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《正面管教》讀后感
更新時間:2024-09-23 17:05:30
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《正面管教》讀后感14篇

  讀完某一作品后,想必你一定有很多值得分享的心得,現在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。但是讀后感有什么要求呢?以下是小編精心整理的《正面管教》讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。

  《正面管教》讀后感 篇1

  家有寶寶的成年人會發(fā)現,當有了孩子,無論全家人對他有多期待、多寵愛,都會帶來一些逐漸適應的變化。為了更好地教育我的孩子,同時也為了上班后更好地教育我的孩子們,整個產假我都在細細揣摩《正面管教》這本書。

  上班伊始,我接了新的四年級,雖然目前還沒有將他們完全對號入座,但是有一部分孩子因為他獨特的個性已成功地得到了我的關注。班里有一位小馬哥,對知識的求知欲很強,但是課上習慣很不好。喜歡跟同學講話,喜歡插話,多次教育無果。我想起了書中寫道“最惹人討厭的孩子,往往是最需要愛的孩子”。我決定用愛“收服”他。于是我在每一次的作業(yè)中都加一張小獎卡,偷偷地告訴他他是我在班里第一個注意到的孩子,我覺得他優(yōu)秀又陽光,我相信自己的眼光。有時候他會跑到我辦公室單獨給我看作業(yè),我會當面獎勵他一張5分的獎卡,看到他開心的瞇瞇眼,聽到他發(fā)自內心地說“謝謝王老師”,然后飛奔出辦公室也不忘給老師關上門。我想這才是孩子的天性,多么可愛又懂事。

  教學工作中,如果你遇到一個行為不當的孩子,很大程度上他應該是一個缺乏信心的孩子。作為老師,我們應該了解,這些孩子其實是一個僅僅想要歸屬感但是不知道該怎樣以一種恰當、有效的方式來達到這一目標的孩子。有時候,我們也要反省自己的言行,是否忽略了孩子的感受,或是傷害了孩子的感情,才導致孩子缺乏歸屬感和價值感。如果我們能正確認識到孩子的行為是以目的為導向,并意識到孩子行為背后的目的`首先是尋求歸屬感和價值感,我們對待孩子的態(tài)度就會不同,我們也就不會以為孩子總是在故意搗亂,總是喜歡跟我們對著干了。對于這些孩子,我從書中學到最多的是鼓勵。作為一個老師,面對近百個孩子,通常由于心急很習慣以負面方式對他的不良行為作出回應,批評能促使孩子改善他們的行為,但很少有人深想過批評帶來的影響。絕大多數的人認為幫助孩子的最佳方法就是對他做錯的事進行批評,才不會再犯。而《正面管教》這本書告訴我們的是要鼓勵。作者一直強調,懲罰雖然能暫時制止不良行為,但不能永久地解決問題。只有通過鼓勵來幫助孩子體驗到歸屬感和價值感,才能獲得長期積累的效果。

  假期歸來,我們校長對我評價道:我不再像以前一樣扯著嗓門喊課,而是和風細雨地跟孩子們交流。這樣的評價給予我極大地鼓勵。我想,正是《正面管教》這本書潛移默化地改變了我,在以后的日子里,我會努力將這些方法運用到平時的教育教學工作中去,真正讓學生們受益。

  《正面管教》讀后感 篇2

  剛上完一節(jié)課,筋疲力盡回到辦公室,桌面上放著一本嶄新的《正面管教》,本學期教研組共同書目,書名早已耳熟能詳,但是從未認真閱讀,剛好趁此機會,平心靜氣,提升自己。

  其實在閱讀此書之前,我曾以為,正面管教這本書應該是大多親子教育書籍一樣,引導家長、老師挖掘孩子身上的閃光點,淡化或者忽視孩子身上的存在的問題,但是第一頁中“如何不懲罰、不嬌縱地有效地管教孩子”卻引起了我的興趣,雖然在提倡素質教育的大浪潮下,我們更多的是給予孩子“自主、自由、平等”但是,如何平衡它與“管和教”之間的關系,其實也是我一直困惑的問題。

  此書作者為美國教育學博士,杰出的心理學家、教育家簡·尼爾森,其英文名字為Positive Discipline,直譯為積極的紀律。何謂正面管教?我想書中的這句話可以簡單地概括一下:正面管教是一種既不用嚴厲也不用嬌縱的方法。它以相互尊重與合作為基礎,把和善與堅定融為一體,以此為基石,在孩子自我控制的基礎上,培養(yǎng)孩子的各項生活技能。

  書中的信息量很大,列舉了大量家長、老師管教孩子的實例并對其進行具體的分析,越看越能引我的共鳴,梳理一下自己的管理方式,我發(fā)現其實自己在教學管理方面存在著很多的誤區(qū)。盡管經常告訴自己要學會心平氣和,但是不得不承認,自己還是需要多多修煉,總是壓抑不住自己的情緒,總是為了孩子的這點那點小錯誤而生氣。繼而開始對學生們苦口婆心地進行說教模式或讓讓她們去承擔一些邏輯后果,靜下心來想一下,是因為我單純地在孩子們犯了錯誤時給予她們的`更多是說教而不是讓她從自己的錯誤中本能地去體驗自然后果,所以在我的教育方式中,孩子也許是被動地去接受這種教育模式,而非自己真正地意識自己的問題所在,更沒有給予他們更多解決問題的方法和機會。因此,有的時候教育的成效是那么的低。

