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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-07-27 06:10:14
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(15篇)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1

  1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。萬馬奔騰

  4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的`簽證。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并督促落實(shí)整改措施。

  6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

  7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

  8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

  9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

  10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。萬馬奔騰

  項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1、在上級(jí)的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作,對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

  2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與復(fù)核工作;

  3、協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理;

  5、對(duì)公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外業(yè)調(diào)查工作

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2

  1、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

  2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

  3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

  4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

  5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行狀況。

  7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

  8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

  9、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

  10、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改善措施。

  11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。

  12、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的'損失。

  13、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)

  14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3

  1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé)。

  2.主持并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作,包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

  3.主持審查施工管理規(guī)劃,審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則,建立管理工作程序和工作制度。

  4.組織策劃設(shè)計(jì)文件評(píng)審,組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計(jì)要求和修改推薦,督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。

  5.認(rèn)真貫徹公司對(duì)建設(shè)意圖的要求,掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn),提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的`合理化推薦。

  6.組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部預(yù)審,協(xié)調(diào)各種設(shè)計(jì)矛盾,提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及早解決“錯(cuò)漏碰缺”項(xiàng)目;主持設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查。

  7.負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作。編制“三通一平”工作實(shí)施計(jì)劃,組織制定市政管線等保護(hù)措施。

  8.協(xié)調(diào)召開工程例會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì)。

  9.參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件,參加評(píng)審并提出定標(biāo)意見,協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報(bào)建手續(xù)。

  10.協(xié)助公司選取施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商,審查其資質(zhì)等級(jí),考察其履約潛力和業(yè)績(jī),并提出推薦意見;對(duì)分包商的選取經(jīng)審查后,提出確認(rèn)和否定意見。

  11.組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。

  12.負(fù)責(zé)對(duì)承包合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督,當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時(shí),有職責(zé)提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告。對(duì)承建商及協(xié)作單位工作不力,提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的推薦。

  13.主持對(duì)工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

  14.組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。

  15.協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查,組織對(duì)工程變更和設(shè)計(jì)變更簽證的審查。加強(qiáng)簽證管理,最大限度減少合同外工程量簽證。

  16.負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、月度工程款和結(jié)算工程款計(jì)量支付文件的簽發(fā)。

  17.參與材料(設(shè)備)的驗(yàn)收審核,對(duì)數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求,拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。

  18.監(jiān)督分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收,審查承建商的竣工驗(yàn)收申請(qǐng),并提出對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告,組織工程竣工驗(yàn)收。

  19.組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查,督促承建商按期回訪和及時(shí)保修。

  20.協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作,督促完成各項(xiàng)報(bào)批報(bào)驗(yàn)工作。

  21.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部引用外來技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識(shí)別與認(rèn)可。

  22.督促項(xiàng)目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施管理工作,用心做好各項(xiàng)預(yù)控措施,避免各類事故。

  23.督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理,并及時(shí)歸檔。

  24.對(duì)于工程的較大變更及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)解決相關(guān)問題。

  25.認(rèn)真做好工作日志和項(xiàng)目工作總結(jié)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)4

  1、聯(lián)系項(xiàng)目的使用單位,提出項(xiàng)目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求;

  2、參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的.選取;

  3、參與項(xiàng)目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作;

  4、參與項(xiàng)目施工單位的招標(biāo)工作;

  5、參與項(xiàng)目相關(guān)合同的簽訂;

  6、聯(lián)系有關(guān)部門,協(xié)助施工單位,落實(shí)項(xiàng)目的“三通一平”等施工前的準(zhǔn)備工作;

  7、牽頭組織設(shè)計(jì)交底會(huì);

  8、配合監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查;

  9、配合監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控;

  10、配合監(jiān)理單位,落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo);

  11、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審,提出初審意見報(bào)處里核定;

  12、參加每周工程例會(huì),并及時(shí)與處里溝通;

  13、對(duì)每月工程用款進(jìn)行初審;

  14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研;

  15、參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作;

  16、督促與配合監(jiān)理單位,完成工程決算的初審;

  17、配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔;

  18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)5

  1)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度、月度管理計(jì)劃,并監(jiān)督各部門落實(shí),確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有效實(shí)施完成。

  2)指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,資源整合,對(duì)項(xiàng)目日常管理進(jìn)行監(jiān)督和巡查,發(fā)現(xiàn)管理上的不足,及時(shí)調(diào)整,確,F(xiàn)場(chǎng)的管理品質(zhì)及年度指標(biāo)達(dá)成。

  3)根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,制定相應(yīng)的管理措施和計(jì)劃,負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件;

  4) 監(jiān)督外判單位的管理工作,確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。

  5)對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評(píng)估,制定并落實(shí)有效的輔導(dǎo)計(jì)劃,打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì);

