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常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-10-22 07:26:13
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常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用25篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編整理的常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司決策制度的實(shí)施和檢查。

  2、在企業(yè)文化組織創(chuàng)新人才開發(fā)業(yè)務(wù)拓展對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

  3、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)公司的`工作方向。

  4、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo),保證產(chǎn)品入庫出庫銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  5、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),代表總經(jīng)理拜訪重要客戶代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

  6、在總經(jīng)理的授權(quán)下,負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和重要的行政工作會(huì)議,討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。

  7、負(fù)責(zé)組織研究分析市場銷售情景,及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。

  8、負(fù)責(zé)協(xié)助總擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

  9、收集匯總各部門的相關(guān)意見和提議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  10、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)禮貌建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

  11、在總經(jīng)理的授權(quán)下,全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。

  12、維護(hù)公司利益公正公平公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

  13、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

  14、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  1、根據(jù)公司的發(fā)展情景對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作,協(xié)助擬定健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)公司章程,并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

  2、在經(jīng)營管理過程中遇到的`重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決,對(duì)于各種突發(fā)的緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理,對(duì)于職責(zé)無法控制的范圍進(jìn)取的向上級(jí)反應(yīng)跟蹤解決;

  3、協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動(dòng),建立公司與客戶或者伙伴媒體機(jī)構(gòu)政府部門等等對(duì)外關(guān)系,幫忙公司樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌;

  4、負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同工程項(xiàng)目重要的技術(shù)研發(fā)等文件,簽發(fā)以公司為名義的文件;

  5、負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)進(jìn)行經(jīng)營計(jì)劃決策等方案的執(zhí)行情景匯報(bào)包括公司的資金運(yùn)用人員調(diào)配盈虧等等重要的事項(xiàng);

  6、根據(jù)上級(jí)提出的公司戰(zhàn)略按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情景編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情景及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,督促執(zhí)行,充分挖掘市場發(fā)展機(jī)會(huì);

  7、負(fù)責(zé)組織與召開公司例會(huì)專題會(huì)議辦公會(huì)議等等工作,聽取各個(gè)部門工作匯報(bào),檢查工作的執(zhí)行進(jìn)度情景,協(xié)調(diào)工作矛盾,正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

  8、指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作,在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門間的順暢溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的'關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);

  9、負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作,監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)部門考核人才吸引等等計(jì)劃,選拔適宜的中高層管理人員,并營造公司的企業(yè)文化氛圍,塑造企業(yè)理念,領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。

  10、服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo),在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作,協(xié)助運(yùn)營好公司幫忙公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);

  11、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案決算報(bào)告資金使用方案等,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

  12、負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),編制修改和實(shí)施公司的經(jīng)營計(jì)劃,根據(jù)具體的執(zhí)行情景進(jìn)行分解,負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行控制整個(gè)執(zhí)行過程,保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達(dá)成;

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  崗位職責(zé):

  根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營管理工作,代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行管理,以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

  1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理,組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)在公司日常運(yùn)作中的遇到的審批事項(xiàng)或重大問題、突發(fā)事件,在授權(quán)范圍內(nèi)的,及時(shí)進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的,及時(shí)進(jìn)行反饋(向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門工作,提高工作效率。

  2.汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策,提出建設(shè)性意見。

  3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施,具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的'工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

  4.協(xié)助總經(jīng)理擬訂、修訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)規(guī)范,規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求,組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)

  5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留(招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評(píng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、調(diào)薪等)。

  6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè),抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  7.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

  9.協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

  10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

  11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1、忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

  2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的'精神,制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利到達(dá)經(jīng)營目標(biāo)。

  4、推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。

  5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。

  6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作本事,調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施執(zhí)行董事的決定;

  2.負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動(dòng)規(guī)劃),實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理,對(duì)標(biāo)管理,起草年度經(jīng)營工作總結(jié)報(bào)告。

  3.負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營運(yùn)行分析、考核。

  4.負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì),組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理各項(xiàng)工作,安排部署生產(chǎn)經(jīng)營重大工作事項(xiàng)并督辦執(zhí)行。

  5.負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理,負(fù)責(zé)重大管理方案的.擬定;

  6.根據(jù)公司的不一樣發(fā)展階段,持續(xù)完善公司組織架構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,健全公司各項(xiàng)管理制度。

