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餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-07-31 05:29:23
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餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

  現(xiàn)如今,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  直接上級:總經(jīng)理

  直接下屬:餐廳主管、辦公室秘書、酒水主管

  職務(wù)說明:全面負(fù)責(zé)制定各餐廳、酒水部工作計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算,并組織落實(shí);督導(dǎo)各餐廳、酒水部及管事部的日常運(yùn)作,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù),并進(jìn)行成本控制。

  崗位職責(zé)

  餐飲經(jīng)理負(fù)責(zé)酒店的餐飲服務(wù)管理及食品供應(yīng)的各項(xiàng)工作。

  1、制定年度、月度營業(yè)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)全體員工積極完成各項(xiàng)接待任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)。分析和報(bào)告年度、月度的經(jīng)營情況。

  2、推廣飲食銷售,根據(jù)市場情況和不同時(shí)期的需要,制訂促銷計(jì)劃,如有特色的食品節(jié)、時(shí)令菜式及飲品等。

  3、制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。檢查管理人員的工作和餐廳的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程、出品部門的食品(飲品)質(zhì)量及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理。

  4、控制食品和飲品的.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格,正確掌握毛利率,抓好成本核算。加強(qiáng)食品原料及物品的管理,降低費(fèi)用,增加盈利。

  5、制訂服務(wù)技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核制度,定期與行政總廚研究新菜點(diǎn),推出新菜單,并有針對性地組織服務(wù)人員和廚師學(xué)習(xí)外單位的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

  6、抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育,注意培訓(xùn)、考核和選拔人才,通過組織員工活動(dòng),激發(fā)員工的積極性。

  7、抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,使之經(jīng)常處于完好的狀態(tài)并得到合理的使用,加強(qiáng)日常管理,防止事故發(fā)生。

  8、抓好衛(wèi)生工作和安全工作,組織檢查個(gè)人、環(huán)境、操作等方面的衛(wèi)生評比,貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生制度。開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保餐廳、廚房、庫房的安全。

  素質(zhì)要求

  基本素質(zhì):具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,高尚的職業(yè)道德。

  自然條件:身體健康,儀表端莊大方,氣質(zhì)高雅,男,年齡26歲以上。

  文化程度:具有大學(xué)以上學(xué)歷或同等文化程度。

  外語水平:具有國家四級以上英語水平,能與外賓用英語交談。

  工作經(jīng)驗(yàn):有7年以上合資酒店管理經(jīng)驗(yàn),掌握餐飲各部門的崗位職責(zé)和工作程序;能夠根據(jù)市場變化和客人的需求,及時(shí)調(diào)整餐飲經(jīng)營策略,善于組織和開展各種食品展銷活動(dòng);并具有酒店預(yù)算管理知識,能編制餐飲部預(yù)算。

  特殊要求:了解和執(zhí)行政府有關(guān)飲食經(jīng)營的法規(guī)制度。有犧牲精神,能夠吃苦,能承受工作壓力。無家庭拖累。

  物業(yè)經(jīng)理人:

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  一、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),對酒店的管理工作負(fù)全部責(zé)任。

  二、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對酒店的經(jīng)營管理作出決策和健全運(yùn)營制度;負(fù)責(zé)執(zhí)行、落實(shí)總經(jīng)理的決策和營運(yùn)計(jì)劃。

  三、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級管理人員對工作任務(wù)的落實(shí)執(zhí)行情況。

  四、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理定期召開例會,安排工作總結(jié)得失,優(yōu)化管理思路。

  五、負(fù)責(zé)定期檢查酒店內(nèi)外的衛(wèi)生、安全監(jiān)督工作。

  六、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理協(xié)調(diào)各部門之間的工作。

  七、負(fù)責(zé)酒店行政辦公室的一切事務(wù),熱情禮貌接洽外來人員。

  八、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督各部門管理制度的執(zhí)行情況,檢查各崗位的操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的出品和滿意的服務(wù)。

  九、準(zhǔn)確執(zhí)行總經(jīng)理口頭或書面指令,并積極良好地完成任務(wù)。

  十、堅(jiān)持每日開餐時(shí)間在服務(wù)第一線現(xiàn)場巡視檢查督導(dǎo),確保營業(yè)時(shí)間正常運(yùn)作。十一、負(fù)責(zé)建立健全的員工檔案,做好人事管理工作;及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)酒店的人事異動(dòng)情況。

  十二、不定期深入職員群體,了解職員的.生活情況和工作情緒,必要時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)處理。

  十三、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)部物品的管理,熟悉掌握酒店所需各類物品的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途。檢查購進(jìn)物品是否符合質(zhì)量要求,對酒店的物品采購和質(zhì)量要求負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。

  十四、負(fù)責(zé)制定、健全安全保衛(wèi)制度的措施,部署保安部的工作計(jì)劃,安排和檢查落實(shí)情況;負(fù)責(zé)組織調(diào)查酒店內(nèi)發(fā)生的重大案件、事故,并向總經(jīng)理提出處理意見,匯報(bào)查處結(jié)果。

  十五、負(fù)責(zé)制定酒店工程部維修管理辦法,合理安排工程維修、設(shè)備維護(hù)工作的順利開展,確保酒店的日常營運(yùn)正常。

  十六、負(fù)責(zé)定期檢查電腦系統(tǒng)使用情況,定期對電腦設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù);負(fù)責(zé)組織常用人員進(jìn)行常見故障的排除、耗材更換的培訓(xùn)。

  十七、處理突發(fā)事件的,組織要嚴(yán)密、方法要正確、處理要得當(dāng),并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理或相關(guān)部門,并將事件的全過程做好文字記錄備案。

  十八、遵章守紀(jì),以身作則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定,從嚴(yán)律已,以身示范。

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、擔(dān)任在酒店行業(yè)處理方案市場規(guī)劃、拓展和銷售目的達(dá)成,充沛應(yīng)用線上線下銷售渠道,達(dá)成銷售目的和市場目的.;

  2、發(fā)掘處理方案銷售線索、客戶需求調(diào)研需求剖析、結(jié)合公司內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)處理方案設(shè)計(jì)、方案宣講、配置報(bào)價(jià)、標(biāo)前引導(dǎo)、技術(shù)答標(biāo)等;

  3、拓展高星級酒店客戶資源和渠道,開源目的客戶并對客戶信息進(jìn)展辦理;