  6)負(fù)責(zé)與政府部門、開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系;

  7)策劃、組織并參與項(xiàng)目層面對(duì)客戶的`深度訪談,每年至少2次,并做好相應(yīng)的記錄;

  8)定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)工作,并提出改進(jìn)建議;

  9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作和專項(xiàng)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,處理案場(chǎng)日常及突發(fā)事務(wù),保證售樓處良好的秩序,同時(shí)采取措施,調(diào)動(dòng)現(xiàn)成人員的積極性及整體服務(wù)水平。保持現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)顧問積極向上的狀態(tài),有效調(diào)動(dòng)下屬員工的`工作積極性,以保證銷售任務(wù)的完成;

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理制定營(yíng)銷計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確把握項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息,為項(xiàng)目營(yíng)銷決策提供信息支持;

  4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反饋,定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估,提交銷售總結(jié)報(bào)告;

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)7

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

  (一)認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)工程建筑質(zhì)量要求的相關(guān)法律法規(guī),對(duì)企業(yè)關(guān)于工程管理的制度、規(guī)范等提出建議與意見,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理,負(fù)責(zé)提出施工計(jì)劃和意見。

  (二)全面負(fù)責(zé)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的日常管理,積極協(xié)調(diào)各施工班組的工作,與技術(shù)人員一道監(jiān)督施工工藝的效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出施工過程中出現(xiàn)的問題,保證施工質(zhì)量。

  (三)工作安排恰當(dāng),有寬裕時(shí)間的還應(yīng)積極參加公司組織的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (四)全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司各工地的生產(chǎn)任務(wù),對(duì)工地的安全施工、工程質(zhì)量管理、施工隊(duì)伍管理、機(jī)械設(shè)備、庫房物料等統(tǒng)抓兼管。

  (五)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備完善施工進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)、資料,組織檢驗(yàn)工程報(bào)批手續(xù)及審查施工方案,監(jiān)督施工方案的實(shí)施。

  1、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)情況。

  2、做好工程施工中設(shè)備、設(shè)施的交驗(yàn)與記錄,并且負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工過程,發(fā)現(xiàn)異常情況的處理,防止出現(xiàn)安全事故或其他質(zhì)量事故。

  3、帶領(lǐng)人員解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故或化解危機(jī),對(duì)緊急事故要及時(shí)上報(bào)公司,爭(zhēng)取最佳短時(shí)間內(nèi)得出解決方案,防止事態(tài)擴(kuò)大。

  4、重視安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理,按要求嚴(yán)格工人規(guī)范的施工作業(yè),保質(zhì)保量完成施工計(jì)劃。

  5、為確保工地的施工質(zhì)量,組織、安排安全員及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、樓房的`安全防護(hù)工作是否做好,并保證施工機(jī)械設(shè)備安全使用和按安全操作規(guī)程進(jìn)行安全操作。

 。⿲(duì)于違規(guī)施工人員可進(jìn)行處罰或報(bào)請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理,配合部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其他員工進(jìn)行監(jiān)督與管理,配合公司執(zhí)行員工季度/年度的績(jī)效考核。

  (七)嚴(yán)格控制工人在施工過程中的用料,必須保證按技術(shù)工藝進(jìn)行施工,杜絕浪費(fèi),爭(zhēng)取在保證質(zhì)量前提下,嚴(yán)格控制成本,更好地完成工程。

  (八)對(duì)工地庫房的安全管理要嚴(yán)格,庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。上班時(shí)間要積極安排庫管員對(duì)倉庫各種物料進(jìn)行檢查、清點(diǎn),防火防盜,保證庫房和物料的安全。

 。ň牛┯捎诠さ噩F(xiàn)場(chǎng)管理工作可能會(huì)涉及與建筑單位或開發(fā)公司、物管公司的溝通與聯(lián)絡(luò),因此應(yīng)該樹立專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人形象,保證公司的名譽(yù)不受損害。

  (十)嚴(yán)禁在私下接受施工班組或其他業(yè)務(wù)單位的請(qǐng)客吃喝,公司安排的活動(dòng)除外。

  (十一)對(duì)在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機(jī)密嚴(yán)格保密,禁止向不相關(guān)的人泄露,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)8

  項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1、在上級(jí)的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作,對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

  2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與復(fù)核工作;

  3、協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理;

  5、對(duì)公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的'員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外業(yè)調(diào)查工作

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)9

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織工作,并根據(jù)公司計(jì)劃,編制項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃并實(shí)施,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項(xiàng)工程管理制度;

  2、負(fù)責(zé)做好與施工單位、監(jiān)理公司等的溝通協(xié)調(diào)工作;

  3、負(fù)責(zé)與公司設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、成本、開發(fā)等各職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

