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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2022-06-22 11:38:06
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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  在日常生活和工作中,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、參與公司自主項(xiàng)目整體研發(fā),擔(dān)當(dāng)開發(fā)或指導(dǎo)開發(fā)任務(wù);

  2、參與系統(tǒng)需求分析,按照軟件項(xiàng)目管理規(guī)范撰寫相關(guān)技術(shù)文檔;

  3、按照需求設(shè)計(jì)文檔,負(fù)責(zé)系統(tǒng)模塊的編碼工作;

  4、執(zhí)行開發(fā)過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)工作,解決開發(fā)中遇到的技術(shù)問(wèn)題;

  任職要求:

  1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè),5年以上開發(fā)經(jīng)驗(yàn),2年以上領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)經(jīng)驗(yàn);

  2、精通java語(yǔ)言,設(shè)計(jì)模式和組件技術(shù),熟悉關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù),和面向?qū)ο笏枷耄?/p>

  3、熟悉WEB前端、后端開發(fā),具有J2EE架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用數(shù)據(jù)庫(kù);

  4、有較強(qiáng)的.需求分析及軟件設(shè)計(jì)能力,具有良好的軟件過(guò)程控制能力;

  5、有良好的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,主動(dòng)進(jìn)取心和團(tuán)隊(duì)合作精神;

  6、有物流系統(tǒng)、金融系統(tǒng)或有大型項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  7、身體健康。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo);

  3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組),功能定義,開發(fā)詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)說(shuō)明書,組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測(cè)試,用戶培訓(xùn)等各方面涉及此功能的人員的工作。

  4、編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;項(xiàng)目工作日常執(zhí)行;識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);有效控制項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程和項(xiàng)目質(zhì)量;

  5、有效的控制客戶需求,解決項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料文檔的`編寫、收集、整理、建檔、保存。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中主要功能的代碼實(shí)現(xiàn)

  8、解決項(xiàng)目中的關(guān)鍵問(wèn)題和技術(shù)難題

  9、指導(dǎo)程序員進(jìn)行編碼工作

  10、及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、與電信客戶保持溝通,收集整理日常需求。制定年度電信項(xiàng)目擴(kuò)容方案;

  2、需求分析,系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)框架搭建;

  3、開發(fā)計(jì)劃制定和任務(wù)分配,團(tuán)隊(duì)成員日常管,項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管控,與電信項(xiàng)目主管保持暢通溝通;

  4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn),技術(shù)指導(dǎo);

  5、承擔(dān)部分java開發(fā)任務(wù),保證項(xiàng)目進(jìn)度,客戶滿意。

  任職要求:

  1、3年以上的技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),在大型IT公司從事過(guò)核心架構(gòu)設(shè)計(jì)者優(yōu)先

  2、有三年以上技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)

  3、有豐富的Java開發(fā)經(jīng)驗(yàn),有B/S應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉J2EE體系結(jié)構(gòu),熟練掌握J(rèn)ava的'開發(fā)架構(gòu)和體系

  4、熟悉JSP和Spring框架、了解HTML/XML語(yǔ)言以及JavaScript

  5、熟悉主流數(shù)據(jù)庫(kù)之一,如ORACLE,MYSQL

  6、具有良好的需求理解能力

  7、具有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào),組織能力

  8、良好的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、確立項(xiàng)目階段性目標(biāo),控制項(xiàng)目過(guò)程、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等,履行項(xiàng)目合同,確保其與公司及客戶目標(biāo)保持一致;

  2、編制或?qū)徍隧?xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì);

  3、對(duì)項(xiàng)目中進(jìn)度實(shí)施方案、采購(gòu)方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等進(jìn)行決策;

  4、組織項(xiàng)目總結(jié)和收尾,提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告;

  5、根據(jù)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,結(jié)合公司實(shí)際情況,編制項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃模板;

  6、編制或校對(duì)項(xiàng)目操作流程;

  7、對(duì)部門人員提供指導(dǎo)和培訓(xùn);

  8、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)做出合理的計(jì)劃與安排,領(lǐng)導(dǎo)和參與項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃的制定;