  那么怎樣做才算著有效管教或者說是正面管教呢?這就要回到書中有效管教的4個標準了。即:

  是否和善與堅定并行?(對孩子尊重和鼓勵)

  是否有助于孩子感受到歸屬感和價值感?(心靈紐帶)

  是否長期有效?(懲罰在短期有效,但有長期的負面效果)

  是否能交給孩子有價值的社會技能和生活技能,培養(yǎng)孩子的良好品格?(尊重他人、關心他人、善于解決問題、敢于承擔責任、樂于奉獻、愿意合作)。

  手捧《正面管教》一書,我重新審視自己的管理方法和管理理念。在構建和諧的親子關系和師生關系上,我覺得自己的確不斷地學習與嘗試著改變,書還沒有看完,期待下面的章節(jié)能帶給我更多的啟發(fā)。

  《正面管教》讀后感 篇3

  最近我讀了簡·尼爾森的“讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作”《正面管教》,該書深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論,使我受益匪淺,尤其是書中第7章講述的:有效地運用鼓勵,讓我更深入地認識到鼓勵而非贊揚,書中說到:“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存!笔堑,孩子們需要成人的鼓勵,才能茁壯成長。那么什么是鼓勵呢?首先我們要將鼓勵和贊揚有效的區(qū)分開來。作者也提出我們給予孩子的是鼓勵,而非贊揚,這一時讓我十分困惑,這兩者有什么區(qū)別嗎?難道我們不應該給孩子們贊揚嗎?

  帶著疑問我繼續(xù)讀下去,慢慢地才了解到話中的含義。鼓勵的學問非常深,平時我都沒有好好地運用鼓勵,而書中從若干個方面加以闡述,比如時機、相互尊重、著眼于優(yōu)點等,讓我們了解到什么才是有效的鼓勵,自我反思,我在該方面存在很多的誤區(qū),比如:我經常會用到這么一句話贊揚孩子:“你真是一個乖孩子,聽話、懂事,是大家學習的榜樣!”在這種贊揚下,該孩子會很高興,會滿臉燦爛,她會覺得“大人認可我,我是有價值的”。作者提出:贊揚指向了做事的人,使得做事的人常常基于“別人會怎么想,怎么看”的考慮來做事。當沒有得到別人的認可時,他會茫然與疑惑。

  這位孩子(長大后就是成年人)可能會形成一種完全依賴于別人的觀點的自我概念,可能會變成:“討好者”和“總是尋求別人認可”。而鼓勵是指向人的行為的,常常啟發(fā)對方思考“我是怎么想的”、“現在該怎么做”、“我學到了、感覺到了什么”等,它能讓人內省,更多地讓人思考并覺得自己是有價值的,無需他人的認可,最后形成自信、自立的態(tài)度。幼兒園的孩子年齡小,自我反思的`能力比較差,所以老師在此運用的贊揚可能要比鼓勵更多一些,但是隨著時間的流逝,年齡的增長,我之前的那句話只會使孩子們變得“變動”,缺乏自信。是作者讓我了解到同一句贊揚鼓勵的話對于不同的孩子,它的效果是不一樣的,我們應該根據孩子的年齡、性格等真誠而恰當地贊揚和鼓勵。

  我們往往對孩子有諸多批判、期望、職責、失望、憤怒。但事實上,愛和快樂才是我們管教孩子的全部目的,向他們表達無條件的愛,承擔起自己的責任,把錯誤當成學習的機會,尋找積極的方面,和善而堅定地對孩子說“不”,幫助他們找到真正的“是”,是我們?yōu)槿烁改、師長,可以、更應該采用的正確教養(yǎng)方式。愛孩子、愛自己、洞見缺憾、尋求第三選擇,就是美好人生。

  《正面管教》讀后感 篇4

  看了這本書的目錄感覺是一本講大道理的書,這些道理平時我們都懂,所以要耐心的逐字逐句的看下來起初我是有些靜不下心來的,但是翻看了幾個章節(jié)之后,我被書中的內容吸引住了,認真看完以后,我要說的是,要想改變孩子,你得先改變自己。

  正面管教是一種不同的教育方式,是讓學生們參與專注地解決問題,而不是成為懲罰和獎勵的被動接受者。讓孩子在一種和善而堅定的氛圍中,培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力。學會使他受益終身的社會技能和生活技能。

