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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2025-01-04 11:40:29
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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)實(shí)用【15篇】

  在生活中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織實(shí)施,完成生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)品交期。

  2、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,保證產(chǎn)品合格。

  3、對(duì)員工進(jìn)行績效考核。

  4、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場6S進(jìn)行監(jiān)督。

  5、對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提升員工安全意識(shí)。

  6、積極溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場問題,

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場安全和5S管理

  2、每日生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)

  3、勞保用品和耗材的管控

  4、監(jiān)督員工焊接挖掘機(jī)車架質(zhì)量,達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  5、面試員工、帶領(lǐng)試工、安排體檢和入職

  6、員工請(qǐng)假的`批準(zhǔn),以及輪班人員的安排

  7、生產(chǎn)成本分析和控制

  8、突發(fā)事件的解決,例如:缺料、設(shè)備故障

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

  1、制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的跟進(jìn)、檢查以及管理工作,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;

  3、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài),形成日、周、月報(bào)表;

  5、組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的.績效考核,制定獎(jiǎng)懲措施;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理;

  7、推進(jìn)全面質(zhì)量管理方法,組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因,制定綜合質(zhì)量改進(jìn)措施,規(guī)劃并組織實(shí)施,提高生產(chǎn)品質(zhì);

  8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和培養(yǎng);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

  1、安全生產(chǎn)

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)作業(yè),預(yù)防車間安全隱患,確保公司人員與財(cái)產(chǎn)安全。

  2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃

  接收PMC生產(chǎn)計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)車間人員,設(shè)備,物料等資源完成生產(chǎn)計(jì)劃。并監(jiān)督生產(chǎn)過程各工序的產(chǎn)能、質(zhì)量等指標(biāo)的達(dá)成,審核生產(chǎn)報(bào)表,保證生產(chǎn)結(jié)果的各項(xiàng)數(shù)據(jù)清晰真實(shí);

  3、提升生產(chǎn)質(zhì)量、效率

  (1)檢討生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、效率、成本等問題,制定或?qū)で蟾纳茖?duì)策,并執(zhí)行改善對(duì)策;

 。2)產(chǎn)線換線4H前完成下一機(jī)型的首件樣機(jī),并得到品質(zhì)確認(rèn)結(jié)果。同時(shí)組織拉長、關(guān)鍵工序人員開產(chǎn)前會(huì)。

 。3)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率,合格率等數(shù)據(jù)制訂生產(chǎn)部培訓(xùn)計(jì)劃,并完成。

  4、人員管理

 。1)負(fù)責(zé)面試生產(chǎn)員工,并培訓(xùn)、考核員工工作能力,確保員工能夠勝任自身工作?商岚巍⑼扑]有能力的員工勝任更高技能或職位的工作;

 。2)直接管理(監(jiān)督、檢查)生產(chǎn)拉長、物料員工作。支持、鼓勵(lì)生產(chǎn)拉長在生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量等方面提出改進(jìn)問題或提案;并指導(dǎo)培訓(xùn)生產(chǎn)拉長能力的`提升;

 。3)組織、主持車間早會(huì),鼓勵(lì)、指導(dǎo)員工參與工作改進(jìn),提升員工工作士氣;

  5、設(shè)備管理

 。1)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與管理,保持生產(chǎn)設(shè)備處于正常狀態(tài);

 。2)及時(shí)保修出現(xiàn)異常的設(shè)備等,詳情見《設(shè)備保養(yǎng)管理程序》。

  6、現(xiàn)場管理

  (1)以身作則,帶動(dòng)員工參與車間5S管理工作,確保車間環(huán)境干凈整潔;

 。2)定期組織拉長等車間人員檢查5S執(zhí)行結(jié)果,保持成果,改善不足。

  7、信息交流、反饋

 。1)產(chǎn)線出現(xiàn)效率、質(zhì)量等問題需及時(shí)知會(huì)工程、品質(zhì)___時(shí)間到現(xiàn)場處理;產(chǎn)品異常問題超過5%時(shí)需上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。

  (1)與PMC、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門交流相關(guān)工作信息,及時(shí)反饋相關(guān)部門需要的工作信息,不輕易離開生產(chǎn)車間;

  8、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;

  2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度,建立健全車間的管理制度和工作流程;

  3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;

  4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計(jì)劃與實(shí)施,負(fù)責(zé)向本車間的各個(gè)工序下達(dá)生產(chǎn)指令,及時(shí)對(duì)車間的'生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整;

  5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

  1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會(huì)議組織,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)交付

  2、 跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線計(jì)劃完成情,對(duì)每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報(bào)、改進(jìn)。

  3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

  4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理,營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作

  5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì)議及產(chǎn)前評(píng)估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤;嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計(jì)、質(zhì)量問題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善,防止批量的.質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請(qǐng),杜絕資源浪費(fèi);

