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督導(dǎo)崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2023-06-27 14:23:36
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督導(dǎo)崗位職責(zé)集錦15篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的督導(dǎo)崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

督導(dǎo)崗位職責(zé)1

  1、收集市場(chǎng)及行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài),調(diào)查培訓(xùn)需求,編制、調(diào)整、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃;

  2、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,編制培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫(kù);

  3、活動(dòng)主持,為代銷(xiāo)渠道進(jìn)行產(chǎn)品講解,協(xié)助組織產(chǎn)品宣講路演;;

  4、能夠通過(guò)有效培訓(xùn),激勵(lì)員工,調(diào)整員工的心態(tài),迅速提升銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)能力任職資格;

  5、收集并統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)信息及客戶建議,調(diào)整制定可行的營(yíng)銷(xiāo)方案,提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售成功率。

  6、參與企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織實(shí)施。

  任職要求:

  1、形象氣質(zhì)佳,表述能力好,性格沉穩(wěn)

  2、本科及以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、金融等專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

  3、2年以上基金、證券、銀行、三方財(cái)富、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)或培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)金融產(chǎn)品有較深的理解,熟悉國(guó)家相關(guān)政策、行業(yè)法律法規(guī);

  4、具有較強(qiáng)的'人際交往能力,邏輯思維能力和溝通表達(dá)能力,富有激情,能承受一定工作壓力;

  5、能獨(dú)立理清培訓(xùn)邏輯,完成可見(jiàn)的制作與講授工作。

  6、在任職期內(nèi)能夠保持穩(wěn)定性;

  7、通過(guò)基金從業(yè)資格考試,有cfa、cpa等相關(guān)資格證書(shū)優(yōu)先。

督導(dǎo)崗位職責(zé)2

 。1)負(fù)責(zé)支援、監(jiān)督及管理客戶,規(guī)范區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作,維護(hù)品牌形象,作為客戶與公司溝通的橋梁,負(fù)責(zé)協(xié)助客戶與公司各部門(mén)溝通并解決日常營(yíng)運(yùn)中遇到的問(wèn)題;(2)嚴(yán)格按照公司要求,為客戶所有的營(yíng)運(yùn)工作,如貨品、推廣、培訓(xùn)、人事架構(gòu)、陳列、市場(chǎng)拓展建議、資金運(yùn)轉(zhuǎn)等)提供建議及指引,并監(jiān)督實(shí)施效果;

 。3)建立并完善客戶數(shù)據(jù)檔案系統(tǒng),對(duì)客戶營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,存檔.為公司制定整改計(jì)劃、貨品管理(新貨、庫(kù)存及各項(xiàng)指標(biāo)制定)市場(chǎng)發(fā)展提供有效、真實(shí)的數(shù)據(jù)支持;

 。4)協(xié)助客戶制定年、季、月度訂貨的相關(guān)計(jì)劃,監(jiān)督客戶資金流轉(zhuǎn)以保證公司新品上市計(jì)劃的實(shí)施;

  (5)支援新加盟客戶開(kāi)業(yè),完成店鋪前期籌備、中期開(kāi)業(yè)以及后期跟進(jìn)的各項(xiàng)工作,確保店鋪能正常運(yùn)作;

 。6)定期監(jiān)督客戶庫(kù)存及財(cái)政狀況,適時(shí)靈活地為客戶提供清貨計(jì)劃,盤(pán)活客戶營(yíng)運(yùn)資金,加速資金回收,提升區(qū)域銷(xiāo)售額及品牌影響力;(7)及時(shí)反饋市場(chǎng)信息(如行業(yè)信息、商圈變化、品牌動(dòng)向等),為區(qū)域拓展提供信息支持,以便能更迅速地提升市場(chǎng)占有率;

 。8)按時(shí)提交各項(xiàng)銷(xiāo)售報(bào)表和分析;每周根據(jù)銷(xiāo)售報(bào)表對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)狀況作出反應(yīng),爭(zhēng)取更大的`利潤(rùn)空間;

  (9)劃分區(qū)域重點(diǎn)客戶,每年度支援重點(diǎn)客戶到鋪不少于3次;

 。10)遵守公司各項(xiàng)管理制度;

 。11)完成上級(jí)交辦的其它工作.