  作為一名教師,書中最讓我感同身受的是:“認定若想要孩子們做的更好,就得先要孩子們感覺更糟?”我在以前教育學生時,對于特別調皮的孩子會嚴厲地訓斥,孩子表面上聽話了,而實際心里很不服氣。的確,懲罰雖然能暫時制止不良行為,但不能永久性的地解決問題。孩子只有在感覺更好時,才會做得更好。所以,只有通過鼓勵幫助孩子體驗到歸屬感和價值感,才能獲得長期的積極效果。孩子的感受力強,但表達能力卻弱。需要我們老師和家長認真解讀,而不是通過打罵來壓制孩子的錯誤行為,從長遠來看并沒有真正解決問題,反而帶來了新問題。

  其實鼓勵也是要選擇適當的時機,以相互尊重為基礎,善于發(fā)現孩子的優(yōu)點,特別是我對鼓勵與贊揚的區(qū)別有了深刻的認識后,我才真切的'認識到贊揚針對的是做事的人,而鼓勵針對的是行為,贊揚是評價式的,而鼓勵是自我指向的,贊揚的長期效果是讓孩子依賴于他人,而鼓勵它能讓孩子自信,在與孩子的溝通過程中,往往想著鼓勵孩子卻變成了贊揚孩子。區(qū)分了這一觀念更有利于引導孩子。

  一直以來我把怎樣教會孩子與人相處作為班主任工作重要組成部分,通過讀這本書我明白了不是你告訴他們與人要和氣,發(fā)脾氣解決不了問題,孩子就能學會怎樣與人相處的。我們要在班會中共同就學生的問題一起討論,并相信孩子能想出幫人的方法,在讓孩子體驗的過程中,他們就會明白在于人相處時尊重,愛護是多么的重要。只要34顆種子團結在一起,相互尊重相互包容,一定會營造出一個健康、和諧、自律的班級氛圍。

  當然對《正面管教》很多理念與方法的只是粗淺的了解,希望和大家在相互溝通中能夠不斷領悟,在與孩子的共同成長中不斷實踐、不斷完善,共同陪伴孩子快樂、健康成長。

  《正面管教》讀后感 篇5

  我家的二寶很可愛,可是卻抽走了我好多錢錢,更榨干了我的時間和我的精力,比如我最喜歡的一件事——讀書,現在成了奢侈的事情,上班之余除了看孩子就是打盹的我卻在上班時間看了三次就瀏覽完畢的美國教育學博士簡·尼爾森的288頁的書《正面管教》,實在是慶幸和高興。

  這本書告訴人們“正面教育是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法,孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終生的社會技能和人生技能,才能取得良好的學業(yè)成績!笨吹竭@本書,我一直被“和善而堅定”兩個詞深深吸引,看看自己的周圍,自己的`孩子,自己的學生,整天是一地雞毛似的,哦,兩地雞毛,而正在我讀了畢淑敏等幾個人的心理方面的書之后也慢慢和孩子談心解決問題的時候,遇到了這本書真是一個“恰好”,從而明確了方法,真好!而這本書讓我最震撼的是本書的作者和譯者身上一種特質:遇到問題,想辦法解決問題。于是有了本書的翻譯,有了本書,于是,我們遇到和看到。

  譯者玉冰和她愛人在做足了充分的準備和決心之后才要的孩子,結果養(yǎng)育孩子的時候還是遇到了沒完沒了的問題,在不斷地一批一批的書中還是難以解決徹底,好歹遇到了本書《正面管教》,之后她的孩子更健康、更快樂,親子關系也鞥親密、更融洽。對孩子的心態(tài)和行為有正確的認識,對自己的心態(tài)和行為有正確認識,對父母正面引導孩子的方法有正確認識。

  說完譯者,再說說作者簡·尼爾森。作者曾經被孩子的養(yǎng)育問題弄得灰心喪氣,不知道怎么才能讓孩子們別再打架、能把玩具收起來、能做他們自己答應要做的家務······而作者遇到阿德勒,深入透徹地研究阿德勒法,讓作者欣喜若狂,孩子們之間的打架至少減少了80%。作者用自己的親身經歷是“每當偏離正面管教的時候,她就會造成混亂,只要回到這些方法和技巧,就不但能夠收拾好爛攤子,而且還能讓事情變得比以前更好。”所以,作者得出一個結論:犯錯誤實在是學習的大好時機。

  遇到問題學生是我們當老師的家常便飯,問題家長也是頻頻出現,我們除了叨叨叨叨的,很少有人靜下心來好好思考這個問題,也沒有去查閱大量的書籍,更不知道去想辦法改變,關鍵是沒有決心去把這個問題解決掉。而本書卻告訴我們,所有的問題,都可以和善而堅定地面對,所有的問題,只要去面對它,總會想到辦法解決。錯誤,往往令人損失和頭疼,可是,犯錯誤,卻不再可怕,而是學習的大好時機。

  《正面管教》讀后感 篇6

  寒假期間,我認真拜讀了《教室里的正面管教》,這本書不僅為我們介紹了許多涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論,使我們能“知其所以然”地明白書中所介紹的正面管教的方法,而且還通過列舉諸多的成功案例,理論聯系實際幫助我們讀者更好地理解。閱讀這本書的過程是一個不斷回顧和反思的過程,不僅刷新了我的教育觀念,而且還讓我受益匪淺。以下是我的一些感悟:

  無論是老師還是家長,都希望孩子能夠聽話,順從自己一切的命令,對于違反命令的孩子,我們通常采用的是獎勵和懲罰的方式去解決,這些方法看似很有效,因為在那一刻孩子的紀律問題得到了解決,但是我們只是那一刻贏了孩子,但是沒有贏得孩子,你會發(fā)現孩子還是會重復再犯錯誤。因此,我們需要的是改變自己的兒童觀,要知道兒童是一個獨立的個體,是發(fā)展中的人,有自己的世界,學會尊重、理解、關愛孩子,從而贏得孩子,得到孩子心甘情愿的配合。面對孩子的紀律問題,我們其實可以嘗試以下四個步驟:一是表達對孩子感受的理解,二是表達出對孩子的同情,三是告訴孩子你的感受,四是讓孩子關注解決問題,從而站在孩子的角度幫助孩子一起解決問題。

  另外,孩子們都愛聽大人贊美的話,都想在大人面前當一個好學生、好孩子,但是當他們犯錯時,卻往往選擇逃避,不能很好地面對,因為他們認為犯錯是一件不光彩的事,老師和家長往往會采用懲罰來處理。因此,犯了錯誤的孩子為了避免責罰和保持良好的形象,于是短期性地表現良好,以達到彌補過錯,重新獲得認可的目的。但是這樣的表現只是暫時性的,時間一長,就可能會“好了傷疤忘了痛”,從而繼續(xù)犯同樣的錯誤;仡欉^去一年多的班級管理,剛剛說提及的現象時常出現,當一些孩子錯誤時,我總是在孩子犯了錯誤后給予他更多的說教。比如說:“你應該這么做!、“你不應該怎么做!钡Ч偸遣顝娙艘,還是過后還是會犯同樣的錯誤。

  在書中,作者給我們提供了一條行之有效的方法——用啟發(fā)性的問題引導犯錯的.孩子。啟發(fā)性的問題的首要任務就是讓老師和家長停止告訴孩子正確的答案。當孩子的思想或是行為不恰當時,幫助孩子分析接下來應該做什么,讓孩子學會自己分析和總結,最終與孩子一起選擇最佳的解決方案。這種方式的好處就在于,可以減少孩子的負面情緒,從內心深處認識到自己的錯誤,從而更加認同解決的辦法。

  總的來說,這本書為我提供了工作的指導,在今后的工作中我會運用更正確、正面的方法管教孩子,讓孩子在自信、自立的環(huán)境下快樂健康的成長。

  《正面管教》讀后感 篇7

  正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法……孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業(yè)成績……我們將通過正面管教家長工作坊幫助家長學會如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力。

  做什么遠不如怎么做重要:

  我們行為背后的感覺和態(tài)度決定我怎么去做。始終不要忘記我們想要的歡樂,和諧,尊重和愛的家庭氛圍最重要的解決問題,把錯誤當做學習的機會,而不是懲罰孩子。

  家長的性格對于孩子的影響:

  我們的生活態(tài)度是原生家庭所帶給我們的,雖然可能隨著時間經歷會有所改變,我們要了解自己生活態(tài)度取向優(yōu)缺點,在教育中揚長避短。

  愛心的表達:

  我們時常會忘記我們做很多事情,背后的目的是因為愛孩子,但我們的形容人沒有表達出來,孩子只是看到了家長對他們的苛責,這種愛只能當孩子自己也成為父母后才能體驗你的道,我們不要練習對于孩子愛的表達。

  書中將生活態(tài)度概括為四種:

  1、安逸型,可能的養(yǎng)育優(yōu)勢是,讓孩子更隨和圓熟行為可預測。讓孩子學會享受生活。可能的缺陷是驕縱導致孩子被慣壞,對安逸更感興趣,而不是對“情形所需”更感興趣。

  2、控制型,可能的優(yōu)勢是孩子組織領導能力,堅韌果斷。可能的缺陷是孩子,反派也可能讓孩子變成討好者。

  3、取悅型,可能的優(yōu)勢是的,孩子有單體量謙和和事老捍衛(wèi)弱者。可能的缺陷是逆來順受,積怨令孩子感受憤怒,沮喪或報復。

  4、力爭優(yōu)秀型,可能的優(yōu)勢是為孩子樹立成功和成就的榜樣,激勵孩子出類拔萃。可能的缺陷是期望太高,讓孩子力不從心,還是無法達到父母的高標準。

  破解孩子行為背后的密碼:

  大人的`行為背后的密碼,孩子也是有的。孩子可能只是在尋求關注,尋求權力,報復或自暴自棄。讀懂孩子的密碼,走進孩子的內心世界才能幫孩子。家長要時刻記住尊重孩子,尊重自己。

  有時家長必須反復學習一件事情:

  家長在養(yǎng)育孩子過程中何嘗不是經常犯錯呢?但孩子總能原諒我們給了我們一次又一次反復學習的機會,從自責中走出來,重新開始。

  書中有一個例子:孩子學走路時不斷的跌倒,然后又起來?赡芩ぬ哿司涂抟粫䞍,但依然會再次站起來繼續(xù)走,不要糾結于過去曾經犯過的錯誤,而是從錯誤中學習,不斷的向前看。

  回歸孩子生活更簡單:

  孩子是我們學習的榜樣,孩子不計較大度,善忘向前看,成人的世界太復雜,不要跟自己較勁,不要和生活較勁,向前看!向前看!

