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生產(chǎn)人員崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-11-23 08:40:27
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生產(chǎn)人員崗位職責(zé)15篇

  在日常生活和工作中,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)人員崗位職責(zé),歡迎大家分享。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)1

  1.根據(jù)車間班長(zhǎng)安排的日生產(chǎn)計(jì)劃以及主生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行調(diào)撥單零部件申請(qǐng),并對(duì)每日的的零部件到件情況及欠件情況進(jìn)行確認(rèn)上報(bào)。

  2.根據(jù)調(diào)撥單及日計(jì)劃進(jìn)行零部件備至,確保零部件按時(shí)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

  3.作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格按照本工序作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件進(jìn)行作業(yè),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間匯報(bào)車間班長(zhǎng)或生產(chǎn)主任,避免此質(zhì)量問(wèn)題延誤生產(chǎn)效率。

  4..嚴(yán)格服從車間班長(zhǎng)的.調(diào)配工作,如有歧義匯報(bào)至車生產(chǎn)主任。

  5.把下到工序當(dāng)成本工序的客戶去工作,確保轉(zhuǎn)到下到工序的制品是合格的,同時(shí)要考慮到生產(chǎn)個(gè)過(guò)程的流暢性及生產(chǎn)效率。

  6.檢查過(guò)程中進(jìn)行不良數(shù)量以及不良情況統(tǒng)計(jì)匯總,以周為單位上報(bào)生產(chǎn)部。

  7.加強(qiáng)對(duì)工序?qū)I(yè)技能的培養(yǎng),同時(shí)在工作中有好的改善意見(jiàn)以及想法以文字形式匯報(bào)生產(chǎn)部。

  8. 生產(chǎn)過(guò)程中確認(rèn)設(shè)備安全及自身安全,做到安全生產(chǎn)作業(yè)。

  9. 生產(chǎn)過(guò)程中6S的貫徹與執(zhí)行,養(yǎng)成良好的作業(yè)修養(yǎng)及習(xí)慣。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)2

  1.組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

  3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的`質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

  4.對(duì)車間員工展開(kāi)、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

  5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)3

  一、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  1.按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,對(duì)部門工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。

  2.貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策、工作要求和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定并落實(shí)本部門崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3.執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取相關(guān)法規(guī),將安全生產(chǎn)費(fèi)用列入公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。

  4.保證事故隱患治理、安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑降溫用品、職業(yè)健康等安全生產(chǎn)所需資金及時(shí)到位。

  5.組織開(kāi)展本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查、教育培訓(xùn)和隱患治理等工作。

  6.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司安委會(huì)各項(xiàng)工作決議。

  二、計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  1、貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策、工作要求和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本部門的'安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

  2、協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門安全管理工作和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

  3、落實(shí)并保證安全生產(chǎn)費(fèi)的足額提取及合理使用。

  4、監(jiān)督并檢查財(cái)務(wù)帳冊(cè)以及現(xiàn)金、支票等票證的安全管理工作。

  5、協(xié)助部門經(jīng)理做好安全生產(chǎn)所需資金的投入工作。

  三、綜合會(huì)計(jì)員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  1、貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策、工作要求和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)本崗位涉及的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

  2、按規(guī)定足額提取公司安全生產(chǎn)費(fèi)。

  3、按照規(guī)定和財(cái)務(wù)計(jì)劃落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)的合理支用。

  4、做好財(cái)務(wù)憑證、賬簿、報(bào)表等資料的安全管理工作。

  四、稽核會(huì)計(jì)員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  1、貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策、工作要求和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)本崗位涉及的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

  2、審查、復(fù)核公司安全生產(chǎn)費(fèi)的足額提取。

  3、審查、復(fù)核安全生產(chǎn)費(fèi)按規(guī)定、按計(jì)劃支用。

  五、出納會(huì)計(jì)員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  1、貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、方針政策、工作要求和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)本崗位涉及的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

  2、確保用于安全生產(chǎn)的資金及時(shí)撥款。

  3、做好現(xiàn)金、支票等票證的安全管理工作。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)4

  1.全面掌握風(fēng)電廠生產(chǎn)運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理工作的組織實(shí)施和管理。

  2.負(fù)責(zé)檢查“兩票三制”,運(yùn)行規(guī)范化的執(zhí)行情況,對(duì)風(fēng)電廠職工的`崗位培訓(xùn)定期檢查。

  3.查閱審核風(fēng)力發(fā)電機(jī)日志和各項(xiàng)運(yùn)行工作記錄,監(jiān)督日常生產(chǎn)運(yùn)行工作。

  4.負(fù)責(zé)重大運(yùn)行操作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān)工作。

