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在當(dāng)下社會(huì)，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)1
(1)確定安全生產(chǎn)工藝流程,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程,下達(dá)生產(chǎn)工藝技術(shù)指令。
(2)嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。
(3)積極與有關(guān)法定部門聯(lián)系,嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)有關(guān)設(shè)備及儀表進(jìn)行檢驗(yàn)與檢測(cè)。
(4)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),使其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。
(5)建立健全設(shè)備技術(shù)安全檔案。
(6)根據(jù)設(shè)備工況,提出對(duì)設(shè)備的改造和報(bào)廢等方案。
(7)嚴(yán)把購(gòu)進(jìn)設(shè)備及配件技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)2
1、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、根據(jù)公司對(duì)質(zhì)量，安全的要求，合理安排好全組人員的.工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、在生產(chǎn)過(guò)程中積極開(kāi)展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術(shù)。
4、帶領(lǐng)全組人員認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)解決，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)行政部。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工作件的檢查，遇到的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)查明原因。
6、帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)3
1計(jì)劃管理。主持編制工程技術(shù)部年、季、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃落實(shí)情況；根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃或工程任務(wù)指令，組織編制工程施工計(jì)劃、用料計(jì)劃、撥款計(jì)劃等轉(zhuǎn)交計(jì)財(cái)部。
2制度建設(shè)。主持工程技術(shù)部各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂與完善，按規(guī)定程序報(bào)批后執(zhí)行；組織制度的宣貫，檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。
3工程管理。監(jiān)督檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全措施落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題；組織召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)資源，保證工程的質(zhì)量、成本和安全；根據(jù)合同和工程完成情況制定工程撥款計(jì)劃。
4質(zhì)量管理。完善質(zhì)量管理體系，定期或不定期對(duì)各部門質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對(duì)燃?xì)馐┕と^(guò)程實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，控制質(zhì)量成本。
5技術(shù)管理。完善技術(shù)與設(shè)計(jì)體系；主持制定公司技術(shù)、管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃并組織落實(shí)；組織審核工程設(shè)計(jì)方案、工藝方案；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；主持解決施工、運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)技術(shù)方面合理化建議的征集、評(píng)審。
6物資供應(yīng)管理。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，監(jiān)督檢查采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等工作，保障各部門物資供應(yīng)；控制采購(gòu)物資的.質(zhì)量、價(jià)格（含運(yùn)輸）、庫(kù)存資金占?jí)旱裙ぷ鳌?/p>
7經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。主持召開(kāi)部門例會(huì)，總結(jié)部門工作及工程進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題。
8溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)部門內(nèi)員工關(guān)系，營(yíng)造融洽、和諧的工作環(huán)境；協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)其它部門間關(guān)系，促進(jìn)各部門團(tuán)結(jié)、協(xié)作；協(xié)調(diào)本部門與政府機(jī)關(guān)、社會(huì)各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系
9人才培養(yǎng)。檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理員等下屬的工作方法，組織部?jī)?nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工知識(shí)技能的不斷提高。
10施工隊(duì)、監(jiān)理選擇管理。主持?jǐn)M定工程承包合同文本，簽訂單項(xiàng)工程施工合同，并監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況；主持對(duì)工程監(jiān)理的評(píng)審，并提出監(jiān)理選擇意見(jiàn)。定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)例會(huì)，及時(shí)通報(bào)工程中存在的問(wèn)題，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)督監(jiān)理工作的執(zhí)行情況。
11特殊作業(yè)管理。監(jiān)控工程關(guān)鍵點(diǎn)，根據(jù)公司有關(guān)制度要求親臨大型、重點(diǎn)工程和復(fù)雜帶氣作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo);協(xié)調(diào)安排施工隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修.