  4、整合公司內(nèi)資源,協(xié)助客戶忠實(shí)度辦理。

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)4

 。1)餐飲營銷經(jīng)理在酒樓總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下。開展各項(xiàng)銷售回訪工作崗。

 。2)深入了解本公司區(qū)域特征消費(fèi)動(dòng)態(tài),即時(shí)把握用餐信息。向部門負(fù)責(zé)人反饋。

 。3)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)營銷指標(biāo),積極做好客戶回訪,挖掘新客戶,擴(kuò)展企業(yè)品牌

 。4)配合預(yù)定部門做完相關(guān)客戶資料完善工作,并按部門規(guī)定填寫相應(yīng)預(yù)定信息,做好與樓面各部門溝通協(xié)調(diào)工作

  (5)協(xié)助部門制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略及具體實(shí)施方案

 。6)遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度中一些要求如因崗位特殊因素,經(jīng)報(bào)總經(jīng)理特批

  (7)每周需提供相應(yīng)的資料,并將客戶資料反饋于預(yù)定臺

 。8)每月對公司簽單客戶拜訪,如掛賬簽單單位或個(gè)人應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)款項(xiàng)催收,催收期限按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行,特殊情況應(yīng)上呈總經(jīng)理報(bào)批,凡無特批、超過時(shí)間以相應(yīng)數(shù)額在績效獎(jiǎng)金中扣除

 。9)配合樓面經(jīng)理對賓客投訴進(jìn)行跟蹤,處理好與客間的`客我良好關(guān)系

 。10)嚴(yán)格遵守公司對財(cái)物制度及信息保密制度,不得向外透露本酒樓信息

  工作流程:

  1、上午時(shí)間為近期簽單人員催款及新老客戶進(jìn)行回訪

  2、如有預(yù)定的包廂,要進(jìn)行跟蹤并將反饋意見上交部門負(fù)責(zé)人處

  3、17:30到崗,了解當(dāng)日客情預(yù)訂,對本人預(yù)訂包廂應(yīng)將賓客個(gè)性服務(wù)要求,交接與樓層,協(xié)助餐前點(diǎn)菜服務(wù)。

  4、餐中協(xié)助樓面,處理各類賓客意見,投訴,按部門要求跟蹤每日散客。

  5、餐后協(xié)助樓面買單工作,對于客戶資料要定期收集進(jìn)行匯總

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)制定餐飲部營銷計(jì)劃、長短期經(jīng)營預(yù)算,帶領(lǐng)全體員工積極完成和超額完成經(jīng)營指標(biāo)。

  2、主持建立和完善餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)實(shí)施。

  3、定期深入各部門聽取匯報(bào)并檢查工作情況,控制餐飲部各項(xiàng)收支,制定餐飲價(jià)格,監(jiān)督采購和盤點(diǎn)工作,進(jìn)行有效的成本控制。

  4、檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,出色的完成各項(xiàng)工作,進(jìn)行有效的成本控制。

  5、負(fù)責(zé)下屬部門負(fù)責(zé)人的任用及其管理工作的日常督導(dǎo),定期對下屬進(jìn)行績效評估。

  6、組織和實(shí)施餐飲部員工的服務(wù)技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì),為酒店樹立良好的.形象和聲譽(yù)。

  7、建立良好的對客關(guān)系,主動(dòng)征求客人對餐飲的意見和建議,積極認(rèn)真地處理賓客的投訴,保證最大限度地滿足賓客的餐飲需求,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。

  8、做好餐飲部與其他各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合工作。

  9、全面負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營預(yù)算,督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)并進(jìn)行成本控制。

  任職要求:

  1、具有大專以上的學(xué)歷,受過系統(tǒng)的餐飲管理培訓(xùn),有8年以上的餐飲管理經(jīng)歷。

  2、具有豐富的餐飲服務(wù)、成本控制、烹飪技術(shù)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、市場營銷、食品營養(yǎng)衛(wèi)生等餐飲專業(yè)知識。

  3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,忠于企業(yè),工作認(rèn)真,講究效率,堅(jiān)持原則,不謀私利,處事公正,知人善任。

  4、具有較強(qiáng)的組織管理能力,能科學(xué)地制定各項(xiàng)餐飲計(jì)劃,有效地控制餐飲成本,合理地安排工作,能督導(dǎo)各種餐飲服務(wù)規(guī)范和菜肴質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和撰寫業(yè)務(wù)報(bào)告的能力。

  5、身體健康,精力充沛。

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

  直接上級:中餐廳經(jīng)理

  直接下屬:餐廳服務(wù)

  崗位職責(zé):

  在餐廳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成餐飲部經(jīng)理所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和指令,具體負(fù)責(zé)落實(shí)餐廳的運(yùn)轉(zhuǎn)

  有勇氣承擔(dān)命運(yùn)這才是英雄好漢。

  閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確。

  工作,督促和帶領(lǐng)服務(wù)員為賓客提供高標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范化的服務(wù),樹立良好的餐飲部的形象。

  崗位日常工作內(nèi)容:

  1、協(xié)助餐廳經(jīng)理制定本餐廳的培訓(xùn)、考核制度,日常工作、服務(wù)程序,并提供有關(guān)素材進(jìn)行不斷補(bǔ)充與完善。

  2、掌握宴會和雅間的預(yù)訂情況,安排、帶領(lǐng)、督導(dǎo)、檢查員工做好營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,檢查瓷器、銀器、玻璃器皿的潔凈狀況和完整情況,保證擺臺迅速、規(guī)范、換臺及時(shí)、擺設(shè)準(zhǔn)確和設(shè)備良好與數(shù)量充足,負(fù)責(zé)制定各種活動(dòng)的宴會菜單,確保搭配合理、風(fēng)味協(xié)調(diào)、質(zhì)量保障。

  3、協(xié)助餐廳經(jīng)理做好各種活動(dòng)的布置、安排,帶領(lǐng)員工完成各種活動(dòng)過程的服務(wù),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,檢查并保證提供給客人的所有食物和飲料準(zhǔn)確無誤,掌握客人的心態(tài),及時(shí)處理突發(fā)事件,確保服務(wù)質(zhì)量。