  5.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全運(yùn)行,及時(shí)解決運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

  6.組織制定、修編、審核各種生產(chǎn)管理制度。

  7.了解掌握重大設(shè)備缺陷及其處理情況,必要時(shí)制定處理方案并參加大小修后的驗(yàn)收工作。

  8.組織召開(kāi)事故分析會(huì),執(zhí)行“四不放過(guò)”原則的落實(shí)。

  9.負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的分析上報(bào)工作。

  10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的匯總,并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)部門報(bào)送報(bào)表。

  11.負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)管理,建立健全各類技術(shù)檔案、臺(tái)帳。

  12.負(fù)責(zé)本專業(yè)報(bào)表填報(bào),參加運(yùn)行管理方面專業(yè)會(huì)議。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)5

  生產(chǎn)跟單員工作職責(zé)和操作要求

  一、生產(chǎn)進(jìn)度跟單的要求

  生產(chǎn)進(jìn)度跟單的基本要求是使生產(chǎn)企業(yè)能按訂單及時(shí)交貨。及時(shí)交貨就必須使生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合,盡量做到合理安排、不延遲交貨。其主要是:下達(dá)生產(chǎn)通知單,制訂生產(chǎn)計(jì)劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。

  二、下達(dá)生產(chǎn)通知單

  (一)落實(shí)生產(chǎn)通知單內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)容

  跟單員接到訂單后,應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)通知單,在轉(zhuǎn)化時(shí)應(yīng)明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、包裝、出貨時(shí)間等要求。 跟單員需與生產(chǎn)管理者或本企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)訂單內(nèi)容逐一進(jìn)行分解,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)通知單內(nèi)容。

  (二)協(xié)調(diào)生產(chǎn)通知單遇到的問(wèn)題

  有時(shí)會(huì)發(fā)生生產(chǎn)通知單受到生產(chǎn)車間具體生產(chǎn)操作上的技術(shù)、原材料供應(yīng)等問(wèn)題。 跟單員 必須及時(shí)了解掌握生產(chǎn)通知單具體下達(dá)到車間后,在生產(chǎn)執(zhí)行時(shí)遇到的困難情況。對(duì)于生產(chǎn)車間不能解決的技術(shù)問(wèn)題或生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品無(wú)法達(dá)到客戶要求的.情況,跟單員應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門銜接,在技術(shù)問(wèn)題無(wú)法解決前,不能生產(chǎn)。

  (三)做好生產(chǎn)通知后的意外事件處理

  如遇意外事件導(dǎo)致訂單無(wú)法按時(shí)按質(zhì)完成,跟單員需要反復(fù)核實(shí),并做好多種應(yīng)急事件處理準(zhǔn)備工作,或及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)通知單個(gè)別內(nèi)容,或及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)廠家另行下達(dá)生產(chǎn)通知。

  三、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度

  (一)生產(chǎn)進(jìn)度控制程序

  1.跟單員通過(guò)生產(chǎn)管理部門每日的“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”統(tǒng)計(jì),調(diào)查每天的成品數(shù)量及累計(jì)完成數(shù)量,以了解生產(chǎn)進(jìn)度并加以跟蹤控制,以確保能按訂單要求準(zhǔn)時(shí)交貨。

  2.跟單員可利用每日實(shí)際生產(chǎn)的數(shù)字同預(yù)定生產(chǎn)數(shù)字加以比較,看是否有差異,以追蹤記錄每日的生產(chǎn)量。

  3.跟單員發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生差異,應(yīng)及時(shí)查找原因。如屬進(jìn)度發(fā)生延誤導(dǎo)致影響交貨期,應(yīng)要求企業(yè)盡快采取各種補(bǔ)救措施,如外包或加班等。

  4.企業(yè)采取補(bǔ)救措施后,跟單員應(yīng)調(diào)查其結(jié)果是否有效,如效果不佳,跟單員應(yīng)要求企業(yè)再采取其他補(bǔ)救措施,一直到問(wèn)題得到解決。

  5.補(bǔ)救措施無(wú)效,仍無(wú)法如期交貨時(shí),跟單員應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)并爭(zhēng)取取得客戶諒解,并征求延遲交貨日期。

  (二)生產(chǎn)進(jìn)度控制重點(diǎn)

