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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2025-01-04 10:11:24
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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)必備(15篇)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo),編制各類生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃。

  2、依據(jù)銷售動(dòng)態(tài),備貨計(jì)劃,進(jìn)行訂單和庫(kù)存的分析,組織排產(chǎn)會(huì)議,合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)指令。

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合物料的庫(kù)存情況,監(jiān)督制定物料的`請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,并下達(dá)采購(gòu)申請(qǐng)。

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力,對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。

  5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,掌握車間生產(chǎn)的進(jìn)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成。

  6、負(fù)責(zé)出貨計(jì)劃信息編制的監(jiān)控,確保產(chǎn)品及時(shí)出貨。

  7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項(xiàng)技能,以及部門的人才梯隊(duì)建設(shè)工作。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

  1、管理整個(gè)車間員工的'行為規(guī)范,參考生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)準(zhǔn);

  2、生產(chǎn)主管對(duì)生產(chǎn)過程中遇到的問題及時(shí)協(xié)助處理;

  3、控制產(chǎn)線因錯(cuò)料,漏料,極性反,冷焊,虛焊,漏焊,連焊等原因造成的產(chǎn)品不良;

  4、保障產(chǎn)品品質(zhì)、性能工藝符合公司工藝規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),保障100%良品入庫(kù)率;

  5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單,安排領(lǐng)料,核對(duì)物料,分配物料。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

  1、依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并組織實(shí)施;

  2、組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,確定工作目標(biāo);

  3、組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及宣傳計(jì)劃并督促落實(shí),保證特殊工種持證上崗;

  4、組織制定本項(xiàng)目的.生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練;

  5、督促檢查本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)清除生產(chǎn)安全事故隱患;

  6、負(fù)責(zé)組織召開本項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議;

  7、及時(shí)如實(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)安全事故,并負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

  1、產(chǎn)線安排、計(jì)劃進(jìn)度管理;

  2、人員指導(dǎo),培養(yǎng),考核管理,制度規(guī)則制定;

  3、WIP/工單物料管理/財(cái)產(chǎn)安全/盤點(diǎn)管理;

  4、產(chǎn)線使用設(shè)備治工具/檢查備品/生產(chǎn)消耗品使用管理;

  5、現(xiàn)場(chǎng)工程能力管理(作業(yè)手法,作業(yè)環(huán)境,錯(cuò)混漏防呆,ESD,6S,目視化管理);

  6、工程異常發(fā)現(xiàn)和處置、問題解決及預(yù)防;

  7、制程品質(zhì)管控(直通率/攔截率/LOSS報(bào)費(fèi)管控);

  8、出貨品質(zhì)管控(檢查員能力提升,漏檢改善);

  10、成本管控;

  11、重要指標(biāo)達(dá)成。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

  (1)根據(jù)企業(yè)訂單排產(chǎn),組織制訂本車間的`生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 有從業(yè)線材行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  (4)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

  (5)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (6)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  (7)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  (8)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  (9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

  1、有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)高效運(yùn)作,滿足客戶需求

  2、安全、紀(jì)律的管理,確保生產(chǎn)場(chǎng)所人員與設(shè)備的`安全、有序

  3、過程品質(zhì)的監(jiān)控,保證產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)。

  4、5S管理及車間生產(chǎn)成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率

  5、工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進(jìn)

  6、懂倉(cāng)庫(kù)管理流程。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

  1.根據(jù)訂單情況,結(jié)合庫(kù)存及綜合生產(chǎn)能力,排產(chǎn)制定生產(chǎn)計(jì)劃,任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的`跟進(jìn)

  2.對(duì)生產(chǎn)訂單貨期進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn),解決生產(chǎn)過程中的貨期問題、確保生產(chǎn)貨期按時(shí)完成

  3.負(fù)責(zé)做好整個(gè)生產(chǎn)過程中的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性均衡性

  4.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的質(zhì)量,保證質(zhì)量體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率

  5.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格的原因,妥善處理不合格產(chǎn)品

  6.按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門爭(zhēng)議提出要求

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

  1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計(jì)劃,安排物料計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn);

  2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

  3、生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制工作;

  4、確保國(guó)內(nèi)外訂單交貨計(jì)劃準(zhǔn)確率及交貨達(dá)成率;提高客戶滿意度。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

  一、崗位職責(zé):

  1、據(jù)產(chǎn)品需求計(jì)劃制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)物資的物料需求計(jì)劃。

  3、下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

  4、受理訂單,進(jìn)行生產(chǎn)安排,并加以跟蹤和指導(dǎo)。

  5、緊急訂單的.安排和調(diào)度。

  6、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)。

  7、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn)。

  8、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。

  9、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  二、應(yīng)聘條件:

  1、3年以上生產(chǎn)計(jì)劃或運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)

  2、熟悉電子通訊類產(chǎn)品的生產(chǎn)和采購(gòu)流程

  3、熟悉erp操作

  4、可出差

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

  1. 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);

  2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控,檢查和控制各生產(chǎn)工序的'質(zhì)量,確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要求;

  3. 負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù),不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識(shí)的維護(hù);

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)管理,編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

  5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績(jī)效考核工作;

  6. 按人員編制計(jì)劃初步篩選本部人員; 7.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫及匯報(bào)工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

  生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

  1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,組織開早會(huì)及其他會(huì)議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

  3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。

  4.配合生產(chǎn)主管對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定,并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

  5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。

  6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

  7.積極配合產(chǎn)品管理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

  8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料,并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

  9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請(qǐng)表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)填寫在公告板上提醒員工。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求,下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間各項(xiàng)工作進(jìn)度。

  2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績(jī)效考核指標(biāo),并監(jiān)督其執(zhí)行。

  3、車間各班組的生產(chǎn)管理,監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃,保證生產(chǎn)計(jì)劃完成。

  4、部門員工的管理、培訓(xùn),配合人力資源部進(jìn)行考核、懲罰。

  5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作,確保產(chǎn)品合格率,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。

  6、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè),研究提高生產(chǎn)效率的'對(duì)策。

  7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個(gè)組別的產(chǎn)能。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

  1、車間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  2、車間生產(chǎn)成本控制:

  (1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  (2)統(tǒng)計(jì)分析車間的.成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  3、車間員工管理:

 。1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

 。2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  4、其他工作:

 。1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

 。2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

 。3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

  1、根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、對(duì)面包、生產(chǎn)的整個(gè)工藝流程負(fù)責(zé);

  3、了解熟悉面包、蛋糕生產(chǎn)工藝;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產(chǎn)工藝,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議;

  4、對(duì)產(chǎn)品的交付,質(zhì)量,安全,成本節(jié)約,人員管理,員工培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)改善負(fù)責(zé);

  5、貫徹、執(zhí)行公司的'安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

  1.生產(chǎn)部門人員、工作的安排與管理;

  2.生產(chǎn)過程的監(jiān)督指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量的.控制,確保品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成;

  3合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成;

  4.生產(chǎn)安全的管理;

  5.生產(chǎn)成本的管控;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)與考核。

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