督導(dǎo)崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)公司直營(yíng)賣(mài)場(chǎng)的形象規(guī)范督導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)直營(yíng)賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)員、店員的新裝上市知識(shí)、禮儀培訓(xùn)。

  3、負(fù)責(zé)公司直營(yíng)賣(mài)場(chǎng)的巡視、促銷(xiāo)配合。

  4、重要市場(chǎng)的.督導(dǎo)、促銷(xiāo)指導(dǎo)。

  5、新開(kāi)加盟商(店)的貨品培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)、員工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

  6、新品上市期間,直營(yíng)店、加盟店陳列巡場(chǎng)及市場(chǎng)調(diào)研、信息反饋。

督導(dǎo)崗位職責(zé)4

  一、店鋪運(yùn)營(yíng)、日常事務(wù)管理

  1、監(jiān)督公司總部各項(xiàng)政策在直營(yíng)店和加盟店的執(zhí)行情況。

  2、負(fù)責(zé)專(zhuān)賣(mài)店員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司匯總報(bào)告。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)和服裝陳列培訓(xùn)。

  4、協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。

  5、完善運(yùn)營(yíng)體制和考核制度,以加強(qiáng)人員的服務(wù)意識(shí),提高工作熱忱。

  6、加強(qiáng)品牌形象店及各個(gè)終端店鋪新產(chǎn)品上市的宣傳及執(zhí)行力度。

  二、店鋪銷(xiāo)售管理

  1、監(jiān)督、指導(dǎo)直營(yíng)店、加盟商的銷(xiāo)售。

  2、監(jiān)督、策劃并實(shí)施市場(chǎng)性的行銷(xiāo)活動(dòng)以及全省性的促銷(xiāo)活動(dòng)。

  3、根據(jù)公司貨品狀況,市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提供科學(xué)有效的促銷(xiāo)方案。

  4、根據(jù)每月銷(xiāo)售任務(wù),細(xì)分到個(gè)人及其每周、每日。

  5、監(jiān)督并核實(shí)每日上報(bào)所負(fù)責(zé)區(qū)域終端店鋪銷(xiāo)售報(bào)表及各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

  6、對(duì)每日銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析并總結(jié),根據(jù)其情況改進(jìn)和完善相關(guān)措施。

  三、市場(chǎng)服務(wù)

  1、穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng),我們到達(dá)市場(chǎng)第一要做的事情就是穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng),調(diào)動(dòng)現(xiàn)有市場(chǎng)的積極性。第二步召開(kāi)會(huì)議,傳遞新信息,展示公司實(shí)力和優(yōu)勢(shì),展示公司前景和未來(lái)。第三步找個(gè)別人溝通,它包括兩方面,一是加強(qiáng)積極者的信念,二是做消極者的工作。

  2、融入市場(chǎng),了解市場(chǎng),鞏固市場(chǎng)忠誠(chéng)度,建立暢通的信息反饋渠道。

  四、參與公司各項(xiàng)政策和制度的制定與完善。

  總結(jié):市場(chǎng)督導(dǎo)的一個(gè)重要的職責(zé)就是橋梁和紐帶的作用,在穩(wěn)固市場(chǎng)的同時(shí),我們要做的工作就是融入你服務(wù)的市場(chǎng),和你服務(wù)的市場(chǎng)的每一個(gè)伙伴成為無(wú)話不說(shuō)的朋友,這樣你就能聽(tīng)到市場(chǎng)的心聲,了解各位朋友的`心態(tài)和能力,為你以后的工作打下基礎(chǔ),為以后培訓(xùn)核心建立正確的判斷,為公司掌握市場(chǎng)情況提供最真實(shí)的資料,為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。同時(shí)也只有這樣你才能和你服務(wù)的市場(chǎng)伙伴,心心相應(yīng),達(dá)成統(tǒng)一的價(jià)值觀,穩(wěn)穩(wěn)的留住他們的心,讓他和你一起工作,在他們心理有波動(dòng)的時(shí)候能在第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,而避免跳巢危機(jī)的。

