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在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制與管理，達(dá)成產(chǎn)能、品質(zhì)目標(biāo)；
2、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議；
3、對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常的反饋和異常回復(fù)對策的執(zhí)行跟蹤；
4、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)以及生產(chǎn)日報(bào)表的制作；
5、現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的相互協(xié)調(diào)、內(nèi)部溝通、合理安排；
6、降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率；
7、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理，嚴(yán)防各種事故及隱患；
8、對班組人員的`培訓(xùn)、績效考核評估；
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理實(shí)施與監(jiān)督；
10、配合生產(chǎn)主管交辦的其他事宜。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成，按時(shí)交貨。
2、對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、有良好的溝通能力，確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的'管理。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
6、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問題的處理。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)3
1、訂單和員工控制（成本，交貨期，完成率和需求管理），確保訂單按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成；
2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員管理和工作安排，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計(jì)劃；
3、團(tuán)隊(duì)管理（檢查，目標(biāo)設(shè)定，反饋，員工發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等）；
4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性，包括工藝指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo)；
5、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的信息傳遞與交流，及時(shí)溝通并反饋；
6、生產(chǎn)日報(bào)的數(shù)據(jù)匯總與整理，確保其真實(shí)性；
7、負(fù)責(zé)區(qū)域的.5S管理與PM周計(jì)劃的執(zhí)行。支持維修團(tuán)隊(duì)完成計(jì)劃保養(yǎng)（月度，季度，年度），基于技能發(fā)展不斷降低計(jì)劃停機(jī)時(shí)間；
8、廢棄物處置嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施執(zhí)行，確保作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患，制止員工任何違反安全規(guī)定的行為，消除安全隱患。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)4
1、依照主生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，細(xì)化具體安排周/日生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)完成；
2、裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗(yàn)2年以上，且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理，有自己的.管理理念；
3、快反，能做到及時(shí)準(zhǔn)確性，無滯后；
4、安排的工作任務(wù)，高效執(zhí)行無折扣；
5、日常工作中，能主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題/分析問題/解決問題/匯報(bào)等；
6、工作態(tài)度端正，服從管理；
7、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感度，對收集、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn)；
8、完成上級主管安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)5
1.0負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行均衡分解，依據(jù)當(dāng)班計(jì)劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
2.0負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.0負(fù)責(zé)班前職工教育，班中安全檢查，班后安全總結(jié)及考核工作。
4.0負(fù)責(zé)本班次的設(shè)備運(yùn)行工作，確保設(shè)備衛(wèi)生整潔有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.0積極推行“7S”管理做到車間物放有序、通道暢通、標(biāo)志清晰、衛(wèi)生潔凈;無雜物、無積水、無油污，為員工創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境。
6.0及時(shí)對完成的工單進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的.錄入，并對異常原因進(jìn)行分析改善。
7.0主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)6
1、按訂單要求備齊物料，安排好工序工藝及流程，按質(zhì)按量完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；
2、及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、總結(jié)并改善生產(chǎn)方法和生產(chǎn)流程；
3、負(fù)責(zé)車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的'監(jiān)控和改善；
6、完成上級安排的其他工作；
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)7
1、根據(jù)工作流程教導(dǎo)員工進(jìn)行塑膠產(chǎn)品的后期加工、組裝工作
2、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)工單的完成狀況
3、確認(rèn)并帶領(lǐng)物料員對現(xiàn)場的材料、包材、零部件的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，包括生產(chǎn)準(zhǔn)備，成品入庫和出貨，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的品質(zhì)和生產(chǎn)異常的情報(bào)收集、反饋和處理
5、定時(shí)巡視所有生產(chǎn)工位
6、定期進(jìn)行員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)，以及對各崗位員工的資質(zhì)認(rèn)可
7、班前會(huì)議的.主持，及工人的出勤統(tǒng)計(jì)
8、生產(chǎn)產(chǎn)品的報(bào)單
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)8
1、根據(jù)計(jì)劃合理安排區(qū)域人員，進(jìn)行有序高效的生產(chǎn)；
2、巡視產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率；
3、確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行，貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行
4、對內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實(shí)等
5、合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率；
6、現(xiàn)場階梯管理團(tuán)隊(duì)組建，組長、線長、機(jī)長、物料員各司其職，團(tuán)結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成；
7、完成所屬管理區(qū)域的員工績效考核；
8、制定合理的.培訓(xùn)計(jì)劃，使每個(gè)新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能；
9、現(xiàn)場所有人員的人事管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)9
1、主持車間早、晚會(huì)，安排生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量問題，強(qiáng)調(diào)員工注意安全。
2、帶頭執(zhí)行并宣傳，引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