  《正面管教》讀后感 篇8

  《正面管教》書中指出:“大人的不良行為促成了孩子的不良行為,當大人改變自己行為的時候,孩子也會隨之改變!

  也就是說父母應當對自己子女的很多行為問題承擔責任,改變孩子的不良行為問題的關鍵在于父母首先要改變自己,為自己孩子樹立良好的榜樣。

  而每個成年人都是以自己孩童時代所作出的決定為基礎形成自己的性格,這個性格正在影響著自己的孩子。

  所以,《正面管教》一書中用了一整章的篇幅,來講述成人自己的生活態(tài)度取向,并指出生活態(tài)度取向不分好壞,父母應當關注自身的生活態(tài)度取向對教育子女的影響,并注意那些不好的方面并加以引導改善。

  這世上沒有完美的人,更沒有完美的父母,父母在接納孩子不完美的時候,也要接納自己的不完美。

  《正面管教》一書中有一個理念反復提到,就是“錯誤是學習的機會”。其實這一條同樣適用于父母。父母在教育子女的過程中,難免不會犯錯,要把每一次錯誤當成學習的好時機。

  印象最深的是,書中講到的一個關于簡·尼爾森自己的例子。

  故事經過是這樣的:有一天,簡·尼爾森的8歲的女兒瑪麗,惹到簡·尼爾森生氣了,簡·尼爾森生氣的對瑪麗說:“瑪麗,你就是一個嬌被寵壞了你的淘氣鬼!”

  瑪麗已經很熟悉矯正錯誤的3個R了,她反駁道“哼,你待會兒可別來說對不起” 簡·尼爾森完全出于反應回答道:“你不用擔心,因為我肯定不會。”

  然后瑪麗聽了后,就氣哄哄的回到了自己的房間。簡·尼爾森很快就恢復了理智,意識到了自己的行為,并到瑪麗的房間道歉。

  瑪麗當時還在生氣,她手上捧著一本早期版本的《正面管教》,正忙著用一支大號的黑色記號筆在書上畫著下劃線。簡·尼爾森從她的'肩膀上看過去,看到瑪麗已經在書白潦草地寫了兩個大字:騙子!

  你看就連正面管教的創(chuàng)始人簡·尼爾森都會犯錯誤,更何況我們呢。

  犯錯誤不可怕,重要的是我們懂得使用矯正錯誤三個r去修復我們和孩子之間的關系,是在錯誤發(fā)生之后承擔起自己的責任,是在錯誤發(fā)生之后我們下一次能做得更好。

  我們要做哦能給予接受自己不完美的榜樣,這樣我們的孩子便能從我們身上看到犯錯誤確實是一個學習的好機會。

  我們行為背后的感覺比我們做了什么或說了什么更重要。

  我們做了什么永遠不如我們怎么做的更重要。

  我們說話的語氣往往能更準確地表達出我們言語背后的感覺。

  《正面管教》讀后感 篇9

  暑假在家讀了美國教育學博士、心理學家簡尼爾森的“讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作”的《正面管教》這本書,該書深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論,使我受益匪淺。

  正面管教是一種既不懲罰也不驕縱管教孩子的方法,孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業(yè)成績,書中主要介紹了如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力。書中用了非常多的例子來告訴我們如何有效地與孩子溝通。書中還列舉了很多阻礙溝通的語言,同時還告訴我們改善溝通的話。讓我明白了怎么樣才能改善溝通。

  首先,核實能改善溝通。我們要多去發(fā)現學生的真是想法和感受?梢酝ㄟ^核實,問啟發(fā)式問題來促進溝通。其次,探詢會促進溝通。我們可以用好奇心增進情感聯結并改善溝通。比如一種簡單的探詢方式就是要求“多告訴我一些”還可以接著說:“然后呢?然后呢?”孩子們不需很多鼓勵就會告訴你他們的。想法和感受。他們需要的是知道老師對他們的觀點真正感興趣。只要我們不評判、打斷或糾正他們,她們就會告訴我們很多。再次,邀請會鼓勵合作。邀請學生多參與一些有助于他們變得能夠自我指導的計劃和解決問題的活動,如果一味地指揮會招致被動會主動的抵制與反叛。