  4、及時(shí)了解餐飲發(fā)展動(dòng)向,向餐廳經(jīng)理提供工作創(chuàng)新方面的信息。

  5、給新客戶熱情地介紹酒店的產(chǎn)品和服務(wù),耐心地解答客人的.所有詢問,推薦推薦食物和飲料,客觀地傳達(dá)其他客人對菜式的評價(jià),像對待自己的好朋友一樣,處處為客人著想,推廣客人樂意接受的菜式,給客人留下美好的第一印象,爭取成為回頭客。

  6、注意收集客人對餐飲質(zhì)量的意見,建立健全客戶食譜檔案,切實(shí)掌握老客戶的口味特點(diǎn),不斷更換菜式、花色,增添新品種,確?腿税俪圆粎挘c客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系和良好的關(guān)系,爭取客人的經(jīng)常的長期長期支持。

  7、嚴(yán)格崗位職責(zé)和工作程序,保證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作方法的正確性,善于發(fā)現(xiàn)出品和服務(wù)方面的問題善于言談,善于溝通,善于處理各類緊急事件及有關(guān)的客人投訴,并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

  8、及時(shí)補(bǔ)充日常消耗品,棉織品要按照程序進(jìn)行送洗,并按要求擺放整齊,并有效地控制好各種物料的消耗。

  9、檢查餐廳的各種設(shè)施設(shè)備的完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修。

  10、督促餐廳服務(wù)員按照餐廳衛(wèi)生制度進(jìn)行衛(wèi)生工作。

  11、及時(shí)向經(jīng)理與廚師長反饋客人對服務(wù)與菜肴意見投訴與建議,根據(jù)需要,及時(shí)協(xié)助下屬員工為客人提供細(xì)致服務(wù)。以便提高服務(wù)質(zhì)量。

  12、吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè),起模范帶頭作用,能夠知人善任,有效地督導(dǎo)、調(diào)動(dòng)所屬人員的工作積極性,不斷地協(xié)助經(jīng)理增強(qiáng)部門員工的親和力、凝聚力。

  13、完成經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

  餐廳服務(wù)員崗位職責(zé)

  1、服從領(lǐng)班領(lǐng)導(dǎo),做好餐前準(zhǔn)備工作;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求,努力提高服務(wù)質(zhì)量;

  3、按照操作程序和標(biāo)準(zhǔn)做好做好好自己的儀容儀表及各項(xiàng)衛(wèi)生工作。

  4、按主動(dòng)、熱情、耐心、禮貌、周到的要求,不斷完善服務(wù)態(tài)度;

  5、要做到手勤、腳勤、眼勤、口勤,及時(shí)為顧客提供服務(wù);

  6、熟悉菜牌和酒水,積極向客人推銷,按規(guī)格填好客人的菜單和酒水單;

  7、做好餐廳餐具、布草、雜項(xiàng)的補(bǔ)充替換,操作時(shí)盡量避免用具破損,做到輕拿輕放,實(shí)現(xiàn)無聲操作。

  8、積極參加培訓(xùn)和訓(xùn)練,不斷提高服務(wù)技能技巧,提高服務(wù)質(zhì)量;

  9、了解每天飯口供應(yīng)菜及欠奉菜,以便幫客人點(diǎn)菜。

  10、注意點(diǎn)滴節(jié)約,工作中水電及各種物料等從自我從點(diǎn)滴做起。

  10、牢記使客人滿意并不難,但需要多一些微笑、多一些問候、多一些服務(wù)。

  11、所有員工必須具備主人翁精神,樹立店榮我榮,店恥我恥的敬業(yè)思想。

  12、遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。

  傳菜領(lǐng)班崗位職責(zé)

  直接上司:餐廳經(jīng)理

  1、負(fù)責(zé)訂單的接收和劃單工作,將收銀員已經(jīng)蓋章的飯菜訂單傳送到廚房堂口,及時(shí)準(zhǔn)確10有勇氣承擔(dān)命運(yùn)這才是英雄好漢。

  閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確。

  地傳遞樓面服務(wù)員與廚房師傅之間的信息,確保出品與服務(wù)不脫節(jié)。

  2、開餐前確定傳菜任務(wù),以及重要客人或宴會的傳菜注意事項(xiàng),按照工作標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)本組員工做好餐前準(zhǔn)備工作(如:各種調(diào)味汁醬、調(diào)料、涼菜車、酒精等)。

  3、負(fù)責(zé)安排傳菜員跟蹤相應(yīng)的餐臺,指導(dǎo)、調(diào)配傳菜員將廚房制作好的菜肴食品及時(shí)傳送到相應(yīng)餐臺,確保菜肴的溫度和賣相,嚴(yán)格把好飯菜食品質(zhì)量關(guān),有權(quán)拒絕傳送不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜點(diǎn)。

  4、傳菜過程中,嚴(yán)格檢查菜肴質(zhì)量和數(shù)量,控制傳菜速度,主動(dòng)為客人讓路不搶路,協(xié)助其它領(lǐng)班與廚房溝通處理菜點(diǎn)的投訴。

  5、定期對傳菜部員工進(jìn)行成績評估。將評估結(jié)果上報(bào)經(jīng)理,并組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。

  6、督促清桌的正常化、規(guī)范化操作,及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生打掃與保潔。

  7、每日營業(yè)結(jié)束時(shí),收回各種用具,督導(dǎo)員工進(jìn)行清潔等收尾工作。

  8、開展本組員工的政治思想工作,掌握心理動(dòng)向,反映同事疾苦,及時(shí)向上級報(bào)告。

  9、完成經(jīng)理布置的其他工作。

  餐廳傳菜員崗位職責(zé)

  確保前后臺開餐前的一切準(zhǔn)備工作就緒,開餐中負(fù)責(zé)菜點(diǎn)的傳送工作,以及一切收尾工作的井井有條,保證前臺的服務(wù)質(zhì)量。

  工作內(nèi)容:

  1、按時(shí)上班、衣冠整潔、端莊大方、彬彬有禮、面帶微笑、待人熱情,接受并服從領(lǐng)班的工作分配。

  2、協(xié)助領(lǐng)班做好餐前餐具、用具和菜肴佐料的準(zhǔn)備工作,協(xié)助樓面服務(wù)員布置餐廳、餐桌、擺臺及補(bǔ)充各種物品,棉織品按照送洗程序進(jìn)行送洗棉織品,并取干凈、整齊的放入工作柜內(nèi)做好全面準(zhǔn)備。

