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勞務(wù)崗位職責(zé)
更新時間:2024-08-13 15:15:02
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勞務(wù)崗位職責(zé)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的勞務(wù)崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

勞務(wù)崗位職責(zé)1

  1、代表公司全面履行本項目合同,對本工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等全面負(fù)責(zé),對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)本項目的施工組織管理,深入研究工程承包合同,負(fù)責(zé)制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同。

  3、負(fù)責(zé)組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

  4、負(fù)責(zé)督促并掌握本工程的施工進(jìn)度計劃及具體實施情況,指導(dǎo)項目副經(jīng)理安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施,確保本工程合同工期的實現(xiàn)。

  5、參加每周一下午甲方及監(jiān)理單位召開的工程周例會。指導(dǎo)項目副經(jīng)理布置本周各項任務(wù),落實各項措施,明確施工目標(biāo)。

  6、監(jiān)督并掌握項目對內(nèi)、對外的分包管理情況,及時掌握對分包工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工等的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理情況。

  7、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、材、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與總包單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,分包班組等各方面的'關(guān)系。

  8、掌握項目成本管理,預(yù)算管理的具體情況,指導(dǎo)項目副經(jīng)理采取措施及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,并及時向公司總經(jīng)理匯報。

  9、帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公,忠于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內(nèi)部廉政建設(shè),嚴(yán)格財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

  10、精準(zhǔn)控制對下屬管理人員、員工以及各班組的預(yù)付工資,絕不允許超支的現(xiàn)象出現(xiàn)。

勞務(wù)崗位職責(zé)2

  1認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)、安全操作規(guī)程及本工區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度,合理安排班組人員工作,對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2按規(guī)定嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),作好本隊人員的崗位培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

  3必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向工區(qū)有關(guān)部門申報,經(jīng)批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。

  4根據(jù)工區(qū)相關(guān)部門的交底向本隊各工種進(jìn)行詳細(xì)的`書面安全交底,針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,作好班前講話,隨時檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決。

  5定期和不定期組織檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,重大隱患應(yīng)立即上報項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  6發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,作好傷者搶救工作,并立即上報項目部領(lǐng)導(dǎo),積極配合事故的調(diào)查與處理。

勞務(wù)崗位職責(zé)3

  1、收集和預(yù)測公司各部門的用人需求,擬定招聘策略及具體招聘方案,選擇有效的招聘渠道并組織實施;招聘計劃并獨立組織實施;

  2、負(fù)責(zé)實施與推進(jìn)中高端職位的.招聘工作,為公司發(fā)展補充核心關(guān)鍵人才,建立后備人才選拔方案和人才儲備機制;

  3、負(fù)責(zé)完善崗位設(shè)置與編制,更新崗位說明書職責(zé)內(nèi)容,建立和完善公司人才招聘流程和內(nèi)部競聘選拔體系。完善優(yōu)化招聘制度和流程,提高招聘工作效率和招聘有效性;

  4、招聘數(shù)據(jù)分析,撰寫招聘分析報告,對招聘工作進(jìn)行及時評估;

  5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)校園招聘執(zhí)行招聘情況,對于校園招聘階段性提出改進(jìn)計劃。

勞務(wù)崗位職責(zé)4

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗評定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場質(zhì)量管理措施開展管理工作,認(rèn)真組織質(zhì)量自檢互檢的專業(yè)檢查活動。

  2、深入項目各班組施工現(xiàn)場,隨時隨地進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,必須做到過程控制,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況,查看有關(guān)質(zhì)保書,發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用,檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況;協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查;對需要試驗的`物資,督促材料人員和試驗員按時取樣送檢,把好原材料質(zhì)量關(guān)。

  4、把好各工序質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。

  5、實施工程質(zhì)量預(yù)控,對工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,提前對實際操作人員進(jìn)行教育,起到預(yù)防作用。