督導(dǎo)崗位職責(zé)5

  工作職責(zé):

  1.對(duì)各門(mén)店進(jìn)行管理及工作指導(dǎo)督促,經(jīng)營(yíng)分析和達(dá)成本店的銷(xiāo)售任務(wù)。

  2.制定區(qū)域開(kāi)發(fā)計(jì)劃,協(xié)助片區(qū)經(jīng)理制定、合理分配各門(mén)店銷(xiāo)售目標(biāo),確保公司銷(xiāo)售策略的執(zhí)行。

  3.指導(dǎo)各門(mén)店會(huì)員開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)活動(dòng)等一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展。

  4.日常巡店查核督導(dǎo),參加店長(zhǎng)會(huì)議,指出門(mén)店存在問(wèn)題并尋找解決方法。

  任職要求:

  1.熟悉藥品連鎖藥房業(yè)務(wù)流程,門(mén)店管理崗位任職滿2年以上;

  2.大專(zhuān)以上學(xué)歷,年齡25周歲以上;

  3.工作責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,服從公司安排;

  4.有大型藥店連鎖工作經(jīng)驗(yàn)者可放寬條件。

  5. 待遇面談,具能力而定。

督導(dǎo)崗位職責(zé)6

  1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理;

  2、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主溝通,對(duì)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì);

  3、參與項(xiàng)目管理,合理調(diào)配人員與物資的運(yùn)用,控制項(xiàng)目成本;

  4、負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,及時(shí)解決施工過(guò)程中的'各項(xiàng)問(wèn)題;

  5、全程監(jiān)督施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,完善解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  6、做好資料審核、報(bào)驗(yàn)等工作,整理相關(guān)工程資料;

  7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全文明施工管理。

督導(dǎo)崗位職責(zé)7

  1、核查、追溯業(yè)務(wù)代表運(yùn)營(yíng)報(bào)表;

  2、評(píng)估、跟進(jìn)、追溯需審批投入促銷(xiāo)活動(dòng);

  3、跟進(jìn)、追溯統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng);

  4、跟進(jìn)、追溯促銷(xiāo)品的使用;

  5、協(xié)助實(shí)施經(jīng)銷(xiāo)商管理;

  6、協(xié)助經(jīng)理、主管實(shí)施團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理。

督導(dǎo)崗位職責(zé)8

  1、 負(fù)責(zé)區(qū)域促銷(xiāo)活動(dòng)的組織、效果的評(píng)核。

  2、根據(jù)店鋪實(shí)際情況采取各種措施有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),提出各項(xiàng)工作計(jì)劃。

  3、監(jiān)督零售店指標(biāo)達(dá)成進(jìn)度。

  4、 完成直接上級(jí)交辦的.其它任務(wù)。

  5、 協(xié)助零售店達(dá)成指標(biāo)。

督導(dǎo)崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門(mén)店、柜臺(tái)的銷(xiāo)售管理及支持工作;

  2、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門(mén)店、柜臺(tái)的各項(xiàng)促銷(xiāo)、活動(dòng)的統(tǒng)籌、落實(shí)及督導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各門(mén)店、柜臺(tái)的店面銷(xiāo)售員管理、溝通、培訓(xùn)、考核;

  4、及時(shí)反饋片區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)信息(包括但不限于:客戶信息分析、潛在客戶信息分析、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析、員工心態(tài));

  5、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的'渠道商市場(chǎng)政策收集,對(duì)渠道商中基層的客情維護(hù);

  6、完成銷(xiāo)售部下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù),配合完成各項(xiàng)市場(chǎng)計(jì)劃;

  7、完成公司安排的其他事宜(包括但不限于:培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作調(diào)整、貨物檢查等)。

