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在現(xiàn)在的社會生活中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的技術(shù)經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
技術(shù)經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;
2、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘、解聘做出決策，負(fù)責(zé)對下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的問題溝通;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊的培養(yǎng)和激勵，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的`標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)技術(shù)部門的制度完善和落實工作;
技術(shù)經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)制定完善移動應(yīng)用開發(fā)規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)iOS、Android等平臺客戶端的一線研發(fā)，包括客戶端應(yīng)用產(chǎn)品的分析設(shè)計、編碼、測試以及部署和上線支持;
3、至少精通iOS、Android其中一個至專家級別;
3、負(fù)責(zé)移動互聯(lián)網(wǎng)類業(yè)務(wù)原型的'快速驗證性開發(fā);
4、進(jìn)行應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)前沿技術(shù)的研究;
5、進(jìn)行移動端全棧的技術(shù)攻堅;
技術(shù)經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)所屬部門人員培訓(xùn)、引導(dǎo)、教育、監(jiān)督工作，培養(yǎng)部屬奮發(fā)向上、精益求精的精神。
2.帶領(lǐng)部屬嚴(yán)格執(zhí)行公司一系列規(guī)章制度，確保整體生產(chǎn)產(chǎn)品工藝無重大事故發(fā)生。
3.負(fù)責(zé)營銷部報價圖紙的審核和報價，并有責(zé)任跟蹤及監(jiān)督新開模具的生產(chǎn)進(jìn)度。
4.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)，包括圖紙審核、澆注系統(tǒng)的設(shè)置、模具設(shè)計、重要產(chǎn)品的三維模擬以及相關(guān)文件的.編制和下發(fā)。
5.負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工藝和過程監(jiān)督，確保新品按時保質(zhì)保量完成。
6.每班認(rèn)真審核下屬上交的一切文件，復(fù)查無誤后下達(dá)生產(chǎn)及修改指令。
7.負(fù)責(zé)編制批量產(chǎn)品的工藝文件并不斷完善，從而達(dá)到預(yù)防產(chǎn)生不良品的目的。
8.根據(jù)品質(zhì)部的質(zhì)量反饋，制定老產(chǎn)品的工藝改善措施和解決辦法，使產(chǎn)品工藝更加成熟，如無法解決要及時上報廠部協(xié)助解決。
9.負(fù)責(zé)新老模具的外出維修和內(nèi)部維護(hù)，確保模具完好率100%，杜絕不合格模具進(jìn)入生產(chǎn)。
10.負(fù)責(zé)解決毛坯外出加工的一切技術(shù)問題，如無力解決要及時上報廠部。
11.負(fù)責(zé)本部門保密公司一切文件的義務(wù)。
技術(shù)經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品線產(chǎn)品規(guī)劃，新品建議，并擬寫上市方案
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝設(shè)計、宣傳資料、產(chǎn)品資料、培訓(xùn)資料的制作
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線銷售推廣活動方案和行動計劃的.擬定與落實
4、負(fù)責(zé)擬寫OTC《產(chǎn)品知識培訓(xùn)課件》，培訓(xùn)各級市場人員和客戶
5、了解本公司主要產(chǎn)品競爭對手狀況并擬寫調(diào)研報告
6、分析產(chǎn)品在各省區(qū)終端銷售概況
7、分析競品在市場所運用的營銷手段
技術(shù)經(jīng)理的崗位職責(zé)5
一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點。
二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求，合理組織生產(chǎn)；排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙；加強薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現(xiàn)存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協(xié)調(diào)解決的；提出解決方案。
三、建立、健全的各項生產(chǎn)制度，規(guī)程；協(xié)調(diào)內(nèi)部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝，使各項工藝指標(biāo)得到有效控制實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理，降低消耗，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，組織新工藝、新產(chǎn)品的實驗工作。
五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí)，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作；提高設(shè)備的安全運行的完好率，尤其是重要設(shè)備的`利用效率，加強對運行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作；根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐，防雨等防護(hù)工作。
七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗收，要求記錄準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格，入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用；堅決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解，起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。
八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，要求做到真實、準(zhǔn)確，并及時傳遞。
九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理
好本部門利益與全局利益關(guān)系。
十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作，經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動，促進(jìn)員工技能的快速提高。
十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。
技術(shù)經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)問題有決策權(quán)。
2、受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同。
3、審批科研、新產(chǎn)品、技術(shù)革新和工藝的方案設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。
4、對不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止和處崐罰權(quán)。
5、有權(quán)支配和控制本系統(tǒng)各項費用;
6、對工程技術(shù)人員和高級技工的使用、調(diào)動、晉升、獎勵和崐專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用有建議權(quán)，對技術(shù)工作中有突出貢獻(xiàn)的人有權(quán)崐予以獎勵。
