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在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的科長(zhǎng)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
科長(zhǎng)崗位職責(zé)1
生產(chǎn)管理科長(zhǎng)職責(zé)要求：
1、計(jì)劃制定和執(zhí)行：跟進(jìn)收集客戶的生產(chǎn)計(jì)劃，制定并審核工廠相關(guān)的物料、生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性和合理；監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的完成，確保產(chǎn)品發(fā)運(yùn)達(dá)到客戶所需，準(zhǔn)時(shí)地對(duì)發(fā)運(yùn)情況報(bào)告
2、客戶交付管理：協(xié)調(diào)公司內(nèi)部、物流供應(yīng)商及客戶資源，確�？蛻舳说臏�(zhǔn)時(shí)交付
3、供應(yīng)商監(jiān)督：負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)量預(yù)測(cè)及訂單的發(fā)放并對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)能進(jìn)行持續(xù)跟蹤，確保供應(yīng)商滿足項(xiàng)目的產(chǎn)能需求
4、客戶關(guān)系管理：對(duì)客戶準(zhǔn)時(shí)發(fā)運(yùn)率負(fù)責(zé)，并且運(yùn)用客戶需求管理工具來(lái)保證客戶的訂單是合理的'
5、庫(kù)存控制：根據(jù)部門kpi控制庫(kù)存，保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率
6、物料管理：協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門確保工廠物料的進(jìn)銷存按照流程進(jìn)行，確保賬物準(zhǔn)確性，sap倉(cāng)庫(kù)模塊賬務(wù)操作的監(jiān)督。
7、供應(yīng)鏈規(guī)劃和優(yōu)化：指導(dǎo)并協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目中的先期物流生產(chǎn)活動(dòng)
8、確保、支持和發(fā)展工廠的物流能力規(guī)劃，控制并審查工廠內(nèi)對(duì)物流最佳實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)情況
9、部門運(yùn)營(yíng)成本的管理物流費(fèi)用控制和核算、包括運(yùn)輸費(fèi)，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、裝備費(fèi)用等等
10、尋找更優(yōu)化的物流方式和代理資源，從而確保降低企業(yè)運(yùn)行成本
11、員工發(fā)展識(shí)別員工潛力并提供適當(dāng)培訓(xùn)，配合綜管部推進(jìn)接任人及其他員工發(fā)展項(xiàng)目
任職條件：
本科或以上學(xué)歷（條件優(yōu)秀者可放寬至統(tǒng)招大專）
5—8年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在汽車零部件制造行業(yè)尤佳，至少3年及以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
物料管理理論和實(shí)踐；制造型企業(yè)物流、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的建設(shè)及管理能力；熟悉mrp和erp外資或合資汽車行業(yè)優(yōu)先職責(zé)要求：
1、計(jì)劃制定和執(zhí)行：跟進(jìn)收集客戶的生產(chǎn)計(jì)劃，制定并審核工廠相關(guān)的物料、生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性和合理；監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的完成，確保產(chǎn)品發(fā)運(yùn)達(dá)到客戶所需，準(zhǔn)時(shí)地對(duì)發(fā)運(yùn)情況報(bào)告
2、客戶交付管理：協(xié)調(diào)公司內(nèi)部、物流供應(yīng)商及客戶資源，確保客戶端的準(zhǔn)時(shí)交付
3、供應(yīng)商監(jiān)督：負(fù)責(zé)供應(yīng)商產(chǎn)量預(yù)測(cè)及訂單的發(fā)放并對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)能進(jìn)行持續(xù)跟蹤，確保供應(yīng)商滿足項(xiàng)目的產(chǎn)能需求
4、客戶關(guān)系管理：對(duì)客戶準(zhǔn)時(shí)發(fā)運(yùn)率負(fù)責(zé)，并且運(yùn)用客戶需求管理工具來(lái)保證客戶的訂單是合理的
5、庫(kù)存控制：根據(jù)部門kpi控制庫(kù)存，保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率
6、物料管理：協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門確保工廠物料的進(jìn)銷存按照流程進(jìn)行，確保賬物準(zhǔn)確性，sap倉(cāng)庫(kù)模塊賬務(wù)操作的監(jiān)督。
7、供應(yīng)鏈規(guī)劃和優(yōu)化：指導(dǎo)并協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目中的先期物流生產(chǎn)活動(dòng)
8、確保、支持和發(fā)展工廠的物流能力規(guī)劃，控制并審查工廠內(nèi)對(duì)物流最佳實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)情況
9、部門運(yùn)營(yíng)成本的管理物流費(fèi)用控制和核算、包括運(yùn)輸費(fèi)，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、裝備費(fèi)用等等
10、尋找更優(yōu)化的物流方式和代理資源，從而確保降低企業(yè)運(yùn)行成本
