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貿(mào)易銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
更新時間:2023-10-01 07:49:40
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貿(mào)易銷售經(jīng)理崗位職責(zé)通用

  在不斷進(jìn)步的社會中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編精心整理的貿(mào)易銷售經(jīng)理崗位職責(zé)通用,希望對大家有所幫助。

貿(mào)易銷售經(jīng)理崗位職責(zé)通用1

  一、銷售信息管理:

  根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點,組織下屬收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,并對市場信息進(jìn)行分析、預(yù)測并制定對策,及時向相關(guān)部門提供建議;

  對客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析;保證銷售信息的及時性、準(zhǔn)確性和完整性,為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;

  二、銷售團(tuán)隊建設(shè):

  根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度,組織對下屬員工的招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,制定下屬的.考核目標(biāo)并定期溝通績效評估結(jié)果、提出改進(jìn)建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績,增強團(tuán)隊凝聚力和合作精神,以建立一支高效的銷售團(tuán)隊,支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。

貿(mào)易銷售經(jīng)理崗位職責(zé)通用2

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,完成本個人年度銷售計劃;

  2、制定本區(qū)域年度市場拓展及銷售計劃報告;

  3、完成新客戶市場開拓及銷售任務(wù)執(zhí)行情況;

  4、負(fù)責(zé)簽訂銷售合同,并跟蹤訂單,及時與客戶溝通進(jìn)展情況;

  5、做好發(fā)貨臺帳,及時與客戶和公司財務(wù)核對應(yīng)收貨款,保證貨款回籠;

  6、定期走訪客戶,及時了解市場、競爭對手及客戶需求,提高客戶滿意度;

  7、收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見;

  8、動態(tài)把握市場價格,定期向公司提供市場分析及預(yù)測報告,為公司重大決策提供信息支持;

  9、建立本區(qū)域客戶檔案并進(jìn)行實時更新。

貿(mào)易銷售經(jīng)理崗位職責(zé)通用3

  1、與客戶協(xié)商、談判,確立合同項目,包括產(chǎn)品的價格、數(shù)量(重量)、規(guī)格、包裝,品牌及其他要求;貿(mào)易國別;貿(mào)易術(shù)語;付款方式;嘜頭;交貨期;目的港;品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及其他條款;

  2、備貨期間,對定單生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤,并告知客戶生產(chǎn)進(jìn)度和交貨時間。

  3、處理好定單和索賠問題,保證交貨期和產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)調(diào)與客戶之間的`關(guān)系。

貿(mào)易銷售經(jīng)理崗位職責(zé)通用4

  銷售費用控制:根據(jù)公司的銷售費用管理規(guī)定及銷售部門的.費用預(yù)算指標(biāo),組織下屬嚴(yán)格按照費用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù),審核銷售折扣,審核、控制并不斷降低銷售費用,保證完成公司的銷售費用控制指標(biāo);

  市場開發(fā):根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo),配合市場部門組織實施本區(qū)域市場開發(fā)計劃及具體的實施方案,促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升;

  了解客戶需求動態(tài),指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶,并對客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤,以實現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目標(biāo);

貿(mào)易銷售經(jīng)理崗位職責(zé)通用5

  1、區(qū)域銷售計劃的制定與執(zhí)行:

  根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃,分解并制定本區(qū)域銷售人員具體的銷售目標(biāo);

  組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略,指導(dǎo)下屬的.銷售業(yè)務(wù)技能,檢查、監(jiān)督銷售計劃的完成情況,出現(xiàn)偏差及時糾正,保證實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標(biāo);

  2、銷售回款:

  指導(dǎo)下屬收集信息、評估客戶資信及對公司的重要程度,審批客戶資信額度,并隨時跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析下屬的應(yīng)收帳反饋信息,指導(dǎo)下屬提高回款技能,確保貨款順利回收;