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在當(dāng)下社會(huì)，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)管理辦法，并組織實(shí)施，并貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家財(cái)政法規(guī);
2.負(fù)責(zé)組織做好財(cái)務(wù)預(yù)算或財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查和評(píng)估預(yù)算或財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)編制、審核集團(tuán)月財(cái)務(wù)報(bào)表及年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告;
4.負(fù)責(zé)做好審計(jì)工作，檢查、指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作，監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)行等;
5.收集和整理國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策，分析市場(chǎng)和項(xiàng)目的融資風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定企業(yè)的融資方案;
6.維護(hù)和開(kāi)拓企業(yè)的融資渠道，建立多元化的企業(yè)融資渠道;
7.組織部門(mén)成員執(zhí)行企業(yè)融資方案，并對(duì)融資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和控制;
8.對(duì)融資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制;
9.負(fù)責(zé)融資部門(mén)的.團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的工作效率以及能力
10.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)2
一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常工作。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。
四、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。
五、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、匯總,審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。
六、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
七、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
八、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。
九、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
十、制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
十一、主持制定公司的'財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
十二、 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十三、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。
十四、定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議。
十五、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)3
1、上市工作：負(fù)責(zé)公司新三板有關(guān)財(cái)務(wù)工作，并統(tǒng)籌企業(yè)轉(zhuǎn)板計(jì)劃有關(guān)財(cái)務(wù)工作;
2、根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo);
3、制定資金管理工作細(xì)則，統(tǒng)籌安排資金，做好統(tǒng)一管理，合理進(jìn)行資金調(diào)度及資金運(yùn)營(yíng);
4、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制，參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司融資運(yùn)作進(jìn)行全面管理，提出解決資金缺口的`籌資方案;
6、與銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)、投資基金建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，建立融資渠道，尋找融資資本，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目;
7、參與公司重要事項(xiàng)決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
8、做好公司內(nèi)控工作，完善財(cái)務(wù)核算體系。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)4
1. 統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)各分校和事業(yè)部的財(cái)務(wù)核算，根據(jù)集團(tuán)的要求，改進(jìn)核算流程，標(biāo)準(zhǔn)核算體系，優(yōu)化合并報(bào)表流程;
2. 完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度;
3. 組織和編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況;
4. 組織事業(yè)部財(cái)務(wù)分析工作，為事業(yè)部和集團(tuán)的'決策提供支持;
5. 和集團(tuán)一起，籌劃事業(yè)部?jī)?nèi)各個(gè)機(jī)構(gòu)的稅務(wù)，并監(jiān)督管理各種稅金的繳納及辦理各項(xiàng)稅務(wù)事宜;
6. 梳理內(nèi)部管理流程;
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)5
1、有較全面的財(cái)會(huì)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度。
2、熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程。
3、參與過(guò)較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策。
4、熟悉稅法政策、運(yùn)營(yíng)分析、成本控制及成本核算。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)6
1、協(xié)助總經(jīng)理審批集團(tuán)財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)重大的.財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽;
2、協(xié)助總經(jīng)理編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用;
3、協(xié)助總經(jīng)理每年審查公司對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料;
4、負(fù)責(zé)每年審核公司本部和各下屬單位上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表和集團(tuán)公司會(huì)計(jì)報(bào)表，編制財(cái)務(wù)綜合分析報(bào)告和專題分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù);
5、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督和審批公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序;
6、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)協(xié)助指導(dǎo)編制和審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況，對(duì)企業(yè)成本控制、利潤(rùn)達(dá)標(biāo)情況監(jiān)控負(fù)責(zé);
7、協(xié)助總經(jīng)理管控財(cái)務(wù)部門(mén)及跟進(jìn)下屬項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作，每月日常工作，執(zhí)行每年審計(jì)下屬企業(yè)所有系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作;
8、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、完善公司財(cái)務(wù)管理制度、政策和流程，并跟進(jìn)執(zhí)行情況。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)7
1、管理公司每日收入明細(xì)，全面負(fù)責(zé)帳務(wù)問(wèn)題處理，尤其是應(yīng)收模塊的.審核、監(jiān)督工作;
2、進(jìn)行合同及收付款審核，監(jiān)督成本、費(fèi)用支出;
3、負(fù)責(zé)公司的所得稅匯算清繳，稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，維系好與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)及政府部門(mén)的關(guān)系;
4、定期組織資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，保證財(cái)產(chǎn)安全;