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)4
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。
2、組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的.關(guān)系。
3、定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。
4、在生產(chǎn)過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，研究分析安全形勢(shì)，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7、控制好成本費(fèi)用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
8、完成公司交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)5
生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作，制定部門內(nèi)的工作計(jì)劃和日常工作，并組織制訂并實(shí)施技術(shù)部門規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。
三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善，負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析及解決方案等。
四、負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。
五、負(fù)責(zé)牽頭市場(chǎng)反饋、質(zhì)量退貨等問(wèn)題的處理，并定期召開(kāi)車間質(zhì)量分析會(huì)議，提出合理化改進(jìn)意見(jiàn)，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升，負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。
七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的.建立和維護(hù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精益管理，指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。
八、隨時(shí)對(duì)技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助；并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對(duì)所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查，在日常集各工作中留意部門員工的思想動(dòng)態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通。
十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)工作。
十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，做好公司技術(shù)保密工作。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)6
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。
2.負(fù)責(zé)組織編制和落實(shí)年度計(jì)劃、年度設(shè)備大修和設(shè)備改造項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,審査月維護(hù)計(jì)劃，報(bào)總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新材料時(shí)應(yīng)符合安全衛(wèi)生要求，負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督及檢測(cè)工作,增加科技含量，提高安全水平。
4.參加對(duì)新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中監(jiān)督勞動(dòng)安全和環(huán)保設(shè)計(jì)與投產(chǎn)的綾工驗(yàn)收。
5.負(fù)責(zé)編制、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。
6.協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)。
7.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組，了解掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況，解決生產(chǎn)中存在的.難題。
8.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)性事故的調(diào)查、分析工作，作出結(jié)論性意見(jiàn)，從技術(shù)方面提出防范措施。配合人身事故的調(diào)査、分析工作，提供必要的技術(shù)方面資料及防范措施。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)7
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確定年度安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。
4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作，通過(guò)實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。
5、監(jiān)督做好本部門的'安全教育培訓(xùn)工作，參加對(duì)管理人員的安全教育和考核工作。
6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，確認(rèn)安全隱患的整改。
7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理，確認(rèn)對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮。
9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)8
1．制定和完善工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)管理制度與業(yè)務(wù)流程，提升開(kāi)發(fā)效率與質(zhì)量；
2．制定和完善工藝改善機(jī)制與操作流程，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝；
3．開(kāi)展工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)，提高員工知識(shí)水平；
4．制定員工考核指標(biāo)，實(shí)施月度工作績(jī)效考評(píng)；
5．參與新產(chǎn)品導(dǎo)入,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)；
6．審核產(chǎn)品用料對(duì)照表，為生產(chǎn)以及備料提供依據(jù)；
7．審核工藝文件，確保圖紙滿足產(chǎn)品工藝要求；
8．提供工裝夾具設(shè)計(jì)圖紙，為公司工藝技術(shù)改進(jìn)提高提供技術(shù)支持；
9．監(jiān)督、檢查工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)工作依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
10．負(fù)責(zé)公司資金項(xiàng)目，產(chǎn)品目錄，產(chǎn)品鑒定，新產(chǎn)品鑒定、檢測(cè)，ISO9000，工程項(xiàng)目環(huán)保，部級(jí)監(jiān)督抽查，工廠生產(chǎn)條件，標(biāo)準(zhǔn)備案，行業(yè)準(zhǔn)入，專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，商標(biāo)，企業(yè)信譽(yù)度等申報(bào)、審核認(rèn)證、驗(yàn)收、管理等；
11．進(jìn)行生產(chǎn)線布局、平衡、工效經(jīng)濟(jì)研究，促使作業(yè)效率提高改進(jìn)；
12．與研發(fā)中心溝通涉及圖紙的.技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)圖紙管理，建立健全圖紙監(jiān)督檢查機(jī)制，預(yù)防泄密事件發(fā)生。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)9
一、生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)
1、公司各類技術(shù)文件的管理。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品過(guò)程策劃的管理。
3、負(fù)責(zé)新原材料的開(kāi)發(fā)與管理。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過(guò)程更改的控制。
5、負(fù)責(zé)選擇和確定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品工藝流程，編制下發(fā)控制計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門實(shí)施客戶服務(wù)及客戶反饋問(wèn)題處置。
8、負(fù)責(zé)與顧客及供方簽訂相關(guān)技術(shù)協(xié)議。
9、負(fù)責(zé)制定每一產(chǎn)品的工時(shí)定額。
10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施工藝分析及工藝改進(jìn)工作，持續(xù)改進(jìn)制造過(guò)程質(zhì)量，降低成本。
11、負(fù)責(zé)各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)。
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型及提出技術(shù)改造方案。
