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在現(xiàn)在社會，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的管理公司崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理公司崗位職責(zé)1
1、管理人員（包括音響管理員、服務(wù)員）須認(rèn)真配合學(xué)校辦公室對會議室的管理和安排。及時將會議室使用安排情況告知使用單位，負(fù)責(zé)做好會前、會中、會后服務(wù)工作。
2、樹立“主人翁”意識，維護“窗口”形象，著裝要得體，工作態(tài)度要認(rèn)真，禮貌待人，微笑服務(wù)。
3、嚴(yán)守保密制度，嚴(yán)禁將會議內(nèi)容外傳。
5、每次會議開始前15分鐘必須到崗，準(zhǔn)備茶水供應(yīng)、開啟空調(diào)、燈光等設(shè)備。
6、堅持每場會議結(jié)束后都要對會議室進行衛(wèi)生清理、整理好會場，會議使用的橫幅會后應(yīng)及時拆除（學(xué)校大型會議期間，拆除會場橫幅應(yīng)事先報告），確保下一場會議的使用。每學(xué)期會議室的'窗簾至少要清洗兩次。
7、負(fù)責(zé)做好安全、消防等工作，每日下班前均須檢查會議室門窗、空調(diào)及照明開關(guān)是否關(guān)閉，方可離開。
公司合同管理員崗位職責(zé)根據(jù)合同執(zhí)行進度，統(tǒng)計付款安排，每周一向公司財務(wù)上報本周資金計劃；法務(wù)知識學(xué)習(xí)，熟悉并掌握合同法內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)公司合同的起草、會簽、檔案管理：
2．合同工程款、質(zhì)保金等付款手續(xù)的辦理；
3．根據(jù)合同執(zhí)行進度，統(tǒng)計付款安排，每周一向公司財務(wù)上報本周資金計劃；
4．法務(wù)知識學(xué)習(xí)，熟悉并掌握合同法內(nèi)容；
5．完成每日工作日記，每周交部門經(jīng)理檢查評價。
6．熟悉項目各類施工圖紙，了解工程施工范圍及內(nèi)容，將合同前期準(zhǔn)備工作作充分；
7．完成項目所需各種設(shè)備材料的采購、封樣；
8．負(fù)責(zé)接收外來單位遞交的材料或其它施工服務(wù)類的信息資料及登記工作
管理公司崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理相關(guān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、表單等文件的制訂及質(zhì)量管理體系的策劃、建立和持續(xù)保持工作；
2、有高度的項目整體品質(zhì)觀念，負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入、接管驗收、質(zhì)量保修、物業(yè)服務(wù)方案和物業(yè)管理重大問題的決策，處理及物業(yè)管理的日常工作；
3、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶（業(yè)主）保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系，并與項目公共設(shè)施單位合作順暢；
4、負(fù)責(zé)物業(yè)管理各項預(yù)算的編制并組織執(zhí)行和落實管理轄區(qū)各項費用的收繳工作；熟悉物業(yè)的地理環(huán)境、布局、結(jié)構(gòu)用途、各種管線走向、各種設(shè)備狀態(tài)、租戶基本數(shù)據(jù)以及收費標(biāo)準(zhǔn)和計算；
5、負(fù)責(zé)業(yè)主入住裝修管理工作，能充分、及時解決客戶反饋問題，確�？蛻魸M意度；
6、接收客戶投訴及意見，對各類投訴及時向客戶解釋及反饋，收集業(yè)主的`意見，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量；
7、突發(fā)事件與緊急情況的處理與指揮，負(fù)責(zé)本部門員工考核，部門日常事務(wù)的管控，配合公司的服務(wù)質(zhì)量要求，制定本部門的、資金使用計劃，協(xié)助控制園區(qū)管理成本支出，每月提交園區(qū)的運作報告，做出分析、改善建議；
8、完成上級交給的其他任務(wù)。
管理公司崗位職責(zé)3
1、依據(jù)本公司方針目標(biāo)和上級部門的要求，制定本單位年度工作目標(biāo)并組織實施。
2、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織起草或?qū)β毮懿块T起草的各種文件、報告、材料的'修改，鑒定、制發(fā)、立卷、存檔等工作。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助組織公司級會議的召開，并做好記錄，督促決議的執(zhí)行及信息反饋并負(fù)責(zé)存檔、保密等工作。
4、認(rèn)真組織信息的搜集、反饋工作，做好調(diào)研、參與管理，為本公司重大問題的決策提供準(zhǔn)確信息和資料。
5、做好公司內(nèi)大事記載和編寫年鑒及公司志的立卷、歸檔工作。
6、按質(zhì)量體系文件要求做好公司文件和資料的控制工作。
7、負(fù)責(zé)組織各類文件的收文、核對、批分并對公文承辦單位落實情況進行督辦及信息反饋。
8、負(fù)責(zé)公司各類檔案的綜合管理工作。
9、做好日常的事務(wù)管理工作，管理調(diào)度小車，組織安排各類會議和接待服務(wù)，及時處理來信、來訪。
10、組織編寫年度人事工作計劃。
11、組織落實人事工作目標(biāo)，做好各項人事管理工作。
12、依據(jù)QS—9000標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，組織編制質(zhì)量體系文件并貫徹實施、。負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量貫標(biāo)工作。
13、負(fù)責(zé)公司管理體制的建立和各部門職責(zé)的確定和劃分，并組織制定公司各項管理標(biāo)準(zhǔn)，制度和崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)崗位定員定編工作。
1４、按照上級部門對保密工作的要求，負(fù)責(zé)做好公司保密工作。
1５、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查本部門人員的工作，并定期總結(jié)本部門工作。
1６、負(fù)責(zé)各職能部門的協(xié)調(diào)工作。
17、負(fù)責(zé)組織編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實施。
18、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
管理公司崗位職責(zé)4
1、與客戶充分溝通，了解客戶需求、宣傳物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、通行做法和本項目物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容;