  6、出現(xiàn)質(zhì)量事故或不合常規(guī)時,要分析原因,掌握第一手資料,并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,督促有關(guān)部門和人員及時糾正措施并采取預(yù)防措施。

  7、參加質(zhì)量分析會及不合格質(zhì)量問題的處理工作;參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,并對事故提出處理意見。

勞務(wù)崗位職責(zé)5

  一、勞務(wù)派遣的定義

  勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是種全新的人事服務(wù)業(yè)務(wù),也可稱作雇員外派,員工租賃等等。是隨著社會化分工的不斷細(xì)分,而衍生出的一種新興行業(yè),勞務(wù)派遣可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行,通過勞務(wù)派遣可為不同企業(yè)提供多標(biāo)準(zhǔn)、多層次、靈活可靠人員,以滿足用人單位對各類人員的需求。同時用人單位的可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要,通過具有資質(zhì)的勞務(wù)服務(wù)公司,派遣適合本企業(yè)需要的各類人員。實行勞務(wù)派遣后,用人單位與勞務(wù)派遣組織簽訂《勞務(wù)派遣合同》,勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》,用人單位與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》,雙方之間只有使用關(guān)系,沒有聘用合同關(guān)系。

  勞務(wù)派遣這一用人方式最早起源于日本、美國。它的特點是勞務(wù)派遣企業(yè)"招人不用人",用人單位"只用人不招人",這種招聘和用人相分離的用人模式,是國際上十分流行的用工形式。隨著我國改革開放的不斷深化、社會勞動保障制度的完善以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化,勞務(wù)派遣開始在不同層次的勞動力市場、人才市場得到發(fā)展。并順應(yīng)著這種國際化的趨勢成為今后勞動力市場不斷成熟完善的用工模式。勞務(wù)派遣體系是由派遣單位、用人單位、勞動者三方既相互聯(lián)系又相互獨立組成的一種勞動和人事的共同體。

  簡單地說就是:派遣單位與用人單位簽訂《勞務(wù)派遣合同》,派遣單位向用人單位派遣人員并與派遣人員簽訂《勞動合同》,派遣人員為用人單位提供勞動,用人單位監(jiān)督指導(dǎo)派遣人員勞動。用人單位向派遣單位支付相關(guān)費用,派遣單位支付派遣人員工資的一種用工形式。

  二、勞務(wù)派遣的作用是什么?

  為了規(guī)范勞動合同制度,保護(hù)用人單位和勞動者的合法權(quán)益,按勞動和社會保障部門的要求"用人單位要與員工簽訂勞動合同,為員工繳納社會保險,并按規(guī)定享受各項待遇"。如果用工單位在短時間內(nèi)將所有人員都做到規(guī)范用工,工作量極大。所以,委托勞務(wù)派遣公司為公司使用人員實施勞務(wù)派遣,并與員工簽訂勞動合同則是捷徑。

 。1)采取勞務(wù)派遣這種新型的用工方式,員工與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂《勞動合同》,保證了勞資雙方在遵守勞動法的前提下實現(xiàn)了用工受法律保護(hù),員工的權(quán)益也有了保障。員工由于有勞動合同的保護(hù)和約束將更努力為用工單位工作,但原有的福利待遇和管理制度都沒有變化。

  (2)享受社會保險待遇。根據(jù)國家規(guī)定為勞務(wù)人員繳納各項社會保險,用工單位和勞務(wù)人員按規(guī)定的比例定期繳納社會保險。員工因為用工單位為其繳納社會保險,工齡得到延續(xù),失業(yè)、醫(yī)療、工傷和退休后生活有了保障。

 。3)因勞動關(guān)系在勞務(wù)派遣公司,故人事檔案的管理也應(yīng)在勞務(wù)派遣公司,使勞務(wù)人員開具各種與人事檔案相關(guān)的證明更加快捷?傊瑢嵭袆趧(wù)派遣后,最大限度的凈化了用工的管理職能。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān),使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭。理順了勞動關(guān)系,規(guī)范了用工行為,使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。因此對勞動者個人來講,改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了保證。

