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在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的工程部主管具體崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程部主管具體崗位職責(zé)1
1. 集團(tuán)各工廠的`日常設(shè)備儀器采購與管理。
2. 集團(tuán)各工廠的建廠與產(chǎn)能擴(kuò)充等工程項目管理。 (負(fù)責(zé)項目從地點評估、立項申請、啟動規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)備採購到現(xiàn)場施工的全流程管理)
3. 集團(tuán)化學(xué)品物流運營與管理。
4. 新事業(yè)導(dǎo)入的支持。
5. 主管任務(wù)交派
工程部主管具體崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;
2、對工程管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方主體及內(nèi)外部工作關(guān)系;
3、協(xié)調(diào)解決項目中的工程建設(shè)管理問題;
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項任務(wù)，并監(jiān)督工作進(jìn)行的`全過程，定期匯報工程進(jìn)展情況。
5、負(fù)責(zé)對公司進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報，嚴(yán)格執(zhí)行公司施工項目管理要求標(biāo)準(zhǔn)。
工程部主管具體崗位職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo)。
2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。
3、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的`組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作。
4、負(fù)責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。
5、深入現(xiàn)場，跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。
6、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度。
7、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。
8、及時、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。
9、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作。
10、與各個部門之間密切配合，相互溝通。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。
工程部主管具體崗位職責(zé)4
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和工作流程，對工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理，向工程部主管負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保、工程改造、設(shè)備采購計劃、預(yù)算及實施方案，修訂部門各項管理規(guī)章制度，報物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)公司所有項目的工程部管理及監(jiān)管工作，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部。
4、加強能源管理，在保證正常運行情況下，___限度降低能耗。
5、負(fù)責(zé)安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗收工作，安排對裝飾裝修過程進(jìn)行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造。
6、負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理。
7、負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的`日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施安全正常運轉(zhuǎn)。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機電設(shè)備、計量設(shè)備、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
9、負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運行、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問題的處理，做好協(xié)調(diào)工作。
10、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓(xùn)和演練，遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故。
11、負(fù)責(zé)提供相關(guān)外委項目日常工作考評意見。
12、負(fù)責(zé)組織建立健全設(shè)備設(shè)施檔案：工程維修記錄，技術(shù)資料，設(shè)備說明，技術(shù)檔案等整理及存檔。
13、負(fù)責(zé)處理工程各專業(yè)日常工作中的各類問題。
14、負(fù)責(zé)本部門間的溝通與團(tuán)隊的協(xié)作，做好與其他部門間的溝通和技術(shù)支持。
15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部主管具體崗位職責(zé)5
1.制定本部門預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運行完好。
2.掌握當(dāng)班能源消耗及維修費用，確保酒店___限度的節(jié)能、節(jié)支。
3.推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預(yù)算的控制。
4.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，對其工作進(jìn)行全面監(jiān)督，解決設(shè)備故障及客人提出問題。
5.協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。
6.協(xié)助建立完整的`設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
工程部主管具體崗位職責(zé)6
1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，履行;
2、施工企業(yè)及采購供應(yīng)商招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;組織考察投標(biāo)企業(yè)，并開標(biāo)、定標(biāo)以及合同洽談與簽訂審批;
3、全面項目施工現(xiàn)場管理，包括施工進(jìn)度控制、成本控制、材料采購、設(shè)備安裝、合同管理等;
4、監(jiān)理單位和施工單位管理，工程質(zhì)量檢查監(jiān)督，對工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;
5、現(xiàn)場施工工程合同管理，負(fù)責(zé)處理施工工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;
6、構(gòu)建工程項目管理的各項制度和流程，督促并管理各項日常工作有條不紊的推進(jìn);
7、組織項目的竣工驗收和移交工作，組織竣工資料整理備案歸檔;
8、完成項目工程部的`團(tuán)隊建設(shè)工作及崗位職責(zé)編制;部門日常管理
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
工程部主管具體崗位職責(zé)7
1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、重安全、控成本完成任務(wù);
2、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的`工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的培訓(xùn)，提出獎懲、使用建議;
3、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊建設(shè)、人員考核、晉升、錄用、調(diào)崗;
4、負(fù)責(zé)制程設(shè)計開發(fā)及工程文件管控 ，工程規(guī)范及藍(lán)圖制定;
5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部主管具體崗位職責(zé)8
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，對工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。
2、落實本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并對員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提出獎懲建議。
3、提出本部門的人員編制計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、組織落實設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃、檢修計劃和更新改造計劃以及國家強檢項目的送檢。
5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作，保持設(shè)備完好率和正常運行。
6、編制每月材料計劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報公司。
7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算，合理使用和調(diào)整各項費用的開支，嚴(yán)格控制運行維修成本。
8、負(fù)責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。
9、組織員工每天對服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡視，負(fù)責(zé)處理業(yè)主對設(shè)備環(huán)境的.投訴;
10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。
11、嚴(yán)格控制水、電等消耗，降低成本，分月統(tǒng)計能源消耗計量工作。