  7.負(fù)責(zé)公司合同履約管理,包括采購業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。

  8.負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運(yùn)營資質(zhì)取證、管理。

  9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  10.負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營管理信息化建設(shè)。

  11.負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)。

  12.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的公司股東會(huì)決議的相關(guān)事項(xiàng)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  1、組織構(gòu)筑營銷理念,創(chuàng)立營銷體系,建立健全營銷管理制崐度。

  2、組織擬定營銷策略、市場策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。

  3、搞好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作,擬定營銷目標(biāo)和計(jì)劃,為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)供給可靠的依據(jù)。

  4、組織搞好市場情報(bào)收集和管理工作,及時(shí)收集競爭對(duì)手的情報(bào)和顧客的'情報(bào),以便公司獲得更廣闊的市場。

  5、參與產(chǎn)品定價(jià)工作。

  6、組織搞好發(fā)貨、收款管理,保證資金及時(shí)回籠。

  7、堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則,搞好產(chǎn)品的促銷工作,組織銷售公司對(duì)外的大型營銷活動(dòng)和會(huì)議安排,及崐重大的公關(guān)事務(wù)處理。

  8、合理支配和控制銷售費(fèi)用。

  9、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。

  10、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作,建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為用戶供給滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

  11、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),提高營銷人員的素質(zhì)。

  12、根據(jù)公司年度工作大綱的要求,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開、檢查、診斷、落實(shí)工作。

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

  2.將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  3.組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

  4.指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的`建設(shè)工作;

  5.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

  6.協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

  7.完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

  1、認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)下達(dá)的指令和會(huì)議決議,主持部門會(huì)議,布置工作,解決難題。

  2、主持本俱樂部日常工作,負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)工作,合理調(diào)配俱樂部員工,實(shí)行對(duì)下級(jí)的獎(jiǎng)懲權(quán)。

  3、制定工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,并督促下級(jí)執(zhí)行。

  4、認(rèn)真抓好大堂內(nèi)各項(xiàng)工澳門人才網(wǎng)作,制定未來計(jì)劃,并延邊招聘網(wǎng)向上級(jí)匯報(bào)月度計(jì)劃。

  5、注重下級(jí)素質(zhì)的提高與培養(yǎng),不斷提高下級(jí)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)程度、操作技能、應(yīng)變本事、強(qiáng)化時(shí)尚酒吧意識(shí)。

  6、負(fù)責(zé)受理客人投訴,妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問題,對(duì)客人提出的問題進(jìn)行協(xié)助解決或做出合理的解釋,與客人之間堅(jiān)持良好的'關(guān)系。

  7、負(fù)責(zé)酒吧音樂類型的控制和把握。

  8、把握酒吧的經(jīng)營定位并適時(shí)的根據(jù)市場需要進(jìn)行調(diào)整推陳出新。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

  1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作,具體負(fù)責(zé)公司分配的相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

  2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的'結(jié)果和執(zhí)行狀況。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對(duì)自我不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。

  5、參與公司重大投資決策,擬訂公司相關(guān)計(jì)劃,制度等。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

  2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  3、向總經(jīng)理提議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

  4、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、了解和分析單位需求,制度營銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的`職責(zé)。

  7、了解和掌握營業(yè)情景及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

  9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

  1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)建筑板塊的全面管理,根據(jù)總經(jīng)理的要求,根據(jù)國家政策、市場動(dòng)態(tài)、行業(yè)狀況等,制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)。

  2.參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃,制訂和執(zhí)行建筑板塊各項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃,制訂和執(zhí)行重大建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

  3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。

  4.對(duì)各建筑公司進(jìn)行組織管控,擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案,如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等,報(bào)總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。

  5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案,在權(quán)限范圍內(nèi),有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。

  6.主持建筑板塊工作例會(huì)和各項(xiàng)專題會(huì)議,對(duì)存在的問題及時(shí)分析研究,提出改進(jìn)措施,努力提高工作效率和經(jīng)營效益。

  7.根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求,對(duì)工程項(xiàng)目的`計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進(jìn)行有效控制。

  8.組織制定和完善各項(xiàng)管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。

  9.對(duì)各建筑公司的工作進(jìn)展,包括對(duì)各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況,進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  10.監(jiān)督指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況。

  11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。

  12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求,對(duì)工程項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

  13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。

  14.總經(jīng)理安排的其他工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

  一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的日常工作。

  二、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

  三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

  四、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  六、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。

  七、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的'提高。

  八、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作,確保一方平安。

  九、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。

  十一、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

  十二、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

  十三、當(dāng)總經(jīng)理外出時(shí),受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理行使職權(quán)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

  1、根據(jù)董事會(huì)提出的'戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,

  2、對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施成效和年度目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);?

