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隨著社會一步步向前發(fā)展，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)1
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到禮貌施工。
三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的'各項施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情景合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)立禮貌工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一齊商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改善施工計劃及方案，增創(chuàng)更高效益。
九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情景，采納員工中的合理化提議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、項目經(jīng)理對學(xué)校大學(xué)院校負(fù)責(zé)。是學(xué)校大學(xué)院校的代理人，是工程大學(xué)第一學(xué)校人。嚴(yán)格遵守大學(xué)和學(xué)校的院校、法律、法規(guī)，執(zhí)行本局制定的各項規(guī)章制度和學(xué)校，確保大學(xué)院校的學(xué)校，保業(yè)主和工程師滿意。
2、制定項目總體施工控制計劃和階段計劃。
3、組織學(xué)校大學(xué)的院校管理班子。
3、根據(jù)項目學(xué)校及大學(xué)院校，確定學(xué)校組織大學(xué)院校、層次學(xué)校、職責(zé)劃分、管理跨度及授權(quán)范圍，建立與本企業(yè)學(xué)校大學(xué)院校部門的`聯(lián)系學(xué)校及大學(xué)院校、辦法。
3、從結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)上綜合考慮項目管理學(xué)校的大學(xué)院校。
3、建立以項目學(xué)校與大學(xué)、與院校工程師、與本大學(xué)院校部門、與學(xué)校各大學(xué)、與學(xué)校人院校的大學(xué)渠道。
4、在學(xué)校大學(xué)的院校目標(biāo)實現(xiàn)的大學(xué)下，就項目學(xué)校的院校、步驟與大學(xué)學(xué)校、項目院校方案、人事任免及獎懲、重大技術(shù)渠道、設(shè)備與材料采購方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計變更、索賠等重大問題作出及時正確的決策。
5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、主持制定項目的管理目標(biāo)，并組織實施。全面負(fù)責(zé)落實項目管理人員的分工崗位責(zé)任制，組織、管理和負(fù)責(zé)項目部進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員和機械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成；
2、負(fù)責(zé)組織、健全項目的質(zhì)量管理保證體系，對工程項目的質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系；
4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關(guān)會議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標(biāo)、商談合同等工作；
6、配合成本控制部計量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作；
7、配合財務(wù)項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作；
8、負(fù)責(zé)組織、參與項目的'竣工工程的驗收和移交工作 。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1.熟悉項目部所有工作流程，并熟悉各類施工工藝。
2. 能把控整個項目的進(jìn)度及質(zhì)量，有問題一般能自行處理妥善。
3. 熟悉施工工藝和項目管理流程，對工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有一定的掌握能力，熟悉工程驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。
4. 有一定的'協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及分包管理能力。
5.能規(guī)范進(jìn)行項目施工資料編制。
6.熟悉并掌握智能化相關(guān)設(shè)備運用操作，及安裝調(diào)試。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)洽談階段與甲方的各種商務(wù)談判及相關(guān)甲方征詢的問題闡述；
2、負(fù)責(zé)照明亮化工程項目施工的進(jìn)度計劃編制、安全文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、勞務(wù)施工隊伍管理；
3、對照明亮化工程項目的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本直接負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任；
4、對照明亮化工程及相關(guān)工程材料質(zhì)量管控并對進(jìn)場材料驗收并承擔(dān)責(zé)任；
5、解決照明亮化工程施工過程中的技術(shù)難點；
6、負(fù)責(zé)照明亮化工程施工過程中的'各兄弟施工廠商、設(shè)計方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場或項目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作；
7、配合公司對照明亮化工程項目過程中的各道工序進(jìn)行驗收，配合公司對勞務(wù)施工隊伍進(jìn)行各種教育培訓(xùn)；
8、組織并制定所負(fù)責(zé)照明亮化工程項目的各工序驗收、配合公司預(yù)算完成工地項目的過程成本控制、投標(biāo)前期的工程量審核、協(xié)助預(yù)算工程師了解并確認(rèn)施工工藝。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、組織審核工程項目設(shè)計圖紙，并提出合理化建議；
