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在不斷進步的時代，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是組織考核的依據(jù)。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)領班崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)領班崗位職責1
1、處理生產(chǎn)過程中的品質、工藝、設備等異常問題，并向上級反饋;
2、車間的生產(chǎn)情況及時總結和反饋，定時召開生產(chǎn)例會，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率;
3、遵守及執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為;
4、完成上級交辦的`其他任務等。
生產(chǎn)領班崗位職責2
生產(chǎn)領班崗位職責
�、儇撠熥鳂I(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。
�、谪撠煿に噯T的安排、調度工作，保證及時換模，增加機臺利用率。
�、蹍⑴c機臺調試，改善作業(yè)品質，提高成品率。
�、芙鉀Q作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。
�、荼O(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5s工作，監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。
�、迏f(xié)助車間主任進行各種產(chǎn)品進度的協(xié)調。
�、咛岢龈倪M生產(chǎn)，提高品質、操作環(huán)境的.建議。
�、嗫己斯に噯T，作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓。
⑩現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。
�。�11）產(chǎn)前的各種技術資料的準備，產(chǎn)中的品質、物料損耗與生產(chǎn)進度的控制
�。�12）生產(chǎn)異常的反饋及追蹤
�。�13）監(jiān)督員工嚴格按照工藝文件進行操作
�。�14）生產(chǎn)過程中的標識控制
�。�15）完成上級交代的各種事項
工藝員
�、儇撠熅S護工藝參數(shù)，穩(wěn)定機臺生產(chǎn)效率、質量。
�、谪撠熌＞吒鼡Q及開機調試。
�、蹍f(xié)助生產(chǎn)領班跟進生產(chǎn)進度及質量，協(xié)助qc領班進行首件確認。
�、芴岢龉に嚫纳�、質量改善方案。
�、荼O(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進行機臺的日常維護。
�、挢撠煓C臺、模具的簡易故障處理。
�、哓撠熥鳂I(yè)人員的技能培訓。
�、喽綄ё鳂I(yè)員工的安全作業(yè)。
�、嵬瓿缮霞壗淮母鞣N事項。
作業(yè)員
�、侔凑丈a(chǎn)領班指定，努力保質完成生產(chǎn)任務。
②自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質異常，及時呈報工藝員領班處理。
③負責場地的5s工作，做好機臺的日常保養(yǎng)。
�、茇撠熑鐚嵦顚憴C臺生產(chǎn)日報表。
�、萏岢龈倪M生產(chǎn)、改善品質的方案。
生產(chǎn)領班崗位職責3
1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質、成本控制、不良率控制。
2.制定車間產(chǎn)品品質、成本控制的目標計劃。
3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計劃，合理調配人員，組織物料及設備，做好生產(chǎn)安排。
4.按程序變化或其他因素的`變化調整生產(chǎn)計劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。
5.車間日常事務及人員勞動紀律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的處理。
6.處理生產(chǎn)過程中的品質、工藝、設備等異常問題，并向上級反饋。
7.車間的生產(chǎn)情況及時總結和反饋，定時召開生產(chǎn)例會，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率。
8.遵守及執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。
9.完成上級交辦的其他任務。
10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求
11.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。
生產(chǎn)領班崗位職責4
1.按上級工作指令和要求，安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關工作過程及人員，確保工作有序開展;
2.服從、執(zhí)行、正確傳達上級的工作指令，向直接主管和授權人匯報工作;
3.確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質量標準、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的`有效落實;
4.負責組織指定工作區(qū)域的設備、場地的清潔維護工作，并符合相關規(guī)定;
5.當發(fā)生突發(fā)情況時，有責任采取有效措施，確保設備、人員、產(chǎn)品安全;
6.按上級要求，負責對指定工作區(qū)域人員的培訓、現(xiàn)場指導及考核評估;
7.指定工作區(qū)域現(xiàn)場管理，配合當班主管對人員、設備、物品進行有效的管理;
8.負責指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作，為下工序或下一班做好準備工作。
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