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在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1
1、全面領(lǐng)導(dǎo)公司總體財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理工作，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、年度預(yù)算、總帳、財(cái)報(bào)、內(nèi)控、年審、董事會(huì)事務(wù)、銀行、稅務(wù)、資金計(jì)劃等。
2、根據(jù)公司實(shí)際狀況，建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合上市要求的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，并不斷進(jìn)行修正與完善。
3、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算的'制定、調(diào)整與執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)控、報(bào)告，確保公司業(yè)績(jī)達(dá)到既定目標(biāo)。
4、依據(jù)上市公司內(nèi)控要求，建立并完善公司全面內(nèi)控制度，使公司內(nèi)審控制完全符合上市要求。
5、參與公司投融資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，對(duì)重大投融資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。
6、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)接，了解業(yè)務(wù)的整體運(yùn)營(yíng)模式，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供財(cái)務(wù)意見(jiàn)。
7、參與構(gòu)建并完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)，以高效的形式提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性以及財(cái)務(wù)內(nèi)部人效。
8、完成董事會(huì)及總經(jīng)理交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)2
(1)參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的`決策和方案制定工作，協(xié)助公司上市事務(wù)；
(2)全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，協(xié)助完善公司經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
(3)負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施；
(4)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)3
1、協(xié)助總經(jīng)理審批集團(tuán)財(cái)務(wù)收支，審閱財(cái)務(wù)專(zhuān)題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽;
2、協(xié)助總經(jīng)理編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的`有效使用;
3、協(xié)助總經(jīng)理每年審查公司對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料;
4、負(fù)責(zé)每年審核公司本部和各下屬單位上報(bào)的會(huì)計(jì)報(bào)表和集團(tuán)公司會(huì)計(jì)報(bào)表，編制財(cái)務(wù)綜合分析報(bào)告和專(zhuān)題分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù);
5、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督和審批公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序;
6、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)協(xié)助指導(dǎo)編制和審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況，對(duì)企業(yè)成本控制、利潤(rùn)達(dá)標(biāo)情況監(jiān)控負(fù)責(zé);
7、協(xié)助總經(jīng)理管控財(cái)務(wù)部門(mén)及跟進(jìn)下屬項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作，每月日常工作，執(zhí)行每年審計(jì)下屬企業(yè)所有系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作;
8、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、完善公司財(cái)務(wù)管理制度、政策和流程，并跟進(jìn)執(zhí)行情況。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)管理辦法，并組織實(shí)施，并貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家財(cái)政法規(guī);
2.負(fù)責(zé)組織做好財(cái)務(wù)預(yù)算或財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查和評(píng)估預(yù)算或財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)編制、審核集團(tuán)月財(cái)務(wù)報(bào)表及年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告;
4.負(fù)責(zé)做好審計(jì)工作，檢查、指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作，監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)行等;
5.收集和整理國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策，分析市場(chǎng)和項(xiàng)目的融資風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定企業(yè)的`融資方案;
6.維護(hù)和開(kāi)拓企業(yè)的融資渠道，建立多元化的企業(yè)融資渠道;
7.組織部門(mén)成員執(zhí)行企業(yè)融資方案，并對(duì)融資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和控制;
8.對(duì)融資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制;
9.負(fù)責(zé)融資部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的工作效率以及能力
10.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。
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一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常工作。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。
四、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的`研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。
五、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、匯總,審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。
六、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
七、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
八、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。
九、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。
十、制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
十一、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
十二、 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十三、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。
十四、定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議。
十五、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)6
1、參與公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和項(xiàng)目投資、融資、重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂、資產(chǎn)購(gòu)置、并購(gòu)重組等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策研究，為公司的發(fā)展提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù)；
2、優(yōu)化財(cái)務(wù)中心建設(shè)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的'內(nèi)部管控；
3、對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；
4、建立并完善公司的投融資管理體系，負(fù)責(zé)分析、制定公司投融資需求、投融資策略和計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)有投融資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管和賬務(wù)審計(jì)；