  9、根據(jù)項(xiàng)目要求及工作情況,對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的`組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整,定期評(píng)價(jià)組織成員,描述項(xiàng)目各主要人員的職責(zé)范圍,確定團(tuán)隊(duì)管理制度的能力;

  10、指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),按項(xiàng)目操作流程開展項(xiàng)目工作,有清楚的行動(dòng)方向;

  11、建立及貫徹項(xiàng)目管理制度(包括項(xiàng)目費(fèi)用、溝通、文檔等的管理,這些制度是項(xiàng)目過(guò)程中成員的共同工作準(zhǔn)則);

  12、獨(dú)立審查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)操作流程及設(shè)計(jì)流程是否符合公司規(guī)范及適宜性。

  任職要求:

  1、整車廠或汽車設(shè)計(jì)單位研發(fā)體系五年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  2、精通整車設(shè)計(jì)開發(fā)流程和過(guò)程控制,良好的整車概念;

  3、對(duì)汽車設(shè)計(jì)各專業(yè)領(lǐng)域有較深刻了解,某一專業(yè)高工級(jí)業(yè)務(wù)能力,對(duì)整車設(shè)計(jì)方案可行性、正確性有準(zhǔn)確的判斷;

  4、良好的協(xié)作能力、伙伴開發(fā)能力和關(guān)系建構(gòu)能力

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

  項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,其安全生產(chǎn)責(zé)任是:

  1、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制定有針對(duì)本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,并支持監(jiān)督其實(shí)施;

  2、成立項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項(xiàng)目部工程專職安全監(jiān)督管理人員,支持、指導(dǎo)安全監(jiān)督管理人員工作,并支持安全監(jiān)督管理人員行使職權(quán);

  3、在組織項(xiàng)目工程施工前,必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法,定期組織實(shí)施考核,項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤;

  4、定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患,對(duì)上級(jí)及自查安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理問(wèn)題,應(yīng)按照“三定”(定人、定時(shí)間、定措施)原則予以整改,并按時(shí)將解決情況向上級(jí)反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn),待隱患消除,報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門驗(yàn)收合格后,方可恢復(fù)施工生產(chǎn);

  5、組織制定工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

  6、堅(jiān)持把安全管理作為項(xiàng)目管理首要內(nèi)容,與施工生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行;

  7、嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)合同,認(rèn)真制定工程項(xiàng)目分部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和安全規(guī)則,建立、健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,合理配置人力、物資、機(jī)具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施,提高施工安全水平;

  8、依據(jù)工程特點(diǎn),正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益關(guān)系,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過(guò)程;

  9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。

  10、發(fā)生因工傷亡事故時(shí),必須做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與傷員搶救工作,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。積極配合事故調(diào)查,認(rèn)真制定并落實(shí)防范措施,吸取事故教訓(xùn),防止發(fā)生重復(fù)事故;

  11、對(duì)因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故及時(shí)上報(bào)并按照應(yīng)急預(yù)案立即組織施救,防止事故擴(kuò)大,事后按照“四不放過(guò)”原則處理。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

  職責(zé)描述

  1、負(fù)責(zé)家裝智能電氣產(chǎn)品的布局及配置;

  2、負(fù)責(zé)家裝智能電氣產(chǎn)品的'安裝及調(diào)試維護(hù)管理;

  3、協(xié)助銷售部門提供技術(shù)服務(wù);

  4、負(fù)責(zé)對(duì)具體案場(chǎng)指導(dǎo)和協(xié)助施工人員作業(yè);

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

  任職要求

  1、大專以上學(xué)歷,機(jī)電、計(jì)算機(jī)信息、電子電氣相關(guān)專業(yè);

  2、一年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

  3、熟悉智能家居燈控、窗控、安防監(jiān)測(cè)、音視頻、新風(fēng)地暖等相關(guān)技術(shù)原理及應(yīng)用;

  4、能夠?qū)π聵I(yè)務(wù)有良好理解和分析能力,具有較好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和文明生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全落實(shí)工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  2、制定和組織實(shí)施工程項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素,對(duì)工程項(xiàng)目不能解決的問(wèn)題要及時(shí)采取應(yīng)急安全措施,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,妥善處置。