11、員工發(fā)展識(shí)別員工潛力并提供適當(dāng)培訓(xùn)，配合綜管部推進(jìn)接任人及其他員工發(fā)展項(xiàng)目
任職條件：
本科或以上學(xué)歷（條件優(yōu)秀者可放寬至統(tǒng)招大專）
5—8年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在汽車零部件制造行業(yè)尤佳，至少3年及以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
物料管理理論和實(shí)踐；制造型企業(yè)物流、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的建設(shè)及管理能力；熟悉mrp和erp
科長(zhǎng)崗位職責(zé)2
經(jīng)營(yíng)客運(yùn)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全科人員的工作安排及全站有關(guān)客運(yùn)業(yè)務(wù)工作�？崎L(zhǎng)在工作中應(yīng)保證全站的業(yè)務(wù)工作秩序組織嚴(yán)密，有條不紊，不發(fā)生漏洞，具體工作如下：
1、執(zhí)行站長(zhǎng)指令，按期完成站長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)全科人員的考勤及各種規(guī)定的業(yè)務(wù)記錄；
2、嚴(yán)格遵循汽車站客運(yùn)安全生產(chǎn)流程，落實(shí)本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，確保營(yíng)運(yùn)秩序良好。
3、負(fù)責(zé)處理本職范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)與運(yùn)管部門業(yè)務(wù)關(guān)系，溝通客運(yùn)業(yè)務(wù)，接待外站業(yè)務(wù)對(duì)口單位人員及個(gè)體車主，經(jīng)常溝通業(yè)務(wù)情況。
4、按期提出業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織落實(shí)和任務(wù)落實(shí)，不斷提高站務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
5、熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)常了解各站的業(yè)務(wù)工作情況，對(duì)本站發(fā)車車型、時(shí)間、經(jīng)營(yíng)情況、車屬、變更情況要做到了如指掌。認(rèn)真負(fù)責(zé)的`向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提高改進(jìn)業(yè)務(wù)工作的措施和建議。
6、及時(shí)制止、處理突發(fā)事件，經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)管理中存在的問(wèn)題及車主、司乘人員的反映及問(wèn)題；及時(shí)處理旅客來(lái)信來(lái)訪和商務(wù)事故，劃清責(zé)任，合理答復(fù)并妥善解決；
7、認(rèn)真搞好各項(xiàng)原始記錄和各個(gè)時(shí)期的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)國(guó)營(yíng)、個(gè)體班車相互的關(guān)系，解決司乘人員同站務(wù)員發(fā)生的矛盾及問(wèn)題，協(xié)調(diào)駐站辦處理違章違規(guī)車輛。
科長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1.對(duì)學(xué)生科職責(zé)范圍內(nèi)的工作組織實(shí)施，全面負(fù)責(zé)。
2.主持學(xué)生科工作，組織全科人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)全科人員的工作分工、任務(wù)的布置，并檢查、督促其完成。
3.制訂本科的學(xué)期、學(xué)年工作計(jì)劃，組織實(shí)施和檢査，做好總結(jié)。擬訂全校學(xué)生管理工作的學(xué)期或?qū)W年計(jì)劃，經(jīng)主管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，做好檢查和總結(jié)。
4.負(fù)責(zé)擬訂、健全學(xué)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例。對(duì)違紀(jì)的學(xué)生提出處理意見(jiàn)，嚴(yán)格學(xué)生行為管理。對(duì)升、留級(jí)、休、退、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)、結(jié)業(yè)、肄業(yè)的.學(xué)生提出處理意見(jiàn)。
5.負(fù)責(zé)審批學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、生活困難補(bǔ)助，掌握學(xué)生科經(jīng)費(fèi)的使用情況。
6.負(fù)責(zé)組織協(xié)同教務(wù)部門實(shí)施招生、分配工作，組織好人學(xué)教育、軍事訓(xùn)練、形勢(shì)教育和畢業(yè)教育。
7.貫徹《班主任工作條例》，協(xié)助主管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理班主任，指導(dǎo)、檢查、督促班主任開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)對(duì)班主任工作進(jìn)行考核與評(píng)定。
8.及時(shí)掌握和分析學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律狀況和行為表現(xiàn)，采取有效措施，強(qiáng)化教育和管理，保證正常教學(xué)和生活秩序。
9.組織全校性的學(xué)生活動(dòng)，并協(xié)同各科室對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為和生活管理。
10.副科長(zhǎng)協(xié)助科長(zhǎng)做好日常工作，科長(zhǎng)外出或暫缺時(shí)，代理科長(zhǎng)工作。