  3、堅(jiān)守服務(wù)崗位,及時(shí)準(zhǔn)確地將廚房制作好的菜肴食品傳送給相應(yīng)餐臺服務(wù)員,嚴(yán)格把好飯菜食品質(zhì)量關(guān),有權(quán)拒絕傳送不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜點(diǎn)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行傳菜服務(wù)規(guī)范,托盤要端平、托穩(wěn)、不搖、不晃、不歪、不斜,保持湯汁不灑,走路穩(wěn)中求快,下單,跑菜及時(shí)準(zhǔn)確,確保不碰撞臺、椅和客人,并按照餐廳衛(wèi)生制度進(jìn)行衛(wèi)生工作。

  5、隨時(shí)留意顧客的服務(wù)需求,及時(shí)滿足顧客的需要,確保服務(wù)到位。

  6、協(xié)助樓面服務(wù)員撤換餐具、添加茶水,做好客人就餐后的清潔整理工作,并做好餐廳工作的收尾工作。

  7、做好服務(wù)用品的使用、維護(hù)保養(yǎng)工作,在保持服務(wù)水準(zhǔn)的前提下努力降低物品消耗。

  8、參加餐廳和餐飲部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高個(gè)人的服務(wù)技能、服務(wù)技巧,提高綜合素質(zhì)。

  9、完成領(lǐng)班、經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

  中餐廳迎賓員崗位職責(zé)

  1、按時(shí)上班、衣冠整潔、端莊大方、彬彬有禮、面帶微笑、待人熱情,對客人彬彬有禮,服從調(diào)動(dòng)。

  2、做好開餐前準(zhǔn)備工作,掌握備餐情況,熟知已經(jīng)預(yù)訂的單位名稱(或個(gè)人姓名)、時(shí)間、人數(shù)、廳房、臺位及服務(wù)要求,檢查已經(jīng)準(zhǔn)備情況是否符合客人的預(yù)訂要求,保證客人入座前桌椅的整齊。

  3、接受賓客的各種預(yù)定(電話、現(xiàn)場),讓電話里的客人看到你的微笑,認(rèn)真完整的做好記錄,并落實(shí)安排。

  4、了解飯店客情,隨機(jī)安排,餐廳滿座時(shí),要安排好就餐賓客做好登記工作。

  5、在指定位置恭候客人的光臨,運(yùn)用“先生、小姐您好,歡迎光臨”等禮貌語言,微笑問候客人,禮貌地引導(dǎo)客人到達(dá)預(yù)訂的廳房、臺位或客人滿意的臺位,為其引座,拉椅、鋪餐巾、遞上菜單酒水牌。

  6、掌握客人進(jìn)餐人數(shù)、桌數(shù)、翻臺等業(yè)務(wù)情況,認(rèn)真做好記錄。

  7、接聽餐廳電話及時(shí)通知相關(guān)人員,訂餐電話要問清客戶的姓名、單位、時(shí)間、人數(shù),要不要提前準(zhǔn)備菜單,協(xié)助經(jīng)理、領(lǐng)班處理日常事物。

  8、留意客人的姓名,協(xié)助領(lǐng)班建立健全客戶食譜檔案,與賓客、領(lǐng)導(dǎo)、同事保持良好關(guān)系。

  9、隨時(shí)聽取顧客的意見和評價(jià),代表酒店感謝客人的意見和評價(jià),注意接待中發(fā)現(xiàn)的問題,盡快協(xié)助解決,迅速把客人的投訴、建議及時(shí)匯報(bào)。

  10、在客人用完餐離開餐廳時(shí),站在門口禮貌的歡送客人,感謝其惠顧并歡迎其下次光臨,增加客人的親切感和自豪感。

  11、接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提高個(gè)人的服務(wù)技能、服務(wù)技巧,提高綜合素質(zhì)。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)與能力要求

  直接上級:執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理

  直接下級:餐廳經(jīng)理、行政總廚、餐飲部文員

  崗位職責(zé):

  1、制定餐飲部工作計(jì)劃,擴(kuò)大銷售,提高收入。

  2、保證餐飲部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定人員編制,降低人工費(fèi)用。

  3、了解市場狀況,同廚師長、餐廳經(jīng)理一起商定菜單、酒牌,降低成本,以獲取利潤。

  4、巡視餐廳廚房工作情況。遇有重要客人入店,要親自深入廚房,做好檢查工作。

  5、檢查服務(wù)員工作程序。在就餐高峰時(shí)間檢查各餐廳服務(wù)和食品質(zhì)量。

  6、每星期檢查廚房及餐廳衛(wèi)生,并向管事部提出問題和建議。

  7、主持飲食部會議,參加飯店部門經(jīng)理會議。

  8、負(fù)責(zé)飲食部的`安全。

  9、征求客人對食品和服務(wù)的意見。

  10、密切配合其他部門工作,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

  11、向執(zhí)行總經(jīng)理和總經(jīng)理匯報(bào)工作。

  12、執(zhí)行本酒店內(nèi)有關(guān)規(guī)定和程序。

  13、做好總經(jīng)理和執(zhí)行總經(jīng)理所交給的其他工作。

  任職要求:

  1、知識要求:大專以上畢業(yè)或具同等學(xué)歷,餐飲管理專業(yè)或市場營銷專業(yè)為理想。

  2、經(jīng)驗(yàn)要求:八年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、個(gè)性要求:有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具備良好的職業(yè)道德,思維開闊、敏捷,善于策劃運(yùn)作。能承受工作壓力,性格開朗外向,成熟穩(wěn)重,善于交際,工作效率高。

  4、能力要求:具國家六級或相當(dāng)英語水平,有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力。熟悉外事禮節(jié)、禮儀。熟悉相關(guān)法律法規(guī),具備菜肴、酒水、市場營銷、銷售心理及宗教、民俗知識。具有較強(qiáng)的社會活動(dòng)能力和財(cái)務(wù)核算能力。

  5、身體狀況:身體健康,心理狀態(tài)良好,儀態(tài)端莊大方,精力充沛。男性身高168cm—180cm;女性身高160cm—175cm。年齡25—40歲為佳。

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1,執(zhí)行執(zhí)行的工作指令,并向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作.

  2,全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)展.

  3,負(fù)責(zé)餐廳工作人員調(diào)配,班次安排和員工的考勤,考核,保證在規(guī)定的營業(yè)時(shí)間內(nèi),各服務(wù)點(diǎn)上都有崗,有人,有服務(wù).