13、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實(shí)施新設(shè)備的采購(gòu)、入廠驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)收。
14、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。
15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的管理。
16、配合各部門解決現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題。
17、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
二、技術(shù)部崗位包括：
部長(zhǎng)崗位、生產(chǎn)管理崗位、設(shè)備管理崗位、電氣管理崗位、維修崗位、操作員崗位。各崗位所承擔(dān)的責(zé)任如下：
1、部長(zhǎng)崗位
依據(jù)公司指令制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工。
應(yīng)熟悉與項(xiàng)目相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料，主持項(xiàng)目方案及初步設(shè)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng)該向公司匯報(bào)。
負(fù)責(zé)編寫(xiě)方案及初步設(shè)計(jì)文件。認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審批的意見(jiàn)。并對(duì)審批意見(jiàn)逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問(wèn)題，應(yīng)通過(guò)技術(shù)部長(zhǎng)與有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可，并有書(shū)面批復(fù)意見(jiàn)。認(rèn)真填寫(xiě)審批處理意見(jiàn)記錄表。
進(jìn)一步解決所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各工作組之間的矛盾，負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動(dòng)向各工作組提出要求，并以文字或圖表向各工作組提供所需要的`資料。所提資料做好記錄。
組織并指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)員及制圖人進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。編寫(xiě)有關(guān)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促項(xiàng)目設(shè)計(jì)員、制圖人認(rèn)真自校計(jì)算書(shū)和圖紙。主管設(shè)計(jì)員應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件質(zhì)量，符合要求后，交校對(duì)人校對(duì)。質(zhì)量差的計(jì)算書(shū)和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)員修改后再校對(duì)。
檢查校對(duì)人工作是否到位，是否寫(xiě)好校審記錄單。無(wú)重大問(wèn)題時(shí)，交審核人審核。校對(duì)、審核后由設(shè)計(jì)員一起修改。
項(xiàng)目完成后，在試制過(guò)程中，做好生產(chǎn)服務(wù)。負(fù)責(zé)變更、補(bǔ)充圖紙。參加產(chǎn)品試制驗(yàn)收。
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)總結(jié)。
2、生產(chǎn)管理崗位
按照公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)、長(zhǎng)周期。
對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況及時(shí)分析和處理，并制定改進(jìn)或預(yù)防措施。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)周期制定物資采購(gòu)計(jì)劃，并定期匯報(bào)。
及時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備使用情況，制定維修時(shí)間計(jì)劃。
制定生產(chǎn)崗位技術(shù)、工藝改造初步方案。
建立生產(chǎn)崗位工藝檔案。
組織生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)和考核。
公司各類技術(shù)文件（圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、工藝文件、項(xiàng)目文件、技術(shù)更改通知單等）的復(fù)制、發(fā)放、回收、更改、作廢、存檔和銷毀的管理。
原材料、外協(xié)件、自制零件及成品樣件的分發(fā)、回收、作廢管理。
保守所保管技術(shù)文件資料的技術(shù)秘密。
定期對(duì)文件持有部門、持有人實(shí)施定期檢查。
存檔文件的借閱登記、回收管理。
3、設(shè)備管理崗位
協(xié)助各工藝工程師完成新產(chǎn)品過(guò)程策劃項(xiàng)目。
協(xié)助各工藝工程師完成產(chǎn)品及過(guò)程更改項(xiàng)目。
參與工藝分析及工藝改進(jìn)工作，持續(xù)改進(jìn)制造過(guò)程質(zhì)量，降低成本。
各類工裝、工位器具及其它非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)或外委開(kāi)發(fā)的管理。
組織各類工裝的驗(yàn)收。
掌握機(jī)械設(shè)計(jì)的方法，熟知各類典型結(jié)構(gòu)。
熟知各種材料的應(yīng)用范圍。
對(duì)工裝維修過(guò)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
備品備件的管理和統(tǒng)計(jì)。
4、電氣管理崗位
全面負(fù)責(zé)電氣專業(yè)技術(shù)管理工作，，協(xié)助生產(chǎn)單位做好其它管理工作，業(yè)務(wù)上直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。
組織落實(shí)公司及生產(chǎn)單位技術(shù)工作安排。
參加本專業(yè)重大建設(shè)項(xiàng)目及技改項(xiàng)目的論證工作。
負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、監(jiān)督、管理工作。掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，做好經(jīng)濟(jì)分析核算及系統(tǒng)運(yùn)行方式、調(diào)試試驗(yàn)方案、保護(hù)及自動(dòng)裝置定值整定等改進(jìn)工作。
負(fù)責(zé)對(duì)電氣專業(yè)人員運(yùn)行操作、檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中存在的疑難技術(shù)問(wèn)題。
主持電氣事故及不安全現(xiàn)象分析，研究制定反事故措施及預(yù)案，及時(shí)提交分析報(bào)告。
負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。參加所增、改、擴(kuò)和修后設(shè)備的試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。
組織編制電氣專業(yè)材料計(jì)劃、備品計(jì)劃、電氣專業(yè)大小修計(jì)劃，做好大、小修技術(shù)工作總結(jié)的呈報(bào)工作。
組織本專業(yè)技術(shù)革新、合理化建議、新技術(shù)應(yīng)用方案、措施的論證、編制、初審和落實(shí)。
負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)運(yùn)行、檢修工藝規(guī)程、圖紙等的繪制編寫(xiě)和修訂，負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的各種技術(shù)資料的收集和各種技術(shù)檔案的建立及管理，并及時(shí)修改補(bǔ)充。
組織電氣專業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)，技術(shù)講座，按照生產(chǎn)單位的培訓(xùn)計(jì)劃，編制本專業(yè)的年度培訓(xùn)計(jì)劃或某一時(shí)段的培訓(xùn)計(jì)劃、反事故演習(xí)計(jì)劃及技術(shù)比武計(jì)劃等，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
5、維修崗位
負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修。
按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。
根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交。
指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作。
做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患。
做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量。
完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。
6、操作員崗位
服從管理、聽(tīng)從指揮，遵守公司車間和車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。
嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程，不違章操作。
合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。
配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。
及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，必須做到不合格半成品及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品不下放。