  3、組織項(xiàng)目部各類人員開展安全教育活動(dòng),組織新入職員工進(jìn)行二、三級(jí)安全教育。保證上崗獨(dú)立操作人員經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并考試合格,取得安全操作證,方能準(zhǔn)許其獨(dú)立操作。

  4、協(xié)助經(jīng)理制定工程項(xiàng)目各工種的安全操作規(guī)程,按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有關(guān)使用、儲(chǔ)存要求健全管理制度。設(shè)置維護(hù)好通風(fēng)、調(diào)溫、防火防爆、防毒、防泄漏、防靜電、防溢堤等安全設(shè)施,保證符合安全運(yùn)行要求。嚴(yán)格水源和飲食服務(wù)管理,要求相關(guān)管理人員要做好防投毒、防污染的工作,確保飲水、飲食安全。

  5、檢查安全規(guī)章制度的.執(zhí)行情況,保證工藝文件、技術(shù)資料和設(shè)施等符合安全要求;監(jiān)督和消除習(xí)慣性違章和制度性安排中不符合安全生產(chǎn)要求的情況;制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任中的內(nèi)容要利于安全生產(chǎn)管理和加強(qiáng)各級(jí)人員的安全職責(zé);對(duì)已投入的安全應(yīng)急設(shè)施要保證完好、隨時(shí)可用,并落實(shí)責(zé)任,做好管理、檢查和維護(hù)工作,確保在崗人員正確使用。

  6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員對(duì)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程,根據(jù)施工、設(shè)備、工藝等變化情況進(jìn)行日常性的修訂,并以變更卡的形式進(jìn)行日常性修訂的審批,并報(bào)相關(guān)部門備案。

  7、對(duì)重大工藝技術(shù)修訂前以及涉及跨行業(yè)的工藝技術(shù)規(guī)程修訂前,應(yīng)報(bào)相關(guān)職能部門審核,經(jīng)公司分管生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。

  8、組織各級(jí)管理人員不斷完善各施工隊(duì)關(guān)聯(lián)作業(yè)之間合理的分工協(xié)作,確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次的監(jiān)護(hù)作業(yè)。

  9、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目施工情況及崗位的工作性質(zhì)和工作量,安排好保證安全生產(chǎn)的最低在崗的安全作業(yè)人數(shù)。

  10、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全工程師及相關(guān)人員、崗位(組)長(zhǎng)和班組安全員的安全管理工作,組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)員工。

  11、組織并參加項(xiàng)目部各類險(xiǎn)情和事故調(diào)查、分析和處理。對(duì)險(xiǎn)情和事故要查明原因,接受教訓(xùn),采取改進(jìn)措施。發(fā)生傷亡事故時(shí),要緊急組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)業(yè)主和有關(guān)部門。立即停工并采取應(yīng)急防范措施,避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。

  12、按照《消防安全責(zé)任制》健全消防安全組織,落實(shí)消防安全責(zé)任制。

  13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

  (1)認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項(xiàng)制度改革,以效益引導(dǎo)分配。

  (2)根據(jù)工程總體計(jì)劃,主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行施工合同;同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴(yán)格執(zhí)行合同。

 。3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工,組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行,對(duì)施工全過(guò)程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制,確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的.要求,并創(chuàng)名牌精品。

 。4)合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書全面完成。

 。5)主持制定項(xiàng)目?jī)杉?jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)部門、上級(jí)單位、地方政府部門等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì);加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù),保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報(bào)告工作。

 。6)建立健全項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)工程預(yù)(決)算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,使班子成員、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況,計(jì)劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制,嚴(yán)把收支關(guān),落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

 。7)加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理,及時(shí)辦理各種簽證,積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調(diào)整。

  (8)負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后,組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理,總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料,配合公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì),并寫出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體按項(xiàng)目范圍在規(guī)定的時(shí)間和成本范圍內(nèi)交付;

  2、參與項(xiàng)目前期的項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性分析、項(xiàng)目建設(shè)方案的制定,參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的評(píng)審;

  3、組織具體項(xiàng)目的'實(shí)施,編列項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,資源清單,協(xié)調(diào)各方資源,組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目任務(wù);

  4、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)最終用戶參與項(xiàng)目的功能評(píng)審和上線推廣;