  4,堅(jiān)持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,合理組織人力,實(shí)行規(guī)范服務(wù),保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平并深入開展學(xué)先進(jìn)找差距活動(dòng).

  5,負(fù)責(zé)餐廳工作人員的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì).

  6,負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制物料消耗和費(fèi)用,做好財(cái)產(chǎn)物料三級帳和物料用品的領(lǐng)用,保管及耗用報(bào)損工作.

  7,建立良好的協(xié)作關(guān)系,溝通與廚房的聯(lián)系,協(xié)調(diào)進(jìn)行工作.并以市場為導(dǎo)向做好市場調(diào)查研究,不斷提高餐廳促銷措施.

  8,了解掌握廚房貨源情況及供餐,組織和布置積極做好各種菜點(diǎn)和酒水的'推銷工作. 4有勇氣承擔(dān)命運(yùn)這才是英雄好漢。閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確。

  9,堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場的管理,檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項(xiàng)工作,確保安全,優(yōu)質(zhì),高效.

  10,保持餐廳設(shè)備設(shè)施整潔,完好,有效,及時(shí)報(bào)修和提出更新添置意見.

  11,負(fù)責(zé)處理客人對餐廳服務(wù)工作的意見,建議和投訴,認(rèn)真改進(jìn)工作.

  12,了解和掌握員工的思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明建設(shè).

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  一、職權(quán):

  1、對行政總廚、各餐廳經(jīng)理、各出品部門大廚進(jìn)行考勤、考績。根據(jù)他們管理的情況,有權(quán)進(jìn)行表揚(yáng)或批評,獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

  2、有權(quán)向總經(jīng)理建議任免上述管理干部,有權(quán)任免領(lǐng)班以下的管理人員。

  3、根據(jù)本部門的實(shí)際情況和工作需要。有權(quán)增減員工和調(diào)動(dòng)下屬的工作。

  4、有權(quán)向下級下達(dá)工作和生產(chǎn)任務(wù),向他們發(fā)指示。

  5、有權(quán)處理餐飲部內(nèi)部的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

  二、職責(zé):

  1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)餐飲部的全面工作。

  2、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示,對飲食的經(jīng)營好差負(fù)有重要的責(zé)任。

  3、制訂飲食部的營業(yè)政策、計(jì)劃。

  4、主持日常飲食部的部務(wù)會議,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作,使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進(jìn)行。

  5、擬定餐飲部每年的預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo)。審閱餐飲部各單位每天的營業(yè)報(bào)表,進(jìn)行營業(yè)分析,作出經(jīng)營決策。

  6、審閱和批示部屬各單位和個(gè)人呈交的報(bào)告及各項(xiàng)申請。

  7、與行政總廚、大廚、宴會部研究如何提高食品的質(zhì)量,創(chuàng)制新的花色品種;制定或修定年、季、月、周、日的菜單式餐牌;制定食品及飲料的成本標(biāo)準(zhǔn)。

  8、參加總經(jīng)理召開的各部經(jīng)理例會、及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議,建立良好的公共關(guān)系。

  9、對部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。

  三、業(yè)務(wù)要求:

  1、餐飲部經(jīng)理屬酒店高層管理人員,要求對酒店業(yè)務(wù)的熟悉程度和管理水平同總經(jīng)理一樣。

  2、熟悉餐飲部門的業(yè)務(wù),善于進(jìn)行工作策劃,善于進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣和市場銷售。

  3、餐飲部門在飯店里是直接對客人面對面服務(wù)的一個(gè)部門,客人流量大,口味和要求復(fù)雜,服務(wù)持續(xù)時(shí)間長,要求高,作為餐飲部經(jīng)理要熟悉和掌握這項(xiàng)工作的規(guī)律和特點(diǎn),認(rèn)真督導(dǎo)管理人員和員工做好服務(wù)工作。

  四、工作內(nèi)容:

  1、了解和掌握下屬各部門的情況,包括營業(yè)情況、員工的素質(zhì)及技術(shù)情況,有的放矢地搞好管理工作。

  2、制定所管部門的工作計(jì)劃,對各部門的工作進(jìn)行督導(dǎo)。

  3、抓好服務(wù)質(zhì)量:

  (1)巡查各餐廳及出品部門,進(jìn)行工作指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  (2)在重要宴會和重點(diǎn)客人開餐前要按檢查宴會的要求進(jìn)行細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題或不妥2有勇氣承擔(dān)命運(yùn)這才是英雄好漢。

  閱讀使人充實(shí),會談使人敏捷,寫作使人精確。

  之處要及時(shí)改正。

  (3)檢查各工種員工是否按操作規(guī)程進(jìn)行工作,檢查他們的.儀容、工作效率、技術(shù)的熟練程度、服務(wù)態(tài)度,督導(dǎo)他們保持較高的服務(wù)水準(zhǔn)。

  (4)與行政總廚抽檢食品質(zhì)量。

  (5)經(jīng)常征求賓客對服務(wù)及食品質(zhì)量的意見;妥善處理客人的投訴。

  4、加強(qiáng)物資管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  (1)了解和掌握食品原材料的市場價(jià)格,指導(dǎo)進(jìn)行食品原材料的采購;根據(jù)飲食業(yè)的旺淡季指導(dǎo)增減食品原材料的進(jìn)貨額,避免脫銷或積壓,造成損失或浪費(fèi);熟悉庫存情況。

  (2)指導(dǎo)生產(chǎn)部門和食品部加強(qiáng)食品的管理,不要讓食物發(fā)生霉壞變質(zhì)。

  (3)控制食品原材料及飲料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,控制成本和毛利率。

  5、加強(qiáng)職工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

  (1)教育員工遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、服從管理,培養(yǎng)和提高員工的酒店意識,自覺做好本職工作。

  (2)了解和掌握職工的思想狀況,工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和家庭狀況,有針對性地開展思想教育工作,幫助他們解決一些實(shí)際問題和困難,使他們有歸宿感、責(zé)任心和事業(yè)心。

  (3)抓管理的重點(diǎn)是要抓好領(lǐng)班以上管理人員的管理工作,對他們嚴(yán)格培訓(xùn)和嚴(yán)格管理是提高酒店管理水準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn)的根本保證。