每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。
認(rèn)真做好本職工作，保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。
積極參加公司及車間組織的培訓(xùn)，認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。
完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)10
1、遵循操作紀(jì)律原則和程序，在指定的區(qū)域內(nèi)安全有效的完成操作。
2、團(tuán)隊(duì)合作，共同提高生產(chǎn)操作效率。
3、記錄生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)日常的操作能反饋，提供建議，提高操作。
4、持續(xù)關(guān)注工藝，對(duì)于日常問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和調(diào)整
5、在經(jīng)歷系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)運(yùn)用運(yùn)用公司其他非操作的'流程;
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)11
生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.主持生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,負(fù)責(zé)日常管理及監(jiān)督檢查。
2.明確部門人員的工作職責(zé)范圍,并抓好工作的落實(shí)情況。
3.負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。
4.組織個(gè)采區(qū)安全生產(chǎn)整體工作，解決生產(chǎn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)部門工作。
5.組織編制礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月、季度和年計(jì)劃，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。
6.負(fù)責(zé)礦山采掘設(shè)計(jì)組織,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)所需資料,反饋溝通設(shè)計(jì)思路。
7.組織對(duì)設(shè)計(jì)部門提交資料的會(huì)審、對(duì)外來(lái)施工單位施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審,組織技術(shù)交底會(huì)和工程例會(huì)。
8.負(fù)責(zé)及時(shí)為施工單位提供施工圖紙。
9.主持本單位施工作業(yè)規(guī)程及重大安全技術(shù)措施的會(huì)審工作。
10.根據(jù)公司的規(guī)劃,負(fù)責(zé)主持對(duì)新開(kāi)發(fā)區(qū)域進(jìn)行資料收集、開(kāi)發(fā)論證和可行性方案的提出。
11.負(fù)責(zé)在許可的權(quán)限內(nèi),根據(jù)工程需要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)修改。
12.負(fù)責(zé)召開(kāi)技術(shù)會(huì)議。
13.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握工程的`進(jìn)展、規(guī)程措施的落實(shí)情況,配合有關(guān)部門解決施工中遇到的有關(guān)問(wèn)題。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)12
1、在分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的地質(zhì)、測(cè)量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保等工作。
2、貫徹國(guó)家資源、安全、環(huán)保、質(zhì)量等法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定。
3、負(fù)責(zé)組織編制地質(zhì)、測(cè)量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面的規(guī)章制度，技術(shù)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)地質(zhì)探礦和生產(chǎn)探礦的計(jì)劃設(shè)計(jì)和施工等技術(shù)管理工作。
5、負(fù)責(zé)組織編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、地質(zhì)、測(cè)量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保、質(zhì)量方面的計(jì)劃和措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，建立和積累從設(shè)計(jì)、施工，到驗(yàn)收的原始記錄檔案。
7、負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)方面的大事，分析月度生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出改正措施。
8、依據(jù)井下生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)編制礦山部分物資供應(yīng)計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)設(shè)備的.訂購(gòu)，安裝、調(diào)試、檢查、維修和保養(yǎng)等工作。
10、定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的綜合平衡，處理生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
11、負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)管理及環(huán)保工作。貫徹“安全第一予防為主”的方針：定期組織安全檢查：加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育：落實(shí)安全責(zé)任制：監(jiān)督安全操作規(guī)程執(zhí)行情況：處理安全事故。
12、推行全面質(zhì)量管理，提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量。抓好技術(shù)管理，和新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用工作。對(duì)重大科研項(xiàng)目提出建議，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
13、負(fù)責(zé)本部門資料、圖件的歸檔、保密工作。
14、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)，保證施工隊(duì)按期、按質(zhì)完成任務(wù)。
15、負(fù)責(zé)每月按時(shí)報(bào)出生產(chǎn)報(bào)表。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)13
1、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項(xiàng)工作，對(duì)分管該工作的公司領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)業(yè)務(wù)的'管理、檢查、審批、協(xié)調(diào)、考核工作；
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)、進(jìn)度施工管理的考評(píng)工作；
4、組織對(duì)工程項(xiàng)目重大施工方案的評(píng)審工作；
5、負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處理；
6、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境體系運(yùn)行的執(zhí)行和管理工作；
7、認(rèn)真抓好本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高工作效率；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性或其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)14
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。
7、對(duì)本部的開(kāi)支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對(duì)本部的'整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)15
1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;
2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提交管理者代表審核;
3、編寫(xiě)工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進(jìn);
4、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的'技術(shù)問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析;
6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。
7、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，提出同類比較意見(jiàn)以供業(yè)務(wù)員參考。
8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。
10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
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