2、保障大廈公共區(qū)域秩序和安全，杜絕因管理原因出現(xiàn)的刑事案件和消防事故;
3、管理好保潔和綠化工作，使大廈環(huán)境滿足客戶、業(yè)主、主管部門和公司要求;
4、制定并修改完善項目的安全管理、車輛管理、環(huán)境管理等制度;
5、監(jiān)督部門組織消防演習(xí)，組織安全、環(huán)境巡查工作;
6、組織安全管理、環(huán)境管理外委工作。制定外委效果檢查考核標(biāo)準(zhǔn)并對外委效果進行跟蹤考核;
7、組織物業(yè)管理費及相關(guān)費用的收繳工作;
8、預(yù)防及有效處理客戶投訴;負(fù)責(zé)客戶建議、意見和投訴處理進程的跟蹤、后續(xù)回訪;客戶滿意度調(diào)查的實施工作;
9、負(fù)責(zé)《》和《物業(yè)服務(wù)協(xié)議》簽署的'相關(guān)工作;
10、負(fù)責(zé)租戶入駐(退租)交收樓的牽頭工作;
11、關(guān)注、了解、學(xué)習(xí)物業(yè)管理新的、整理完善現(xiàn)有、方法、規(guī)程;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理公司崗位職責(zé)5
1、接待/接聽業(yè)主投訴、報修、咨詢等，做好記錄，并及時向業(yè)主反饋;
2、樓層巡視，巡視負(fù)責(zé)區(qū)域的'環(huán)境衛(wèi)生、安全秩序、工程問題等，發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關(guān)部門整改;
3、業(yè)主的回訪和拜訪，建立良好的物業(yè)與業(yè)主溝通渠道;
4、業(yè)主檔案資料的整理歸檔及保管;
管理公司崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的管理及實施，保證和維護辦公設(shè)備設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)的正常運行；
2、負(fù)責(zé)辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品、福利禮品等物資的采購、盤點及日常管理工作；
3、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，日常接待等外聯(lián)工作；
4、負(fù)責(zé)做好內(nèi)部公文的起草、制文、發(fā)布，外部公文的`接收、處理，以及公司的檔案管理工作；
5、根據(jù)公司發(fā)展要求制訂公司文化建設(shè)和相關(guān)活動的方案，組織和推動企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展（公眾號企業(yè)文化推廣）；
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性事物。
管理公司崗位職責(zé)7
一、總經(jīng)理的崗位職責(zé)說明
1）工作職責(zé)
制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃建立良好的溝通渠道建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系主持公司日常經(jīng)營工作
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)審核權(quán)：董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)建議權(quán)：對董事會經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)用人權(quán)：對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)考核權(quán)：對公司員工獎懲的決定權(quán)；對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；董事會賦予的其他權(quán)力；聯(lián)絡(luò)權(quán)、調(diào)配權(quán)等
3）工作關(guān)系
4）任職資格
二、副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策內(nèi)部組織管理以及員工隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)工作總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：受總經(jīng)理委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：受總經(jīng)理的委托，對公司各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)；對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：對公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；總經(jīng)理賦予的其它權(quán)利
3）工作關(guān)系
4）任職資格
三、總經(jīng)理助理的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃并提供決策建議協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行公司戰(zhàn)略、配合完成相關(guān)管理工作總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的`財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：對公司戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售策略、資本運作等方面的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：總經(jīng)理賦予的其它權(quán)利
3）工作關(guān)系
4）任職資格
四、財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理，制定公司財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)政策與財務(wù)制度并監(jiān)督實施指導(dǎo)組織公司財務(wù)預(yù)算、決算指導(dǎo)組織公司成本核算指導(dǎo)組織公司財務(wù)分析與資金調(diào)度監(jiān)督指導(dǎo)會計、出納管理負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督與管理、風(fēng)險控制工作指導(dǎo)部門內(nèi)部組織管理工作及對外關(guān)系協(xié)調(diào)總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)；對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：對公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
