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在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的工程部經(jīng)理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程部經(jīng)理崗位職責1
1、配合項目完成設備、設施的移交工作；
2、組織本部門各專業(yè)工程組，指導各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項目片區(qū)房屋本體結構、設備設施的性能、數(shù)據(jù)等，指導各客服中心建立設備臺賬與設備卡，完善設備設施的資產管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開展工作；
3、組織本部門各專業(yè)工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設施、共用部位、機電設備、管線、設備房等進行日常運行、檢查、保養(yǎng)和維修工作指導，以及應急搶修與故障排除工作，確保各項設備功能正常、運行完好；
4、組織本部門各專業(yè)工程組，檢查、指導各客服中心的工程人員日常巡視、養(yǎng)護、值班等工作的順利進行，以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定，設施設備性能完好與使用正常；
5、組織本部門各專業(yè)工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設備更新及工程改造計劃的'立項申請、實施方案、工程預算等，并報上級領導組織評審通過后，督促各客服中心按計劃執(zhí)行；
6、指導、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術圖紙、設施設備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計分析以及工程檔案柜管理；
工程部經(jīng)理崗位職責2
1、負責工程部全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作。
2、負責建立完善工程管理相應的制度和流程。
3、負責項目前期運作及招投標工作。
4、負責項目開工前各項準備工作及制定開發(fā)項目從開工到竣工的工作計劃，并組織實施。
5、指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目現(xiàn)場施工全過程的'工程質量、進度、付款、驗收等工作，協(xié)調施工單位、監(jiān)督單位、設計單位等外部工作關系。
6、負責起草明關工程方面的協(xié)議、合同、報告等。
7、配合辦理項目所需的各項手續(xù)。
8、完成領導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責3
1、負責全公司所有項目現(xiàn)場的質量、工期、成本的監(jiān)管；
2、負責全公司所有項目工程部全體施工人員的'監(jiān)督管理；
3、協(xié)調好項目部與設計、業(yè)主、監(jiān)理等各單位的關系；
4、審核工程部跟項目有關的費用清單、聯(lián)系單等相關責任；
5、有權決定本部門內部人事任免；
6、負責完成工程部相關的資料收集、整理、編制、歸檔等；
7、完成其他與工程管理有關的一些事務。
工程部經(jīng)理崗位職責4
1)帶領工程部全體員工認真執(zhí)行《物業(yè)守則》及有關規(guī)章制度,按時完成管理處主任交辦的各項工作任務,努力以最經(jīng)濟的設備維修費用取得最佳的設備綜合效能。
2)負責物業(yè)設備的有權管轄和調配,工程的組織、實施、人員選配和管理,負責制訂部門業(yè)務工作計劃,組織制訂、實施年度設備大修計劃,提出設備更新方案及預算報告,請購物資等年度計劃,向管理處主任提交工程部年度費用預算,負責審定班組工作計劃及督導執(zhí)行。
3)負責物業(yè)項目的設備運行、調配、維修、保養(yǎng),建立完整詳細的工程設備的圖紙資料及檔案管理制度。
4)負責處理本部門業(yè)務范圍內發(fā)生的'問題,處理業(yè)主對本部工作的投訴意見。
5)組織制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程,各項設備的預防性維修計劃,巡查本部門崗位,重點檢查勞動紀律和工作狀況,糾正違紀違章現(xiàn)象,巡查重點設備技術狀況,與有關技術人員共同分析隱患和故障,組織力量及時處理。
6)合理使用人才,注意節(jié)約人力資源,提高工作效率,負責對屬下人員月考核及評估。
7)負責制訂本部門培訓計劃,組織對本部門技術人員、管理人員進行培訓,培訓骨干技術人員,并進行考核。
8)關心職工的工作、生活、學習,深入了解員工們思想動態(tài),采用激勵的方式,調動員工積極性。
工程部經(jīng)理崗位職責5
崗位職責
1、負責制定本部門的，并對本部門的日常管理，完成公司下達的各項任務。
2、負責對公司工程項目施工全過程的組織、監(jiān)督管理，加強對工程項目經(jīng)理和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協(xié)調配合，從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。
3、組織、協(xié)調、指導檢查、監(jiān)督項目經(jīng)理施工現(xiàn)場施工進度、質量、成本控制、施工技術交底、施工、消防安全、安全保衛(wèi)、現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作，積極深入施工現(xiàn)場解問題，并指導項目經(jīng)理及時處理施工中存在的問題。
4、負責組織工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收工作，并參加工程竣工驗收。
5、監(jiān)督、協(xié)調、審核對內、外的'現(xiàn)場簽證及設計變更報價，督促及時報簽、上交；監(jiān)督、協(xié)調、審核對外工程竣工結算編制、報審及向收回工程款。監(jiān)督、協(xié)調、審核對內分包工程竣工結算的編制、報審、工程款的支付申請工作。
6、負責組織好已完工程項目質保期范圍內的售后服務和回訪工作，并及時處理客戶的抱怨和投訴事項。
7、按時參加公司和定時組織召開本部門工作會議；加強管理，負責本部員工的思想教育工作，了解員工的思想狀態(tài)，協(xié)調勞資關系，妥善處理勞資糾紛；制定內部考核方案組織內部考核。
8、完成公司領導交辦的其他工作。
任職資格：
1、40歲以上，全日制大專以上學歷，工民建、土木工程等建筑相關專業(yè)
2、持二級建造師證、工程師證，有一級建造師優(yōu)先
3、十年以上工程項目管理經(jīng)驗，3年以上施工單位同崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先。
4、具有較好的人事協(xié)調能力和溝通能力，有較好的文字表達能力和口頭表達能力
上班地點：自貢，不能接受自貢上班請勿投簡歷
工程部經(jīng)理崗位職責6
1、在公司總經(jīng)理的領導下，制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務中心設備管理方面的規(guī)章、制度。
2、對各物業(yè)服務中心的備品備料進行同意管理，制定相應的管理規(guī)定;
3、對存放與各物業(yè)服務中心的器具實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調配制定相應的管理規(guī)定;