  具體說就是由勞務(wù)服務(wù)性組織依據(jù)國家勞動法律、政策及規(guī)章,為用工單位提供的包括辦理五險一金(基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育及住房公積金)、代發(fā)工資、代扣個人所得稅等一系列勞動事物管理工作。

  勞務(wù)代理是協(xié)調(diào)用工單位與員工之間所形成的勞動關(guān)系的`良好途徑。通過勞務(wù)代理,既可以充分保障用工單位和勞動者雙方依法主張權(quán)利,又可以有效制約用工單位和勞動者雙方拒絕承擔(dān)法定義務(wù)的行為,對規(guī)范當(dāng)前勞動力市場用工行為有積極的促進(jìn)作用。

  三、勞務(wù)派遣手續(xù)如何辦理?

  派遣手續(xù)簡便,用人單位與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂《勞務(wù)派遣合同》,提出派遣勞務(wù)人員的需求(勞務(wù)人員可以由用人單位自行招聘,也可通過勞務(wù)服務(wù)公司招聘),確定用人名單,然后由勞務(wù)派遣機構(gòu)辦理用工手續(xù)。具體辦理派遣手續(xù)程序如下:

  (1)用人單位與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂《勞務(wù)派遣合同》。在雙方遵守國家《勞動法》的前提下,明確勞務(wù)派遣合同雙方的責(zé)任義務(wù)。

 。2)勞務(wù)派遣機構(gòu)與勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》。與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》,注明所要派遣到的企業(yè)名稱及崗位。

 。3)實際用人單位與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》。明確雙方的勞務(wù)關(guān)系及所從事工作崗位職責(zé)的具體要求。

  四、勞務(wù)人員工資如何發(fā)放?

  根據(jù)《勞務(wù)派遣合同》約定,企業(yè)按月管理和考核勞務(wù)人員情況,確定勞務(wù)人員應(yīng)發(fā)工資總額、社保經(jīng)費、加班費、個人所得稅等,每月底劃撥到派遣機構(gòu)財務(wù)帳上,派遣機構(gòu)代發(fā)全部勞務(wù)人員的工資、代扣個人所得稅、代扣社會保險金。

  五、勞務(wù)人員社會保險如何辦理?

  根據(jù)“用人單位要為員工繳納社會保險”的規(guī)定,勞務(wù)派遣機構(gòu)將按用人單位提出的勞務(wù)人員工資基數(shù),辦理社會保險的項目,具體內(nèi)容是:(1)每月初1-10日,由用人單位支付當(dāng)月社會保險所需費用;

  (2)勞務(wù)派遣機構(gòu)為勞務(wù)人員代交各項社會保險費用;

  (3)根據(jù)勞務(wù)人員每月增減情況變化,及時辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會保險的轉(zhuǎn)移手續(xù);

 。4)符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時,辦理各項費用的報銷手續(xù);

 。5)應(yīng)用人單位要求代交勞務(wù)人員住房公積金;

 。6)向用戶提供各項社會保險的政策咨詢及各項社會保險新出臺政策的宣傳。

  六、勞務(wù)人員工傷問題如何解決?

  用工單位應(yīng)負(fù)責(zé)工作場地、設(shè)施及環(huán)境的安全管理,提供必要的勞動保護(hù)條件,保證勞務(wù)人員勞動安全,避免發(fā)生工傷事故。勞務(wù)人員因公受傷時,派遣機構(gòu)將負(fù)責(zé)理工傷理賠事宜。

  七、勞務(wù)人員檔案如何管理?

  為了及時、真實的掌握勞務(wù)人員情況,采用勞務(wù)人員的檔案在可能的情況下統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有:

 。1)及時為勞務(wù)人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù);

  (2)及時為新招聘勞務(wù)人員辦理招工備案手續(xù);

 。3)受委托辦理外地人員務(wù)工的各種證件;

  (4)按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù).(5)派遣協(xié)議到期,根據(jù)用工單位和勞務(wù)人員要求,代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。

  八、用工單位需要做哪些工作?