五、人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
制定和實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持人力資源戰(zhàn)略執(zhí)行/建立并完善人力資源管理體系全面負(fù)責(zé)人力資源管理各項事務(wù)人力資源部內(nèi)部組織管理內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)及企業(yè)文化建設(shè)總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)；對公司編制內(nèi)部招聘制度的審核權(quán)監(jiān)督權(quán)：對部門各項費用開支的監(jiān)督檢查權(quán)；對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)；對公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)建議權(quán)：對公司重大人事政策、人才戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力；對公司員工手冊的解釋權(quán)；對員工考核數(shù)據(jù)和事項的核實權(quán)；對員工投訴的核實權(quán)
3）工作關(guān)系
4）任職資格
六、運營總監(jiān)的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理，制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃；擬定公司運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃并監(jiān)督執(zhí)行建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善部門間關(guān)系、外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào)總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：公司戰(zhàn)略規(guī)劃、公司運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
七、市場總監(jiān)的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理，制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并引導(dǎo)和控制擬定公司年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃并組織實施部門內(nèi)部建設(shè)和相關(guān)組織管理部門間關(guān)系協(xié)調(diào)及外部關(guān)系維護總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃等方案的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
八、營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理，制定公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃擬定公司整體的營銷策略和計劃并監(jiān)督實施營銷管理制度建設(shè)、部門內(nèi)部建設(shè)和相關(guān)組織管理企業(yè)形象塑造部門間關(guān)系、外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào)總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、公司產(chǎn)品策略及策劃方案的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
九、銷售總監(jiān)的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理，制定公司銷售戰(zhàn)略規(guī)劃并引導(dǎo)和控制擬定公司年度銷售方案并組織實施管理制度建設(shè)、部門內(nèi)部建設(shè)和相關(guān)組織管理部門間關(guān)系協(xié)調(diào)及外部關(guān)系維護總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：銷售戰(zhàn)略規(guī)劃、有關(guān)銷售方案的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
十、技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理，制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行擬定分管部門年度工作計劃并組織實施管理制度建設(shè)、部門內(nèi)部建設(shè)和相關(guān)組織管理部門間關(guān)系協(xié)調(diào)及外部關(guān)系維護總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、有關(guān)技術(shù)改革方案的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
十一、生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)
1）工作職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理，制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行擬定年度生產(chǎn)計劃并組織實施，完成生產(chǎn)目標(biāo)制度完善及流程改造、部門內(nèi)部建設(shè)部門間關(guān)系協(xié)調(diào)及外部關(guān)系維護總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)
2）工作權(quán)限
決策權(quán)：權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)審核權(quán)：權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)監(jiān)督權(quán)：對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)建議權(quán)：生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、有關(guān)質(zhì)量改進方案、生產(chǎn)問題解決方案的建議權(quán)用人權(quán)：對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)考核權(quán)：對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)其它：對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力