  4、參與項(xiàng)目的總體規(guī)劃、方案及施工圖的設(shè)計(jì)、優(yōu)化工作;

  5、組織項(xiàng)目示范區(qū)、交房區(qū)集團(tuán)組織的點(diǎn)評(píng)、驗(yàn)收工作,組織并辦理有關(guān)政府機(jī)關(guān)組織的竣工驗(yàn)收工作,并督促辦理相關(guān)手續(xù)。

  任職要求:

  1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,工民建或建筑等相關(guān)專業(yè);

  2、5年以上工程管理經(jīng)驗(yàn),工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,有酒店項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、熟悉掌握房屋建筑、水電安裝等專業(yè)知識(shí),熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,獨(dú)立完成過兩個(gè)以上工程項(xiàng)目并擔(dān)任過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

  4、能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全和建設(shè)成本進(jìn)行有效控制;

  5、具有良好的`表達(dá)、協(xié)調(diào)、溝通、分析能力,能協(xié)調(diào)工程建設(shè)中各單位間的關(guān)系。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)10

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下:

  1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的`管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。萬馬奔騰

  2、執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

  3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

  4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

  5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系,按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T77-20__)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-20__)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工禮貌管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間。

  6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人,監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制,解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題。

  7、參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、理解審計(jì)。

  8、處理項(xiàng)目部的善后工作。萬馬奔騰

  9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)11

  1、結(jié)合公司資源,開拓市場(chǎng)及新客戶;

  2、高效完成公司制訂的'年度業(yè)務(wù)拓展目標(biāo);

  3、開展市場(chǎng)調(diào)研,擅寫分析報(bào)告;

  4、協(xié)調(diào)與各部門及相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系;

  5、跟蹤、收集分析同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)12

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下:

  一、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;

  二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌管理監(jiān)督,是質(zhì)量、安全的第一職責(zé)人;

  三、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的.成本控制監(jiān)督,各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字,對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字;

  四、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)具體管理工作;

  五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃、質(zhì)量安全計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量安全體系的運(yùn)行工作;

  六、主持管理人員及班組長(zhǎng)的工作會(huì)議,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的問題處理和決定權(quán);

  七、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;本站shucunwang.

  八、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;

  九、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;

  十、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)13

  職責(zé)描述:

  1、作為項(xiàng)目Leader負(fù)責(zé)組織指定項(xiàng)目的研發(fā)(包括但不限于制訂項(xiàng)目計(jì)劃書,文獻(xiàn)調(diào)研,處方/質(zhì)量研究,中試放大,產(chǎn)品注冊(cè)資料撰寫和注冊(cè)問題回復(fù),以及批準(zhǔn)后的技術(shù)轉(zhuǎn)移等),并對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)文件等負(fù)責(zé)。

  2、及時(shí)審核項(xiàng)目組成員提交的研發(fā)報(bào)告和注冊(cè)資料。

  3、組織解決項(xiàng)目組技術(shù)難題(包括組織SME/外部專家召開技術(shù)難題討論會(huì))。

  4、定期組織項(xiàng)目成員會(huì)議,檢查項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)文件;隨時(shí)接受DQA審計(jì)。

  5、根據(jù)需要調(diào)用內(nèi)外資源,組織跨部門協(xié)作,以達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。

  6、提供專業(yè)知識(shí)內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和反饋研究當(dāng)中的.共性問題,減少錯(cuò)誤發(fā)生率,提高項(xiàng)目組成員的工作效率。

  7、組織研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移。

  8、協(xié)助開展員工績(jī)效評(píng)估。

  9、完成上司交給的其他工作。

  任職要求:

  1、學(xué)歷:碩士或以上學(xué)歷,藥物制劑專業(yè)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

  2、5年以上醫(yī)藥研發(fā)工作,擁有管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

  3、精通生產(chǎn)工藝過程及原理、研發(fā)項(xiàng)目管理、藥事法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、藥品注冊(cè)等知識(shí),有帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)豐富。

  4、熟悉制劑研發(fā)流程及注冊(cè)申報(bào)要求,具有一定的中試放大經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,處理案場(chǎng)日常及突發(fā)事務(wù),保證售樓處良好的秩序,同時(shí)采取措施,調(diào)動(dòng)現(xiàn)成人員的用心性及整體服務(wù)水平。持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)顧問積極向上的狀態(tài),有效調(diào)動(dòng)下屬員工的`工作用心性,以保證銷售任務(wù)的完成;

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理制定營(yíng)銷計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確把握項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息,為項(xiàng)目營(yíng)銷決策帶給信息支持;

  4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反饋,定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估,提交銷售總結(jié)報(bào)告;

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)15

  項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)本工程的`技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。

  4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并督促落實(shí)整改措施。

  6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

  7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

  8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

  9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

  10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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