  其重點(diǎn)是:計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況;機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況;原材料供應(yīng)保障;不合格及報(bào)廢率情況;臨時(shí)任務(wù)或特急訂單插入情況;各道工序進(jìn)程;員工工作情緒等。

  (三)生產(chǎn)異常的處理

  發(fā)生各種生產(chǎn)異常,其影響最終體現(xiàn)于生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法按計(jì)劃進(jìn)行。跟單員在生產(chǎn)過(guò)程中要掌握生產(chǎn)異常情況,及時(shí)進(jìn)行跟蹤工作。

  四、跟單員操作流程:

  接單→查看庫(kù)存(有庫(kù)存時(shí)直接組裝出貨)→了解生產(chǎn)所需材料(材料不夠時(shí)需申購(gòu)并跟蹤采購(gòu)進(jìn)度)→落實(shí)生產(chǎn)日期及交貨日期→下單生產(chǎn)→跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度→處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題(計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況;機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況;原材料供應(yīng)保障;不合格及報(bào)廢率情況;臨時(shí)任務(wù)或特急訂單插入情況;員工工作情緒等)→完成生產(chǎn)任務(wù)→出貨(做好出貨同記錄)

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)車間按計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,完成既定生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理。

  5、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點(diǎn)工作確保盤點(diǎn)的'準(zhǔn)確性。

  6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,隱患整改的落實(shí)與檢查。

  8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  9、根據(jù)設(shè)備狀況,及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié),對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。

  10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)食堂設(shè)施設(shè)備日常清潔、維護(hù)工作。

  2、做好燃?xì)饩摺㈦姎庠O(shè)備的`使用安全,及時(shí)關(guān)好液化氣閥門和電氣開(kāi)關(guān),經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處理。

  3、負(fù)責(zé)食堂原料、食品質(zhì)量驗(yàn)收工作,符合食堂衛(wèi)生制度要求,做到無(wú)毒無(wú)害。

  4、原料儲(chǔ)藏要做到分類分架、離墻離地、先進(jìn)先出。

  5、負(fù)責(zé)廚房、餐廳及周邊清潔衛(wèi)生工作,搞好三防,做到無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂及其他有害昆蟲。

  6、工作人員必須穿戴清潔的工作服、帽,保持個(gè)人衛(wèi)生。

  7、做好每一餐食物留樣工作,一旦發(fā)生食物中毒可作為醫(yī)生診斷及事故調(diào)查依據(jù)。

  8、積極做好預(yù)防和控制食物中毒工作,一旦發(fā)生食物中毒立即以最快的方式向安環(huán)部報(bào)告,聯(lián)絡(luò)急救醫(yī)療機(jī)構(gòu),同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),封存可疑食品,協(xié)助查清事故原因。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)8

  1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理制度及安全、操作規(guī)程,按照工段長(zhǎng)和主操要求開(kāi)展工作。

  2、按時(shí)參加班前班后會(huì)。當(dāng)班期間嚴(yán)格按照程式化巡檢路線對(duì)工段生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行巡檢,保證系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行,嚴(yán)格按照公司要求控制工藝指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律管理暫行規(guī)定,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、當(dāng)班期間有特種作業(yè)時(shí)要按照要求辦理特種作業(yè)票證,并嚴(yán)格按照票證上要求準(zhǔn)備應(yīng)急物品、進(jìn)行安全分析和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

  4、按時(shí)參加工段的安全教育培訓(xùn)工作,積極參加班組安全活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識(shí),熟記安全操作規(guī)程,掌握應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)危害和預(yù)防等知識(shí),正確使用安全防護(hù)用品、工具、消防器具。

  5、按時(shí)參加車間安全生產(chǎn)會(huì)議,為車間安全管理工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策;參加班組安全會(huì)議。

  6、負(fù)責(zé)搞好分管設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使所有的.設(shè)備、設(shè)施處于完好狀態(tài),杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和跑冒滴漏問(wèn)題,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和操作室內(nèi)衛(wèi)生清潔、物品擺放整齊。

  7、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急救援預(yù)案中自身職責(zé),參加公司級(jí)應(yīng)急救援演練、車間級(jí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練和應(yīng)急處置方案演練。

  8、按照《隱患排查治理制度》協(xié)助主操認(rèn)真做好車間安全隱患自查自糾和隱患整改工作。

  9、當(dāng)班期間遇到險(xiǎn)情及時(shí)果斷處置,防止事態(tài)擴(kuò)大,立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)、通知有關(guān)部門,認(rèn)真履行應(yīng)急救援預(yù)案分工的職責(zé)。