3）工作關(guān)系
4）任職資格
管理公司崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)組織起草國內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，編制季度／月度工作計劃并監(jiān)督實施，投資審核與銷售控制工作。
2、組織起草國內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，編制季度／月度工作計劃并監(jiān)督實施。
3、組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制季度／月度工作計劃并監(jiān)督實施。根據(jù)集團公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，組織起草公司的年度經(jīng)營計劃。
4、負(fù)責(zé)組織收集國家宏觀經(jīng)濟政策、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、市場競爭格局及市場需求動態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場信息數(shù)據(jù)庫。定期委托專業(yè)市場研究公司或本部門進行房地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)查，并形成專題研究報告上報主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司下達(dá)的對特定項目的.可行性論證和分析，并組織編制開發(fā)項目組織總設(shè)計方案。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門（工程部、總工室、經(jīng)營部等）及公司領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)項目組織總設(shè)計方案進行論證。
5、組織公司投資和重大合同的審核，組織公司的內(nèi)部審計和稽核。
6、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)人員隊伍建設(shè)、選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到下屬員工各人，指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本。負(fù)責(zé)綜合計劃部對外接待工作，組織綜合計劃部對外的形象宣傳。
7、子公司管理監(jiān)督，負(fù)責(zé)法律事務(wù)的相關(guān)工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理公司崗位職責(zé)9
一、圖書管理員在工會領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行圖書管理的規(guī)章制度。
二、圖書管理員要樹立為職工服務(wù)的思想，鉆研業(yè)務(wù)，掌握圖書管理業(yè)務(wù)的基本技能，制訂和執(zhí)行公司圖書室、閱覽室的管理工作。
三、做好職工的圖書出借和閱覽工作，經(jīng)常研究職工的學(xué)習(xí)借閱情況，不斷改進工作方法，簡化借閱手續(xù)，提高圖書流通率，充分發(fā)揮圖書在陶冶職工思想品德和增強職工學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識方面的作用。
四、有計劃、有原則地選購圖書、訂閱期刊，及時添購新書籍、書柜，保證圖書經(jīng)費的合理使用。
五、新買的'書刊及時上架，投入流通，不無故積壓。
六、經(jīng)常宣傳介紹新書內(nèi)容，組織開展讀書活動，做好書刊的鑒別工作，嚴(yán)禁內(nèi)容不健康的書刊出借和閱讀。
七、愛護圖書財產(chǎn)，定期查庫，賬物要清，經(jīng)常保持圖書館、閱覽室和資料整潔通風(fēng)，做好防蟲、防潮、防火、防盜等安全保護工作。
八、定期做好報紙、雜志的裝訂保管工作，及時修補損壞書籍雜志。
九、做好愛護圖書和遵守閱覽室制度的宣傳教育工作。
管理公司崗位職責(zé)10
1、堅決執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律法令、有關(guān)物業(yè)管理的規(guī)定、政策以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。
2、組織全處的人員學(xué)習(xí)政治時事、業(yè)務(wù)知識，通曉有關(guān)物業(yè)管理、市容衛(wèi)生、消防管理等法規(guī)。
3、領(lǐng)導(dǎo)全處人員對本小區(qū)實施全面的管理，熟悉小區(qū)的樓宇分布、樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、公共設(shè)施、機電設(shè)備和住戶的基本情況，制定、并組織實施切實可行的管理措施與方案，定期檢查、監(jiān)督、查處違章。
4、重視物業(yè)使用人的建議，負(fù)責(zé)處理物業(yè)使用人對本處工作和管理人員的'投訴，作到不拖延、不推諉，搞好與物業(yè)使用人的友好關(guān)系。自覺接受業(yè)主委員會和物業(yè)使用人的監(jiān)督。搞好與社區(qū)、派出所等有關(guān)部門的友好關(guān)系，爭取各方面的理解和支持，共同搞好物業(yè)項目的各項工作。
5、加強本處員工的團結(jié)協(xié)作，公正、公平地評價員工的工作和獎懲員工，關(guān)心員工的生活福利，調(diào)動員工的積極性。
6、完成公司交給的其他工作。
管理公司崗位職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)項目的日常運營管理，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì);
2、項目客戶滿意度的'亮點打造;
3、處理好與各政府相關(guān)部門、客戶企業(yè)、同行業(yè)企業(yè)的關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)項目資源池供給建立及調(diào)配、人員落位管理;
5、配合戰(zhàn)區(qū)編寫項目經(jīng)營目標(biāo)，并組織項目內(nèi)各職能條線目標(biāo)分解;
6、負(fù)責(zé)本部門與城市公司及集團相關(guān)部門的業(yè)務(wù)銜接和工作協(xié)調(diào)。
管理公司崗位職責(zé)12
一、 必須自覺遵守公司各項規(guī)章制度，堅決服從職能部門負(fù)責(zé)人分配，按時上崗，不遲到早退，不隨意脫離工作崗位，有事外出辦理請假手續(xù)，報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