  3、根據(jù)公司、市場、渠道,客戶需求組織制訂相應(yīng)的銷售策略和品牌管理策略;

  4、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng),負(fù)責(zé)公司及各中心任務(wù)下達(dá)和統(tǒng)籌,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

  5、不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理、提升運(yùn)營效率和效益;

  6、定期向董事會(huì)報(bào)告運(yùn)營情況,提交月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

  1、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

  2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案;

  3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人才;

  4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,建立公司的管理制度與文化;

  5、積極完成董事會(huì)交辦的`其他工作任務(wù);

  6、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

  1、主持分公司日常運(yùn)營管理工作;

  2、負(fù)責(zé)華北區(qū)域市場規(guī)劃,執(zhí)行總公司制定的相關(guān)任務(wù),并對(duì)區(qū)域市場的總體業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé);

  3、管理并維護(hù)華北區(qū)域代理商體系,協(xié)同調(diào)配各方面資源;

  4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場內(nèi)品牌建設(shè),承擔(dān)對(duì)重點(diǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目的公關(guān)、溝通工作;

  5、組建并優(yōu)化配置多個(gè)職能部門的'日常管理工作;

  6、上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

  1. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營和管理工作,組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配、使用方案;

  2. 協(xié)助總經(jīng)理定期向集團(tuán)、董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況,并提交年度報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案,包括經(jīng)營計(jì)劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等;

  3. 協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;

  4. 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國家的.法律法規(guī)和監(jiān)管要求,結(jié)合公司的經(jīng)營管理模式,建立、調(diào)整公司的組織機(jī)構(gòu);

  5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運(yùn)營、市場部工作;

  6.負(fù)責(zé)公司對(duì)外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

  1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂年度經(jīng)營目標(biāo)、利潤指標(biāo)、管理指標(biāo)并實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)將年度計(jì)劃目標(biāo)分解到各部門,督促各部門將任務(wù)分解并落實(shí)執(zhí)行,確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的營銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運(yùn)營管理體系建設(shè),并確保其運(yùn)作順暢;貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化落地工作;

  4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的醫(yī)藥企業(yè)管理模式,并確保其實(shí)施有效;

  5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè),確保各部門之間溝通順暢;

  6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計(jì)與施工,進(jìn)行工廠車間工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃并參與實(shí)施;

  7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;

  8、負(fù)責(zé)營建良好的.內(nèi)外部管理環(huán)境;

  9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

  1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性;

  2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營規(guī)劃》和《年度營銷發(fā)展計(jì)劃》并具體分解落實(shí);

  3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;

  4.負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門經(jīng)理工作目標(biāo)的考核/評(píng)估,組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲和任免;

  5.主持公司日常經(jīng)營管理工作,召集并主持經(jīng)營管理辦公會(huì)議/專題會(huì)議等;

  6.定期向總經(jīng)理提出公司的'管理改善規(guī)劃方案并加強(qiáng)公司各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  7.監(jiān)督公司各部門(尤其是營銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

  8.推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機(jī)制并加強(qiáng)關(guān)鍵員工人才梯隊(duì)建設(shè),為公司長期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才;

  9.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力;

  10.接待公司重要客戶并開展公司產(chǎn)品對(duì)我巡展事宜;

  11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

  1、主持公司全面經(jīng)營管理工作,制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念,制定公司年度、月度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程,推動(dòng)及督促各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善;

  3、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作,監(jiān)督、檢查各部門的工作進(jìn)展;

  4、審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)懲和考核細(xì)則,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

  5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會(huì)議,研究制定月度工作計(jì)劃和執(zhí)行情況,出席銷售部門工作例會(huì),檢查落實(shí)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的完成和執(zhí)行情況,解決出現(xiàn)的問題;