7、對所管轄人員的`任免有建議權(quán)。
8、有權(quán)對所管轄人員進(jìn)行業(yè)績評價和獎懲。
技術(shù)經(jīng)理的崗位職責(zé)7
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)醫(yī)藥供應(yīng)鏈平臺前后臺系統(tǒng)框架設(shè)計與代碼框架編寫;
2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)的分銷平臺軟件開發(fā),解決軟件開發(fā)過程中遇到的技術(shù)難題,數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計的編寫與測試;
3、編寫概要與詳細(xì)設(shè)計說明書,配合整理原始需求文檔,編寫需求規(guī)格說明書;
4、參與項目的規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā),方案討論實施,涉及各個需求模塊的獨立開發(fā)和進(jìn)度、質(zhì)量保證;
5、參與項目的第三方供應(yīng)商軟件的項目監(jiān)督及技術(shù)支援;
6、主導(dǎo)系統(tǒng)培訓(xùn),宣講系統(tǒng)管理思路及系統(tǒng)操作培訓(xùn);
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,計算機或相關(guān)專業(yè);
2、精通ORACLE或者SQL SERVER等大型主流數(shù)據(jù)庫,對數(shù)據(jù)庫編程要有獨到的見解和應(yīng)用;
3、熟悉進(jìn)銷存信息系統(tǒng)流程,參與過300用戶以上級別的項目上線、實施、運維、培訓(xùn)經(jīng)驗;
4、清晰理解管理流程與信息系統(tǒng)結(jié)合的'管理思路;
5、了解高性能服務(wù)器架構(gòu),并懂得調(diào)優(yōu)方案;
6、清晰的語言表達(dá)能力及較強的邏輯思維能力;
7、具有較強的分析問題、解決問題以及快速學(xué)習(xí)能力,具有良好的團(tuán)隊合作精神和溝通能力,能夠承受較大的工作壓力;
8、有大型數(shù)據(jù)庫邏輯開發(fā)經(jīng)驗、完整的系統(tǒng)上線實施運維經(jīng)驗者優(yōu)先;
9、經(jīng)驗稍遜者可應(yīng)聘信息系統(tǒng)運維工程師崗位
技術(shù)經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計劃,并分解細(xì)化;
3、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運營管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營運體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊培養(yǎng)建設(shè);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的采購,維護(hù)及改善;
5、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題;
6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;
7、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo),確保年度目標(biāo)的實現(xiàn);
8、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成。
技術(shù)經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1、嚴(yán)格按照本品牌汽車管理文件要求制定相應(yīng)的售后服務(wù)工作章程，并使本服務(wù)店各項工作及目標(biāo)與本品牌汽車的相關(guān)要求保持高度一致;對服務(wù)店進(jìn)行售后團(tuán)隊建設(shè)和品牌建設(shè);
2、負(fù)責(zé)服務(wù)店售后服務(wù)的各項經(jīng)營管理業(yè)務(wù);
3、審核、簽發(fā)向本品牌汽車相關(guān)部門發(fā)送的相關(guān)報表及文件;
4、負(fù)責(zé)管控重大顧客投訴的處理，對危機事件負(fù)責(zé);
5、對顧客滿意度的改進(jìn)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，保證顧客服務(wù)滿意度,成績的`穩(wěn)步提高;
6、組織協(xié)調(diào)各部門完成本品牌汽車所布置或委托進(jìn)行的各項工作及活動;
7、保證服務(wù)店售后部門以公平的競爭姿態(tài)進(jìn)行各項市場行為;
8、保持本品牌汽車相關(guān)部門通暢的交流與溝通;
9、負(fù)責(zé)制訂每年售后人員的培訓(xùn)計劃并做設(shè)備、人員儲備計劃;
10、制訂售后人員薪酬、激勵制度，對直屬下級進(jìn)行績效考核;
11、對6s管理負(fù)責(zé)。
技術(shù)經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1、項目經(jīng)理為整個項目的第一責(zé)任人。
2、項目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細(xì)則負(fù)首要責(zé)任。
3、項目經(jīng)理必須有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題，并對項目組成員的.工作進(jìn)行合理的評價。
4、負(fù)責(zé)管理和控制項目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進(jìn)展顯著偏離計劃，則及時采取糾正措施。
5、根據(jù)項目規(guī)范建立項目組內(nèi)部管理和溝通機制。
6、可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。
7、有權(quán)對項目組成員提出獎懲建議。
8、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作，并組織對需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復(fù)審。
9、分配系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)，包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等。
10、組織對體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計進(jìn)行評審。
11、負(fù)責(zé)組織項目開發(fā)小組會議并編寫會議紀(jì)要。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次(可與項目例會合并)，對難點、疑點問題進(jìn)行分析、解決，保證小組內(nèi)成員充分溝通。
12、負(fù)責(zé)每周對開發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。
13、負(fù)責(zé)提交測試版本、搭建符合實際的集成測試環(huán)境，每個項目只能有一個測試環(huán)境，開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。
14、所需提交文檔：立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現(xiàn)實性。
1、負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、負(fù)責(zé)公司信息化絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運行流程、制定絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn)IT資源集約管理。
3、負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司站建設(shè)計及總體規(guī)劃。
5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。
6、根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計劃。
7、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。
8、負(fù)責(zé)公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化。ERP系統(tǒng)項目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實施，組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司ERP系統(tǒng)的順利運行。