  10、在日常工作中厲行節(jié)約,減少材料的浪費(fèi),積極修舊利廢,把材料支出減少到最低限度。

  11、按照“四不放過(guò)”原則,配合相關(guān)部門如實(shí)做好事故調(diào)查工作。

  12、完成公司、車間、工段交給的其他工作。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)9

  對(duì)裝配車間生產(chǎn)線進(jìn)行具體分工;細(xì)化各項(xiàng)工作,強(qiáng)化職責(zé),明確工作責(zé)任,形成高效運(yùn)作的工作氛圍。

  負(fù)責(zé)裝配車間重點(diǎn)文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

  加強(qiáng)裝配車間5S稽查和管理,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,以確保公司和員工的'安全;

  負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達(dá)成。

  負(fù)責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時(shí)上報(bào)并形成文字記錄。

  負(fù)責(zé)各線體的團(tuán)隊(duì)人才的梯隊(duì)建設(shè)。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)10

  一、 危險(xiǎn)品的經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

  二、 安全生產(chǎn)管理人員必須具備民用爆破器材安全生產(chǎn)知識(shí)、產(chǎn)品基本性能和安全管理能力。應(yīng)當(dāng)由國(guó)防科工委對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核頒發(fā)《安全培訓(xùn)證書》、《安全資格證書》后方可任職,做到執(zhí)證上崗。

  三、 安全生產(chǎn)管理人員對(duì)本單位安全第一負(fù)責(zé)人或主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),實(shí)施本單位全面安全監(jiān)督工作。

  四、 組織從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員不得上崗作業(yè)。

  五、 組織從事特種作業(yè)人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行專門的'安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

  六、 負(fù)責(zé)在本崗位危險(xiǎn)因素較大的危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、消防設(shè)施、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備上設(shè)置明顯的的安全警示標(biāo)志。

  七、 監(jiān)督有關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),保養(yǎng)、并定期檢測(cè),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。監(jiān)督特種設(shè)備、危險(xiǎn)品的運(yùn)輸工具等,必須從專業(yè)生產(chǎn)單位購(gòu)置并取得安全使用證或安全標(biāo)志的方可投入使用。

  八、 重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測(cè),評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。

  九、 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行。

  十、 必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

  十一、 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。

  十二、 參與事故調(diào)查處理,負(fù)責(zé)及時(shí)、如實(shí)向本單位和上級(jí)主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)事故報(bào)告等具體工作。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)11

  1、特種作業(yè)人員崗位職責(zé)

  特種作業(yè)人員包括:電工、焊工、機(jī)操作工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車司、大型垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)、指揮、司索及登高架設(shè)作業(yè)人員等:

  一、學(xué)習(xí)并熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度。

  二、積極參加本工種專業(yè)技能培訓(xùn),提高自身操作技術(shù)水平,并嚴(yán)格持證上崗制度,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

  三、服從管理,自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律,接受安全教育和安全技術(shù)交底,提高安全作業(yè)意識(shí)。

  四、嚴(yán)格使用安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)用品,增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章冒險(xiǎn)作業(yè),并有權(quán)拒絕違章的指令,做到“三不傷害”(即:不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害),確保作業(yè)安全。

  六、隨時(shí)檢查與本工種作業(yè)有關(guān)的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施,消防設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口防護(hù)設(shè)施的完好與可靠性,發(fā)現(xiàn)隱患即作整改。

  七、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,要立即停止作業(yè)并向項(xiàng)目部有關(guān)人員報(bào)告,必要時(shí)有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

  2、特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全管理制度,確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。

  2、持證上崗,嚴(yán)格按照特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備,不違章作業(yè),按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理特種設(shè)備的運(yùn)行中的異常情況,出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

  3、按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn),提高水平,確保特種設(shè)備安全。

  4、按照單位安排,認(rèn)真參加應(yīng)急演練,做好應(yīng)急反應(yīng)等工作。

  3、特種作業(yè)人員的'崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格按照工藝要求、作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成氣焊和氣割作業(yè)任務(wù)。

  2、主動(dòng)與有關(guān)工種配合協(xié)調(diào),確保各道工序作業(yè)質(zhì)量。

  3、正確使用維修和保養(yǎng)氣焊和氣割設(shè)備、工器具,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕一切不安全因素,確保施工安全。