2、進(jìn)行施工組織設(shè)計，編寫施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖和施工措施；
3、靈活使用各種技術(shù)和方法，實現(xiàn)對工程項目全過程的質(zhì)量控制、成本控制和進(jìn)度控制；
4、針對項目變化及時提出變更申請，并跟蹤變更審批過程；
5、負(fù)責(zé)項目部合同管理、檔案管理和安全管理工作；
6、負(fù)責(zé)對工程分包方進(jìn)行全過程管理；
7、協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場各方工作關(guān)系；
8、配合銷售完成工程款回收。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)7
職責(zé)：
1、 全面負(fù)責(zé)工程項目的一切事物。
2、 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《勞動法》以及公司的安全生產(chǎn)管理制度，把各項工作落到實處。
3、 負(fù)責(zé)相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程順利實施。
4、 認(rèn)真全面履行合同，嚴(yán)格按審批后的`施工組織技術(shù)方案和施工安全技術(shù)措施執(zhí)行。
5、 對地環(huán)、地災(zāi)項目有實際操作、管理、實施經(jīng)驗。
6、 懂圖紙、會溝通，適時辦理各項聯(lián)系函、簽證單。
任職資格：
1、 身體健康，能駐現(xiàn)場。
2、 組織能力、指揮能力、安全意識較強。
3、 有類似地環(huán)、地災(zāi)項目工程管理經(jīng)歷。
4、 持項目經(jīng)理、建造師證優(yōu)先考慮。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司新項目的初期階段的設(shè)計、工程管理，負(fù)責(zé)新項目交付前的專業(yè)把關(guān)和技術(shù)交底，及交付驗收中的相關(guān)工作；
2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總包單位、相關(guān)分包單位及內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)商業(yè)配套、物業(yè)相關(guān)工作；
3、負(fù)責(zé)組織開展公司零星工程項目的設(shè)計、立項、招標(biāo)、預(yù)結(jié)算、施工和驗收等全過程，確保質(zhì)量、安全和投資效果；審核招標(biāo)采購方案，參與各項招標(biāo)采購決策，確保計劃與方案的實施；組織審定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、計劃和方案；并參與結(jié)算審核審計相關(guān)工作；
4、組織實施各項目質(zhì)量巡驗，負(fù)責(zé)組織違規(guī)問題的調(diào)查、分析、處理，對潛在不合格隱患/非合理變更發(fā)出整改通知；考核評估項目執(zhí)行情況；并撰寫巡檢報告、項目總結(jié)、成果匯報等；跟蹤項目工程質(zhì)量通病防治情況，并匯總分析和總結(jié)；
5、負(fù)責(zé)紀(jì)錄工程施工過程文件及相應(yīng)資料，組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作；負(fù)責(zé)建筑、設(shè)備設(shè)施的`監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理單位對房屋建筑及其附屬設(shè)備設(shè)施的運行、維護(hù)保養(yǎng)、維修等管理工作，確保相關(guān)設(shè)備設(shè)施安全正常運作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;
2、負(fù)責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程，負(fù)責(zé)本部門制度的貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)制定、貫徹工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的用戶需求調(diào)研、方案設(shè)計、圖紙清單及售前工作;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊伍管理、驗收等工作，對重點項目督戰(zhàn);
6、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題，與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的'溝通協(xié)調(diào);
7、督辦項目驗收、回款;
8、負(fù)責(zé)售后隊伍及售后服務(wù)的管理;
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理;
10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊伍的管理，有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1、項目現(xiàn)場復(fù)尺，對接物業(yè)，詳細(xì)了解項目有關(guān)消防、空調(diào)、施工時間、文明施工等具體情況及要求，確定是否具備進(jìn)場條件;
2、與設(shè)計師對接業(yè)主方，溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃，進(jìn)度計劃和材料計劃;
3、前期圖紙會審，辦理進(jìn)場手續(xù)，組織與施工班組施工交底，開展施工工作;
4、材料進(jìn)場檢查，監(jiān)管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜絕浪費;
5、執(zhí)行文明施工、安全施工，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;落實現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化管理;
6、消防報檢前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助完成報檢程序(如需要);
7、監(jiān)督施工班組按圖施工，檢查、保證工程質(zhì)量，監(jiān)控施工進(jìn)度;對接物業(yè)和業(yè)主方，溝通解決施工現(xiàn)場遇到的問題;
8、部分材料的'采購、記錄設(shè)計方案的修改變更、現(xiàn)場簽證，每日做好工程進(jìn)度記錄匯報;
