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隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量主管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)1
(1)負(fù)責(zé)實驗室管理及質(zhì)量管理全面工作;
(2)負(fù)責(zé)組織編寫《質(zhì)量管理手冊》和《程序文件》并管理執(zhí)行，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行;
(3)負(fù)責(zé)組織實施各項質(zhì)量活動;負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作并協(xié)助組織管理評審;負(fù)責(zé)外部評審的組織工作;
(4)負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)、上崗考核等。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)2
1、質(zhì)量安全管理者代表，全面負(fù)責(zé)食品安全管理體系工作。
2、從原材料入庫、生產(chǎn)制成、倉儲、運輸?shù)荣|(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
3、ISO檢視與督導(dǎo)事項工作。
4、主導(dǎo)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)3
1、遵循ISO17025的要求，負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理體系，以滿足公司的發(fā)展需要;
2、根據(jù)CMA/CNAS評審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進行質(zhì)量管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織編寫與質(zhì)量體系相關(guān)的文件;
4、負(fù)責(zé)每年的人員培訓(xùn)計劃的制訂、培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)，組織管理體系及相關(guān)知識的`培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴，保存客戶投訴記錄;
6、監(jiān)督合格供應(yīng)商的評審及合格供應(yīng)商的維護;
7、制定實驗室比對和能力驗證計劃;
8、學(xué)習(xí)國內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保實驗室程序符合其要求;
9、負(fù)責(zé)與實驗室認(rèn)可機構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系;
10、直線安排的其他工作。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)4
職位描述:
1.確保汽車產(chǎn)品沖壓及焊接質(zhì)量,對本車間出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時的處理,制定相應(yīng)的整改預(yù)防措施,并監(jiān)督和跟蹤整改預(yù)防措施的落實情況;
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)過程中原材料的跟催,對完不成任務(wù)的班組及時分析原因,找出完不成任務(wù)的主要影響因素,并積極采取對策協(xié)商、溝通解決;
3.積極推行車間現(xiàn)場“6s”管理,做到現(xiàn)場物放有序、通道暢通、標(biāo)志清晰、衛(wèi)生潔凈、無雜物、無積水、無油污,為員工創(chuàng)造一個環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境;
4.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,加強本車間員工的安全教育,定期召開安全會議,定期對車間進行安全隱患排查,確保安全文明生產(chǎn);
6.根據(jù)公司的'考核辦法規(guī)定,嚴(yán)格要求本車間員工遵守本公司各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格車間考核制度;
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。
任職資格:
1、年齡要求:28歲以上
2、專業(yè)學(xué)歷要求:機械、汽車、沖壓焊接技術(shù),車間生產(chǎn)管理或者相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷
3、職稱、職業(yè)資格要求:大專
4、工作經(jīng)驗要求:5年同類崗位經(jīng)驗,3年以上客車行業(yè)車身焊接車間管理工作經(jīng)驗,曾擔(dān)任助理職位為佳;熟悉沖焊車間的運作及業(yè)務(wù)流程
5、其他技能要求:了解汽車覆蓋件沖壓成型技術(shù)、車身焊接制造的相關(guān)知識;熟悉沖壓生產(chǎn)工藝、車身焊接生產(chǎn)工藝和流程;了解沖焊裝車間生產(chǎn)管理、沖焊技術(shù)、沖焊設(shè)備、安全生產(chǎn)等方面的專業(yè)知識;熟練運用word、excel辦公軟件及掌握catia、auto-cad制圖軟件。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)按照公司質(zhì)量體系要求，協(xié)助組織體系內(nèi)部審核、管理評審。