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理,定期收集項(xiàng)目信息,評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并向項(xiàng)目部經(jīng)理定期匯報(bào);

  6、管理并激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,并對(duì)團(tuán)隊(duì)成本的個(gè)人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行輔導(dǎo)。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

  一、工程開工前的工作:

  1.組織或參加工程的招投標(biāo)工作,考察施工、空調(diào)、消防、放射防護(hù)等單位實(shí)力及是否具備資格。

  2.審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

  3.組織落實(shí)開工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作,如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。

  4.主持召開第一次現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)(以后的例會(huì)每天舉行一次)及開工前的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。

  5.工程開工前召開一次設(shè)計(jì)交底會(huì),圖紙會(huì)審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參加會(huì)議的人員應(yīng)該是四方:集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部工程項(xiàng)目經(jīng)理、集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方、區(qū)域相關(guān)人員、施工方。會(huì)議的內(nèi)容應(yīng)首先由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方介紹本工程的概況及設(shè)計(jì)意圖,各專業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)施工的要求及質(zhì)量控制的重點(diǎn)等,然后進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審的目的是解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題或錯(cuò)誤。一般在會(huì)議前,施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)其中不明確或有錯(cuò)誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問(wèn)題,可以在會(huì)上進(jìn)行溝通、協(xié)商,需要集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方解決的,由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方答復(fù)或提出方案。圖紙會(huì)審應(yīng)作好記錄,并于會(huì)后整理成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”,經(jīng)各方會(huì)簽確認(rèn)后,分發(fā)各方共同執(zhí)行。

  6.對(duì)施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

  二、工程施工中的工作:

  1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工作,負(fù)責(zé)參與室內(nèi)驗(yàn)線工作。

  2.檢查工程質(zhì)量,會(huì)同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等;

  3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、移交等工作。

  4.組織按合同約定對(duì)施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的'建筑材料(如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等)的質(zhì)量、花色、品種等,以及乙方樣板質(zhì)量的確認(rèn)等。

  5.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員(如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,解決糾紛、處理矛盾等及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  6.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。

  7.施工過(guò)程中負(fù)責(zé)工程“質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)收時(shí)間點(diǎn)”的控制

  8.嚴(yán)格監(jiān)督施工方按照施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工,決不允許拖延工程進(jìn)度。

  9.嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范,負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

  10.接受并接待工程主管部門組織的各項(xiàng)工程檢查,準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料,必要時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。

  11.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序進(jìn)行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

  12.當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問(wèn)題時(shí),必須采取相應(yīng)措施予以處理,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

  13.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級(jí),對(duì)存在的問(wèn)題要提出書面整改意見(jiàn),限期進(jìn)行整改,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

  14.按合同約定的時(shí)間和方式,參加已完成的工程量的計(jì)量審核工作,審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提交工程進(jìn)度款申請(qǐng)。

  15.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  16.組織參加工程有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄。

  17.定期匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。

  18.參加工程初步質(zhì)量驗(yàn)收,合格后組織正式竣工驗(yàn)收。

  三、工程竣工后的工作:

  1.督促檢查施工單位對(duì)工程驗(yàn)收中提出的問(wèn)題進(jìn)行處理,對(duì)暫時(shí)不能處理的問(wèn)題商定處理時(shí)間和驗(yàn)收辦法,必要時(shí)簽訂書面協(xié)議。

  2.會(huì)同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作。

  3.收集整理有關(guān)資料,進(jìn)行工程竣工備案工作。

  4.在工程保修期內(nèi),負(fù)責(zé)與施工單位聯(lián)系,處理有關(guān)問(wèn)題。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、全面主持項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理工作;

  2、保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全,符合項(xiàng)目要求;

  3、負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案、施工計(jì)劃、安全生產(chǎn)管理辦法等;

  4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)處理施工技術(shù)問(wèn)題;

  5、主持各類技術(shù)資料和技術(shù)文件的收集、整理和編制工作,組織編制工程竣工文件和技術(shù)總結(jié);

  6、參加竣工驗(yàn)收和產(chǎn)權(quán)移交工作;

  7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)管理,協(xié)調(diào)與施工隊(duì)的關(guān)系;