  然后,肯定也是一種溝通方式。要尋找機會肯定孩子們的成就和獨特性,特別像美術這種學科,就更需要我們美術老師發(fā)現每個孩子所特有的藝術感悟。不能要求他們的畫面一定要達到你所期望的那樣。當我們要求過多并且急于求成時,他們就會喪失信心。就像書中講到一個叫杰森的五年級孩子,在課堂上如何的搗蛋,杰森的老師在開始也試到這些懲罰,留下抄幾遍課文,請他站起,送校長辦公室,而結果是杰森只會做鬼臉。之后老師怎樣運用鼓勵,給與尊重和友善的態(tài)度,在杰森每取得了一點小小的.進步,哪怕是今天的課堂只是比前兩天的課堂少了幾聲亂叫,老師都會鼓勵并回以微笑,終于讓這個孩子在課堂上與老師同學越來越愉快地相處。最后,尊重是最重要的溝通方式。當我們尊重學生時,我們就會認可我們和學生有不同的觀點。尊重會創(chuàng)造一種接納的氛圍,并鼓勵成長和有效的溝通。不要因為別人不明白的事情評判他們,而要鼓勵學生尋求對自己和他人的理解。

  當老師把學生們作為值得尊重的人看待時,我們就會發(fā)現通過核實、探詢、邀請和鼓勵、肯定以及尊重賦予學生力量會更容易些。在良好的溝通中,會有大量的傾聽、尊重、好奇心和賦予力量。

  《正面管教》讀后感 篇10

  暑假在學校的強力推薦下讀了——《正面管教》一書。這是一本有關管教孩子的暢銷全世界的書。書中反復強調:正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法……孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力。而如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力,是這本書的主要內容。

  書中多次提到正面管教孩子時是否做到和善與堅定并行?和善的重要性在于表達我們對孩子的尊重,堅定的重要性,則在于尊重我們自己,尊重情形的需要。專斷的方式通常缺少和善;嬌縱的`方式則缺少堅定。和善而堅定是正面管教的根本所在。想想平時自己上的物理課,每天都在教育孩子們上下樓梯時遵守紀律,可有些班級還是有幾名學生總是管不住自己,作出違紀的行為。對此,我要和善而堅定地教育他們,而不是懲罰他們,要讓他們知道上下樓梯應遵守的安全知識。如果我放任他們,他們將影響其他同學,導致整個班級上下樓梯都是吵吵鬧鬧的,甚至產生一個安全事故都是有可能。我們可以運用本書矯正錯誤的三個R的概念,來幫助學生矯正錯誤:一是承認,即我承認我下樓梯時大聲講話了;二是和好,即我向你道歉,以后不會這樣吵吵鬧鬧了;三是解決,即讓我們一起來解決下樓愛吵鬧的問題。

  《正面管教》作者一直強調,懲罰雖然能暫時制止不良行為,但不能永久地解決問題。只有通過鼓勵來幫助孩子體驗到歸屬感和價值感,才能獲得長期的積累效果,這一點我深有感觸。我的外甥今年讀五年級,之前,他的學習一直不在狀態(tài)上,對學習毫無興趣,處于被動學習狀態(tài)。今年很有幸,我用“正面管教”理念在我外甥身上初步收到了效果,我驚喜地發(fā)現他的狀態(tài)發(fā)生了很大的變化:上課專心聽講,積極舉手發(fā)言,學習變得積極主動了,也有了上進心;做事情有頭有尾,有責任心;每天還會主動地向我匯報一天的學習狀態(tài)呢!這些表現可都是前所未有的。我時常在想,可能外甥很喜歡正面管教方式,喜歡不斷地被鼓勵和賞識的感覺,因而才會有這種全新的表現吧!我相信,外甥在這種正面管教的方法中一定會更加幸?鞓返爻砷L!

  當父母的都希望孩子能開心快樂,有個美好的童年,想把自己的滿心的愛與期望給他,有時候卻因為方法不當而苦惱,既然孩子來到了這個世界上,我希望家長朋友們從此要改正自己急脾氣的毛病,和孩子一同成長,在家校的共同努力下讓孩子好好學習,好好生活。

  《正面管教》是一本讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作,在讀這本書時,我就在想:作為老師,我要如何運用書中的理念來教育好我的學生,讓學生在愉快的學習環(huán)境中茁壯成長!

  《正面管教》讀后感 篇11

  《正面管教》是美國教育家,心理學家簡·尼爾森寫的一本關于兒童教育的書。正如封面上寫的,這本書的主要內容是教與孩子打交道的家長、老師如何運用正面管教的方法讓孩子學會自己解決問題,學會生活技能。

  作者定義正面管教用的是數學中的公理定義法,即以下四個問題的答案都是肯定就是正面管教:1是否和善而堅定;2是否給了孩子價值感和歸屬感;3是否長期有效;4能否培養(yǎng)孩子良好品格。

  看到這里你可能就會問了,我也想這樣啊,怎樣才能做到呢?在這本書里,作者以阿德勒的心理學為基礎,通過大量例子,說明怎么才能做的正面管教,作者作為“正面管教協會”的創(chuàng)始人,教會了大量的家長、老師正面管教的方法。

  給我印象最深的有以下幾點:

  一、和善而堅定

  大人在教育孩子的時候一定要做到和善而堅定。如果熊孩子讓你氣得火冒三丈,這時你就要暫時退出冷靜一下。人生氣時是很難做出理智的決定。我覺得這里可以用在《非暴力溝通》中學到的'四個步驟“

  1、描述一個事實;