9、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本，組織公司計算機相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。
10、協(xié)助其它部門實施CAD、PDM、CAPP等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。
11、主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月度工作。負(fù)責(zé)本部門員工考核。
12、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實施，負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
技術(shù)經(jīng)理的崗位職責(zé)11
招聘要求
1、要求熟悉相關(guān)弱電安防工程標(biāo)準(zhǔn);
2、對于工程現(xiàn)場的施工組織管理和程序安排有相關(guān)經(jīng)驗,了解現(xiàn)場施工質(zhì)量管理規(guī)定和安全規(guī)范,了解有關(guān)工程施工技術(shù)和規(guī)范;對于工程現(xiàn)場施工的成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制體系有一套科學(xué)的工作方法;
3、熟悉項目合同管理、安全、信息管理、質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收等程序;
4、具備良好的'協(xié)調(diào)溝通能力和理解決問題的能力,有出色的組織管理才能;有較強的執(zhí)行能力,工作責(zé)任心、事業(yè)心較強;富于創(chuàng)新精神和團(tuán)隊精神,勇于接受挑戰(zhàn)。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)管理施工團(tuán)隊,執(zhí)行項目施工,編制施工組織計劃;
2、指導(dǎo)項目施工,控制改造項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度;
3、編制項目總體進(jìn)度計劃及各類施工計劃;
4、負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場施工計劃的完成;
5、負(fù)責(zé)對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);
6、按照施工組織合理安排,保證均衡施工;
7、安排項目人員、工具和現(xiàn)場管理;
8、負(fù)責(zé)工程項目的各類申報管理工作,按照合同條款維護(hù)公司利益;
9、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)工程項目各方關(guān)系;
10、具有三年或三年以上的工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
技術(shù)經(jīng)理的崗位職責(zé)12
動力裝備技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項規(guī)章制度。
二、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。
三、負(fù)責(zé)制定工藝指標(biāo)、消耗定額、技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。
四、組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、技改項目、成本費用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等各項指標(biāo)。
五、負(fù)責(zé)組織對各輸油處進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)管理檢查考核。
六、負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)及公司相關(guān)科技立項工作。
七、經(jīng)理外出時代經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理工作。
八、掌握工藝流程、設(shè)備原理，解決生產(chǎn)中的'難點問題，組織開展技術(shù)改造、科技項目研究工作。
九、參加技術(shù)、設(shè)備、電儀等有關(guān)會議。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
技術(shù)經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的申購及保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;
3、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘、解聘做出決策，負(fù)責(zé)對下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的`問題溝通;
4、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
技術(shù)經(jīng)理的崗位職責(zé)14
技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司總體研發(fā)工作計劃的要求制定技術(shù)研究發(fā)難，并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督；
2、利用各種有效途徑，指導(dǎo)技術(shù)人員對國內(nèi)外技術(shù)研究情況及相關(guān)資料進(jìn)行收集、分類、匯總，選用有價值的資料上報技術(shù)部經(jīng)理；
3、按照技術(shù)研究方案的要求，根據(jù)收集的技術(shù)資料，通過一定的技術(shù)研究路線實施本行業(yè)的.技術(shù)理論與實踐研究，并把研究成果上報技術(shù)部經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
4、對技術(shù)檔案資料進(jìn)行監(jiān)督管理，確保技術(shù)資料的保密性、正確性和完整性；
5、向產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部和營銷部等部門提供技術(shù)咨詢和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售活動得以順利進(jìn)行；
6、根據(jù)公司發(fā)展及技術(shù)研究需要，定期或不定期組織同行業(yè)技術(shù)研究會議，確保公司技術(shù)研究水平領(lǐng)先于同行企業(yè)；
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，并對其進(jìn)行績效考核。
技術(shù)經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1、整體負(fù)責(zé)保障公司總部及各區(qū)域總部信息安全與數(shù)據(jù)保密工作的體系建設(shè)與日常運行工作;
2、負(fù)責(zé)組織信息系統(tǒng)安全風(fēng)險分析,組織制定信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)計劃,組織應(yīng)急方案制定的定期演練。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)監(jiān)管部門、集團(tuán)和公司要求完善基礎(chǔ)設(shè)施、軟硬件、數(shù)據(jù)備份等信息安全與保密工作的體系建設(shè),并具體落實相關(guān)信息安全與保密工作的`建設(shè)與檢查要求。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督信息系統(tǒng)運行維護(hù)安全標(biāo)準(zhǔn)的落實,配合相關(guān)部門對網(wǎng)絡(luò)安全、服務(wù)器系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全和應(yīng)用系統(tǒng)安全進(jìn)行審計與記錄。
5、負(fù)責(zé)公司桌面終端安全管理,協(xié)助集團(tuán)相關(guān)部門落實相關(guān)信息安全管理要求。
6、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)安全事件管理,制定安全事件處理流程,對安全事件和重大故障進(jìn)行響應(yīng)和調(diào)度。
7、負(fù)責(zé)組織公司信息安全相關(guān)培訓(xùn)。
8、協(xié)助完成相關(guān)系統(tǒng)或運維流程制度和管理辦法的編寫。
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