  6、按照食品衛(wèi)生法規(guī)定,嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度。制定個(gè)人,崗位,操作等方面的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定期和不定期的衛(wèi)生檢查,保證客人的飲食安全。

  7、注意檢查娛樂場所的治安安全保衛(wèi)工作。保證客人在娛樂活動(dòng)中的安全。

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、 負(fù)責(zé)樓層日常工作,有積極工作態(tài)度,按部門經(jīng)營策略方向,負(fù)責(zé)本部門經(jīng)營工作,根據(jù)公司制定的安全、衛(wèi)生、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)本樓層工作,嚴(yán)格控制成本,做好節(jié)能節(jié)源工作,不斷追求目標(biāo),積極培養(yǎng)一支具備良好道德品質(zhì)和過硬業(yè)務(wù)素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。

  2、 服從上級領(lǐng)導(dǎo)并按時(shí)按質(zhì)的完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、 根據(jù)前廳的實(shí)際工作情況,制定統(tǒng)一的物品擺放,完善各崗位工作職責(zé),檢查并執(zhí)行好五常法。

  4、 嚴(yán)格按照部門班次時(shí)間,以身作則,準(zhǔn)時(shí)到崗,做好準(zhǔn)備工作。

  5、了解當(dāng)日客情,負(fù)責(zé)對本區(qū)域的工作作出相對應(yīng)的統(tǒng)籌安排。

  6、每日召開班前班后會,保證員工儀容儀表符合標(biāo)準(zhǔn),精神飽滿,考核員工的出勤情況,并根據(jù)當(dāng)日任務(wù)安排員工,講評前班次工作情況,傳達(dá)公司和部門下達(dá)的各類文件內(nèi)容,并貫徹落實(shí)。

  7、 熟悉員工情況做好員工的思想工作,并積極的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  8、 對員工的各項(xiàng)技能技巧做到心里有數(shù),并不定時(shí)的組織業(yè)務(wù)不熟的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

  9、 關(guān)心員工生活,鼓勵(lì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)精神,為員工提供良好的工作環(huán)境,并杜絕員工在公司內(nèi)引起不必要的爭執(zhí)。

  10、 檢查營業(yè)場所設(shè)施設(shè)備狀況,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)報(bào)修單,領(lǐng)料單,報(bào)批申請。

  11、 上市時(shí)間須在一線督導(dǎo),全面控制樓層服務(wù)工作,協(xié)調(diào)特殊客人予以特殊接待, 在營業(yè)高峰期做好人員合理調(diào)配。

  12、 在上菜高峰期協(xié)調(diào)好與廚房的銜接工作,保證按時(shí)、按質(zhì)的'出菜。

  13、 樹立對內(nèi)服務(wù)意識,用冷靜平等的態(tài)度處理各項(xiàng)問題,謹(jǐn)記平等、公正、公平的 團(tuán)隊(duì)精神。

  14、 督導(dǎo)員工在公司內(nèi)各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)員工的績效評估,按獎(jiǎng)懲制度予以實(shí)施。

  15、 定期組織樓層的衛(wèi)生大掃除,以身作則做好帶頭作用。

  16、 做好低值易耗品的控制工作,組織員工做好月盤點(diǎn),年度盤點(diǎn)的清盤和整理工作,減低破損率,提高使用率。

  17、 受理賓客投訴,為賓客提供合理回答建立顧客投訴資料檔案。

  18、 班后需對分管口檢查后方可離崗,并對發(fā)現(xiàn)問題備案。

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)酒店對內(nèi)、對外全面的工作,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo),對餐飲的經(jīng)營好差負(fù)有重要責(zé)任。

  2、制定酒店年、月度營業(yè)計(jì)劃,分析、報(bào)告年、月度經(jīng)營情況。領(lǐng)導(dǎo)部門員工積極完成各項(xiàng)指標(biāo)。

  3、推廣餐飲銷售,根據(jù)市場情況和季節(jié)變化制定促銷計(jì)劃。如推出有特色的食品、時(shí)令菜式和飲品。與總廚、大廚研究如何提高食品質(zhì)量,創(chuàng)制新的菜點(diǎn),推出新菜單。

  4、控制食品、飲品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求,正確控制毛利率和成本。加強(qiáng)食品原料和物品管理,降低成本、增加盈利。加強(qiáng)對餐廳財(cái)產(chǎn)的管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費(fèi)用開支和物品損耗。

  5、審閱和批示所屬部門和個(gè)人呈交的報(bào)告及各項(xiàng)申請。

  6、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技巧技能,做好培訓(xùn)記錄。檢查員工工作情況和規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。巡視餐廳廚房的工作情況,檢查服務(wù)員的`操作程序,在就餐高峰時(shí)間檢查餐廳服務(wù)和食品質(zhì)量,如有VIP(貴賓)就餐時(shí)要親臨現(xiàn)場,聽取意見和需求,使工作不斷改進(jìn)。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)管酒店的清潔衛(wèi)生工作。保持環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)酒店美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。

  8、檢查餐廳、廚房衛(wèi)生,貫徹執(zhí)行飲食衛(wèi)生制度。

  9、抓好設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),并得到正確使用,防止發(fā)生事故。做好前廳、后廚安全和防火工作。

  10、密切配合其他部門的工作,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

  11、主持餐廳例會,定期召開員工會議,檢查討論近期服務(wù)情況。建立客戶檔案,主動(dòng)與客人溝通,處理客人投訴,并立即采取行動(dòng)予以解決。

  12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  職責(zé)一:

  1.負(fù)責(zé)酒店餐飲部的全面工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2.認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo),對飲食娛樂的經(jīng)營好差負(fù)有重要的責(zé)任;

  3.制訂餐飲部的營業(yè)政策和經(jīng)營計(jì)劃;

  4.擬定餐飲部每年的預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo),審閱餐飲部各單位每天的營業(yè)報(bào)表,進(jìn)行營業(yè)分析,并作出經(jīng)營決策;

  5.主持日常餐飲部的部務(wù)會議,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作,使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進(jìn)行;

  6.審閱和批示部屬各單位和個(gè)人呈交的報(bào)告及各項(xiàng)申請;

  7.與行政總廚、大廚、宴會部研究如何提高食品的質(zhì)量,創(chuàng)制新的菜色品種;制定或修定年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及飲料的成本標(biāo)準(zhǔn);

  8.參加總經(jīng)理召開的各部經(jīng)理例會及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議,與各界建立良好的公共關(guān)系;