5、根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系要求，制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案，構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防體系，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類(lèi)型構(gòu)建適合的風(fēng)險(xiǎn)管控方案；
6、負(fù)責(zé)各股權(quán)投資項(xiàng)目跟蹤管理，向集團(tuán)決策層匯報(bào)進(jìn)展情況；
7、負(fù)責(zé)管理公司同銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)、投資基金、稅務(wù)等公關(guān)關(guān)系維護(hù)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)7
1、制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)新性的籌劃，并確保其執(zhí)行的過(guò)程，包括融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)現(xiàn)金流的控制對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著極為重要的作用。
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算；戰(zhàn)略成本管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，盈虧平衡點(diǎn)，固定成本，變動(dòng)成本，營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)行質(zhì)量，資金時(shí)間成本，持續(xù)性成本競(jìng)爭(zhēng)力，不同運(yùn)營(yíng)周期的成本管理辦法。
3、主持內(nèi)部控制:強(qiáng)化內(nèi)功，事先控制，構(gòu)筑防火墻。內(nèi)部控制體系構(gòu)建、評(píng)價(jià)和內(nèi)部審計(jì)考核。健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，提出整改措施，以財(cái)務(wù)管理為核心的內(nèi)控設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)控制、實(shí)物控制、人員控制。
4、負(fù)責(zé)資金管理:注重經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流量，資金“鏈條”的重要性，“資金是企業(yè)的血液"，公司最佳資本結(jié)構(gòu)，公司現(xiàn)金流管理，公司理財(cái)。
5、主持全面預(yù)算:以過(guò)程控制為核心的預(yù)算系統(tǒng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法、現(xiàn)代企業(yè)有效激勵(lì)制度的構(gòu)建。預(yù)算管理要分步走，預(yù)算要全面管理，滲透到各部門(mén)，健全財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，健全監(jiān)控機(jī)制，財(cái)務(wù)要預(yù)算跟蹤。
6、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃:現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅，樹(shù)立全局的節(jié)稅理念，并將其運(yùn)用到企業(yè)的`各個(gè)經(jīng)營(yíng)階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
7、主持政策經(jīng)營(yíng):協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益。財(cái)政補(bǔ)貼很重要。
8、財(cái)務(wù)分析決策:償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析，財(cái)務(wù)分析報(bào)告書(shū)寫(xiě)的原則與注意事項(xiàng)，企業(yè)的流動(dòng)性分析、損益項(xiàng)目分析、公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析，企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行情況分析。
9、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè):良好的組織、協(xié)調(diào)能力，良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
10、企業(yè)投資戰(zhàn)略:包括資本運(yùn)作、收購(gòu)、兼并與重組:整合企業(yè)資源，提升企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值:項(xiàng)目投資的評(píng)估方法及其工具、企業(yè)從事金融投資的種類(lèi)、企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)投資的闡述、企業(yè)融資渠道分析、企業(yè)融資成本計(jì)算及其企業(yè)合理資本結(jié)構(gòu)、投資決策、融資決策、上市、收購(gòu)管理層、兼并整合。融資成本和融資安全。
11、企業(yè)融資戰(zhàn)略:不同的融資渠道和融資方式有不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資本成本。長(zhǎng)短期融資結(jié)構(gòu)的配合、股權(quán)融資與債權(quán)融資的配合，是財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)國(guó)家銀行信貸政策、利率走向分析和企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的結(jié)果。真實(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確、收益、風(fēng)險(xiǎn)、政策、特點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、余地等。項(xiàng)目融資和企業(yè)融資。長(zhǎng)短結(jié)合。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)8
一、財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)：
1、對(duì)財(cái)務(wù)中心已有制度的監(jiān)督維護(hù);
2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展制定新的制度、流程及規(guī)定。
二、建立健全會(huì)計(jì)核算體系：
1、建立健全會(huì)計(jì)核算體系，規(guī)范核算要求，并修訂相關(guān)制度;
2、持續(xù)推進(jìn)會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè);
3、規(guī)范報(bào)表需求，使會(huì)計(jì)核算滿足企業(yè)發(fā)展要求;
4、準(zhǔn)時(shí)報(bào)送集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，真實(shí)反映公司業(yè)務(wù)活動(dòng)和資產(chǎn)債務(wù)情況;
5、組織年度財(cái)務(wù)結(jié)算工作。
三、集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控：
1、按年、月制定各項(xiàng)目財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，并確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成;
2、完善財(cái)務(wù)審核的`精細(xì)化流程，明確審核要點(diǎn);
3、監(jiān)督項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作，組織項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
1、完善部門(mén)人員架構(gòu)、合理分配部門(mén)工作;
2、及時(shí)補(bǔ)充各崗位人員，并針對(duì)性的進(jìn)行入職培訓(xùn)及在職培訓(xùn);
3、考核各項(xiàng)目人員財(cái)務(wù)工作，調(diào)動(dòng)下屬工作積極性、落實(shí)公平績(jī)效考核。
五、其他工作：
1、參與收購(gòu)、并購(gòu)公司評(píng)估審計(jì)及盡職調(diào)查，組織財(cái)務(wù)資料審核、交接、變更等后續(xù)工作;
2、組織年度審計(jì)、結(jié)賬工作;
3、配合稅務(wù)部及融資中心的工作。
六、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目；
2、輔助上級(jí)制定投、融資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，并提供相關(guān)的解決方案，保障公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成；
3、輔助上級(jí)進(jìn)行項(xiàng)目投資業(yè)務(wù)管理，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，提高投資回報(bào)率；
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體的稅收籌劃，收集與研究各項(xiàng)稅收政策，在合法合規(guī)前提下，為集團(tuán)爭(zhēng)取最大的稅收優(yōu)惠；
5、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，整體把控現(xiàn)金流的`平衡，提高資金使用效率；
6、組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和財(cái)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)建立公司預(yù)算和控制體系，并推動(dòng)、跟蹤計(jì)劃、預(yù)算和控制體系的實(shí)施；
7、建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)建立、健全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系，建立全面、完善的財(cái)務(wù)管理體系、制度、流程、管控模式等，制定和管理稅收政策方案及程序;