 。1)應(yīng)按照國家《勞動法》規(guī)定,合法規(guī)范用工,承擔(dān)勞務(wù)人員的各項費用。

 。2)為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,應(yīng)規(guī)范及完善各項勞務(wù)人員管理制度,負(fù)責(zé)對勞務(wù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及相適應(yīng)的技能培訓(xùn)。

 。3)實施勞務(wù)派遣后,用人單位可將工作的重點放在如何調(diào)動勞務(wù)人員的工作積極性方面,采取合理的獎勵處罰機制給用人單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。制定獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn),對勞務(wù)人員進(jìn)行考核,并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。

  九、什么樣的人員適合進(jìn)行勞務(wù)派遣?

  勞務(wù)派遣涉及專業(yè)極為廣泛,從管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,至一般勞務(wù)人員,均可采用派遣方式。目前主要勞務(wù)派遣人員類別有:

 。1)國有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。

 。2)國家事業(yè)單位編外聘用員工;

 。3)服務(wù)性行業(yè)員工(餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)等);

 。4)商業(yè)企業(yè)員工(銷售人員等);

  (5)物業(yè)管理員工(各類技術(shù)人員、保潔員、保安員、園藝師等);

 。6)裝潢、建筑行業(yè)各類人員。

  十、勞務(wù)派遣時間如何確定?

  勞務(wù)派遣時間長短均按用人單位需要確定,一般以中期(三年以內(nèi))、短期(一年期)和臨時(半年以內(nèi))為適宜。

  采取勞務(wù)派遣的用工方式,對發(fā)生的情況,可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟(jì)損失,減輕用工單位承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險。

勞務(wù)崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)公司各項目勞務(wù)人員考勤、保險工作。

  2、主持勞務(wù)管理工作例會,負(fù)責(zé)按公司相關(guān)規(guī)定建立、健全本公司的勞務(wù)管理體系。

  3、負(fù)責(zé)施工前準(zhǔn)備選用勞務(wù)隊伍的考察工作,確保選用的勞務(wù)隊伍資質(zhì)和條件滿足施工要求。

  4、負(fù)責(zé)對勞務(wù)合同條款進(jìn)行審核,保證合同的.有效性。

  5、對進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)。

  6、妥善解決勞務(wù)糾紛,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

勞務(wù)崗位職責(zé)7

  1、按照國家法令和財務(wù)制度及現(xiàn)金管理條例的有關(guān)規(guī)定,對經(jīng)有關(guān)人員審批后的合法的'收支憑證,辦理收支手續(xù)。對違反財務(wù)制度的收支業(yè)務(wù),有權(quán)拒絕辦理,并及時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。

  2、妥善保管現(xiàn)金和各種有價證券,確保資金的安全和不受損失,不得將公款擅自借與私人或移作他用,不準(zhǔn)公款私存、不準(zhǔn)白條抵庫,庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額,庫存現(xiàn)金超過限額發(fā)生意外事故,一切損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償,并應(yīng)每天盤點庫存現(xiàn)金。

  3、保管好有關(guān)印鑒章、密碼器、空白收據(jù)、空白支票及其他有關(guān)空白憑證,嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行管理,按規(guī)定用途使用。

  4、根據(jù)收付原始憑證及時登記銀行存款日記帳和現(xiàn)金日記帳,做到日結(jié)日清,帳款相符,不出差錯,每月定期與會計結(jié)算。

勞務(wù)崗位職責(zé)8

  1、全日制本科及以上學(xué)歷,建筑工程、企業(yè)管理、人力資源、勞動與社會保障、法律等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);年齡30-45歲;

  2、具有8年以上大中型建筑施工企業(yè)或勞務(wù)機構(gòu)擔(dān)任勞務(wù)管理崗位工作經(jīng)驗,3年以上相同崗位任職經(jīng)歷;