督導(dǎo)崗位職責(zé)10

  一、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析,可以做得很細(xì),也可以是區(qū)域性質(zhì)的。大的方面,可以是區(qū)域銷(xiāo)售市場(chǎng)的數(shù)據(jù)報(bào)表,同競(jìng)爭(zhēng)品牌,同區(qū)域市場(chǎng)數(shù)據(jù)變化,如同比、環(huán)比數(shù)據(jù)對(duì)比。小的方面可以具體到銷(xiāo)售個(gè)人。通過(guò)對(duì)區(qū)域、個(gè)人銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析而得出結(jié)論,銷(xiāo)售個(gè)體需要哪些培訓(xùn)、提升、激勵(lì)。從而給營(yíng)運(yùn)部門(mén)數(shù)據(jù)支持,給貨品部門(mén)數(shù)據(jù)分析。營(yíng)運(yùn)部門(mén)(或者市場(chǎng)部門(mén))根據(jù)數(shù)據(jù)分析而制定市場(chǎng)計(jì)劃,貨品部門(mén)根據(jù)數(shù)據(jù)而制定貨品調(diào)配策略。公司高層通過(guò)數(shù)據(jù)分析而制定發(fā)展計(jì)劃。

  二、貨品數(shù)據(jù)。

  可以分好幾個(gè)環(huán)節(jié)。

  1、新貨銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析。通過(guò)數(shù)據(jù)跟蹤調(diào)整上貨節(jié)奏、貨品調(diào)整計(jì)劃、貨品促銷(xiāo)制定,折扣率控制。

  2、庫(kù)存數(shù)據(jù),監(jiān)控庫(kù)存情況,庫(kù)存預(yù)警

  3、具體款式細(xì)節(jié)暢滯銷(xiāo)售款式、顏色統(tǒng)計(jì),從而為買(mǎi)手制作貨品備忘錄,為陳列部門(mén)提供數(shù)據(jù)支持,陳列部門(mén)參考暢滯銷(xiāo)貨品,調(diào)整實(shí)體店面陳列手法。

  4、歷年來(lái)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、買(mǎi)貨數(shù)據(jù)分析,驗(yàn)證調(diào)整上貨節(jié)奏、季節(jié)變化因素,買(mǎi)貨額度。暫時(shí)就這么多吧。把這些做好也差不多了。

  店面督導(dǎo)工作職責(zé)

  一、基本工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

  2、貨品到貨信息,根據(jù)各店銷(xiāo)售狀況合理配置貨源,保證在庫(kù)合理周轉(zhuǎn),有效的跟蹤貨品

  的補(bǔ)充,維修商品的跟進(jìn),各店的內(nèi)倉(cāng)整理在庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作作進(jìn)行不定期抽查,并及時(shí)

  處理店鋪的貨品損益情況,防范內(nèi)盜情況的發(fā)生。

  3、對(duì)每日銷(xiāo)售與上周同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。

  4、對(duì)無(wú)電腦專(zhuān)柜每日進(jìn)行銷(xiāo)售錄入、下單配貨,并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷(xiāo)售、庫(kù)存是否合理,進(jìn)行正確下單。

  5、到店檢查相關(guān)工作,隨時(shí)了解店鋪情況。

  6、根據(jù)各店鋪的實(shí)際情況,與部門(mén)主管經(jīng)理共同制定每月、每周和每日的任務(wù),以及考核每月、每周和每日任務(wù)完成的達(dá)成率情況,并且評(píng)細(xì)分析各店鋪暢滯銷(xiāo)品(顏色、制材、款式),隨時(shí)跟進(jìn)貨品的進(jìn)貨、銷(xiāo)售、庫(kù)存狀況。

  7、合理做好所管轄店鋪人員管理,深入發(fā)掘具有潛制的員工,著重培養(yǎng)各店鋪的資深店員,不斷培養(yǎng)新人,為所屬區(qū)域存儲(chǔ)后備店鋪管理層。嚴(yán)格監(jiān)督店長(zhǎng)有無(wú)包庇,徇私,舞弊員工的現(xiàn)象,合理公正的處理日常所屬店鋪事務(wù),匯報(bào)店鋪實(shí)際情況。