4、負責組織設備的`使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態(tài)。
5、統(tǒng)一調配公司工程部人員，組織人力、物力及時完成住戶提出的報修要求，為住戶提供良好的工作、生活條件。
6、組織編制各種設備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。
7、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術檔案管理工作。
8、組織擬定設備管理、操作、維護的各種程序文件和技術標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
工程部經(jīng)理崗位職責7
崗位職責：
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
�。�1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。
�。�2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。
�。�3）組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。
�。�4）組織評標和開標工作，確定中標單位。
�。�5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
�。�2）項目的.目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。
�。�3）對項目施工準備、施工進度、質量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。
（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。
�。�5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
�。�6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。
�。�7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。
�。�8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。
（9）組織竣工驗收及移交。
�。�10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。
�。�11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監(jiān)理的管理。
�。�1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。
�。�2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。
（3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調其與相關單位之間的關系。
（4）負責監(jiān)理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協(xié)調
�。�1）參與設計單位的選擇。
�。�2）參與設計方案的選擇工作
�。�3）組織工程技術人員進行圖紙預審。
�。�4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協(xié)調擬訂解決辦法。
�。�5）協(xié)調設計單位與相關單位之間的關系。
�。�6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
�。�7）對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調。
工程部經(jīng)理崗位職責8
1.具備一定的項目組織管理能力和良好的`表達綜合協(xié)調能力
2.能夠對項目的工程技術和進度進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理
3.對項目工程進度、質量、安全、成本進行有效的監(jiān)督;實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調及控制活動的具體職責
4.有較強的成本意識和管控能力
工程部經(jīng)理崗位職責9
1、根據(jù)公司的總體開發(fā)計劃，對工程項目整體負責，定期組織相關專業(yè)召開工作例會；
2、監(jiān)督、協(xié)調公司各開發(fā)項目的'整體工程質量、施工進度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；
3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場執(zhí)行，強化工程合同的管理工作；
4、負責統(tǒng)一協(xié)調“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業(yè)的工作，并獨立處理各種工程技術難點。
5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場問題并提出解決方案，負責與設計單位及施工單位協(xié)調；
6、定期對各合作方進行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用；
7、定期匯報工程進展情況，并將上級指示向下貫徹；
8、監(jiān)督及協(xié)調各下屬工作，及時有效完成上級布置的其它工作。
9、負責該項目人員的培訓、管理、評核及工作安排；
10、完成上級領導安排的其他事宜。
工程部經(jīng)理崗位職責10
1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息。
2、設計管理：統(tǒng)籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規(guī)劃建議。審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統(tǒng)籌管理第三方設計單位。審核項目的主要材料設備選型定板。
3、施工配合：審核項目提報的'重大技術方案的評審、論證和確認。主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家咨詢會議。參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更簽證的論證。定期組織巡檢工程實施設計效果。
4、工程管理：統(tǒng)籌工程進度、質量、安全管理。組織編制項目工程類關鍵節(jié)點計劃。審核項目重大質量、安全事故處理方案，組織項目質量、安全巡檢，督導各項目落實執(zhí)行。
5、施工監(jiān)控：審核項目施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃，對工程進度進行動態(tài)管理，審核工程月報。
6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價。審核動態(tài)成本報告及權限范圍內目標成本調整。組織編制施工圖預算并做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作。統(tǒng)籌成本信息數(shù)據(jù)庫的建立、更新與維護工作。參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告。統(tǒng)籌供應商管理工作，審核供應商信息。