科長(zhǎng)崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)編制上報(bào)和組織實(shí)施學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃和年度基建計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)學(xué)校新建、改建、擴(kuò)建工程的前期手續(xù)、設(shè)計(jì)、施工等工作。
3.負(fù)責(zé)工程檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，保證工程質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)制訂施工協(xié)議、合同、工程預(yù)算、決算。
5.負(fù)責(zé)組織、審核基建計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作。
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位同學(xué)校各部門之間的關(guān)系，解決施工中遇到的'問(wèn)題。
7.負(fù)責(zé)審核并簽付工程進(jìn)度款，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8.負(fù)責(zé)加強(qiáng)基建檔案的管理，安排基建宣傳和信息交流。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
科長(zhǎng)崗位職責(zé)5
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。
二、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
三、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。
五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的'依據(jù)。
六、及時(shí)收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定予控及整改措施。
科長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;
2、負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法;
3、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的`情況;
4、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);
5、編制公司的記賬憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿;
6、編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表;
7、編制、核算每月工資、成本核算表、獎(jiǎng)金發(fā)放表;
8、定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否賬實(shí)相符;
9、不定期核查公司回款的催收;
10、承辦總經(jīng)理交辦的其他工作。
科長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、修訂完善公司人力資源管理相關(guān)規(guī)章、制度與工作流程;
2、協(xié)調(diào)公司各部門推行人力資源政策的落地實(shí)施;
3、參與制定年度工作計(jì)劃及人力預(yù)算，并監(jiān)督高效執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)建立完善公司績(jī)效體系流程，制定、落地、實(shí)施及跟蹤;
5、負(fù)責(zé)建立完善公司薪酬體系流程，完成每月薪資核算;
6、參與業(yè)務(wù)部門的人才盤點(diǎn)，分析人才盤點(diǎn)結(jié)果，并提出人力資源解決方案;
7、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，做好員工關(guān)懷;
科長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1、協(xié)助制程質(zhì)量總工程師制定團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)、計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；
2、組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的資源來(lái)攻堅(jiān)克難以及實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)目標(biāo)；
3、定期、準(zhǔn)確向質(zhì)量總工程師和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息，為質(zhì)量決策提供信息支持；
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員的協(xié)調(diào)與任務(wù)指派，日常工作的監(jiān)督和考核，質(zhì)量意識(shí)，教育、培訓(xùn)；
5、監(jiān)督檢查質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況；
6、組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行；
7、監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)；
8、組織對(duì)標(biāo)引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平；
任職資格：
1、 10年汽車行業(yè)工作背景；
2、 5年質(zhì)量管理和團(tuán)隊(duì)管理背景；
3、非常好的組織協(xié)調(diào)能力；
4、通曉質(zhì)量管理與具體方法（ts16949/biqs/q1/vda6、3等）
5、了解發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品性能、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)；
6、具備相關(guān)管理知識(shí)、質(zhì)量管理體系等方面的知識(shí)；
