- 相關(guān)推薦
在現(xiàn)在的社會生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編整理的工程項目經(jīng)理個人崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
工程項目經(jīng)理個人崗位職責(zé)1
1、 對裝修工程項目施工全過程負(fù)責(zé)。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對項目的工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、資金負(fù)責(zé)。
3、 組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督供應(yīng)商按合同約定進場、安裝、調(diào)試、驗收。
4、 現(xiàn)場管理及相關(guān)合作關(guān)系的協(xié)調(diào)。
5、 執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，對施工隊進行嚴(yán)格管理。
工程項目經(jīng)理個人崗位職責(zé)2
1、 負(fù)責(zé)組織工程施工管理，對項目進度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé);
2、 負(fù)責(zé)工程部全面管理工作，并負(fù)責(zé)考核管理工作;
3、 負(fù)責(zé)與各施工單位的`溝通協(xié)調(diào)工作，并進行監(jiān)督管理;
4、 對工程管理工作進行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決項目中的工程建設(shè)管理問題;
5、 負(fù)責(zé)工程部與其它單位部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相互配合工作;
6、 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達的各項任務(wù)，并監(jiān)督工作進行的全過程，定期匯報工作進展情況
工程項目經(jīng)理個人崗位職責(zé)3
1、全面完成公司下達給項目部的各項考核指標(biāo)，督促工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
2、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)決算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，嚴(yán)格獎懲。
3、負(fù)責(zé)組織編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司匯報工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。
4、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
5、合理統(tǒng)籌安排項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合管理、文明施工等的管理工作。
6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司指令。
7、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的'協(xié)調(diào)工作。
8、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展小組活動。
9、負(fù)責(zé)對本項目工程施工后的工作總結(jié)。
10、有從事鉆孔樁、管樁、基坑等樁基礎(chǔ)施工經(jīng)驗，有較強的語言表達能力和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力，吃苦耐勞，具有較強的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)能力。
工程項目經(jīng)理個人崗位職責(zé)4
接受公司領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本工程項目的現(xiàn)場管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、生產(chǎn)管理，確保項目進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守企業(yè)管理制度，確保項目施工過程貫徹執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證體系和安全管理體系的要求。
參加組建項目部，推薦項目部組成人員和分包班組;負(fù)責(zé)報批項目部組成人員(特別是專業(yè)技術(shù)人員)及其工作變動情況;結(jié)合工程實際情況，做好年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。
參加施工圖交底和圖紙會審;主持編制 “項目總施工進度計劃”;參與編制“項目管理實施規(guī)劃” “項目質(zhì)量計劃”;審核“工程總施工方案”“專項施工方案”“階段施工計劃”和“項目事故應(yīng)急預(yù)案”。
參加評審項目的相關(guān)合同;審核本項目勞動力、材料、設(shè)備使用計劃，監(jiān)控本項目勞動力、材料、設(shè)備合理使用，厲行節(jié)約，降低成本;如變更材料、設(shè)備使用計劃，必須呈報公司審批。
協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包單位、協(xié)作單位等部門的關(guān)系，確保項目施工順利進行。
及時主持召開項目工作會議和安全生產(chǎn)會議;組織和監(jiān)督本項目的工程進度、生產(chǎn)技術(shù)或安全技術(shù)交底、質(zhì)量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關(guān)部門對工程進度、工程質(zhì)量和安全文明施工、財務(wù)物資等方面的'檢查監(jiān)督;及時布置、督促有關(guān)人員落實整改措施。
組織分包工程驗收;負(fù)責(zé)對分包班組的全面考核并將考核結(jié)果上報公司;主持編寫本項目施工總結(jié)，組織、參加工程竣工驗收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結(jié)算;負(fù)責(zé)本項目工程款追收和工程其他善后工作及時向公司報告工作，完成公司交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理個人崗位職責(zé)5
1、項目的規(guī)劃和設(shè)計工作;
2、確定項目組織系統(tǒng)各主要人員的職責(zé)分工;
3、確定項目管理系統(tǒng)的目標(biāo)、項目總進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
4、控制工程項目投資額、工程進度和工期、控制工程質(zhì)量;監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理;
5、核查批準(zhǔn)與工程項目建設(shè)有關(guān)的物資采購活動;
6、組織并協(xié)調(diào)與工程項目建設(shè)有關(guān)的`各方面工作，實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo);
7、負(fù)責(zé)各類合作項目的商務(wù)談判、業(yè)務(wù)攻關(guān)，贏取客戶初步合作意向;
工程項目經(jīng)理個人崗位職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)公司各項目施工管理，負(fù)責(zé)項目的進度、質(zhì)量、安全管控，負(fù)責(zé)各項目之間的.協(xié)調(diào)，督促各項目完成既定目標(biāo);
2、主持工程部的日常管理工作和項目目標(biāo)管理工作，對各部門實施管理和考核，指導(dǎo)監(jiān)督各項管理制度的制定及推行;
