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在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的貿(mào)易銷售經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
貿(mào)易銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，完成本個人年度銷售計(jì)劃；
2、制定本區(qū)域年度市場拓展及銷售計(jì)劃報告；
3、完成新客戶市場開拓及銷售任務(wù)執(zhí)行情況；
4、負(fù)責(zé)簽訂銷售合同，并跟蹤訂單，及時與客戶溝通進(jìn)展情況；
5、做好發(fā)貨臺帳，及時與客戶和公司財務(wù)核對應(yīng)收貨款，保證貨款回籠；
6、定期走訪客戶，及時了解市場、競爭對手及客戶需求，提高客戶滿意度；
7、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見；
8、動態(tài)把握市場價格，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報告，為公司重大決策提供信息支持；
9、建立本區(qū)域客戶檔案并進(jìn)行實(shí)時更新。
貿(mào)易銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、銷售費(fèi)用控制：根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，組織下屬嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù)，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用，保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo)；
2、市場開發(fā)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo)，配合市場部門組織實(shí)施本區(qū)域市場開發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案，促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的`提升；
3、了解客戶需求動態(tài)，指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶，并對客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤，以實(shí)現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目標(biāo)；
貿(mào)易銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、與客戶協(xié)商、談判，確立合同項(xiàng)目，包括產(chǎn)品的價格、數(shù)量(重量)、規(guī)格、包裝，品牌及其他要求；貿(mào)易國別；貿(mào)易術(shù)語；付款方式；嘜頭；交貨期；目的港；品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及其他條款；
2、備貨期間，對定單生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤，并告知客戶生產(chǎn)進(jìn)度和交貨時間。
3、處理好定單和索賠問題，保證交貨期和產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)與客戶之間的.關(guān)系。
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