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在當(dāng)今社會(huì)生活中,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)1
(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行規(guī)定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。
(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計(jì)劃,審核單位工程從開工到竣工交驗(yàn)全過程中勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等的平衡工作,(督促所分管業(yè)務(wù)部門向公司內(nèi)部市場簽訂相應(yīng)的供需合同,保證工程施工的各項(xiàng)資源都能保質(zhì)、保量、按時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目。
(3)主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會(huì),經(jīng)常檢查重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施,項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。
(4)根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進(jìn)度控制點(diǎn),定期不定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時(shí)調(diào)整予以完善,同時(shí)通過生產(chǎn)調(diào)度會(huì)或碰頭會(huì)落實(shí)到綜合工長、作業(yè)隊(duì)組,以保證達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、文明施工和成本管理目標(biāo)。
(5)組織開展文明施工的布置、檢查、評(píng)定、獎(jiǎng)罰全過程的.管理,做到工完場清,降低工程成本,同時(shí)加強(qiáng)場容環(huán)境綜合管理,做到安全生產(chǎn)。
(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合統(tǒng)計(jì)的管理工作,組織有關(guān)部門、統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,使項(xiàng)目的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)分析達(dá)到準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)。
(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)管理方面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分解、落實(shí)、兌現(xiàn)工作。
(8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目竣工交驗(yàn)后的工程結(jié)算、資料匯總、項(xiàng)目總結(jié)工作,并配合好企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的全面審計(jì)。
項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)2
i.認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定,對(duì)本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。
ii.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
iii.經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求。
iv.按時(shí)提出本項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的`實(shí)施。
v.制定和修訂本項(xiàng)目的安全制度,經(jīng)質(zhì)安部審查,提出意見,企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
vi.經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育,對(duì)新調(diào)入項(xiàng)目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育;對(duì)特種作業(yè)的工人,必須嚴(yán)格訓(xùn)練,經(jīng)考試合格,并持有操作合格證,方可獨(dú)立操作。
vii.發(fā)生事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報(bào)告,并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。
viii.開展各項(xiàng)工作時(shí),要制定具體的安全管理措施。
ix.每季度向安全第一責(zé)任人填報(bào)季度報(bào)告書。
項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)3
(1)認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實(shí)施貫徹,確保工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。
(2)負(fù)責(zé)工地施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。
(3)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程的施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(4)負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng),有計(jì)劃地安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場。
(5)負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真簽寫施工日志。
(6)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全保證措施。
(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、貫徹經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制和層級(jí)管理原則,協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各方面工作。
2、分管公司管理處、工程部的工作,負(fù)責(zé)分包供應(yīng)商的選擇與分包合同的評(píng)審工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管理處的工作。
3、參與制定公司人事變動(dòng)、人員勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)福利等的決策方案和管理制度,合理分配勞動(dòng)報(bào)酬,調(diào)動(dòng)員工積極性。
4、時(shí)處理管理處反映的問題,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,以利各項(xiàng)工作的開展。
5、助經(jīng)理編制公司長期發(fā)展規(guī)劃和近期計(jì)劃,審定年度經(jīng)營計(jì)劃。
a)協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制,參與重大合同的'評(píng)審、簽定。
b)定期走訪重要客戶,聽取意見并協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題。
c)監(jiān)督公司工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。
d)研究、制定、審批重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目的決策方案、投資計(jì)劃,決定后組織實(shí)施。
e)負(fù)責(zé)與有關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào),承擔(dān)與對(duì)口部門的聯(lián)系工作。
f)完成經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、審核、提交主管項(xiàng)目的工作計(jì)劃及預(yù)算計(jì)劃,并組織監(jiān)督落實(shí)。
2、主持制訂、修訂主管項(xiàng)目的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)。
3、掌握主管項(xiàng)目的工作情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
4、審批主管項(xiàng)目文件,在總經(jīng)理授權(quán)下審批其他系統(tǒng)的文件。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主管項(xiàng)目的外部聯(lián)系工作。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主管項(xiàng)目與公司內(nèi)部各部門關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目員工的培訓(xùn)和考核工作。
8、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。
9、制訂下級(jí)的崗位描述,定期聽取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。
10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作。
11、定期向總經(jīng)理述職。
12、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)批示并貫徹執(zhí)行。
13、定期主持所主管業(yè)務(wù)例會(huì),參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其他重要會(huì)議。
14、審核直接下級(jí)上報(bào)的年、月度工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等工作報(bào)告。
15、在必要的`情況下向所屬下級(jí)授權(quán)。
16、及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭議做出裁決。
17、向上級(jí)或有關(guān)部門提供政策性建議,受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。