9、竣工驗收，協(xié)助結(jié)算，審核工程量，辦理退場手續(xù)。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)11
作為項目負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌主導(dǎo)項目開發(fā)線條的推進(jìn)工作，對項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé);
在項目實施過程中，負(fù)責(zé)為項目提供重大工程技術(shù)問題的技術(shù)支持服務(wù);
參與業(yè)主重大投訴(涉及工程技術(shù)方面)的.技術(shù)核查，并提出專業(yè)意見，審核投訴處理報告,具備一定的應(yīng)急處理能力;
參與工程類供方單位的評估工作
督導(dǎo)建立公司驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織竣工驗收;
跟蹤、監(jiān)控項目總體推動情況，協(xié)助推動項目總控計劃，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系;
審批施工單位、材料設(shè)備單位進(jìn)場計劃;
審批施工組織設(shè)計方案、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則;
跟蹤檢查各項目工程質(zhì)量通病防治情況，審核總結(jié)報告;
組織項目內(nèi)部聯(lián)合驗收、竣工驗收、物業(yè)移交及交付管理
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司的安裝項目管理流程，做好分管安裝項目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開工前各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備落實工作。
2、按工程進(jìn)度和項目要求做好安裝隊的組織落實及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據(jù)合同規(guī)定和土建情況，制定安裝進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證工程按計劃實施完工;
4、做好電梯安裝開工告知，并按要求準(zhǔn)備好向質(zhì)檢部門提交的進(jìn)行電梯監(jiān)督檢驗的全部資料;
5、對分管項目電梯的發(fā)運、安裝、調(diào)試等計劃負(fù)責(zé),確保分管項目電梯能及時交付給用戶;
6、對電梯進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，并根據(jù)公司的現(xiàn)場安全管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督，指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全隱患的`風(fēng)險評估，制定預(yù)防措施，及時報告安全險肇和事故;
7、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);
8、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
9、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;
11、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)工程的施工組織，對整個項目的成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全、工期等全權(quán)負(fù)責(zé)。
2、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)確定總體進(jìn)度計劃。
3、負(fù)責(zé)項目成本控制，保證成本控制目標(biāo)的圓滿完成。
4、接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期報告工作。
5、參與勞務(wù)隊伍的`考察和選定，負(fù)責(zé)控制各專業(yè)隊伍的進(jìn)出場等。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)編制工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項目的安全;
3、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項目的'溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項目經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1、編制項目施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實施。
2、組織人員制定項目和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責(zé)。
3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進(jìn)展情況，對好的方面進(jìn)行鼓勵，對差的部分進(jìn)行分析，及時制定應(yīng)對策略，并組織實施。
4、組織項目技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。
5、配合項目部人員協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案。
6、對關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的.工序進(jìn)行技術(shù)交底，做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、做好項目的二次經(jīng)營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現(xiàn)場資源調(diào)配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓;及時辦理現(xiàn)場簽證;督促并配合預(yù)算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預(yù)決算審計工作做準(zhǔn)備。
8、管理好項目內(nèi)部工作，調(diào)動大家積極性，并做好安全質(zhì)量管理工作。
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