  9.對部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。

  10.負(fù)責(zé)督促部屬員工的服務(wù)情況,使餐飲部的服務(wù)檔次得以提高。

  職責(zé)二:餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營管理指令,堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以質(zhì)量為生命”和“以部門為成本中心”的方針。

  2、負(fù)責(zé)制定餐飲部各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制各管轄部門準(zhǔn)確貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)抓好本部門的營銷和質(zhì)量、成本等經(jīng)營管理工作和深入開展“學(xué)先進(jìn)、找差距”活動(dòng)。

  3、主持本部門例會,聽取各部位匯報(bào),督促工作進(jìn)度,解決工作中的問題。

  4、負(fù)責(zé)本部門安全和日常的.質(zhì)量管理工作,檢查和督促各部門嚴(yán)格按照工作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè)。

  5、負(fù)責(zé)按月進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)分析,研究當(dāng)月經(jīng)營情況和預(yù)算控制情況,分析原因,提出措施,改進(jìn)管理,開拓市場,厲行節(jié)約,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  職責(zé)三:餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)餐飲部的全面工作。

  2、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示,對飲食的經(jīng)營好差負(fù)有重要的責(zé)任。

  3、制訂飲食部的營業(yè)政策、計(jì)劃。

  4、主持日常飲食部的部務(wù)會議,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的工作,使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進(jìn)行。

  5、擬定餐飲部每年的預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo)。審閱餐飲部各單位每天的營業(yè)報(bào)表,進(jìn)行營業(yè)分析,作出經(jīng)營決策。

  6、審閱和批示部屬各單位和個(gè)人呈交的報(bào)告及各項(xiàng)申請。

  7、與行政總廚、大廚、宴會部研究如何提高食品的質(zhì)量,創(chuàng)制新的花色品種;制定或修定年、季、月、周、日的菜單式餐牌;制定食品及飲料的成本標(biāo)準(zhǔn)。

  8、參加總經(jīng)理召開的各部經(jīng)理例會、及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議,建立良好的公共關(guān)系。

  9、對部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。

  職責(zé)四:餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)

  ●全面負(fù)責(zé)餐飲部的經(jīng)營管理工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  ●負(fù)責(zé)制定餐飲部長期、短期的年度和月度計(jì)劃,組織、督促完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),并對月度、年度經(jīng)營情況作分析并報(bào)總經(jīng)理。

  ●制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程。檢查下屬各崗位人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程,保證食品的質(zhì)量,促使本部門做好衛(wèi)生清潔工作,開展經(jīng)常性防火、安全教育。

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  1、對餐廳實(shí)行全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù),完成每月營業(yè)指標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)餐飲部員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促各崗位抓好培訓(xùn)工作、提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、根據(jù)制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保員工對賓客服務(wù)的正確性及一貫性。

  4、檢查各類用具的破損丟失情況,將各項(xiàng)易耗品費(fèi)用降到最低點(diǎn)。

  5、保持并發(fā)展客戶關(guān)系,建立客戶檔案。處理客人投訴,與客人溝通,征求客人反饋意見。

  6、定期召開餐飲部例會,并在開餐前召開餐廳班前會布置任務(wù),完成上傳下達(dá)的工作。

  7、抓好員工隊(duì)伍的.基本建設(shè),熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育,注意培訓(xùn)、考核和選拔人才,培訓(xùn)所有員工按制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握服務(wù)技能,優(yōu)質(zhì)高效的工作。

  8、制定、推行和監(jiān)督本部門的各項(xiàng)管理制度。

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  直接上級:總經(jīng)理

  直接下屬:客房經(jīng)理,前廳經(jīng)理,洗衣房經(jīng)理

  職務(wù)說明:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織、控制全部房務(wù)工作,確保前廳、客房服務(wù)工作的高效率和高水準(zhǔn)。

  崗位職責(zé)

  1、制定部門規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行,直接指揮每日的房務(wù)工作事宜。

  2、制定嚴(yán)格的控制制度,以此衡量員工的狀況并確保酒店環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備的保養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)主持房務(wù)部的所有會議,并參與其他有關(guān)會議。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行房務(wù)部所規(guī)定的各種制度。

  5、負(fù)責(zé)做好房務(wù)部年度預(yù)算。

  6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及監(jiān)督指導(dǎo)房務(wù)部的所有職員,面試客房員工申請人。

  7、負(fù)責(zé)安排每月月底的部門盤點(diǎn)工作及檢查。

  8、處理顧客及本部門員工所發(fā)生的各種糾紛。

  9、根據(jù)客房預(yù)訂情況,制定房務(wù)部輪值排班表及安排特別工作事項(xiàng)。

  10、促成前廳和客房的密切配合,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排對客房進(jìn)行大清潔和維修操作。

  11、視察每日預(yù)計(jì)到達(dá)的重要客人(VIP)房間及已經(jīng)住店的重要客人房間,抽查其他已出租房和空房的衛(wèi)生與布置。

  12、觀察屬下員工的工作行為及儀容儀表。

  13、監(jiān)察鑰匙的交收及儲存程序。

  14、改進(jìn)及提高房間的清潔標(biāo)準(zhǔn)。

  15、監(jiān)察房間用品及清潔物料的消耗量。

  16、監(jiān)察失物處理之工作程序。

  17、監(jiān)察蟲、鼠殺滅服務(wù)的控制。

  18、監(jiān)察美化及保護(hù)園林之工作。

  19、探訪染病的`住客及長住客。

  20、完成總經(jīng)理安排的其他工作。

  素質(zhì)要求

  基本素質(zhì):具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、認(rèn)真積極的工作態(tài)度。能夠妥善處理各種關(guān)系及矛盾。

  自然條件:年齡在27歲以上,身體健康,五官端正,氣質(zhì)高雅。身高:男1.74~1.79

  米;女1.60~1.69米。

  文化程度:大本以上學(xué)歷。

  英語水平:高級英語水平,能用英語處理日常公務(wù)。

  工作經(jīng)驗(yàn):5年以上前臺管理和客房管理經(jīng)驗(yàn)。

  特殊要求:專業(yè)的溝通能力,系統(tǒng)豐富的管理理論,公正處理問題,精力充沛,具備完成工作的組織能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力和交際能力。有海外學(xué)歷及海外酒店管理經(jīng)驗(yàn) 為佳。

餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)餐飲部的經(jīng)管理和日常業(yè)務(wù)工作。

  ●負(fù)責(zé)制定餐飲部整體營銷計(jì)劃,落實(shí)加強(qiáng)餐飲部管理的各項(xiàng)措施,全面完成和超額完成總經(jīng)理室下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、任務(wù)。

  ●負(fù)責(zé)制定本部門經(jīng)營管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,制定餐飲經(jīng)營方針、經(jīng)營策略程序和服務(wù)規(guī)范,建立健全考勤、獎(jiǎng)懲、分配等各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織實(shí)施。

  ●負(fù)責(zé)餐飲部的日常經(jīng)理管理,巡視屬下各部門,關(guān)注運(yùn)作情況,檢查廚房出品質(zhì)量,檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,搞好出品、營銷分析,找出成本、服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)的措施,并親自組織、安排大型團(tuán)體就餐和重要宴會。

  ●負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員做好食品衛(wèi)生、成本核算、食品價(jià)格、供餐標(biāo)準(zhǔn)、更新花色品種、提高菜肴質(zhì)量、推廣新菜單,創(chuàng)造市場認(rèn)可的招牌菜,不斷拓展新市場、開發(fā)新客源,提高酒店的知名度和市場占有率。

  ●負(fù)責(zé)處理賓客對餐飲服務(wù)質(zhì)量的意見和投訴,收集客人對餐飲質(zhì)量的意見,研究市場變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動(dòng)態(tài),調(diào)整酒店的餐飲營銷策略,想方設(shè)法滿足賓客的各種需求,提高餐飲服務(wù)質(zhì)量,鞏固酒店的市場占有率。

  ●負(fù)責(zé)搞好本部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核,有針對性地組織服務(wù)骨干和廚師外出學(xué)習(xí),重視新知識新技術(shù)的運(yùn)用和推廣努力提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。

  ●負(fù)責(zé)主要業(yè)務(wù)骨干的招聘,想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的、有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的餐飲管理人才和生產(chǎn)技術(shù)人才,重視培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)、工作評估和調(diào)級等重要工作,調(diào)整員工工作,及時(shí)解決員工中存在的思想、生活等問題,切實(shí)調(diào)動(dòng)他們的積極性,提高工作效率。

  ●負(fù)責(zé)與營銷、前臺、客房、辦公室、財(cái)務(wù)、工程等部門的

  橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào),確保酒店服務(wù)的一致性。

  ●抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),

  定期組織檢查消防器具,做好通緝協(xié)查、防火、防盜工作,防止各類事故的發(fā)生,對本部門的安全負(fù)責(zé)。

  ●主持餐飲部日常工作會議,確保部門的日常運(yùn)作,不斷提高服務(wù)、提高出品質(zhì)量、提高營業(yè)和利潤水平。

  ●完成總經(jīng)理室布置的其他工作。

  餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)

  在餐飲部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)餐廳計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)等管理工作,確保為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù),完成部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),努力為酒店樹立良好的餐飲形象。

  崗位主要工作內(nèi)容:

  1、負(fù)責(zé)制定餐飲前廳部營業(yè)時(shí)間、日常工作程序、服務(wù)程序及各項(xiàng)規(guī)章制度,并督促屬下員工遵守。

  2、主持召開餐前例會,根據(jù)客情對員工進(jìn)行合理分工,及時(shí)了解當(dāng)日新推出的菜肴與當(dāng)日售出菜肴情況,餐中督促員工嚴(yán)格按照程序與服務(wù)規(guī)范進(jìn)行對客服務(wù)。

  3、協(xié)同有關(guān)人員分析餐飲原材料的供應(yīng)狀況,根據(jù)季節(jié)變化編制新菜單,采取有效措施,組織套餐推廣和服務(wù),提高銷售額。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)同有關(guān)人員制作宴會菜單、婚宴菜單,負(fù)責(zé)對宴會活動(dòng)計(jì)劃的.制訂、下達(dá)、組織和實(shí)施過程的跟蹤檢查,防止出現(xiàn)環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象,負(fù)責(zé)對宴會食品質(zhì)量的監(jiān)督檢查,確保服務(wù)質(zhì)量。

  5、開餐期間現(xiàn)場指揮、督導(dǎo),負(fù)責(zé)重要賓客的接待工作注意收集客人對餐飲質(zhì)量的意見,處理客人投訴,研究市場變化,及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)餐飲新趨勢、消費(fèi)動(dòng)態(tài)并向餐飲部經(jīng)理報(bào)告,努力做好管理及服務(wù)的創(chuàng)新工作。

  6、掌握本季度、本月、本周的工作安排及當(dāng)日客情,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作,確保各點(diǎn)按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

  7、熟悉各生產(chǎn)部門的操作流程和樓面服務(wù)程序,熟悉宴會、酒會、自助餐、便餐的菜式搭配和制作過程,熟悉成本控制,懂得花色組合,及時(shí)分析食品品種搭配推銷的成功率,揚(yáng)長避短發(fā)揮營銷優(yōu)勢。

  8、制定有效措施,督導(dǎo)屬下員工認(rèn)真做好餐具和各種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作,最大限度地降低各種消耗。

  9、制定本點(diǎn)衛(wèi)生、安全管理制度及有關(guān)程序,督導(dǎo)屬下保持好衛(wèi)生、安全管理的高標(biāo)準(zhǔn)。

  10、負(fù)責(zé)酒店餐廳預(yù)訂、雅間預(yù)訂、餐位預(yù)訂、外銷服務(wù)預(yù)訂,同時(shí)根據(jù)客人的要求,提供酒店內(nèi)其他營業(yè)場所的預(yù)訂服務(wù)。

  11、建立健全客戶檔案資料,與客戶保持聯(lián)系和良好的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)總結(jié)受客人歡迎的菜式品種,了解本地餐飲發(fā)展動(dòng)態(tài),根據(jù)市場的變化和客人的要求調(diào)整菜品和服務(wù),配合營銷部做好飲食廣告宣傳、各種食品的促銷,增加宴會的銷售。

  12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部聯(lián)系,了解屬下員工的特點(diǎn)合理分配工作,并保持與其他部門的溝通,確保酒店服務(wù)的一致性。

  13、完成餐飲部經(jīng)理、總經(jīng)理室交給的其它工作任務(wù)。

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