7、熟練掌握辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；
8、理解復(fù)雜問(wèn)題，清晰的溝通關(guān)鍵信息的'能力；
9、良好的口語(yǔ)表達(dá)能力；工作職責(zé)（方向）
1、協(xié)助制程質(zhì)量總工程師制定團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)、計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；
2、組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的資源來(lái)攻堅(jiān)克難以及實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)目標(biāo)；
3、定期、準(zhǔn)確向質(zhì)量總工程師和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息，為質(zhì)量決策提供信息支持；
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員的協(xié)調(diào)與任務(wù)指派，日常工作的監(jiān)督和考核，質(zhì)量意識(shí)，教育、培訓(xùn)；
5、監(jiān)督檢查質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況；
6、組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行；
7、監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)；
8、組織對(duì)標(biāo)引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平；
任職資格：
1、 10年汽車行業(yè)工作背景；
2、 5年質(zhì)量管理和團(tuán)隊(duì)管理背景；
3、非常好的組織協(xié)調(diào)能力；
4、通曉質(zhì)量管理與具體方法（ts16949/biqs/q1/vda6、3等）
5、了解發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品性能、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)；
6、具備相關(guān)管理知識(shí)、質(zhì)量管理體系等方面的知識(shí)；
7、熟練掌握辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；
8、理解復(fù)雜問(wèn)題，清晰的溝通關(guān)鍵信息的能力；
9、良好的口語(yǔ)表達(dá)能力；
科長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的有關(guān)制度、規(guī)定，使生產(chǎn)技術(shù)工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2、保質(zhì)保量完成采、掘、準(zhǔn)等工程的設(shè)計(jì)任務(wù)，按時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙。
3、參加制定礦井遠(yuǎn)景規(guī)劃，生產(chǎn)銜接計(jì)劃的'編制。
4、嚴(yán)格審查、審批采掘機(jī)運(yùn)通風(fēng)各類規(guī)程措施，并編制礦井停產(chǎn)檢修、采區(qū)撤退等大型安全技術(shù)措施。
5、組織并參與礦井的每月底驗(yàn)收以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查等工作。
6、組織并參與礦井災(zāi)防計(jì)劃的編制和審查。組織并參與頂板及礦壓管理工作。
7、參與生產(chǎn)安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
8、按時(shí)向上級(jí)對(duì)口管理部門提供各類報(bào)表、圖紙。
9、經(jīng)常深入井下采掘工作面，了解掌握生產(chǎn)狀況、準(zhǔn)備好第一手資料。
科長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定符合公司發(fā)展的組織架構(gòu)及人力戰(zhàn)略并督導(dǎo)實(shí)施和執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)公司人事團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;
3、進(jìn)行人事行政工作計(jì)劃的實(shí)施和引導(dǎo);
4、負(fù)責(zé)人事的'招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效及員工關(guān)系等工作的執(zhí)行和協(xié)調(diào)
5、負(fù)責(zé)每月考勤的審核和薪酬的核算;
6、負(fù)責(zé)公司制度和流程的完善并督導(dǎo)實(shí)施，其他部門的配合工作;
7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議的統(tǒng)籌和安排協(xié)調(diào);
8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè);
9、負(fù)責(zé)員工的轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、降薪等管理。
10、統(tǒng)籌公司安防報(bào)警系統(tǒng)、保險(xiǎn)管理工作。
科長(zhǎng)崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不合理的開(kāi)支。
2、依據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門財(cái)務(wù)制度、規(guī)定，組織制定學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全校各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況，做好基層財(cái)務(wù)往來(lái)工作。
4、組織年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，定期檢查執(zhí)行情況，向?qū)W校提出調(diào)整預(yù)算意見(jiàn)。
