關(guān)系，推動各類用人單位依法與勞動者簽訂勞動合同；加強對各類用人單位集體合同的審查工作，指導企業(yè)簽訂和完善集體合同，依法維護好雙方當事人、尤其是勞動者的合法權(quán)益，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、進一步建立健全企業(yè)內(nèi)部預防和化解勞動爭議的機制。積極指導企業(yè)建立健全勞動爭議調(diào)解委員會，合理配備調(diào)解人員，落實辦公經(jīng)費和條件。同時在企業(yè)聚集的紅楓湖鎮(zhèn)、站街鎮(zhèn)建立了區(qū)域性調(diào)解組織，形成企業(yè)、政府和社會共同化解勞動糾紛的良好局面，努力筑牢勞動爭議處理的“第一道防線”。
三、進一步強化了勞動爭議仲裁機構(gòu)的調(diào)解和政策咨詢服務功能。
四、實行首問導訴服務。最先接待當事人的仲裁員負責一次性告知其申請勞動爭議仲裁的有關(guān)事項，以減少當事人來回奔波。
五、實行一步到庭制度。一次性向當事人送達受理案件通知、應訴通知和開庭通知，以減少法律文書送達過程中出現(xiàn)延誤案件審理的情況。
三、存在的問題
一是上級的法律法規(guī)、政策等不能及時的得到學習，工作開展上容易造成被動；二是《勞動合同法》實施以來，工作難度急劇加大，尤其是機關(guān)事業(yè)、社會團體等單位的勞動爭議隱患逐步顯現(xiàn)，處理上存在較大難度，不能較好地維護了雙方當事人、尤其是勞動者的合法權(quán)益；三是工作量進一步加大，學習時間減少較多，沒有處理好工學矛盾等。
四、下步工作打算
一是積極積極聯(lián)系上級部門與兄弟單位，力爭第一時間內(nèi)拿到所需的文件等資料；二是積極向上級業(yè)務部門與局黨組進行匯報，力爭逐步解決機關(guān)事業(yè)、社會團體的勞動爭議案件，盡量不引起大的波動；三是進一步加強學習，提高自身的綜合素質(zhì)，加強駕馭工作的能力，提高對實際問題的處理應變能力。
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