  3、了解國家、地區(qū)及行業(yè)在勞務(wù)管理方面的相關(guān)政策,熟悉國家工程建設(shè)以及流動人口管理、勞動保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī),掌握建筑勞務(wù)分包管理、勞動合同、工資支付和權(quán)益保護(hù)的基本知識;

  4、具有較強的公關(guān)能力,掌握勞務(wù)糾紛的協(xié)調(diào)、處理程序和方法;具備與政府部門和企業(yè)相關(guān)部門協(xié)調(diào)的技能,善于管理施工班組和工人;

  5、具有出色的領(lǐng)導(dǎo)力,優(yōu)秀的組織能力和溝通能力,能承受較大的工作壓力;

  6、具有良好的管理能力和較強的責(zé)任心,綜合素質(zhì)高,具備良好的創(chuàng)新思維能力和團(tuán)隊合作精神;

  7、具備較豐富的.社交知識,有良好的溝通表達(dá)能力,談吐流利,思路清晰,有較強的文字處理能力和優(yōu)秀的公文寫作能力;

  8、具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱、勞務(wù)管理員證書者優(yōu)先。

勞務(wù)崗位職責(zé)9

  勞務(wù)員崗位職責(zé):在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務(wù)管理計劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn),勞動合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。(1)參與制定計勞務(wù)管理計劃。(2)參與組建項目勞務(wù)管理機構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。(3)負(fù)責(zé)驗證勞務(wù)分包隊伍資質(zhì),辦理登記備案;

  參與勞務(wù)分包合同簽訂,對勞務(wù)隊伍現(xiàn)場施工管理情況進(jìn)行考核評價。(4)負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格,辦理登記備案。(5)

  參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。(6)參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。(7)負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理。(8)負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費的結(jié)算。(9)參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺帳的建立。(10)參與編制、實施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。(11)參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。(12)負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員管理資料。(13)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。

  以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。

  機械員:屬于建筑九大員之一

  1、任職條件:

  取得省級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門頒發(fā)的機械員崗位資格證書。

  2、主要職責(zé):

 。1)認(rèn)真執(zhí)行國家和施工企業(yè)有關(guān)施工機具管理方面的方針、政策和規(guī)章制度;

  (2)落實建筑起重機械設(shè)備和使用登記工作,負(fù)責(zé)落實對建設(shè)主管部門及其安監(jiān)機構(gòu)的按拆告知制度;

 。3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時用電及起重機械設(shè)備的管理、安裝(拆卸)、使用、維護(hù)和保養(yǎng),加強對安拆單位和安拆人員、特種作業(yè)人員的管理,加強對起重機械設(shè)備基礎(chǔ)施工、安裝、頂升加結(jié)、拆卸等重點環(huán)節(jié)的管理,監(jiān)理起重機械設(shè)備及臨時用電管理臺帳;

 。4)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度,熟悉和掌握機械設(shè)備的分布和技術(shù)狀況,參與設(shè)備事故的分析處理工作,并按規(guī)定及時上報;

 。5)負(fù)責(zé)設(shè)備的交接驗收、清潔、調(diào)運巡回檢查以及保費設(shè)備的鑒定等工作;

  (6)定期向企業(yè)主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備管理、保養(yǎng)和技術(shù)狀況,并提出整改意見。

  標(biāo)準(zhǔn)員是在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施組織、監(jiān)督、效果評價等工作的專業(yè)人員。他的主要工作是:

  (1)參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。

  (2)負(fù)責(zé)確定工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),編列標(biāo)準(zhǔn)強制性條文,并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。

  (3)參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實措施及管理制度。

  (4)負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。

  (5)參與施工圖會審,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

  (6)參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

  (7)負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施交底。

  (8)負(fù)責(zé)跟蹤、驗證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差,重大問題提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。

  (9)參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。

  (10)負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況,并進(jìn)行評價。

  (11)負(fù)責(zé)收集對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議,并提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。