  8、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核下屬技術(shù)人員的'技術(shù)工作,編制并實(shí)施項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

  任職要求:

  1、建筑、市政或道路橋梁專業(yè)等工程類本科以上學(xué)歷(年齡30歲以上);

  2、有獨(dú)立承擔(dān)本專業(yè)工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和能力者優(yōu)先(3個(gè)以上類似業(yè)績(jī));

  3、有中級(jí)以上專業(yè)職稱或注冊(cè)資格證;

  4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策、法律法規(guī)維護(hù)國(guó)家、公司和職工利益正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種關(guān)系全面負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政管理和思想政治工作。

  2、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)誠(chéng)信履約確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造最佳效益并組織實(shí)施。

  3、圍繞施工生產(chǎn)任務(wù)組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織編制工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案并組織實(shí)施。

  4、加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)工作建設(shè)建立健全項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和成本核算工作。

  5、定期召開施工調(diào)度會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)組織分析研究和解決施工中存在的各種問(wèn)題利用“四新技術(shù)”并采納合理化建議不斷降低人、財(cái)、物的消耗節(jié)約施工成本。

  6、圍繞施工生產(chǎn)、技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)工作加強(qiáng)對(duì)職工的.思想政治教育和技術(shù)培訓(xùn)不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)“三線”建設(shè)不斷改善職工的物質(zhì)文化生活。

  7、廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議接受職工監(jiān)督定期向公司代匯報(bào)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、參加研究設(shè)計(jì)方案,從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)和要求。

  2、按總承包合同條款,核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料,如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。

  3、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。

  4、按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請(qǐng)工程施工開工報(bào)告”,準(zhǔn)時(shí)開工。

  5、確定現(xiàn)場(chǎng)的.施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。

  6、組織編制施工管理文件,包括施工協(xié)調(diào)程序,施工組織設(shè)計(jì),施工方案,施工費(fèi)用控制辦法,施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房管理等文件。

  7、會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn),測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。

  8、定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì),檢查分析存在的問(wèn)題,研究處理措施,按月編制施工情況報(bào)告。重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理,工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。

  9、當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí),參與施工分包工作,負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

  10、施工任務(wù)完成后,組織編制竣工資料,提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。

  11、試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問(wèn)題,或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

  12、組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔,組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14

  崗位名稱:

  項(xiàng)目經(jīng)理

  隸屬部門:

  裝飾公司工程部

  直接上級(jí):

  工程部經(jīng)理

  直接下級(jí):

  水電工、瓦工、木工、油漆工

  本職工作:

  負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行,參與公司項(xiàng)目前期工作,協(xié)助工程部經(jīng)理工作,具體與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通,參與方案論證工作,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃和方案的制訂工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)和計(jì)量等具體監(jiān)理工作;核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗(yàn)工作。

  工作內(nèi)容和目標(biāo):

  1、項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作;

  2、負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目的施工組織、勞動(dòng)力安排等各項(xiàng)施工管理工作;

  3、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作;

  4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作;

  5、負(fù)責(zé)管理所承接項(xiàng)目的施工質(zhì)量;

  6、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)辦法;

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容;

  8、進(jìn)行施工過(guò)程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作;

  9、對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄,及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題;

  10、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的.違紀(jì)事件執(zhí)罰;

  11、及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況,協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理;

  12、對(duì)重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象,不能處理的,須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告,并提出處理意見(jiàn);

  13、完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  14、積極配合其他部門的工作。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受公司職能部門的監(jiān)督,完成項(xiàng)目預(yù)定的`目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

  2、組織團(tuán)隊(duì)精心施工,達(dá)到項(xiàng)目預(yù)先制定的(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本)目標(biāo);

  3、辦理政府部門需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續(xù);

  4、編制施工項(xiàng)目的施組、《人員計(jì)劃表》、《詳細(xì)施工進(jìn)度表》、《材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》、《場(chǎng)容規(guī)劃》等文件并組織實(shí)施;

  5、組織各分包召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議,制定趕工計(jì)劃,達(dá)到有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證;

  6、組織項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理;

  7、組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作;

  8、對(duì)已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修;

  9、其他項(xiàng)目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。

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