  8、店鋪督導(dǎo)不斷的通過(guò)巡店,每月對(duì)店員要進(jìn)行(服務(wù),形象,個(gè)人業(yè)績(jī),陳列技巧,VIP的每月達(dá)成率)培訓(xùn)考核,并協(xié)助部門(mén)主管經(jīng)理共同評(píng)選出優(yōu)秀店員,收集整理產(chǎn)品資訊,定期給店員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。

  9、店面用品管理,每月店鋪的辦公用品等領(lǐng)用必須定期定時(shí)定量,杜絕鋪張浪費(fèi),店鋪督導(dǎo)做好統(tǒng)計(jì)后,交部門(mén)主管審核上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。

  10、對(duì)外協(xié)商,溝通工作:店鋪督導(dǎo)應(yīng)做好店鋪與公司的橋梁工作,及時(shí)的`匯報(bào)店鋪情況并安排好公司下達(dá)的指令,店鋪督導(dǎo)應(yīng)獨(dú)立處理店鋪投訴工作或店鋪的現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件,當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。

  11、監(jiān)督各所屬門(mén)店按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo),確保門(mén)店的銷(xiāo)售工作進(jìn)行,指導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針政策在各門(mén)店的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)對(duì)各門(mén)店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜,指導(dǎo)各門(mén)店內(nèi)新產(chǎn)品推出,負(fù)責(zé)各門(mén)店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報(bào)告。

  12、舉行各門(mén)店店長(zhǎng)例會(huì)、營(yíng)業(yè)員意見(jiàn)調(diào)查和溝通座談會(huì),監(jiān)督市場(chǎng)性的行銷(xiāo)活動(dòng)以及日常性的促銷(xiāo)活動(dòng),確認(rèn)各門(mén)店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性,協(xié)助行管科作好專(zhuān)賣(mài)店固定設(shè)施配備工作。

  13、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。

  二、市場(chǎng)督導(dǎo)每周工作流程

  1、周一查看所有店面一周銷(xiāo)售、貨源庫(kù)存、上周活動(dòng)、陳列、衛(wèi)生、店面和人員的監(jiān)督指導(dǎo),及現(xiàn)在公司倉(cāng)庫(kù)配送中心存貨等事宜,根據(jù)上周情況制定本周工作計(jì)劃(本周二至下周一的工作計(jì)劃事宜)。

  2、周二查看店面同時(shí)做經(jīng)營(yíng)分析時(shí)總結(jié)分析上周工作情況、制定并實(shí)施本周工作計(jì)劃及實(shí)施公司對(duì)所有店面的活動(dòng)計(jì)劃,跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,貨品到貨信息、發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。

  3、周三查看店面并與各店的店長(zhǎng)開(kāi)小例會(huì),總結(jié)上周的貨品、人員、活動(dòng)情況。與店長(zhǎng)探討本周計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)展情況,以及協(xié)調(diào)店長(zhǎng)間進(jìn)行交流和互動(dòng)。并檢查各店活動(dòng)完成的效果情況。

  4、周四到店面巡店檢查,并要求店長(zhǎng)反饋相關(guān)的店面貨源、陳列、衛(wèi)生、活動(dòng)等信息,跟進(jìn)店長(zhǎng)是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行,執(zhí)行效果如何,跟進(jìn)店面問(wèn)題是否都有相關(guān)人員去解決,再把所收集到的問(wèn)題匯總找相關(guān)人員解決。