二、 必須熟悉和掌握車庫內(nèi)的“各種車輛停放管理規(guī)定”以及車庫內(nèi)的消防裝置和消防器材，合理安排停車車位。
三、 必須熟悉和掌握客戶單位長期停車證，臨時停車證，以及車牌號，認(rèn)真做好車輛進出入庫記錄，上下班做好交接班的交底工作。
四、 嚴(yán)格按公司制定標(biāo)準(zhǔn)收費，熱情為客戶導(dǎo)引泊車，對進出的車輛必須認(rèn)真察看并作記錄，車輛出口時須做到打鈴示意。
五、 嚴(yán)格執(zhí)行消防條例，禁止易燃、易爆、易腐蝕等危險品滯留車庫，必須做好車庫內(nèi)及車庫周圍的`環(huán)境衛(wèi)生工作，始終保持車庫道口的暢通。
六、 車庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和亂扔雜物，保持高度警惕，防止一切火警苗子，以及有損傷、碰撞車輛的情況發(fā)生，所有乘車人員一律在車庫外下車，嚴(yán)禁無關(guān)人員滯留車庫。
七、 在工作中不能認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到客戶的批評，違反公司規(guī)章制度，因失職造成車庫的車輛損壞、火警、事故等過失，不服從職能部門調(diào)配等，視情節(jié)輕重予以酌情處理和處罰，產(chǎn)生嚴(yán)重后果者作辭退處理，觸及刑法的追究刑事責(zé)任。
管理公司崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)的需求，組織項目全體人員開展日常管理和服務(wù)工作；
2、負(fù)責(zé)管控項目環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理、社區(qū)文化活動管理等工作，確保項目的服務(wù)品質(zhì)不斷提升；
3、負(fù)責(zé)組織與開發(fā)商的物業(yè)接管驗收；
4、依據(jù)公司年度工作計劃，審核所管轄部門編制的年度工作計劃，跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況，保證本項目工作的有效運行；
5、負(fù)責(zé)項目各部門人員工作崗位、職責(zé)的合理安排，并負(fù)責(zé)對所管轄人員的`工作績效進行合理的考評；
6、與小區(qū)業(yè)主及周邊單位保持良好的關(guān)系，定期開展項目各部門人員的培訓(xùn)工作。
管理公司崗位職責(zé)14
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
(4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營工作。
(1)負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。
(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。
(4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
(5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。
(6)負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。
5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。
(1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。
(2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。
副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;
二、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;
三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;
四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活;
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;
六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。
公司管理人員崗位職責(zé)
1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。
3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并得獎董事會審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算計劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標(biāo)和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計劃實現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施。
6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的'各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評價體系等人事管理有關(guān)
9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。
10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其
管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。
管理公司崗位職責(zé)15
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，制定年度及階段性管理計劃和實施措施，確保完成公司下達(dá)的各項任務(wù)；
2、建立與完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、監(jiān)督機制，并監(jiān)督實施；
3、負(fù)責(zé)物業(yè)運營的`日常管理工作及外包服務(wù)質(zhì)量評核督導(dǎo)管理；
4、負(fù)責(zé)物業(yè)運營部團隊建設(shè)，對物業(yè)運營部員工進行績效考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
5、維持公司良好的租戶服務(wù)與顧客服務(wù)；
6、協(xié)助財務(wù)部做好費用的收繳工作；
7、統(tǒng)籌客戶投訴及滿意度管理工作；
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時性任務(wù)。
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