18、負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員的任命的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員任命的批準(zhǔn)。
19、領(lǐng)導(dǎo)做好主管業(yè)務(wù)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
20、負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報(bào)損報(bào)失工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、協(xié)助制定并完善公司營運(yùn)、市場推廣方面的各項(xiàng)管理體系、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;
2、根據(jù)項(xiàng)目的不同,制定出相應(yīng)的預(yù)算規(guī)劃,使資金的.利用更為合理;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場紀(jì)律、顧客投訴等制度執(zhí)行;
4、撰寫工作成果報(bào)告,并進(jìn)行營運(yùn)、市場推廣成果效益評(píng)估,改善報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)營運(yùn)、市場推廣團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)7
、艑(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
、茀f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施;
⑶協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向經(jīng)營部申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗教育,要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作;
、葏f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施;
⑸協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持制定年、月安全生產(chǎn)計(jì)劃,組織各有關(guān)部門解決實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃的有關(guān)問題,并主持監(jiān)督其實(shí)施;
、蕝f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持研究解決重大工程項(xiàng)目、重大科技發(fā)展技改項(xiàng)目以及其他重大任務(wù)的安全生產(chǎn)方案和技術(shù)措施;
、藚f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持定期的安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問題;
⑻協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的'工作;
、蛥f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期向職工大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施;
、谓M織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)和工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、考核工作(包括外分包隊(duì)伍);
、县(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作,支持安全員的業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真聽取、采納有關(guān)安全生產(chǎn)工作的合理化建議,抓好并確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保安全保護(hù)和安全生產(chǎn)管理按規(guī)定要求到位;
、薪M織解決生產(chǎn)施工中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患;在發(fā)生安全和傷亡事故時(shí),負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)、職工教育和防范措施落實(shí);
項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作,參與項(xiàng)目部重大問題的決策。
2.對(duì)分管工作全面負(fù)責(zé),在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針,落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。
3.建立健全生產(chǎn)管理和行政管理體系,組織制定生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保工程的順利進(jìn)行。
4.主持召開生產(chǎn)會(huì)議,部署生產(chǎn)計(jì)劃,合理配置人力資源和設(shè)備物資,搞好綜合平衡,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的'完成。
5.審批施工組織方案和單項(xiàng)分包合同。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,及時(shí)處理施工生產(chǎn)過程中的疑難問題。強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本核算,努力降低各種消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
7.抓好分管職能部門的各項(xiàng)工作。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理有事需離開項(xiàng)目部時(shí),常務(wù)副經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理行使主持日常行政工作職權(quán).
項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1.項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。
2.統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí),開展質(zhì)量安全教育,保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
3.負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查,進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。
4.深入現(xiàn)場解決問題,及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。
5.組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的'建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。
7.主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1)對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;
2)組織實(shí)施項(xiàng)目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3)組織建立并完善項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理體系,確保其有效運(yùn)行;
4)參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),審批本項(xiàng)目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施;
5)組織本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作;
6)組織實(shí)施本項(xiàng)目施工現(xiàn)場定期的.安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;
7)認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8)發(fā)生事故,組織實(shí)施現(xiàn)場保護(hù)與搶救的具體工作,組織、配合事故調(diào)查的具體工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作,制定項(xiàng)目計(jì)劃及時(shí)間分配表,監(jiān)督把控項(xiàng)目全階段的推進(jìn);
2.參與客戶會(huì)議,獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào),促成項(xiàng)目的合作與推進(jìn);
3.代表公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就項(xiàng)目設(shè)計(jì)問題直接與客戶溝通,領(lǐng)會(huì)客戶需求,傳達(dá)設(shè)計(jì)意圖,提出合理建議,并促進(jìn)達(dá)成共識(shí);
4.熟悉公司各項(xiàng)流程與標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)項(xiàng)目要求審核和監(jiān)控項(xiàng)目各階段進(jìn)程,協(xié)調(diào)各階段客戶的需求與我司內(nèi)部工作安排的關(guān)系,高效合理控制工作節(jié)奏;
5.發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目過程中存在的問題,確保項(xiàng)目保質(zhì)按時(shí)完成;
6.跟進(jìn)項(xiàng)目款項(xiàng)的'到賬情況,保證公司項(xiàng)目資金各個(gè)階段的及時(shí)入賬。
項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1、協(xié)助項(xiàng)目總對(duì)項(xiàng)目公司前期、中期、后期進(jìn)行管理與運(yùn)營,包括團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目營銷推廣、項(xiàng)目結(jié)算及竣工驗(yàn)收、內(nèi)外部協(xié)調(diào)等全流程或部分管理工作;
2、根據(jù)公司總部確定的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),協(xié)助項(xiàng)目總組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo);