2.統(tǒng)籌安排集團(tuán)公司的日常資金，保證資金的合理、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證集團(tuán)公司的現(xiàn)金流充盈以及資金的再次盈利性。
4.掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案;
5.組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財(cái)務(wù)預(yù)算，開(kāi)展年度集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作、稅收籌劃管理工作等。建立完善預(yù)算模式，組織集團(tuán)公司的核心業(yè)務(wù)部門(mén)編制年、季、月度預(yù)算;
6.組織編制預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表等;
7.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司融資業(yè)務(wù)以保證集團(tuán)資金滿足日常的集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)需求，審核融資計(jì)劃,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
8.組織集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)及成本核算工作，選擇合適集團(tuán)公司的`財(cái)務(wù)核算流程、方法和原則并組織指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析等工作;
9.境內(nèi)外資本市場(chǎng)財(cái)務(wù)政策研究及相關(guān)策略建議;
10.依照擬上市所在地標(biāo)準(zhǔn)全面梳理內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本配置，做好上市前期工作準(zhǔn)備;并且配合集團(tuán)公司掛牌上市的戰(zhàn)略需求，完成財(cái)務(wù)部分的基礎(chǔ)性工作，包括體系文件、流程文件、各類(lèi)報(bào)表、數(shù)據(jù)的整理和準(zhǔn)備。
11.對(duì)接投行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，并保持良好的溝通;
12.對(duì)接政府相關(guān)部門(mén)和證券監(jiān)管部門(mén)，并保持良好的溝通;
13.定期對(duì)擬上市項(xiàng)目進(jìn)行回顧，并根據(jù)需要出具回顧報(bào)告;
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)11
1、 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，并具體負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)職能戰(zhàn)略的'制定與實(shí)施;
2、 負(fù)責(zé)健全單位財(cái)務(wù)管理體系，完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、 負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)預(yù)決算和核算編制工作，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況;
4、 編制公司月度運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，為公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供有效信息;
5、 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，能夠建立預(yù)測(cè)模型，為經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持;
6、 負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、資金安排等工作，并監(jiān)督過(guò)程實(shí)施;
7、 能夠組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、增收節(jié)支、提高效益。
8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù);
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)12
1、組織公司的財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析等方面的工作;
2、建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序;
3、組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財(cái)務(wù)預(yù)算，并提交董事會(huì)審議;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表等;
5、負(fù)責(zé)企業(yè)上市前的`全盤(pán)財(cái)務(wù)梳理工作，向管理層提供建議，并協(xié)助董事長(zhǎng)最終完成上市工作;
6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)并配合外部審計(jì)工作;
7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系;
8、完成上級(jí)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)13
1、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立和完善財(cái)務(wù)管理體系、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)控體系，進(jìn)行有效內(nèi)部控制，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、建立和完善提供財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);
2、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃完成度等相關(guān)數(shù)據(jù);
3、組織編制項(xiàng)目全面的整體預(yù)算和年度預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、項(xiàng)目成本進(jìn)度計(jì)劃，期間費(fèi)用計(jì)劃等;
4、負(fù)責(zé)組織定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況分析，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題，及時(shí)向公司提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告及合理化建議，促使公司不斷提高管理水平;
5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)14
1.全面主持權(quán)屬公司財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作，組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)屬公司日常財(cái)務(wù)管理工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。
2.負(fù)責(zé)督促權(quán)屬公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控制度在公司得到有效執(zhí)行和落地；
3.對(duì)權(quán)屬公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)、防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)稅企業(yè)關(guān)系；
4.協(xié)助做好權(quán)屬公司年度審計(jì)工作，協(xié)助組織年度預(yù)算編制工作。
財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)15
1、建立健全公司的財(cái)務(wù)管理體系，同時(shí)制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)；
2、對(duì)公司重大的投資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù)，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；
3、提供公司戰(zhàn)略層面、業(yè)務(wù)層面的財(cái)務(wù)建設(shè)性及可行性意見(jiàn)；
4、制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、資本與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、投資融資計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃(含年度收入、成本費(fèi)用、毛利、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)構(gòu)及預(yù)算)、項(xiàng)目投資預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行；
5、對(duì)公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的.實(shí)時(shí)評(píng)估并提供詳實(shí)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，主持公司年度財(cái)務(wù)決算和項(xiàng)目投資決算，為公司財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)；
6、建立公司財(cái)務(wù)、內(nèi)部核算、預(yù)決算、審計(jì)、內(nèi)控管理等相關(guān)規(guī)范流程，并組織執(zhí)行；
7、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告；參與投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、論證和決策；跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供公司決策參考；
8、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他工作。
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