  2、說明自己的感受;

  3、解釋原因;

  4、提出自己的要求”。

  千萬不要說“我跟你說了多少遍”,你說了一萬遍都沒用,孩子可能不會當回事。怎樣要讓孩子重視,就要說的下一條:讓孩子自己學會解決問題。

  二、讓孩子自己想辦法解決問題

  本書花了大量的篇幅介紹如何用開班會和家庭會議的辦法,讓孩子自己想辦法解決問題。這種教育方法肯定是滿足正面管教的四條公理化定義的。首先,你只有做到和善而堅定才能讓孩子們和你達成共識;其次,讓孩子們參加解決問題,而不是處罰和說教,帶給孩子價值感和歸屬感;再次,孩子自己想出的辦法,他也愿意長期遵守;最后,能夠培訓孩子積極解決問題的良好品格。那問題來了怎么做的到呢?

  三、大人該如何做

  首先要認識到孩子可能有的四種不正確的行為及其正確處理方法,其次要改變以前靠吼、靠打取得短期效果的方法,按本書中所講的解決問題的和善而堅定的方法,比如鼓勵、具體指導、自然后果、家庭會議、班會等等;最后,家長也要反復練習,即使有時實在控制不住發(fā)了火,也要及時向孩子道歉,還是回到正面管教上來。

  總之,這本暢銷全球的經典真不是蓋的,讓人耳目一新,我是先收聽《樊登讀書會》的節(jié)目接觸到本書相關信息,就找了電子書看了一遍,發(fā)現電子書不過癮,無法隨時翻閱,就又找來了紙質書讀了兩遍。我明顯感覺我沖小孩大喊大叫的頻率明顯減小,但在讓小孩自己解決問題的招數還沒學會,所以還要繼續(xù)磨練。

  《正面管教》讀后感 篇12

  作為一名從教多年的老教師,當班級里出現一些比較難管教的學生,常常產生一種無力感。我沒有太好的辦法去解決問題,除了說教,就是批評指責。對于這樣的一些學生,我們的說教和指責是沒有任何效果的。最近,學校給我們推薦了《正面管教》這本書,我閱讀這本書時,看到很多事例,結合自己的教學實際,深受啟發(fā)。可能再遇到問題到底怎樣正面管教不一定馬上找到最好的.方法。但書中很多理論像警鐘一樣不斷敲打著我的心。

  感受尤深的是一條是:“把孩子不良的行為轉變?yōu)樨暙I行為”。在讀這本書之前,我就和文中的史密斯老師一樣,總覺得對于問題孩子(馬克)不良的形為,必須要讓孩子為自己的行為付出代價,然后牢牢地記住,以后才能不再犯?催^這本書,覺得悚然一驚,我們的錯誤觀念是:為了讓孩子們做得更好,就得先讓他們感覺更糟。書中提到:孩子們在感覺更好時,才會做得更好。

  按照這種方法,我在班級管理中做了嘗試,原來一個總不寫作業(yè)的孩子,再怎么教育也不能做到每天寫作業(yè)。但課堂如果你給她展示的機會,她就會很積極,經常能夠主動回答問題,且正確率頗高,在小組合作中,她在課堂的表現得分經常超過了不少同學。這樣的調整能夠一定程度的調動她學習的積極性,同時也帶動了其他小組的4號同學,形成一個良好的氛圍。起到很好的效果。當然,她不寫作業(yè)的問題,依然沒有解決,總體學習情況還不是很好,只是在課堂表現有所好轉。不過,能夠轉變一點也有進步。本次期中考試中,她就取得了較好的成績。那么對于其他的問題學生,我們也努力做到:把孩子的不良行為轉變?yōu)橛胸暙I的行為,這對于鼓勵孩子停止或大大減少不良行為很有效。

  書中還講了出現問題該怎樣處理的方法。就是大家一起討論規(guī)則。以前我并沒有真正理解解決問題的實質——尊重孩子,讓孩子有歸屬感和價值感!八腥说氖滓康亩际菤w屬感和價值感。”這句話在這本書中反復出現,孩子的四種不良行為都是為了尋找歸屬感和價值感。當每個人都有了這種感覺,就會喜歡一個集體。對于問題孩子,我們尤其應該注重方法,以尊重為前提進行的活動,才會取得好的效果。

  當我們了解,就會理解,當我們理解,就會尊重。只有真正尊重,才會給人歸屬感和價值感。讓孩子感覺好,他們才能做得更好!