3、審核工程的現(xiàn)場簽證，工程月報量、工程進度款以及設(shè)備，材料選型等有關(guān)投資控制方面的工作;
4、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;
5、對項目成本、工程質(zhì)量、進度和施工安全及場內(nèi)分包隊伍的管理負(fù)全責(zé);
6、主持制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及檢查評定工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
工程項目經(jīng)理個人崗位職責(zé)7
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，對質(zhì)量、安全、進度及成本等進行管理，確保工程順利完成。
2、與施工方、甲方、總包、監(jiān)理、裝潢、水電等積極溝通、協(xié)調(diào)，解決實際問題。
3、勘察現(xiàn)場、配置方案并制成、審核圖紙、成本及報價等。
4、組織驗收工作，確保工程質(zhì)量，并維護與客戶的長期關(guān)系。
5、建立并維護好團隊，與社內(nèi)各關(guān)聯(lián)公司及部門保持良好的關(guān)系并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
工程項目經(jīng)理個人崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司在發(fā)電廠的項目管理、主要是管道、閥門、儀表的安裝調(diào)試工作;
2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護、售后服務(wù);
3、掌握和貫徹工程施工中的`各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
4、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決項目執(zhí)行中出現(xiàn)的技術(shù)、商務(wù)問題，確保經(jīng)營工作的正常有序進行;
5、有效地控制項目總成本。
工程項目經(jīng)理個人崗位職責(zé)9
. 負(fù)責(zé)項目上一切工作事務(wù)，主持項目部工作，做好項目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;
2. 制定項目施工管理計劃，明確項目階段性目標(biāo)，并對計劃進行跟蹤、分析、指導(dǎo)、總結(jié);
3.負(fù)責(zé)項目人員管理，包括人員的調(diào)配、項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進行明確下達，并將目標(biāo)進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整;
4. 監(jiān)督執(zhí)行項目總體進度、項目財務(wù)預(yù)算及項目安全，控制項目成本，匯報項目進展情況;
5. 對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查;
6. 參與項目前期的技術(shù)支持，協(xié)助公司完成項目的后評價，總結(jié)項目施工情況，提出改進建議;
7. 負(fù)責(zé)對各方提出的`設(shè)計變更、增補工程進行審查，按照公司的規(guī)定原則，監(jiān)督現(xiàn)場簽證和記錄;
8. 負(fù)責(zé)檢查項目文件資料的管理，組織竣工驗收及移交;
9. 配合采購預(yù)算部、營銷中心等部門進行項目前期運作，參與項目可行性研究工作，提出合理化建議;
10. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格把控質(zhì)量，控制施工成本，把控好項目上的安全施工問題。
工程項目經(jīng)理個人崗位職責(zé)10
1、服從工程部安排，接受工程部直接監(jiān)督、管理。
2、全面負(fù)責(zé)項目施工全過程，組織、帶領(lǐng)本隊各工種施工人員按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進行文明、安全施工，對各自項目、工人的質(zhì)量、安全、進度負(fù)責(zé)。
3、組織各工種施工計劃的落實，安排好施工中的交叉流水作業(yè)，每周向工程部報告實際施工進度。
4、按施工進度、圖紙要求及時開材料清單，正確估算材料量、控制送貨率，并遵守領(lǐng)退制度。負(fù)責(zé)領(lǐng)用、識別、驗收材料(包括成品、半成品)，對不符合質(zhì)量要求和項目需求的材料堅決拒收。材料進場需和客戶約好時間完成簽字確認(rèn)工作。
5、注意合理下料并合理使用邊角料，努力降低材料消耗。
6、全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，及時糾正、處理細(xì)節(jié)質(zhì)量，每個節(jié)點驗收前進行自檢，自檢合格通報項目主管再確定驗收時間，節(jié)點驗收質(zhì)量方面必須一次通過。
7、負(fù)責(zé)管理作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場，搞好安全文明施工;
8、注意對前道工序完成的作業(yè)面進行維護，負(fù)責(zé)對本班組施工的`成品和半成品進行保護，直至竣工驗收合格。
9、阻止外來人員、不明人員對工地進行攝像，禁止未經(jīng)公司允許接受新聞媒體采訪。
10、做好與客戶、設(shè)計師的溝通工作，全面了解客戶的需求，做好客戶的服務(wù)，提高客戶的滿意度。
11、做好售后服務(wù)工作，竣工驗收后據(jù)需和客戶保持聯(lián)系，并進行追蹤回訪。
12、配合項目主管向客戶催繳工程款，接受項目主管監(jiān)督，實事求是的與客戶做好工程量核對等工作，堅決杜絕多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情況發(fā)生。
13、按照公司相關(guān)制度，完成本人帶回頭客工作。
工程項目經(jīng)理個人崗位職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)工程部的工作，直接對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作。
2、編制項目的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，組織編制項目各工序作業(yè)指導(dǎo)并監(jiān)督落實。
3、統(tǒng)籌安排技術(shù)標(biāo)的編寫工作，負(fù)責(zé)擬定公司投標(biāo)技術(shù)標(biāo)編寫計劃，并對相關(guān)技術(shù)標(biāo)文件進行審核管理。
4、完成技術(shù)標(biāo)編制過程中的'項目考察、技術(shù)、現(xiàn)場勘察等相關(guān)工作。組織落實項目述標(biāo)人員的安排、項目人員配合出場的溝通協(xié)調(diào)工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項目經(jīng)理個人崗位職責(zé)12
在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。
合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
督促合同預(yù)算部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。
建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；主持召開工地協(xié)調(diào)會議，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程的`施工成本。
接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作。
負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。
嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
【工程項目經(jīng)理個人崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)06-29