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隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編整理的耗材采購(gòu)部崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
耗材采購(gòu)部崗位職責(zé)1
1.制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程：
�。�1）根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃，擬定采購(gòu)部門(mén)的管理規(guī)范；
�。�2）負(fù)責(zé)管理規(guī)范的貫徹執(zhí)行；
（3）制訂本部門(mén)招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行；
2.制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃：
�。�1）根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)；
（2）審核申購(gòu)各部門(mén)提報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容；
（3）組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和跟蹤公司采購(gòu)需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況；
�。�4）根據(jù)采購(gòu)管理程序，參與重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；
�。�5）確保采購(gòu)物品的質(zhì)量，把好材料設(shè)備入庫(kù)前的驗(yàn)收及報(bào)檢；
3.采購(gòu)成本預(yù)算和控制：
�。�1）采購(gòu)價(jià)格的詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、報(bào)價(jià)，達(dá)到有效的'成本控制；
�。�2）向各部門(mén)提出降低成本的建議，減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金保證最大的物資供應(yīng)；
�。�3）對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng)；
4.選擇并管理供應(yīng)商：
�。�1）根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟；
�。�2）建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng)；
�。�3）不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)新老客戶(hù)的走訪和調(diào)查；
（4）制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；
5.本部門(mén)建設(shè)工作：
�。�1）根據(jù)公司的績(jī)效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)，并協(xié)助其制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；
（2）負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；
�。�3）協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
耗材采購(gòu)部崗位職責(zé)2
1.遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度
2.采購(gòu)員應(yīng)嚴(yán)格按照“計(jì)劃、詢(xún)價(jià)、報(bào)告、采購(gòu)”的程序，進(jìn)行設(shè)備/醫(yī)用耗材的采購(gòu)。（計(jì)劃：各科室提出的設(shè)備/醫(yī)用耗材采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后由設(shè)備/醫(yī)用耗材采購(gòu)員執(zhí)行。詢(xún)價(jià)：采購(gòu)員向三家以上的經(jīng)銷(xiāo)商詢(xún)價(jià)，對(duì)設(shè)備/醫(yī)用耗材的性?xún)r(jià)比進(jìn)行充分考察，保留詢(xún)價(jià)記錄備查。報(bào)告：采購(gòu)員將詢(xún)價(jià)情況逐級(jí)上報(bào)，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。采購(gòu)：采購(gòu)計(jì)劃、詢(xún)價(jià)結(jié)果經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，采購(gòu)員應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計(jì)劃數(shù)量、品名、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行采購(gòu)）；
3.對(duì)于需簽訂合同的貨物、供貨協(xié)議，由醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)抽調(diào)人員談判，并按醫(yī)院關(guān)于簽訂合同的規(guī)定程序辦理；
4.采購(gòu)員接到經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，一周內(nèi)必須采購(gòu)到位，以保證一線工作的正常需要；
5.采購(gòu)的設(shè)備/醫(yī)用耗材運(yùn)到指定地點(diǎn)后，采購(gòu)員應(yīng)將貨物和送貨清單一并交庫(kù)管員（或指定的.收貨人員）當(dāng)面驗(yàn)收入庫(kù)；
6.采購(gòu)員應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備/醫(yī)用耗材庫(kù)存情況，充分利用庫(kù)存，盡量減少材料（設(shè)備）積壓；
7.設(shè)備/醫(yī)用耗材采購(gòu)員應(yīng)嚴(yán)守工作紀(jì)律，對(duì)所采購(gòu)的設(shè)備/醫(yī)用耗材應(yīng)嚴(yán)格細(xì)致地把關(guān)，杜絕不合格或假冒產(chǎn)品流入項(xiàng)目。否則，按造成損失金額的1 %進(jìn)行賠償；
8.采購(gòu)員應(yīng)多收集設(shè)備/醫(yī)用耗材的市場(chǎng)信息，熟悉設(shè)備/醫(yī)用耗材的技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，充分了解設(shè)備/醫(yī)用耗材的即時(shí)行情，為醫(yī)院的采購(gòu)工作作好充分準(zhǔn)備，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)；
9.采購(gòu)員從經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)評(píng)價(jià)考核合格的供應(yīng)商處采購(gòu)設(shè)備醫(yī)用耗材；
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
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