  5、周五跟進(jìn)本周末活動(dòng),店面貨源準(zhǔn)備情況,活動(dòng)準(zhǔn)備情況及加班人員安排。

  6、周末到店協(xié)助銷(xiāo)售,隨時(shí)關(guān)注店面銷(xiāo)售情況,并做好協(xié)調(diào)工作。

  注:督導(dǎo)的責(zé)任就是在日常工作中維護(hù)所有店面的銷(xiāo)售情況、人員管理考核、店面的陳列,店面的清潔衛(wèi)生,產(chǎn)品的整潔與否和陳列,活動(dòng)宣傳品的張貼擺設(shè)情況和陳列道具的維護(hù),還有臨時(shí)出現(xiàn)的一些陳列問(wèn)題。每周、每月都會(huì)根據(jù)店面績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)對(duì)店面和人員進(jìn)行考核,保證店面和人員管理維護(hù)的執(zhí)行力度。據(jù)《店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)》、《店面人員績(jī)效考核》、《店面人員工作考核獎(jiǎng)懲制度》等定期對(duì)店面和人員作出考核管理,對(duì)其作出獎(jiǎng)懲。

督導(dǎo)崗位職責(zé)11

  1、獨(dú)立開(kāi)發(fā)和維護(hù)培訓(xùn)課程;

  2、珠寶店終端開(kāi)業(yè)籌備、開(kāi)業(yè)培訓(xùn)和營(yíng)業(yè)輔導(dǎo),建立健全培訓(xùn)督導(dǎo)管理體系;

  3、原則性強(qiáng),壓力承受能力強(qiáng),能適應(yīng)經(jīng)常出差;

  4、具備優(yōu)秀的產(chǎn)品銷(xiāo)售能力,能夠指導(dǎo)店長(zhǎng)及員工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售.

督導(dǎo)崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)公司制度、零售管理手冊(cè)在店鋪的執(zhí)行考核。

  2、相關(guān)營(yíng)運(yùn)流程、零售管理制度的完善。

  3、跟進(jìn)零售管理團(tuán)隊(duì)的管理項(xiàng)目培訓(xùn)、執(zhí)行、推進(jìn)。

  4、 負(fù)責(zé)一線員工服務(wù)技能的綜合指導(dǎo)、評(píng)定、考核。

  5、參與各項(xiàng)銷(xiāo)售激勵(lì)方案的'制訂。負(fù)責(zé)相關(guān)方案的執(zhí)行、實(shí)施推動(dòng)及效果評(píng)估。

督導(dǎo)崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)按照用戶要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作;

  2、負(fù)責(zé)相關(guān)的通信設(shè)備調(diào)測(cè)工作;

  3、負(fù)責(zé)相應(yīng)工程現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作;

  4、按照公司要求提交相應(yīng)報(bào)告報(bào)表等;

  5、對(duì)工作開(kāi)展提出合理意見(jiàn);

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。

督導(dǎo)崗位職責(zé)14

  室分工程督導(dǎo) 廣東和新科技有限公司 廣東和新科技有限公司,廣東和新科技,和新 崗位職責(zé):

  1、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作,并通知協(xié)助施工人員進(jìn)場(chǎng);

  2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效解決;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效跟蹤寫(xiě)好相關(guān)報(bào)表,并向監(jiān)理、支撐人員匯報(bào);

  4、站點(diǎn)開(kāi)通后的故障處理及安排;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)商及監(jiān)理公司的關(guān)系,確保工作正常開(kāi)展;

  6、應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員按照施工規(guī)范施工,對(duì)于不合格的工藝,要求施工人員返工整改;

  7、指導(dǎo)工程完工驗(yàn)收文檔的.制作和整理。

  任職資格:

  1、通信工程、信息工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科及以上學(xué)歷;

  2、兩年以上室分工作經(jīng)驗(yàn);

  2、具備較好的客戶溝通協(xié)調(diào)能力和工作責(zé)任心;

  3、穩(wěn)重踏實(shí),能承受工作壓力,服從公司安排;

  4、具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

  5、熟悉繪圖軟件visio cad者優(yōu)先。

督導(dǎo)崗位職責(zé)15

  1、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性,及時(shí)性。

  2、貨品到貨信息,發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。

  3、對(duì)每日銷(xiāo)售與上周同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。

  4、對(duì)無(wú)電腦專(zhuān)柜每日進(jìn)行銷(xiāo)售錄入,下單配貨,并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷(xiāo)售,庫(kù)存是否合理,進(jìn)行正確下單。

  5、到店檢查相關(guān)工作,隨時(shí)了解店鋪情況。

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