5、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會(huì)計(jì)核算，制作內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表，為管理層提供分析數(shù)據(jù);
6、定期清理往來(lái)帳戶，及時(shí)催收和清償款項(xiàng)，做好帳務(wù)核對(duì)，組織審計(jì)工作;
7、審核和編制各類記賬憑證，進(jìn)行帳務(wù)處理，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄公司業(yè)務(wù)內(nèi)容;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)8
1、制定與實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
2、全面負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作;
3、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，制定年度預(yù)算、季度目標(biāo)和月度滾動(dòng)預(yù)測(cè)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析和反饋;
4、建立健全內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度;
5、為企業(yè)決策提供完整及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)分析、內(nèi)部審計(jì)等規(guī)劃管理，對(duì)預(yù)算指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)的指標(biāo)進(jìn)行檢查、分析，并能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和推動(dòng)解決;
6、參與重要事項(xiàng)的分析和決策，包括重大經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性的'計(jì)劃和合同等，參與審定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);
7、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商及其相關(guān)政府部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，建立并保持良好的關(guān)系;
8、完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)9
職責(zé)：
1、從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和規(guī)劃提出建議;
2、為企業(yè)發(fā)展提供財(cái)務(wù)分析和融資保障;
3、建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)體系和財(cái)務(wù)管理制度;
4、培育和管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)類專業(yè)畢業(yè);
2、5年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上集團(tuán)化企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)(部門(mén)長(zhǎng))崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)不低于10人;
4、就職過(guò)汽車貿(mào)易型企業(yè)者優(yōu)先。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)10
1、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成財(cái)務(wù)、稅務(wù)、預(yù)算、資金等部門(mén)工作，組織制定企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系和財(cái)務(wù)管理體系;
2、結(jié)合快速多變的復(fù)雜業(yè)務(wù)環(huán)境，不斷探索優(yōu)化，通過(guò)系統(tǒng)，流程，培訓(xùn)等多種方式把控財(cái)務(wù)報(bào)表的`質(zhì)量;
3、快速響應(yīng)BU財(cái)務(wù)需求，對(duì)復(fù)雜會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行判斷，并給出專業(yè)意見(jiàn);
4、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析并匯報(bào)，以及報(bào)表披露，預(yù)測(cè)，預(yù)算工作，為管理層決策提供財(cái)務(wù)支持;
5、推動(dòng)相關(guān)制度流程的整體優(yōu)化，發(fā)掘并把控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提升工作效率。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)11
1、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)新性的籌劃，并確保其執(zhí)行的過(guò)程，包括融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)現(xiàn)金流的控制對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著極為重要的作用。
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算；戰(zhàn)略成本管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，盈虧平衡點(diǎn)，固定成本，變動(dòng)成本，營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)行質(zhì)量，資金時(shí)間成本，持續(xù)性成本競(jìng)爭(zhēng)力，不同運(yùn)營(yíng)周期的成本管理辦法。
3、主持內(nèi)部控制:強(qiáng)化內(nèi)功，事先控制，構(gòu)筑防火墻。內(nèi)部控制體系構(gòu)建、評(píng)價(jià)和內(nèi)部審計(jì)考核。健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，提出整改措施，以財(cái)務(wù)管理為核心的.內(nèi)控設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)控制、實(shí)物控制、人員控制。
4、負(fù)責(zé)資金管理:注重經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流量，資金“鏈條”的重要性，“資金是企業(yè)的血液"，公司最佳資本結(jié)構(gòu)，公司現(xiàn)金流管理，公司理財(cái)。
5、主持全面預(yù)算:以過(guò)程控制為核心的預(yù)算系統(tǒng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法、現(xiàn)代企業(yè)有效激勵(lì)制度的構(gòu)建。預(yù)算管理要分步走，預(yù)算要全面管理，滲透到各部門(mén)，健全財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，健全監(jiān)控機(jī)制，財(cái)務(wù)要預(yù)算跟蹤。
6、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃:現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅，樹(shù)立全局的節(jié)稅理念，并將其運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
7、主持政策經(jīng)營(yíng):協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益。財(cái)政補(bǔ)貼很重要。
8、財(cái)務(wù)分析決策:償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析，財(cái)務(wù)分析報(bào)告書(shū)寫(xiě)的原則與注意事項(xiàng)，企業(yè)的流動(dòng)性分析、損益項(xiàng)目分析、公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析，企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行情況分析。
9、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè):良好的組織、協(xié)調(diào)能力，良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
10、企業(yè)投資戰(zhàn)略:包括資本運(yùn)作、收購(gòu)、兼并與重組:整合企業(yè)資源，提升企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值:項(xiàng)目投資的評(píng)估方法及其工具、企業(yè)從事金融投資的種類、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)投資的闡述、企業(yè)融資渠道分析、企業(yè)融資成本計(jì)算及其企業(yè)合理資本結(jié)構(gòu)、投資決策、融資決策、上市、收購(gòu)管理層、兼并整合。融資成本和融資安全。
11、企業(yè)融資戰(zhàn)略:不同的融資渠道和融資方式有不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資本成本。長(zhǎng)短期融資結(jié)構(gòu)的配合、股權(quán)融資與債權(quán)融資的配合，是財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)國(guó)家銀行信貸政策、利率走向分析和企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的結(jié)果。真實(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確、收益、風(fēng)險(xiǎn)、政策、特點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、余地等。項(xiàng)目融資和企業(yè)融資。長(zhǎng)短結(jié)合。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)12