2、負(fù)責(zé)核驗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，并進行質(zhì)量管理體系運行情況總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)工作需要進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方法、流程的'維護以及優(yōu)化。
4、負(fù)責(zé)客訴的調(diào)查、分析、處理及結(jié)果跟進。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)6
職責(zé)描述：
1、制定項目質(zhì)量計劃
負(fù)責(zé)新項目質(zhì)量計劃和量產(chǎn)項目質(zhì)量改進計劃的制定，設(shè)置質(zhì)量目標(biāo)，并按計劃跟蹤達成情況。
2、識別項目質(zhì)量風(fēng)險
參與并評審項目開發(fā)過程和量產(chǎn)過程中的活動存在的質(zhì)量風(fēng)險，記錄并跟蹤質(zhì)量風(fēng)險直到解決。必要時協(xié)調(diào)資源推動相關(guān)風(fēng)險關(guān)閉。
3、質(zhì)量閥評審
負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)階段的質(zhì)量閥評審，督促未達要求的部門整改并提供相關(guān)證據(jù)，確保質(zhì)量閥受控。對于未達到轉(zhuǎn)階段要求的情況，協(xié)調(diào)項目組責(zé)任人進行整改，以達到轉(zhuǎn)階段要求。
4、實物質(zhì)量控制
組織對樣品出貨的評審并批準(zhǔn)出貨，確保樣品符合客戶需求；對于客戶發(fā)現(xiàn)的樣品和零公里質(zhì)量問題，對接客戶進行實物處理和信息傳遞，推動內(nèi)部分析和改進并主導(dǎo)回復(fù)客戶，完成報告。
5、ppap文件提交和重新提交：
負(fù)責(zé)收集/審核ppap文件并獲得客戶批準(zhǔn)。監(jiān)督量產(chǎn)項目的`運行，當(dāng)發(fā)生重大變更時，負(fù)責(zé)收集變更后的ppap資料，重新提交給客戶并獲得批準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)7
1、建立公司質(zhì)量管理體系，并定期審核，推進公司質(zhì)量體系的'運作與實施。
2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，有效提升客戶的滿意度和公司市場占有率。
3、質(zhì)量改進控制，不合格事項控制；主要包括組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審、并提出處理意見。
4、對質(zhì)量相關(guān)人員進行培訓(xùn)，質(zhì)量相關(guān)理念、知識、檢驗技能、GMP、法律法規(guī)等的培訓(xùn)。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)所屬部門的質(zhì)量管理體系的`日常運行，包括文件管理、記錄管理；
2、負(fù)責(zé)體系審核及各種材料的準(zhǔn)備；
3、配合質(zhì)量經(jīng)理提供各種資質(zhì)審核所需資料；
4、組織內(nèi)部審核，對部門內(nèi)部的不規(guī)范及不正確行為進行監(jiān)督糾正與示范；
5、按照質(zhì)量體系要求制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃，進行輔導(dǎo)培訓(xùn)等；
6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的設(shè)備管理及校準(zhǔn)；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)建立、維護符合公司發(fā)展需要的質(zhì)量體系，并推動質(zhì)量體系持續(xù)改進；
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的`管控包括但不限于質(zhì)量方案策劃、實施監(jiān)督及改善；
3、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量文件（包括：質(zhì)量控制計劃文件、來料檢驗規(guī)范、產(chǎn)品檢驗規(guī)范等）；
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量管理包括但不限于供應(yīng)商開發(fā)評審、質(zhì)量監(jiān)督、供應(yīng)商業(yè)績評價等；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和總結(jié)；
質(zhì)量主管崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品實現(xiàn)全過程（包括客戶需求、來料、制程、出貨、客訴、改善等）的品質(zhì)系統(tǒng)總體規(guī)劃和落實（包括相關(guān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)建立）并組織實施；
2、負(fù)責(zé)客戶和第三方的質(zhì)量體系審核，向管理層和客戶報告質(zhì)量狀況；
3、監(jiān)督并執(zhí)行公司各項產(chǎn)品質(zhì)量改進與方案的'完善，維護公司品質(zhì)保證體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系（IATF16949）的運行和維護；
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)、檢驗所發(fā)現(xiàn)的不合格，以及內(nèi)、外客戶質(zhì)量問題投訴的處理、分析及糾正預(yù)防；
質(zhì)量主管崗位職責(zé)11
負(fù)責(zé)企業(yè)日常質(zhì)量管理工作，貫徹實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo);