5、掌握各科室、部門年度財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的日常劃撥和使用監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的.審核及分析，根據(jù)資金周轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，提出改進(jìn)建議。
7、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，努力提高財(cái)務(wù)管理水平和管理效益。
8、負(fù)責(zé)各類記帳憑證的匯總和總帳登記業(yè)務(wù)，及時(shí)整理歸檔。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。
科長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1.在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)人事科的全面工作。
2.根據(jù)人事工作政策和有關(guān)規(guī)定，按照上級(jí)的要求，認(rèn)真組織實(shí)施全院工作人員的考核、調(diào)配、調(diào)出、調(diào)入、聘用、調(diào)資、職稱管理、社會(huì)保險(xiǎn)等工作。
3.掌握熟悉干部、職工業(yè)務(wù)水平，組織能力和政治思想情況，提出提拔、配備、使用意見(jiàn)。
4.主動(dòng)和有關(guān)科室研究，提出全院工作人員的考核、晉升、獎(jiǎng)懲的意見(jiàn)。并按醫(yī)院決定，辦理好相關(guān)手續(xù)。
5.收集整理材料，加強(qiáng)對(duì)人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案的建設(shè)和管理。
6.組織全科同志學(xué)習(xí)黨的.方針、政策及有關(guān)文件，教育大家樹立為臨床一線服務(wù)的思想。
7.組織全體人事干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政策水平和工作能力，制定并完善人事管理制度。
8.根據(jù)醫(yī)院年度計(jì)劃，制定本科室的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
9.按照國(guó)家規(guī)定，做好離退休人員的管理工作。根據(jù)上級(jí)政策，認(rèn)真落實(shí)好職工的福利，關(guān)心職工生活。
10.組織新進(jìn)人員的考試考核及上崗前培訓(xùn)，簽訂聘用合同。
11.加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，組織好各類人員的培訓(xùn)、考核工作。
科長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1.根據(jù)公司人力資源管理要求，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完善與推動(dòng)公司績(jī)效管理體系和后備人才發(fā)展體系
2.在公司內(nèi)推廣績(jī)效管理理念、體系、制度與流程
3.根據(jù)各部門職責(zé)，復(fù)核各體系各部門績(jī)效考核指標(biāo)
4.協(xié)助組織進(jìn)行績(jī)效考核，并指導(dǎo)監(jiān)督各部門的.績(jī)效考核工作，促進(jìn)公司整體績(jī)效發(fā)展
5.協(xié)助績(jī)效考核數(shù)據(jù)的收集、整理、匯制成相應(yīng)的分析報(bào)表
6.協(xié)助績(jī)效管理工作流程的優(yōu)化，不斷完善績(jī)效管理體系
7.根據(jù)考核實(shí)際情況，協(xié)助部門經(jīng)理組織績(jī)效例會(huì)，實(shí)施績(jī)效面談，促進(jìn)員工績(jī)效提升
8.根據(jù)公司績(jī)效實(shí)施需求，組織績(jī)效培訓(xùn)，加強(qiáng)績(jī)效文化建設(shè)
科長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1、主持秘書科日常工作，統(tǒng)籌安排秘書科各項(xiàng)工作。
2、做好校領(lǐng)導(dǎo)的'出行安排和時(shí)間管理工作。
3、指導(dǎo)一般公文的處理和發(fā)文的初審工作。
4、協(xié)助辦公室主任做督辦、催辦工作。
5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排開(kāi)展調(diào)查研究工作。
6、管理和指導(dǎo)收發(fā)及文印工作。
7、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
科長(zhǎng)崗位職責(zé)15
（一）負(fù)責(zé)行政科的全面工作，注重抓好全科人員的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
（二）做好以市委、市委辦公室名義召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議的籌辦工作。
�。ǘ﹨f(xié)助市級(jí)機(jī)關(guān)接待處安排來(lái)我市的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓和兄弟縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的食宿和其他活動(dòng)。
（三）做好市委辦公室車輛的管理、調(diào)度和使用，負(fù)責(zé)市委交通安全聯(lián)組工作的.管理、組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)辦公室固定資產(chǎn)的購(gòu)置及管理。
�。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)市政府保衛(wèi)科做好市委大院的安全保衛(wèi)工作。
�。┳龊檬形瘷C(jī)關(guān)辦公樓公共設(shè)施的管理維護(hù)，負(fù)責(zé)市委大院公共衛(wèi)生、環(huán)境綠化等工作。
�。ㄆ撸┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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