3、匯總每個(gè)月本班上班情況，及績效考核。
4、監(jiān)督車間工序之間的'協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)。
5、現(xiàn)場車間的6s管理
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過程的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保按照計(jì)劃完成。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)10
1、主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。
3、組織并推進(jìn)車間的6S管理。
4、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。
5、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。
6、安排車間人員的'上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)。
7、上級交辦的其它工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)11
1、按工藝要求和計(jì)劃目標(biāo)組織生產(chǎn)，按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的物料、人員、設(shè)備、7S管理
3、培訓(xùn)作業(yè)員技能，作業(yè)程序宣導(dǎo)和督促，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)目標(biāo)
4、現(xiàn)場相關(guān)改善提案，提升品質(zhì)良率與生產(chǎn)效率
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)12
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理并維護(hù)部門基礎(chǔ)設(shè)備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好工作狀態(tài)；
3、物料控制：
（1）負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)原輔材料的`領(lǐng)取、退庫工作；
（2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制；
�。�3）對產(chǎn)成品的繳庫情況進(jìn)行管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)13
1、處理生產(chǎn)過程中的`品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級反饋;
2、車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率;
3、遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;
4、完成上級交辦的其他任務(wù)等。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)14
1、確保生產(chǎn)現(xiàn)場良好的5S；
2、負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn)；
3、根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點(diǎn)合理安排OP；
4、定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表；
5、品質(zhì)異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的`產(chǎn)品；
6、關(guān)注每臺機(jī)和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況；
7、公平評估OP績效，合理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，充分發(fā)揮員工潛力；
8、持續(xù)改善，降低成本；
9、負(fù)責(zé)員工考勤；
10、完成主管交給的其他任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)15
�、儇�(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。
�、谪�(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時(shí)換模，增加機(jī)臺利用率。
�、蹍⑴c機(jī)臺調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。
④解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報(bào)車間主任處理。
�、荼O(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5s工作，監(jiān)督生產(chǎn)日報(bào)表的如實(shí)填制。
�、迏f(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。
�、咛岢龈倪M(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
�、嗫己斯に噯T，作業(yè)人員的.績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。
�、猬F(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)16
1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行均衡分解，依據(jù)當(dāng)班計(jì)劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
2、負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3、負(fù)責(zé)班前職工教育，班中安全檢查，班后安全總結(jié)及考核工作。
4、負(fù)責(zé)本班次的'設(shè)備運(yùn)行工作，確保設(shè)備衛(wèi)生整潔有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、積極推行“7S”管理做到車間物放有序、通道暢通、標(biāo)志清晰、衛(wèi)生潔凈；無雜物、無積水、無油污，為員工創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境。
6、及時(shí)對完成的工單進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的錄入，并對異常原因進(jìn)行分析改善。
7、主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)17
1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作；
3、及時(shí)跟蹤、檢查臺面，對不合格的地方進(jìn)行指正、改正；
4、及時(shí)對生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解，及時(shí)督促；
5、組織員工保證工作臺面的`衛(wèi)生，保持車間整潔和環(huán)境良好；
6、員工認(rèn)真落實(shí)車載車間與部門規(guī)章制度；
7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào)；
8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)18
1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)；
3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本；
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的`任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間；
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率；
6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行；
7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時(shí)調(diào)整設(shè)備、材料、按時(shí)對庫房清點(diǎn)盤算，申請上報(bào)應(yīng)采購的物資；
8、當(dāng)（或預(yù)測到）設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報(bào)；
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃，及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺帳，有計(jì)劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作；
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎(jiǎng)懲措施；
11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作；
12、負(fù)責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問題，解決問題。
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)19
1、按上級工作指令和要求，安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過程及人員，確保工作有序開展；
2、服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級的.工作指令，向直接主管和授權(quán)人匯報(bào)工作；