12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計劃，組織制定并落實各項節(jié)約措施，最大限度的降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
13、負(fù)責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。
14、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，巡查記錄每月存檔。
15、負(fù)責(zé)本部門的安全工作并對突發(fā)事件盡快做出處理。
16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控，嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量，搞好聯(lián)合驗收。
17、經(jīng)常檢查機房、庫房、工作間，保持清潔整齊。
工程部主管具體崗位職責(zé)9
1、制定職場設(shè)備設(shè)施管理工作計劃并組織實施、指導(dǎo)、監(jiān)督，確保項目設(shè)施設(shè)備的正常運行;
2、擬定負(fù)責(zé)職場的工程專業(yè)年度重點工作制定與分解、實施、達(dá)成;
3、評估辦公室設(shè)備設(shè)施運營情況，給與合理化更新/改造建議及方案。
4、管控項目供電、暖通、電梯、消防運行，規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運行風(fēng)險;
5、制定物業(yè)工程類采購計劃，確�，F(xiàn)場工程物料齊備;
6、定期對樓宇供電、暖通、消防、電梯運行情況的核實，督促業(yè)主/物業(yè)對設(shè)備運行的不合格項整改;
7、推進(jìn)新交付項目的.前期介入、設(shè)施設(shè)備承接查驗、以及不合格項整改，并提出合理化建議;
8、負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)和考核工作，制定培訓(xùn)計劃和組織實施以提高整體管理水平;
9、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;
10、根據(jù)甲方要求，進(jìn)行評估以及執(zhí)行小型整改工作。
11、跟蹤、管控本項目涉及的能源消耗，確保公司的節(jié)能計劃實施
12、管理施工/維修相關(guān)的供應(yīng)商，包括大物業(yè)、施工方、維修分包等。
13、完成甲方交辦的其他工作。
工程部主管具體崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊建設(shè)，技能的提升
2、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)、質(zhì)量管理工作，參與項目質(zhì)量進(jìn)度計劃的編制及具體實施安排
3、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制
4、貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強與研發(fā)、銷售、運維保障部等相關(guān)部門協(xié)作工作
5、參與項目施工組織總設(shè)計與施工方案，編制專項安全技術(shù)交底
6、負(fù)責(zé)配合銷售人員做好技術(shù)支持(現(xiàn)場勘查、技術(shù)方案、技術(shù)轉(zhuǎn)移、投標(biāo))
7、項目開工、過程實施、竣工調(diào)試驗收等現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，把控項目風(fēng)險，及時協(xié)調(diào)解決項目實施難點;
8、及時了解并跟蹤數(shù)據(jù)中心技術(shù)動向，對比并熟知目前各廠商產(chǎn)品，尋求解決方案。
工程部主管具體崗位職責(zé)11
1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的.工程進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、重安全、控成本完成任務(wù);
2、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育培訓(xùn)，提出獎懲、使用建議;
3、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊建設(shè)、人員考核、晉升、錄用、調(diào)崗;
4、負(fù)責(zé)制程設(shè)計開發(fā)及工程文件管控，工程規(guī)范及藍(lán)圖制定;
5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部主管具體崗位職責(zé)12
1.管理所有技術(shù)人員完成整個項目的日常工作量要求，并檢查出勤情況。以正確的質(zhì)量、低廉的價格和及時的交付來支持項目的順利運行。
2.與不同的利益相關(guān)者或部門協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合EHS要求。
3.評估所有技術(shù)人員的工作表現(xiàn)并提升他們的能力。
4.維護(hù)車間設(shè)備、機器和設(shè)施。通過內(nèi)部或外部的教育和培訓(xùn)課程，確保技術(shù)人員獲得必要的能力和技能。
5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程。確保車間的6S。
6.根據(jù)公司的.使命、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員。與下屬進(jìn)行員工對話。
7.計劃和管理裝配和包裝工具，測量工具的管理和校準(zhǔn)，以及技術(shù)人員日常工作所需的貨架。
8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源分配。
工程部主管具體崗位職責(zé)13
1、對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：
①主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。
�、跈z查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
�、郜F(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正設(shè)施。
�、輰忛嗊\行報表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象。
2、設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到"三不漏"(不漏油、不漏氣、不漏水)、"五良好"(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。
3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗。
4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
5、切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到"三干凈"(設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、"四不漏"(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。
6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的.設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗收施工質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;
10、及時完成上級交辦的其他工作。
11、對班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，向經(jīng)理提出獎懲意見。
12、每日下班前對各機房、庫房、工作間進(jìn)行檢查，布置值班任務(wù)和要求，檢查燈、門是否關(guān)好，設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉，有無事故隱患。
13、關(guān)心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。
14、制定本部工作計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件購進(jìn)計劃，各類施工計劃，并認(rèn)真負(fù)責(zé)實施。
15、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。
工程部主管具體崗位職責(zé)14
1、開展督導(dǎo)實施工程部整體工作;
2、負(fù)責(zé)維修工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作;
3、負(fù)責(zé)編制服務(wù)范圍內(nèi)設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)施運行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并制訂相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施;
4、負(fù)責(zé)定期對服務(wù)范圍內(nèi)房屋本體、電梯、配電設(shè)備、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報校方;
5、協(xié)助校方對設(shè)施設(shè)備維保單位的`服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報校方;
6、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作建議方案，并協(xié)助校方實施;
7、負(fù)責(zé)對本部門員工的月度工作績效考核;
工程部主管具體崗位職責(zé)15
1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程維修部日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)項目設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)計劃及實施工作;
3、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項目所有強、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的.性能和使用方法;;
4、負(fù)責(zé)檢查并發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備故障，及時采取措施處理并向上級匯報;
5、督促和檢查小區(qū)各系統(tǒng)維修保養(yǎng)計劃的具體實施以及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，并隨時給予技術(shù)方面的指導(dǎo);
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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