  (12)負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施的信息管理。

  一.負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

  1.負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。

  負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙,且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章?⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。

  2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。

  負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱,并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。二.參加分部分項工程的驗收工作

  1.負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。

  對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。

  .監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進(jìn)度同步:對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

  3.按時向公司檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。

  文件材料移交與歸檔時,應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。

  4.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》,在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

  5.指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。

  指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動中形成的,經(jīng)過辦理完畢的,具有保存價值的文件材料;一項基建工程進(jìn)行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。三.負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作

  1.負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報,按月編制施工統(tǒng)計報表:在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上,編制整個項目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。

  編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報

  2.負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開列編制目錄。

  作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

  3.負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時關(guān)注工程進(jìn)展情況,為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。

  四.負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作

  1.協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立企業(yè)形象。

  2.負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時準(zhǔn)確統(tǒng)計,登記臺帳,報表按要求上報。

  通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況,從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時的收集和整理,確保工程項目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的'潛在作用。

  3.負(fù)責(zé)工程項目的后勤保障工作:負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。

  負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章,對工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒浮?/p>

  五.完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

  一、質(zhì)量員在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證措施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。

  二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號,檢查監(jiān)督班組操作作業(yè)是否符合規(guī)程。

  三、按照規(guī)范規(guī)定對各分部分項工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗收,正確進(jìn)行自檢和實測實量,并認(rèn)真記錄,對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項工程,提出返工意見。

  四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和建議。

  五、參加質(zhì)量安全事故的調(diào)查分析工作,對質(zhì)量安全事故進(jìn)行分析,提出處理意見,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

  六、定期組織項目部級各種質(zhì)量檢查活動,并做好詳細(xì)記錄

  施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場,協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊一起復(fù)核工程量,提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期,做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進(jìn)行驗收和工程量簽證,協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現(xiàn)場施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。

  崗位職責(zé)

  一、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案。

  二、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

  三、認(rèn)真審核工程所需材料,并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。

  四、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決。

  五、向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。

  六、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

  七、參與工程中施工測量放線工作。

  八、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底。

  九、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn)。

  十、參加工程竣工交驗,負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

  十一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作

  材料員崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。

  2、根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實施采購計劃,確保工程進(jìn)度。

  3、熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數(shù),進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。

  4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。

  由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。

  5、負(fù)責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管,對易燃易爆物品專地隔離存放,嚴(yán)格進(jìn)出料管理,建立材料帳冊。

  6、負(fù)責(zé)組織倉庫值勤,設(shè)置防火防盜設(shè)施,禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。

  7、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。

  8、施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單,憑單發(fā)料,由領(lǐng)料人簽認(rèn),材料拿出工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。

  9、協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。

勞務(wù)崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)所屬部門員工招聘、面試、擴大團(tuán)隊規(guī)模

  2、學(xué)習(xí)金融產(chǎn)品知識以及理財技能從而對本部門新晉員工進(jìn)行專業(yè)金融知識培訓(xùn)

  3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊員工所屬客戶進(jìn)度收集上報

  4、協(xié)助經(jīng)理對所屬部門員工進(jìn)行考核工作

  5、前期有經(jīng)理指導(dǎo)和帶領(lǐng),晉升后要求能夠獨立管理團(tuán)隊

勞務(wù)崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,提升銷售價值,控制成本,帶領(lǐng)團(tuán)隊積極完成銷售指標(biāo),擴大產(chǎn)品市場占有率;

  2、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有的渠道的建設(shè)、維護(hù),及時溝通,反饋代理商信息;

  3、開拓新的銷售渠道和新客戶,開發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶;

  4、負(fù)責(zé)對代理商提供支持,執(zhí)行代理商的培訓(xùn)、售前協(xié)助、售后客戶服務(wù)等;

  5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊做好終端客戶的銷售轉(zhuǎn)化工作,提升轉(zhuǎn)化率;