3、確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實(shí)；
4、負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場地的清潔維護(hù)工作，并符合相關(guān)規(guī)定；
5、當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí)，有責(zé)任采取有效措施，確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全；
6、按上級要求，負(fù)責(zé)對指定工作區(qū)域人員的培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)及考核評估；
7、指定工作區(qū)域現(xiàn)場管理，配合當(dāng)班主管對人員、設(shè)備、物品進(jìn)行有效的管理；
8、負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作，為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)20
1、配合上級做好員工安全教育，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。
2、配合上級對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行均衡分解，依生產(chǎn)狀況和人員配置合理安排，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)線所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢點(diǎn)維修，如有異常及時(shí)上報(bào)，確保設(shè)備安全有效運(yùn)行。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制，監(jiān)督本組成員按照工藝規(guī)范操作。
5、配合生產(chǎn)經(jīng)理主管執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，維護(hù)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律。
6、負(fù)責(zé)分管區(qū)域衛(wèi)生管理工作，規(guī)范落實(shí)5S，共創(chuàng)良好工作環(huán)境。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)21
1、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計(jì)劃與進(jìn)度跟進(jìn)，車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配；
2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運(yùn)作流程的'診斷與改造；
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)；
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)；
6、完成上級下達(dá)的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)22
1、完成生產(chǎn)目標(biāo)；及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行；
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度（包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率），不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益；
3、協(xié)助車間主管做好車間內(nèi)的5S等輔助工作。
4、協(xié)助車間主管做好車間員工的入離職手續(xù)和日常需求等；
5、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表確認(rèn)和工單統(tǒng)計(jì)；
6、負(fù)責(zé)車間人員的安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。
7、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的`溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)23
1、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`品質(zhì)問題，和生產(chǎn)異常問題。
2、嚴(yán)格控制產(chǎn)線的物料損耗工作，確保物料損耗不超標(biāo)
3、做好長線與部門之間的協(xié)助和溝通；
4、負(fù)責(zé)本拉員工的技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)和排拉；
5、負(fù)責(zé)對本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)24
1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。
2、制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃。
3、根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排。
4、按程序變化或其他因素的'變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。
5、車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績效考核等工作的處理。
6、處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級反饋。
7、車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率。
8、遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求；監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。
9、完成上級交辦的其他任務(wù)。
10、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求
11、監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)25
1、向下級正確的傳達(dá)上級指示，帶領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)線的員工達(dá)成生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)能要求。
2、每日檢討各類生產(chǎn)狀況，并做出必要處理，及相關(guān)報(bào)告。
3、能系統(tǒng)的培訓(xùn)員工。
4、能有效地控制產(chǎn)品過程中的'質(zhì)量。
5、帶領(lǐng)產(chǎn)線員工完成5S
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)26
1、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)；
2、負(fù)責(zé)員工調(diào)度，填寫派工單，批示工價(jià)，跟蹤生產(chǎn)工作單完成情況；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的控制；
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場“5s”管理及濕潤度的控制；
5、負(fù)責(zé)首件檢驗(yàn)，設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督執(zhí)行；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理；
7、負(fù)責(zé)按工作單核對當(dāng)班領(lǐng)取的`生產(chǎn)料件；
8、負(fù)責(zé)各崗位人員月度考評。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)27
1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的`安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作，以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)28
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、良率以及生產(chǎn)效率的'跟蹤并持續(xù)提升，達(dá)成客戶需求和公司目標(biāo)；
2、與各部門協(xié)作并負(fù)責(zé)主導(dǎo)解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)能瓶頸，以及其它生產(chǎn)中的異常批次；
3、降低成本，并持續(xù)提高作業(yè)效率；
4、針對雇員進(jìn)行合理有效的職業(yè)規(guī)劃；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的7S管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)29
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備；
2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
3、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核；
4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
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