  4、檢查、清理、標(biāo)識(shí)焊縫,如實(shí)填寫施工記錄,做好氣焊和氣割作業(yè)完畢后的工序交接準(zhǔn)備。

  5、工作完畢清理現(xiàn)場(chǎng),清點(diǎn)工具、機(jī)具、設(shè)備,清除火災(zāi)隱患,做到工完料凈場(chǎng)地清。

  6、遵守環(huán)保法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度,做好個(gè)人防護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作。

  7、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)理論素質(zhì)及實(shí)際操作能力。

  4、特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違犯勞動(dòng)紀(jì)委、不違章作業(yè),對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

  2、精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,做好各項(xiàng)紀(jì)錄,交接班必須交接安全情況。

  3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),如發(fā)生事故,要正確處理,及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

  4、按時(shí)做好檢查、發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

  5、正確操作、精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

  6、積極參加各種安全活動(dòng)。

  7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令,對(duì)他人的違章作業(yè)加以勸阻和制止。

  5、特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé)

  1、執(zhí)行公司安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真操作,做到“三不傷害”。

  2、努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

  3、掌握特種設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),正確操作設(shè)備,認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的記錄。

  4、定期檢查特種設(shè)備以及安全附件的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)處理或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  5、設(shè)備發(fā)生故障時(shí),及時(shí)查明和判斷故障的性質(zhì)、原因,并按規(guī)定要求進(jìn)行處理。

  6、按規(guī)定做好交接班工作,交接班時(shí),在交接班部中詳細(xì)記錄本班組的安全生產(chǎn)情況。

  7、參加事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

  8、參加特種設(shè)備事故的救援。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)12

  (一)目標(biāo)完成

  1、所轄區(qū)域的`客戶開(kāi)發(fā)確定意向客戶

  (二)客戶維護(hù)

  1、與客戶交流、維護(hù)客戶、催收貨款、直到回款

  2、建立客戶檔案

  (三)項(xiàng)目管理

  1、從項(xiàng)目立項(xiàng)到合同簽訂的項(xiàng)目追蹤跟進(jìn)

  2、與商務(wù)一起參與項(xiàng)目分析會(huì)

  3、與廠家溝通

  4、辦理標(biāo)書購(gòu)買

  5、投標(biāo)保證金的支付

  6、標(biāo)書制作

  7、招投標(biāo)

  8、中標(biāo)后簽訂合同,和用戶商討施工具體事宜、項(xiàng)目進(jìn)度控制,下單給商務(wù)

  9、建立項(xiàng)目檔案

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)13

  1.根據(jù)部門安排與加工點(diǎn)協(xié)調(diào)確定產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間,按時(shí)前往加工點(diǎn)駐點(diǎn)。

  2.生產(chǎn)前對(duì)生產(chǎn)用原輔料及包材進(jìn)行核對(duì)檢查,確保生產(chǎn)原輔料及包材符合質(zhì)量要求。

  3.督促加工點(diǎn)嚴(yán)格按照本公司制定的工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的`各工序進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4.檢查加工點(diǎn)的衛(wèi)生狀況及清場(chǎng)工作,確保加工環(huán)境符合代加工產(chǎn)品質(zhì)量要求。

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)14

  1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析:各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總

  2.統(tǒng)采設(shè)備管理:設(shè)備問(wèn)題分析;日常事務(wù)對(duì)接;設(shè)備效益分析

  3.OEM管理作業(yè):OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對(duì)接作業(yè);駐場(chǎng)輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對(duì)接等

  4.BOM主檔維護(hù):新品上下市時(shí)間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說(shuō)明書存檔;《BOM表》核對(duì);JDE系統(tǒng)新建半成品料號(hào)等;

  5.部門內(nèi)部管理:生產(chǎn)服務(wù)部?jī)?nèi)部損益檢討;費(fèi)用預(yù)提;資產(chǎn)報(bào)廢移動(dòng)等;

生產(chǎn)人員崗位職責(zé)15

  1、管理公司車輛檔案及從業(yè)人員檔案。

  2、將上級(jí)下發(fā)文件進(jìn)行歸檔,并組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件精神,做好安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議記錄。

  3、確定職工的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核計(jì)劃。

  4、做好車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控記錄,及時(shí)向公司安全管理部門報(bào)告衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái)報(bào)警情況、監(jiān)控設(shè)備故障情況、車輛違章(違規(guī))情況。

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