  《正面管教》讀后感 篇13

  讀《正面管教》這本書已經是第二次了,每次讀都有不一樣的收獲!但讀完之后又會忘掉很多,在實際生活中應用時有時又回到了原點,然而我還是要常忘常學,以作自勉。

  《正面管教》這本書所說的大部分原則是針對幾個基本概念的理解和運用,以及大人們的正確態(tài)度。書里講到的工具有:

  1、花一些時間讓自己冷靜下來,因為你在感覺好的時候才能做得更好。

  2、決定你自己要做什么而不是讓孩子做什么。

  3、讓孩子預先知道你會怎么做。

  4、和善而堅定的行動,而不是光說。

  5、如果必須要說,語氣要和善而堅定,而且說的越少越好。

  6、以情緒上的撤出讓自己避免開權力之爭,等雙方都冷靜下來以后,關注與解決問題。

  7、用日常管理表來避免權力之爭。

  8、要避免就寢前的斗爭,你可以一邊給孩子蓋好被子,一邊和孩子分享一天中最快樂和最傷心的事情。

  9、通過讓孩子參與解決問題來避免權力之爭。

  10、對孩子間的爭端置身事外,或“讓孩子們處境相同”。

  11、要先安慰大人的孩子,然后讓這個孩子和你一起去安慰被打的孩子。

  12、表達對孩子感受的'理解。

  13、給孩子一個擁抱。

  14、運用你的幽默感。

  15、讓孩子參與晚餐的計劃、烹制和打掃。

  16、設計一些暗號來提醒孩子該做什么。

  17、給孩子提供選擇,而不是要求。

  18、用“你一……,我們就……”。

  19、用零花錢教孩子學習管理金錢,而不是用作獎勵和懲罰。

  20、安排特殊時光。

  21、家庭會議。

  ……

  沒有羅列出來的還有很多,我自己運用最多的是“家庭會議、日常慣例表、清單、負面情緒表以及每日自評分”,然而還有那么多的不盡人意,還是忍不住的對孩子會吼叫、會自責。隨著年齡的增長記性越來越不好,腦子里填滿了無盡的事情,總也做不完還記不起來,就用每日清單來解決,騰出大腦空間還能有序的做完每日事件。家庭會議呢就會充分調動家庭中每個成員的積極能動性,讓每個人都有自主權和使命感(當然我家堅持的不太好)。日常管理表就對孩子很有幫助了,讓孩子自主制定每日慣例,不合適及時更改,這樣時間長了孩子有個好習慣家長也解放出來了。我最最喜歡和受益的就屬每日自評和負面情緒表了,做完自評然后對自己的負面情緒做個深度解析就一切煙消云散了,等到再有脾氣的時候會想到已經解析過的問題換種做法大家就都能接受了。還有很多需要我們作為家長來一一改善和實踐的,真的是家長做到了孩子也就跟上了。

  相信榜樣的力量,要想孩子是自己心中理想的樣子,就先把自己變成那個理想的樣子!我們做到了孩子也就做到了。一起砥礪前行吧!給自己加油!

  《正面管教》讀后感 篇14

  總聽人說:

  如果你是一個家長,你應該讀這本書;

  如果你是一名老師,你更應該讀這本書;

  如果你經常對孩子的行為無法理解,對管理課堂束手無策,那么強烈建議你讀讀這本書。

  現在看來確實如此,看完這本書讓我受益匪淺。

  《正面管教》的作者簡·尼爾森,是杰出的心理學家、教育家。這本書中告訴21世紀的父母和老師們:正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法……孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業(yè)成績。

  其中第四章:重新看待不良行為,本章體現了一個新的理念“最惹人討厭的孩子,往往是最需要愛的孩子”,看到這里給我的感觸最深。

  任教的第一年,課堂管理中就有位最讓老師們“頭疼”的孩子小明,小明從進小學第一天就用它獨特的'個性讓班里的同學及老師們記住了他,他調皮,跟老師唱反調,老師說往東他偏要往西,上課期間經常會跟老師玩“捉迷藏”,課堂好不熱鬧,有時真是要把他請出去才能正常上課。一直覺得讓學生畏懼自己才能更好的管理課堂,可是這里他不僅不怕,還敢肆無忌憚的偷偷跑出教室,所以調皮搗蛋的他每天受到的批評是很多的。長期下去,不僅未改正壞習慣,還更加難管了。班主任采取了各種方法,首先跟他談心,再跟家長交流,共同管理,讓孩子更好的成長。

  二年級后,習慣依舊,有一次上課在玩一個玩具,為了讓他上課認真聽講,我把玩具沒收了,可是他卻很善心的哭了。通過下課溝通才知道這個是姐姐送給他的,很珍貴很愛惜。可能這件事是個契機,我不僅沒有批評他,反而抱住了他,跟他說今天上課認真聽講,晚上放學的時候我就還給你。整天下來表現都還不錯。后來慢慢小明也約愿意跟老師溝通,雖然壞習慣還是很多,但是比以前好了太多。通過這件事突然發(fā)現有時候鼓勵也很重要。

  在這里,正面管教就是變相鼓勵。一般教師在針對犯錯誤的學生時,往往采取嚴厲的訓斥,孩子表面上服從了,但實際上不服氣,長此以往就會形成不良的師生關系。而懲罰雖然能暫時制止不良行為,但不能永久性的解決問題,只有通過鼓勵,幫助孩子體驗到歸屬感和價值感,才能獲得長期的積極效果。讀完這本書,讓我對鼓勵有了深刻的認識:鼓勵對的行為,讓孩子變得自信。管理是一門學問,如何更好的管理還需學習,愿在不斷溝通摸索中成長。

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