  6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的'設(shè)置;

  7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù);

  8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向,領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀,提供良好的工作、生活環(huán)境。

  9、向董事長匯報(bào)工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

  1、具體負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助公司總經(jīng)理抓好公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作。

  2、嚴(yán)抓安全隱患的排查治理,對(duì)出現(xiàn)的事故及時(shí)擬訂處理意見和整改措施,按'四不放過'的原則分析處理事故,適時(shí)組織開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。

  3、負(fù)責(zé)抓好公司'三基'建設(shè)工作,組織制定修改審批公司的安全技術(shù)規(guī)程等制度細(xì)則,認(rèn)真貫徹實(shí)施,并不斷檢查各項(xiàng)制度的.執(zhí)行情況。

  4、組織相關(guān)人員編制各專業(yè)安全管理規(guī)章制度等,并組織實(shí)施。

  5、組織編制各專業(yè)年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。

  6、根據(jù)焦化公司的長遠(yuǎn)計(jì)劃、接續(xù)計(jì)劃,參與制定年度、季度、月度的綜合作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn)。

  7、堅(jiān)持開展焦化公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實(shí)提高本公司的安全管理水平。

  8、負(fù)責(zé)組織編制焦化公司安技措工程計(jì)劃。

  9、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

  10、協(xié)助經(jīng)營部門搞好所屬單位材料、配件的簽批工作。

  11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

  12、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

  主要職責(zé):

  全盤統(tǒng)籌管理公司所有項(xiàng)目(住宅項(xiàng)目+商業(yè)項(xiàng)目儲(chǔ)備地塊近10個(gè))。

  招聘要求:

  1、大學(xué)以上學(xué)歷,地產(chǎn)相關(guān)專業(yè),工程背景優(yōu)先;

  2、具有全盤統(tǒng)籌(任職項(xiàng)目總或區(qū)域總)多個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目(廣州及周邊)成功的.經(jīng)驗(yàn);

  3、具有良好的團(tuán)隊(duì)組建、管理經(jīng)驗(yàn)和能力,能夠掌控地產(chǎn)項(xiàng)目整個(gè)過程,完成公司目標(biāo);

  4、具有良好的職業(yè)口碑(工作穩(wěn)定性和工作業(yè)績);

  5、結(jié)果導(dǎo)向。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

  1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作,對(duì)公司服務(wù)負(fù)直接責(zé)任;

  2、組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

  3、組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn);

  4、組織公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核并向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)主和住戶滿意;

  6、代表公司就與質(zhì)量管理體系的.有關(guān)的事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

  1.接受總經(jīng)理的.授權(quán),在總經(jīng)理外出時(shí)代理總經(jīng)理職責(zé)。

  2.協(xié)助董事長及總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

  3.負(fù)責(zé)制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案。

  4.參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。

  5.掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)并提出建議。

  6.考核各分管部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,必要時(shí)按有關(guān)程序組織調(diào)整計(jì)劃。

  7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo)。

  8.參與集體重大決策投資審定會(huì)議,協(xié)助董事長/總經(jīng)理進(jìn)行決策。

  9.分管地產(chǎn)公司工作。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

  1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算,人員編制預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施監(jiān)督,確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。

  2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求,組織生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范,并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

  3、根據(jù)市場、銷售情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時(shí)、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。

  4、開發(fā)人力資源,提升人員附加值,確定適應(yīng)公司特點(diǎn)和市場發(fā)展的'薪酬體系、績效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計(jì)劃。

  5、主持和修訂公司管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善公司內(nèi)部治理,組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù),主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運(yùn)行的秩序和紀(jì)律。

  6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)。

  7、組織和督導(dǎo)實(shí)施物資采購及供應(yīng),有效控制采購成本,確保物資供應(yīng)。

  8、合理調(diào)配各項(xiàng)有效資源,堅(jiān)持降本增效,開源節(jié)流,保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。

  9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行和不斷優(yōu)化。

  10、負(fù)責(zé)對(duì)公司部門經(jīng)理級(jí)人員的任用提名和報(bào)批。

  11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。

  常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

  2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

  4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

  5、開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);

  6、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

  7、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的'建設(shè)工作;

  8、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

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