1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，負(fù)責(zé)制定、優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)控流程體系、搭建財(cái)務(wù)架構(gòu)、建立健全公司財(cái)務(wù)體系；
2、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,完成公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)內(nèi)控、財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供財(cái)務(wù)分析與決策依據(jù)；
3、有效監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流管理、統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其有效風(fēng)險(xiǎn)控制；
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體的納稅籌劃、維護(hù)與政府財(cái)稅部門(mén)的.穩(wěn)定和諧關(guān)系、了解各地政府及產(chǎn)業(yè)園的稅費(fèi)返還政策；
5、根據(jù)企業(yè)上市計(jì)劃，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，有步驟的開(kāi)展各項(xiàng)工作，推動(dòng)公司成功上市；
6、負(fù)責(zé)按照財(cái)務(wù)規(guī)范和內(nèi)控要求嚴(yán)格審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)單據(jù)，確保單據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和合規(guī)性。
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1、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目；
2、輔助上級(jí)制定投、融資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，并提供相關(guān)的解決方案，保障公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成；
3、輔助上級(jí)進(jìn)行項(xiàng)目投資業(yè)務(wù)管理，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，提高投資回報(bào)率；
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體的稅收籌劃，收集與研究各項(xiàng)稅收政策，在合法合規(guī)前提下，為集團(tuán)爭(zhēng)取最大的`稅收優(yōu)惠；
5、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，整體把控現(xiàn)金流的平衡，提高資金使用效率；
6、組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和財(cái)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)建立公司預(yù)算和控制體系，并推動(dòng)、跟蹤計(jì)劃、預(yù)算和控制體系的實(shí)施；
7、建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)14
⒈組織建設(shè)
�、�、參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);
�、啤⒋_定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu);
�、恰�(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
⒉招聘及任免
A、用人需求
�、拧⑻岢鲋苯酉录�(jí)崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn);
�、�、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
�、�、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;
⑵、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定;
�、�、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
⑴、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn);
�、�、確認(rèn)直接下級(jí)提出的'對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
�、撑嘤�(xùn)
�、�、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn);
�、�、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
�、纯�(jī)效考評(píng)
�、�、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);
�、啤⒏鶕�(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;
�、�、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
�、倒ぷ鳒贤�
�、拧R總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);
�、�、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);
�、恰⒋_定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
�、都�(lì)
�、拧⑻嶙h下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn);
�、�、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
�、方�(jīng)費(fèi)審核與控制
�、拧⒁罁�(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性;
�、啤⒈O(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
�、腹ぷ鲌�(bào)告
�、哦ㄆ趯⒆约旱母黜�(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
�、贡憩F(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
⑴、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作;
�、�、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;
�、恰⒛転橄录�(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)15
1.對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)新性的籌劃，并確保其執(zhí)行的過(guò)程。
2.全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及核算工作，做好成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的盈虧平衡控制；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的'執(zhí)行情況，為公司提供及時(shí)、有效的財(cái)務(wù)分析。
3.健全財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，檢查、評(píng)估公司財(cái)務(wù)管理流程，提出整改措施；組織公司各項(xiàng)審計(jì)工作，實(shí)施公司內(nèi)部審計(jì)，配合外部審計(jì)工作；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的核查、考核和監(jiān)督控制工作，對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
4.精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金，并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。
5.制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議，有效地監(jiān)督檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。
6.制定稅務(wù)籌劃方案，將其運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)階段；熟悉納稅管理，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
7.協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，主持公司財(cái)政補(bǔ)貼申報(bào)工作。
8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，完善及執(zhí)行監(jiān)控工作。
9.熟悉投融資領(lǐng)域的政策法規(guī)，分析投資影響因素，提供有效建議，參與投融資對(duì)接。
10.熟悉高新企業(yè)申報(bào)及日常財(cái)務(wù)操作規(guī)范流程。
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