  6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

  7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動(dòng)態(tài),監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  8、 下屬績效考核。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

  1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn),工作與調(diào)配,合理利用人力/財(cái)力控制成本。

  2.現(xiàn)場管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各項(xiàng)生產(chǎn)體系,制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。

  3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的.內(nèi)容。

  4.根據(jù)訂單交期要求,合理安排人員生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。

  5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程,管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

  2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃并落實(shí),生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)控計(jì)劃生產(chǎn)材料、成品庫存,合理制定采購、生產(chǎn)計(jì)劃

  4、負(fù)責(zé)部門管理、操作文件及記錄的起草,記錄文件的`審核

  5、負(fù)責(zé)K3系統(tǒng)數(shù)據(jù)的檢查及審核

  6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工的培訓(xùn)及考核

  7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

  崗位職責(zé)

  生產(chǎn)品質(zhì)主管 浙江金海環(huán)境技術(shù)股份有限公司 浙江金海環(huán)境技術(shù)股份有限公司,金海 本崗位為分公司招聘,長期派駐分公司;

  空氣凈化器等整機(jī)品質(zhì)管理工作,確保新工藝進(jìn)行量產(chǎn),并提高產(chǎn)品良率,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品交付風(fēng)險(xiǎn)。

  1、設(shè)計(jì)、開發(fā)整機(jī)的品質(zhì)管理體系,規(guī)范體系管理;

  2、制定新產(chǎn)品相關(guān)品質(zhì)文件(DFMEA、PFMEA),及時(shí)更新現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)文件,以提升產(chǎn)品良率;

  3、根據(jù)產(chǎn)品不良反饋,組織評(píng)審會(huì)議,督促相關(guān)部門整改、提升,保障產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶預(yù)期;

  4、根據(jù)客戶要求,組織相關(guān)資源通過客戶驗(yàn)廠,撰寫8D報(bào)告,與客戶交流改善事宜;

  5、設(shè)計(jì)規(guī)范等相關(guān)品質(zhì)文件編制、審核、存檔;

  6、協(xié)助把控產(chǎn)品生產(chǎn)成本、質(zhì)量及6S管理工作。

  任職資格:

  1、?萍耙陨蠈W(xué)歷,專業(yè)不限,機(jī)械、電子、控制等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

  專業(yè)技能方面:熟悉空氣凈化器、吸塵器等小家電整機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,具有很強(qiáng)的動(dòng)手能力,能獨(dú)立完成整機(jī)產(chǎn)品的品質(zhì)管控體系建立,了解整機(jī)產(chǎn)品使用工況;了解塑膠件、鈑金件的結(jié)構(gòu)開發(fā)及生產(chǎn)工藝及相關(guān)材料特性;了解家電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)及材料表面處理工藝;熟悉ISO 90001、TS16949等質(zhì)量管理體系,熟悉6-sigma質(zhì)量管理工具;有飛利浦、美的、奔騰、飛科、蘇泊爾、萊克等小家電相關(guān)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  管理能力方面:熟悉產(chǎn)品品質(zhì)體系的建立和管理、人力資源管理和日常管理方法、有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫹治、判斷能?很強(qiáng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃和指導(dǎo)能力,良好的管理、溝通、協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行能力;

  3、能熟練運(yùn)用各種計(jì)算機(jī)辦公軟件,測(cè)量工具(游標(biāo)卡尺、測(cè)厚儀,電子天平等常用工具);

  4、英語聽說熟練,了解簡單的家電、機(jī)械設(shè)計(jì)類專業(yè)英語;

  5、高昂的工作熱情、強(qiáng)烈的.工作責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、良好的團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量、成本意識(shí),對(duì)公司的技術(shù)進(jìn)行保密。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

  一:生產(chǎn)主管的定義;

  生產(chǎn)主管泛指車間管理者,其主要統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門全部事宜,并協(xié)調(diào)與公司各部門的配合工作,并且有效監(jiān)督本部門員工生產(chǎn)情況,最大可能整合生產(chǎn)資源,提高公司整體生產(chǎn)效益。

  二:崗位概述;

  1):崗位名稱:生產(chǎn)主管

  2):直接上屬:總經(jīng)理

  3):直接下屬:產(chǎn)線員工

  4):崗位性質(zhì):全面主持車間的工作

  5):管理權(quán)限:對(duì)本車間職責(zé)范圍內(nèi)工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)力

  6):管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

  三:生產(chǎn)主管的崗位職責(zé);

  1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

 。1)根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

 。2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

 。3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  2.生產(chǎn)過程管理:

 。1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

  (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

 。3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

 。1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí);

 。2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

 。3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。

  4.車間生產(chǎn)安全管理:

 。1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

 。2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的.發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  5.車間生產(chǎn)成本控制:

  (1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  (2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  6.車間員工管理:

 。1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

 。2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  7.其他工作:

  (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;

 。2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

 。3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

 。4)購買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具

  四:生產(chǎn)主管的權(quán)利;

 。1)生產(chǎn)主管有權(quán)安排其部門任何一個(gè)員工的崗位及工作(2)生產(chǎn)主管有權(quán)對(duì)本部門任何一個(gè)員工進(jìn)行相關(guān)技能考核

 。3)生產(chǎn)主管有權(quán)根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)對(duì)下屬員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和懲罰

 。4)生產(chǎn)主管有權(quán)批準(zhǔn)本部門員工時(shí)長不超過一天的請(qǐng)假要求,或者拒絕任何本部門的請(qǐng)假要求。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

  1、、熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程,懂SMT設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),現(xiàn)場品質(zhì)分析及改善;

  2、熟悉掌握SMT系列設(shè)備操作,保養(yǎng)及維修常識(shí),確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行。

  3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作,提出產(chǎn)品一整套的`解決方案。

  4、參照SMT工藝技術(shù)規(guī)范,推動(dòng)客戶PCB layout設(shè)計(jì)改善。

  5、根據(jù)生產(chǎn)工藝需要,設(shè)計(jì)或跟進(jìn)制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。

  6、主導(dǎo)推動(dòng)新工藝、新技術(shù)、新材料的引進(jìn)工作,并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

  1、依據(jù)銷售訂單制訂生產(chǎn)計(jì)劃、下達(dá)生產(chǎn)定單并監(jiān)管生產(chǎn)定單完成進(jìn)度;

  2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂定物料需求計(jì)劃并監(jiān)管物料進(jìn)度;

  3、結(jié)合訂單和物料計(jì)劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)程;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、效率,質(zhì)量,現(xiàn)場管理等綜合考評(píng);

  5、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  3、組織定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施。

  4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資需求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  5、負(fù)責(zé)執(zhí)行管理制度、確保人身安全和設(shè)備運(yùn)行正常。

  6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的.生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)和流程。

  7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全操作。

  8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施。

  9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

  1、按照生產(chǎn)計(jì)劃要求,制定投入計(jì)劃,監(jiān)控物料信息,組織生產(chǎn),控制進(jìn)度,做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、對(duì)照目標(biāo)成本負(fù)責(zé)申購原材料、耗材、勞保用品,參與采購品質(zhì)量評(píng)估,確保采購品質(zhì)量適宜;

  3、收集生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)并整理,統(tǒng)計(jì),分析,總結(jié),與月度目標(biāo)對(duì)比,對(duì)未完成指標(biāo)項(xiàng)及時(shí)整改、預(yù)防;

  4、負(fù)責(zé)運(yùn)營成本管控,及時(shí)查找、分析預(yù)警項(xiàng)目的原因,并制定預(yù)防改進(jìn)措施;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)和管理,生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理,生產(chǎn)設(shè)備管理,行政管理等工作;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量體系管理和運(yùn)行,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  7、編制年度設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類生產(chǎn)設(shè)備的安全,有效運(yùn)行;

  8、了解并熟悉相關(guān)產(chǎn)品的工作原理,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)等相關(guān)生產(chǎn)文件要求;

  9、負(fù)責(zé)擬定年度目標(biāo)分解計(jì)劃,人員和生產(chǎn)管理制度,考核指標(biāo),作業(yè)計(jì)劃,協(xié)助生產(chǎn)工藝改進(jìn);

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質(zhì)量意識(shí)及基礎(chǔ)檢測(cè)技能、專業(yè)技能、現(xiàn)場管理培訓(xùn)等,做好員工的思想工作,調(diào)動(dòng)員工的'工作積極性和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)員工進(jìn)行安全教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和隱患;

  11、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通;

  12、負(fù)責(zé)本部門員工的績效考核,實(shí)施有效的考評(píng)和激勵(lì),提高團(tuán)隊(duì)積極性,發(fā)揮下屬潛能;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

  任職要求:

  -負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃;

  -根據(jù)需求跟蹤生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)各車間按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn);

  -負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度的控制,確保生產(chǎn)訂單按期按量完成;

  -負(fù)責(zé)定期編制本單位生產(chǎn)任務(wù)報(bào)表,核算產(chǎn)量產(chǎn)值;

  -懂大型機(jī)械加工、鉚焊技術(shù)優(yōu)先;

  -完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù)。

  崗位職責(zé)

  -中專以上學(xué)歷;年齡:35-45歲;

  -相關(guān)機(jī)械行業(yè)10年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  -從事操作大型數(shù)控車床5年以上工作經(jīng)驗(yàn):

  -熟練運(yùn)用word/excel辦公軟件并且具備識(shí)圖能力,會(huì)電腦操作;

  -有良好的溝通組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神工作責(zé)任心;

  -包工作餐·提供宿舍

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