  6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊培訓(xùn)工作,確保團(tuán)隊的.凝聚力、團(tuán)結(jié)力、和軟實力共同進(jìn)步。

  崗位要求:

  1、熟悉與高校的合作模式,有高校營銷經(jīng)驗者優(yōu)先;

  2、較強的交際能力、親和力、組織能力、判斷能力和應(yīng)變能力,做事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心;

  3、具有銷售管理經(jīng)驗優(yōu)先,對出國勞務(wù)、留學(xué)行業(yè)有較強理解尤佳。

勞務(wù)崗位職責(zé)12

  為規(guī)范本公司勞務(wù)派遣操作,按照國家相關(guān)法律及蘇州市勞務(wù)派遣相關(guān)細(xì)則,新的勞務(wù)派遣細(xì)則要求與用工單位必須簽訂有限勞務(wù)派遣合同,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),要求用工單位依法繳納社會保險,合法用工,切實保障員工的切實利益,因此根據(jù)本單位實際情況,特制定如下管理制度:

  一、用工企業(yè)派遣合同簽訂:

  1、按照當(dāng)?shù)嘏汕卜ㄒ?guī)定與用工單位簽訂相應(yīng)派遣協(xié)議,明確派遣人數(shù)、工作地點、工作崗位、薪酬福利、用工時間、社會保險、職業(yè)病及工傷處理、勞動保護(hù)條件、費用及支付時間、雙方的權(quán)利與義務(wù)、協(xié)議解除條件等。

  2、做好與用工單位合同的存檔工作。

  二、人員的輸送:

  1、按照國家勞動法及勞務(wù)派遣發(fā)的要求,積極及時為用工企業(yè)組織符合條件的人員,不得輸送未滿16周歲的童工,不得輸送孕期女職工,避免相應(yīng)勞動糾紛。

  2、盡量不組織輸送大批量  三、派遣工勞動合同

  1、員工自入職起一個月內(nèi),依法為每位員工簽訂兩年的勞務(wù)派遣合同,可以約定不超過2個月的試用期,收集員工相關(guān)資料(個人資料、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證、照片、聯(lián)系電話等),做好合同登記,建立員工信息檔案。

  2、明確派遣工的工作單位、工作崗位與地區(qū),明確與員工的權(quán)利與義務(wù);

  3、明確合同解除方法及違約責(zé)任;

  4、員工合同簽訂后及時辦理勞動合同用工手續(xù)。

  四、勞動報酬

  1、明確員工的勞動報酬(同工同酬,派遣員工享有和該單位員工相同福利待遇,最低工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY),明確派遣工按計時工資制或者計件工資制結(jié)算工資。

  2、明確公司的薪酬制度、工資發(fā)放時間、福利制度、就餐住宿等要求。

  3、員工薪水須按時足額發(fā)放,不得無故拖欠或克扣,必須以貨幣形式發(fā)放,不得以實物替代。

  五、社會保險

  1、積極宣傳當(dāng)?shù)氐纳鐣kU法,讓派遣工真正和正式員工享有同等福利待遇,做到老有保障。

  2、按照當(dāng)?shù)厣绫@U納規(guī)定依法為每位員工繳納社會保險,個人部分依法代扣代繳。

  3、發(fā)生工傷或患職業(yè)病時及時進(jìn)行救治,并按規(guī)定進(jìn)行工傷認(rèn)定及勞動能力鑒定,履行相關(guān)義務(wù)。

  六、工作時間

  1、每位員工工作時間每周為40小時,具體工作時間按用工單位執(zhí)行;