3、協(xié)助項(xiàng)目總建立和健全項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度和流程,組織實(shí)施與監(jiān)督,提高項(xiàng)目管理能力;
4、協(xié)助項(xiàng)目總進(jìn)行公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)與人員配置,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面推進(jìn)項(xiàng)目整體建設(shè)和營銷推廣等工作;
5、協(xié)助項(xiàng)目總維護(hù)項(xiàng)目公司與當(dāng)?shù)卣、主管機(jī)關(guān)及各職能部門的關(guān)系,保證項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
項(xiàng)目副經(jīng)理的`崗位職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的管理和項(xiàng)目運(yùn)營,包括項(xiàng)目前期開發(fā)、建設(shè)和營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,根據(jù)集團(tuán)確定的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目公司的.各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);
2、組織并審核項(xiàng)目公司年度資金預(yù)算編制,并整體協(xié)調(diào)和控制項(xiàng)目公司資金收支計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)管理并控制項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度,合理控制各項(xiàng)成本;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司銷售指標(biāo)的落實(shí);
5、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的全面管理,營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,確保部門間的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn);
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各項(xiàng)管理制度和流程的運(yùn)行,提高項(xiàng)目管理能力;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司與政府、總承包商、合作伙伴間溝通及聯(lián)系工作;
8、做好內(nèi)外協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目進(jìn)度和開工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn);
9、在集團(tuán)公司的授權(quán)下,審批/審核各類招投標(biāo)、合同、設(shè)計(jì)變更、洽商、資金支付等。
項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
2做到一事一交底,事事派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度,隨時(shí)隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè),根據(jù)不同情節(jié)給予批評(píng)教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)處罰。
3組織每周星期一安全活動(dòng)日,總結(jié)上周安全工作,提出下周安全要求或傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門安全文件、會(huì)議精神,做好記錄。
4每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對(duì)檢查出的隱患問題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí),并做好記錄。
5負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的`安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。
6發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí),立即停止施工,保護(hù)現(xiàn)場和向上級(jí)報(bào)告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級(jí)主管部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自拆除現(xiàn)場保護(hù),強(qiáng)行復(fù)工。
7按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn),組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo),對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到人,并定期考核。
項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1配合風(fēng)電場場長領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)電場全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益,積極完成上級(jí)下達(dá)的安全、文明、生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。在場長有事外出離開電場時(shí)由總工程師全面負(fù)責(zé)電場生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
2是風(fēng)電場生產(chǎn)系統(tǒng)安全第一責(zé)任人,對(duì)風(fēng)電場的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé),支持配合風(fēng)電場場長合理調(diào)配人力、物力,迅速果斷處理風(fēng)電場的事故和其它突發(fā)事件;審批各班組的月度工作計(jì)劃和非常規(guī)檢修工作計(jì)劃審核。
3是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)風(fēng)電場的安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。
4負(fù)責(zé)執(zhí)行公司指令和風(fēng)電場場長分配的工作。在組織生產(chǎn),具體貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織制訂和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施;組織技術(shù)專業(yè)人員搞好風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)工作。
5按規(guī)范化管理要求,切實(shí)做好風(fēng)電場的運(yùn)行、檢修、管理工作,重點(diǎn)做好以“兩票三制”為中心各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作,切實(shí)糾正習(xí)慣性違章;確保安全生產(chǎn),定期組織分析風(fēng)電場運(yùn)營狀況,風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀況。
6組織開展安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)分析,不斷總結(jié)、交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),提高設(shè)備的`安全性與經(jīng)濟(jì)性;對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行執(zhí)行好的給與表揚(yáng)。
7負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場各種事故、障礙、各種報(bào)表,按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)肅對(duì)待發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、差錯(cuò),督促事故調(diào)查、分析,根據(jù)“四不放過”的原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、處理準(zhǔn)確、防范措施落實(shí)。
8積極配合風(fēng)電場場長的工作并及時(shí)提出個(gè)人意見或建議;支持值長的工作并加以指導(dǎo)、督促,辦事公開、公正、透明,團(tuán)結(jié)風(fēng)電廠全體員工,保質(zhì)保量地完成公司與場長布置的各項(xiàng)任務(wù);審核備品備件、工具采購申請(qǐng),定期檢查庫房臺(tái)帳和管理工作。
9配合場長負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施;風(fēng)電場半年檢修和全年檢修計(jì)劃的審核。
10隨時(shí)配合場長對(duì)電場企業(yè)文化、經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,分析原因、落實(shí)責(zé)任,制定防范措施。
11認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6s的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。
12認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指令,完成電場工作。
13按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場安全規(guī)程》、《風(fēng)電場檢修規(guī)程》、《風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程》監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。
14負(fù)責(zé)編制分管范圍的月、年度工作計(jì)劃,上報(bào)場長并組織員工共同努力如期完成。
15做好員工的培訓(xùn)工作,注重實(shí)效,不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、團(tuán)隊(duì)精神等。
16抓好各值建設(shè),掌握員工動(dòng)態(tài),培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。