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的維護和完善，在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下完成內(nèi)審和質(zhì)量管理體系考核;
監(jiān)督、檢查企業(yè)各部門的質(zhì)量執(zhí)行情況，協(xié)助各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項目，組織制定質(zhì)量改善計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行;
會同有關(guān)部門評估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商;
組織制定和實施企業(yè)的'年度質(zhì)量教育和培訓(xùn)計劃，并承擔(dān)部分授課工作。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)12
1、監(jiān)督、控制物料來料品質(zhì)，及時反饋供應(yīng)商來料品質(zhì)問題，跟蹤供應(yīng)商整改效果；
2、協(xié)助資材部做好供應(yīng)商和外協(xié)廠的評估和管理工作；
3、內(nèi)部檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定，對檢驗員進行培訓(xùn)指導(dǎo)；
4、參與新供應(yīng)商的評估、資質(zhì)確認(rèn)；
5、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計劃，設(shè)計質(zhì)量控制卡，確定質(zhì)量控制點；
6、確定控制程序和必要的工裝，確保過程質(zhì)量和最終檢驗的.控制；
7 、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對質(zhì)量問題進行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果；
8、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進展，履行必要的改進措施，并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果做好相關(guān)預(yù)防改進措施；
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護和控制。
10、負(fù)責(zé)客戶品質(zhì)投訴及品質(zhì)異常的處理工作；
11、負(fù)責(zé)儀器的校驗及管理工作；
12、負(fù)責(zé)部門團隊的建設(shè)和管理工作，建立、完善部門內(nèi)部各項工作制度和流程；
13、完成上級交辦的其它事項。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)13
1、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗掌控流程，改進和完善工廠的質(zhì)量體系，確保所有的體系要求在工廠內(nèi)得到貫徹執(zhí)行;
2、建立和完善各項檢驗制度與流程，加強質(zhì)量控制點設(shè)置，制定管控措施，及時推進品質(zhì)改善工作，制定品質(zhì)改善方案;
3、加強對組內(nèi)人員的監(jiān)督管理，定期召開例會，對發(fā)生的重大質(zhì)量事故進行糾正、改善及今后預(yù)防措施的.實施;
4、與采購團隊一起對供應(yīng)商進行資格認(rèn)證;根據(jù)客戶及內(nèi)部品質(zhì)要求，建立并監(jiān)控所有產(chǎn)品的質(zhì)量控制過程;
5、加強質(zhì)量信息雙向傳遞，有效控制不良產(chǎn)品，完善客戶服務(wù)管理，包括客戶對產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理與跟進;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
質(zhì)量主管崗位職責(zé)14
合規(guī)事務(wù)
根據(jù)客戶的合規(guī)需求，協(xié)助主管參與項目調(diào)研;
協(xié)助主管實施和推進合規(guī)項目，包括文件編寫、培訓(xùn)、跟進檢查及取證等;
與客戶保持聯(lián)絡(luò)跟進、維護。
質(zhì)量管理
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件的管控，建立嚴(yán)格的文件控制程序，確保各部門使用的.文件是現(xiàn)行版本;
協(xié)助主管實施質(zhì)量體系內(nèi)部審核，確保質(zhì)量管理體系運行的有效性、充分性與適宜性;
對各業(yè)務(wù)服務(wù)的過程進行實時監(jiān)控，適時啟動糾正措施并跟進驗證效果;
協(xié)助人力資源部對員工進行質(zhì)量培訓(xùn)及考核;
負(fù)責(zé)接收客戶關(guān)于服務(wù)質(zhì)量等方面的投訴與反饋信息，并協(xié)調(diào)處理;
質(zhì)量主管崗位職責(zé)15
1、協(xié)助質(zhì)量體系策劃、監(jiān)督審核、組織產(chǎn)品審核、二方審核和質(zhì)量培訓(xùn)
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量績效目標(biāo)的`制定、分解、監(jiān)控與統(tǒng)計分析
3、負(fù)責(zé)檢測過程中的質(zhì)量監(jiān)督控制工作
4、參與供方考察、選擇、質(zhì)量協(xié)議，負(fù)責(zé)供方質(zhì)量監(jiān)控與評價
5、電話回訪&客訴
6、完成質(zhì)量部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
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