7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責11
1、根據(jù)公司工程項目管理體系的要求，做好項目的合理任務分配，管理項目經(jīng)理進行有效的預算圖紙審核、項目開工、材料組織、節(jié)點驗收、交房和交款工作的管理，從項目的進度、成本和質量等方面進行嚴格管控，保障項目正常執(zhí)行;
2、根據(jù)公司制定的工程項目場容管理體系和實施規(guī)范以及標準，指導下屬項目經(jīng)理嚴格按照公司規(guī)定的各項規(guī)章制度、施工計劃要求、施工工藝設計和場容規(guī)定進行現(xiàn)場的管理，提升企業(yè)形象，提升規(guī)范化管理水平;
3、根據(jù)公司目標客戶群體的情況，指導和培訓好項目經(jīng)理以及施工人員掌握好客戶心理，引導客戶來配合公司的規(guī)范化管理的要求;
4、對下屬項目經(jīng)理和施工人員進行有效的了解和掌控，對所開展的各項工程業(yè)務運作進行有效的管控，及時檢查工地，掌握工地一手資料，加強施工隊伍的`管理，創(chuàng)建高效、優(yōu)質施工隊伍;
5、遵循結果為導向的原則，做好工地營銷、回頭客工作的管理，保證各項業(yè)績(包括公司要求的回頭客業(yè)績指標)和利潤指標有效達成;
6、建立客戶檔案，對發(fā)生重大、安全、質量事故及客戶投訴等突發(fā)事件，做出正確判斷與行動，事后做出說明或補救措施。
工程部經(jīng)理崗位職責12
1、負責工程部管理工作；
2、負責合理分配施工任務；
3、負責對現(xiàn)場施工進度、工藝、質量進行監(jiān)控；
4、負責施工隊的管理與考評，創(chuàng)建優(yōu)質施工隊；
5、安排每周樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作；
6、組織解決投訴，安排維修和售后服務；
7、負責制定本部門年度工作計劃并組織實施。
工程部經(jīng)理崗位職責13
1、接受總經(jīng)理的領導，負責制定并具體實施酒店設備管理計劃和維修保養(yǎng)工作，管理整個工程部的員工。
2、籌劃各系統(tǒng)設備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設備的正常運行。
3、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
4、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
5、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓。
6、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
7、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
8、負責協(xié)調和酒店相關的.市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。
9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
工程部經(jīng)理崗位職責14
1、負責制定工程部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術規(guī)范；
2、負責制定、組織并實施設備更新、改造工程計劃，重點維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃；
3、負責酒店設施、設備維修業(yè)務的指導和管理工作；
4、負責建立健全酒店設備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設備的'正常運行；
5、負責準備各種報告及報表、并組織相關人員進行分析；
6、負責處理工程部職責范圍內發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴；
7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業(yè)務水平、服務意識、專業(yè)技能；
8、做好與上級領導和其他相關部門的協(xié)調溝通工作；
9、做好與供電、供水、網(wǎng)絡電視、電信等有關部門的協(xié)調工作；
10、完成上級領導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責15
職位名稱：工程監(jiān)理
直接上級：工程部經(jīng)理
管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：
1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現(xiàn)場負責人(項目經(jīng)理)同設計師作預交底工作，充分領悟設
計施工意圖，對不貼合開工條件的.工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規(guī)定的應當給予處罰。
2、工程管理中心組織每周1、4、6監(jiān)理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監(jiān)理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現(xiàn)場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。
3、每周休息一天，根據(jù)自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監(jiān)理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監(jiān)理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經(jīng)理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。
4、每周1帶給樣板工程報工程助理發(fā)布，監(jiān)理需監(jiān)督并保障參觀。
5、每周一下午17：30開現(xiàn)場會一次，由監(jiān)理組織并作詳細記錄，現(xiàn)場會參加人員由工程助理提前通知。
6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設計中心經(jīng)理，由設計中心經(jīng)理協(xié)調安排設計師實施。
7、組織設計師、工隊/現(xiàn)場負責人(項目經(jīng)理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。
8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監(jiān)理職責。(開工3日內客服、工程經(jīng)理回訪核對)
9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。
10、監(jiān)理每周除休息日外，務必在指定工作區(qū)域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現(xiàn)場管理、工隊及部門協(xié)調、主動協(xié)調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯(lián)系不少于3次/戶。
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