  2、用工單位安排加班加點的,按國家相關(guān)規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。

  3、每周每月加班時間須控制在國家法規(guī)允許范圍內(nèi)。

  七、休息休假

  1、員工依法享有各類有薪假期(病假、年假、產(chǎn)假、探親假、工傷假等),做到員工勞逸結(jié)合,切實保證員工的合法權(quán)益。

  2、切實保障員工每周有一天休息,不得長時間高強度工作。

  八、勞動紀(jì)律

  1、切實遵守用工單位的勞動紀(jì)律,按時上下班,遵守用工企業(yè)打卡出勤制度。

  2、服從用工單位工作安排,不得頂撞上級領(lǐng)導(dǎo),遇事向用工單位直接領(lǐng)導(dǎo)溝通或和勞務(wù)派遣公司駐廠人事(相關(guān)負(fù)責(zé)人)聯(lián)系。

  3、有事休假按規(guī)定辦理請假手續(xù)。

  九、離職手續(xù)辦理

  1、員工因故需要離職,須按合同規(guī)定試用期內(nèi)的提前一周,合同期內(nèi)的提前一月提出書面離職申請,獲得用工單位批準(zhǔn)后,報備人力資源公司,并辦理相關(guān)離職手續(xù),交還單位領(lǐng)用的物品,清算清公司的借款等。

  2、用工企業(yè)離職手續(xù)辦理完畢后,憑離職單復(fù)印件至人力資源公司辦理離職手續(xù),結(jié)算工資等費用。

  3、員工離職手續(xù)辦理完畢后一周內(nèi),由人力資源公司及時為其辦理社保轉(zhuǎn)移及合同解除手續(xù)。開具勞動合同解除證明書。

  十、其他

  1、勞務(wù)派遣須符合”三性原則”,臨時崗位不得超過半年,替代性崗位為因產(chǎn)病假原因出現(xiàn)的崗位,輔助性崗位為單位主營業(yè)務(wù)提供服務(wù)的'工作崗位,具體要有企業(yè)、員工或工會集體確認(rèn)。

  2、嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,在輔助性崗位使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過用工單位用工總量的10%。

  3、建立用工臺賬,有每個企業(yè)的人員資料、合同簽訂情況表。

  4、完善信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),賬目清晰,數(shù)據(jù)真實完整、各類工資性帳表須保存2年以上。

  5、建立完善的財務(wù)制度,依法納稅。

  6、規(guī)范管理,合法經(jīng)營、有序管理。

  7、虛心接受勞動管理部門的監(jiān)督管理與工作指導(dǎo),參加各類勞動法規(guī)培訓(xùn)工作,提升公司管理人員的業(yè)務(wù)水平,提高公司的運營能力與服務(wù)品質(zhì)。

勞務(wù)崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)人事行政日常工作,辦公用品采購及發(fā)放,固定資產(chǎn)管理;

  2、負(fù)責(zé)公司合同的整理和歸檔

  3、員工花名冊、通訊錄更新,員工考勤管理;

  4、負(fù)責(zé)員工活動及簡易事項的`跟進(jìn)安排;

  5、負(fù)責(zé)來訪人員的接待

  6、協(xié)助招聘事宜;

  7、上級交辦的其他項。

勞務(wù)崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)公司全年招聘計劃的實施與跟進(jìn),根據(jù)實際招聘情況及時修改年度招聘計劃;

  2、負(fù)責(zé)公司中高端人才引進(jìn)工作的'開展;

  3、負(fù)責(zé)公司部門工程師類崗位招聘工作;

  4、負(fù)責(zé)公司錄用人員的跟進(jìn)及報批工作;

  5、其他招聘工作的開展。

勞務(wù)崗位職責(zé)15

  1遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

  2嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制,堅持特種作業(yè)持證操作,不將機械設(shè)備交給無證者操作。在未熟悉機械、設(shè)備性能和操作規(guī)程前,不上崗操作。

  3保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全完好。安全防護(hù)裝置齊全可靠,不得隨意拆除。

  4愛護(hù)和正確使用防護(hù)、防寒用品。參加各種安全活動,及時反映、處理不安全因素,主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的'建議。積極參加事故搶救工作。

  5有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全的錯誤決定和行為提出批評和控告。

  6發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人有傳、帶、幫的責(zé)任。

  7發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場并立即向部門或隊組負(fù)責(zé)人上報。

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